| Zeit |
Ort |
Firma |
Ereignis |
| 1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Telefunken wird an Thomson-Brandt verkauft. |
| 01.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es liegt ein Preisvorschlag für den AEG-Anteil an der "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" vor, der jedoch von der Gegenseite (Bosch, Mannesmann und Allianz) nicht akzeptiert wird, weshalb ein Schiedsverfahren eingeleitet werden muß. |
| 01.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es stellt sich heraus, daß das ursprünglich vorgesehene Konzept für die "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" nicht zu realisieren ist. Die AEG versucht daher, zunächst ein eigenes Sanierungskonzept umzusetzen, bemüht sich jedoch weiter um Kooperationen, "obwohl mit den derzeitigen Maßnahmen TFR [Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH] mittelfristig auch allein lebensfähig wäre". |
| 1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Am Ende des Jahres weist die AEG (Konzern, weltweit) einen Gewinn von 37 Millionen Mark aus. Hierdurch kann die bei Vergleichsanmeldung vorgesehene Auflösung der Rücklagen vermieden werden. Der Umsatz liegt mit 11,5 Milliarden Mark unter dem Vorjahreswert, entspricht aber den Zielvorgaben des Vorstands. Die Eigenkapitalquote ist leicht gestiegen und liegt ei 10,3 Prozent. Die Finanzschulden reduzierten sich im Laufe des Jahres um 477 Millionen Mark und betragen noch 3,111 Milliarden Mark. Die Nettofinanzverschuldung verringert sich um 700 Millionen Mark und liegt noch bei 1,78 Milliarden Mark. |
| 1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung der AEG-Anteile von "Imperial" und "Telefunken Radio Televisione S.p.A.", Mailand |
| 1983 |
Berlin |
TN Telenorma |
Die Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. ist mehrheitlich an der Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co beteiligt. |
| 1983 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Facit und David werden von Ericsson übernommen. |
| 1983 |
Frankfurt (Main) |
Telefonbau und Normalzeit GmbH |
Die Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. ist mehrheitlich an der Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co beteiligt. |
| Anfang 1983 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Max Grundig teilt den Nürnberger Nachrichten mit, "die Grundig-Gruppe ist stark genug, allein zu bleiben." |
| 1983 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
100 Jahre Thorens: Bau des Plattenspielers TD 147 Jubilee, TD 126 Centennial, TD 127 (m. Endabschaltung), TD 226 für 2 Tonarme, TD 160 Super |
| 1983 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers Prestige |
| 1983 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Nach dem Tod von Oswald Riefler wird Dieter Riefler geschaftsführender Gesellschafter |
| 1983 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the DCRS digital cassette recorder, offering compact cassette storage with the equivalent of 16 digital, 14 inch, 8 DDR instrumentation reels on one cassette. |
| 1983 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Partial-response maximum-likelihood (PRML) data decoding technology has its first use in Ampex's DCRsi; recorders. This technology is now commonly used in high performance computer disk drives and other high density magnetic data storage devices. |
| 1983 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for ADO® Digital Effects System |
| 1983 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Monitor Award for ADO® Digital Effects System, presented by the International Teleproduction Society for outstanding technical achievement |
| 1983 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
ATR-800 audio tape recorder. (ca. 1983) |
| 1983 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Entwicklung der DMS-Meßumformerfamilie |
| 1983 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. ist mehrheitlich an der Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co beteiligt. |
| 1983 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Technisches Zentrum Mikroelektronik der Firma Bosch in Reutlingen |
| 1983 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Inbetriebnahme des Zentrums für Kundenbetreuung und Erzeugnisanpassung der Firma Bosch in Farmington Hills bei Detroit/USA |
| 1983 |
Ulm (Donau) |
C. D. Magirus AG |
Die Omnibusfertigung wird eingestellt. |
| 1983 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Als Weltneuheit stellt SABA 3d-Color vor. Ein neues Fernseherlebnis für alle. |
| Ende Jan. 1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Vorhaben einer 51prozentige Beteiligung an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" von Grundig wird Ende Januar aufgegeben. Grund dafür ist ein weiterer "Letter of Intent", den Grundig mit der "Thomson-Brandt S.A." über eine Mehrheitsbeteiligung des französischen Konzerns geschlossen hat. Ungeachtet dessen will die AEG ihre Kooperationsgespräche mit Grundig fortsetzen, an deren Ende eine Übernahme von 75 Prozent an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" stehen wird. |
| Ende Jan. 1983 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Vorhaben einer 51prozentige Beteiligung Der AEG an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" von Grundig wird Ende Januar aufgegeben. Grund dafür ist ein weiterer "Letter of Intent", den Grundig mit der "Thomson-Brandt S.A." über eine Mehrheitsbeteiligung des französischen Konzerns geschlossen hat. Ungeachtet dessen will die AEG ihre Kooperationsgespräche mit Grundig fortsetzen, an deren Ende eine Übernahme von 75 Prozent an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" stehen wird. |
| 02.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand faßt seine Sanierungsbemühungen in einem weiteren ausführlichen Bericht zusammen, den er als "Gelbes Buch" bezeichnet. In dessen Schlußbemerkung werden die Perspektiven des AEG-Konzerns sehr realistisch eingeschätzt: "Die Arbeit und die erreichten Fortschritte in den letzten Monaten seit Vergleichsbeantragung haben gezeigt, daß das von allen Beteiligten angestrebte Ergebnis erreichbar ist, sofern mit der notwendigen Konsequenz vorgegangen wird. Mit dieser festen Haltung müssen auch die weiteren Sanierungsaktionen betrieben werden." |
| 28.02.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Gläubigerbanken des Konzerns geben ihre Zustimmung zum Vergleichsvorschlag. |
| 03.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der Sitzung des Aufsichtsrats zeigt sich Vergleichsverwalter Schaaf aufgrund des Eingangs der schriftlichen Gläubigererklärungen - sie repräsentieren rund 80 Prozent der Forderungen an die AEG - davon überzeugt, daß die Annahme des Vergleichsvorschlags als gesichert gelten könne. Auch die Mitglieder des Aufsichtsrats schließen sich dieser Auffassung an. |
| 07.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Bundeskartellamt untersagt die vorgesehene Zusammenarbeit zwischen Grundig und Thomson-Brandt. Hierdurch sieht sich die AEG zum sofortigen Handeln gezwungen, da sie "durch eine Diskussion in der deutschen Öffentlichkeit die sich nunmehr bietende Chance zur Lösung der TFR-Problematik" gefährdet sieht. Schließlich vereinbaren die AEG und die französische "Thomson-Brandt S.A." kurzfristig die Übernahme von 75 Prozent der Anteile an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" zum Preis von 75 Millionen Mark. Die restlichen 25 Prozent sollen am 31 Januar 1984 folgen, ausgenommen bleibt lediglich die brasilianische Telefunken-Tochter "Telefunken Radio e Televisao". Durch den Verkauf reduziert sich die Bilanzsumme des Konzerns um 500 Millionen Mark, der Abbau der Finanzschulden ist jedoch nur gering (250 Millionen Mark). |
| 08.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es gelingt, einen Käufer für die "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" zu finden. Damit trennt sich die AEG nicht nur von einem ihrer größten Verlustbringer, sondern auch von einem bedeutenden Imageträger des Konzerns. Während der Markenname "AEG" in erster Linie mit der Hausgerätesparte in Verbindung steht, ist dies auf dem Sektor der Unterhaltungselektronik der Name "Telefunken". |
| 09.-11.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Für die Gläubigerversammlung, die vom 9. bis 11. März in Frankfurt stattfindet, wird wegen des erwarteten großen Andrangs die große Festhalle auf dem Frankfurter Messegelände gemietet. Doch es finden sich dort nur wenige Gläubiger ein; die meisten haben ihr Votum vorher schriftlich abgegeben. Am Ende stimmen die Gläubiger mit 99,33 Prozent dem Vergleichsantrag zu. |
| 18.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Amtsgericht Frankfurt bestätigt nach der Zustimmung der Gläubiger den Vergleich antragsgemäß. |
| 23.03.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ab dem 23. März werden die Ansprüche der insgesamt mehr als 12.000 Kleingläubiger mit Forderungen bis zu 10.000 Mark befriedigt. Deren Vergleichsforderungen belaufen sich auf insgesamt 37,5 Millionen Mark. Die Befriedigung der Forderungen aller anderen Gläubiger erfolgt mit einer Quote von 40 Prozent innerhalb von 18 Monaten nach Bestätigung des Vergleichs.61 Insgesamt verzichten die Banken auf Forderungen von insgesamt 2,057 Milliarden Mark. Mit Bestätigung des Vergleichsantrags muß außerdem der Pensions-Sicherungs-Verein der deutschen Industrie (PSV) 60 Prozent der laufenden Betriebsrenten und unverfallbaren Versorgungsanwartschaften der aktiven und ehemaligen AEG-Beschäftigten übernehmen. Allein hierdurch wird der Konzern um 1,5 Milliarden Mark entlastet. |
| 13.05.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf der Bilanzpressekonferenz kann der Vorstandsvorsitzende Dürr eine weitere Stabilisierung des Geschäfts feststellen. Der Umsatz stieg im ersten Quartal auf 2,6 Milliarden Mark und liegt damit um fünf Prozent höher als im Vorjahr. Die Umsatzerwartung liegt für 1983 bei 11,2 Milliarden Mark. Der Personalbestand ging zum 31. März 1983 weltweit auf 82.200 zurück. Für Ende 1983 erwartet man nur noch 77.500 Beschäftigte. |
| 23.06.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf der Hauptversammlung teilt Dürr den Aktionären mit, daß die Führungsstruktur neu geordnet wurde. So wurden die Spitzen von vier der sechs Unternehmensbereiche neu besetzt. Die Zahl der Geschäftsbereiche wurde von 32 auf 20 reduziert. |
| 10.09.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Großgläubiger außer den Banken erhalten Verrechnungsschecks. Mit der Bundesregierung kommt man überein, daß die Exportbürgschaft in Höhe von 600 Millionen Mark bis Mitte 1986 ihre Gültigkeit behalten solle. |
| 10.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach Ablauf des Vergleichsverfahrens legt Hans Friderichs sein Mandat als Aufsichtsratsvorsitzender der AEG nieder. Nachfolger wird Klaus Kühn, der seit August 1982 dem Unternehmen als Berater zur Seite stand. |
| 02.10.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die insgesamt 923 Großgläubiger sind mit Vergleichsforderungen von 3,513 Milliarden Mark befriedigt worden. |
| 03.10.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Beschluß zur Aufhebung des gerichtlichen Vergleichsverfahrens wird mit Ablauf des 3. Oktober 1984 rechtskräftig. |
| 03.10.1983 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vergleichsverwalter Schaaf teilt mit, daß das Unternehmen den Vergleich fristgerecht erfüllt habe. Mit den Konsortialbanken wird vereinbart, daß die Vergleichsquote in Höhe von 1,04 Milliarden Mark der AEG als mittelfristiger Kredit zur Verfügung stehe. Außerdem kann ein von den Banken garantierter Kreditrahmen von 1,3 Milliarden Mark zur Verfügung gestellt werden. |
| 12.1983 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Mitteilung, daß die unternehmerische Führung dem Philips-Konzern übergeben wird. Max Grundig gibt sich sicher, daß er weiterhin in seiner Firma maßgeblich mitregieren darf, was sich als Irrtum herausstellt. |
| 1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß: 311 Millionen Mark |
| 1984 |
Bümplitz (b. Bern) |
Gfeller AG |
Übergang in "Autophon" |
| 1984 |
Ebermannstadt (Ofr) |
Oskar Vierling GmbH + Co. KG |
Fernseh-TED |
| 1984 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 320, TD 316 ohne, TD 318 mit Endabschaltung |
| 1984 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die steigende Nachfrage nach Kupferprodukten im Bauwesen veranlaßt die "kabelmetal AG" zum Erwerb eines 60prozentigen Anteils an der Firma "Fricke GmbH & Co. KG" in Greven-Reckenfeld, die Dach- und Fassadenzubehör herstellt. Sie kann somit die Produktion von Walzmaterial für die Bauindustrie perfekt ergänzen. |
| 1984 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for VPR-5 (first helical scan portable VTR) |
| 1984 |
Schramberg (Schwarzw) |
Gebrüder Junghans |
Trennung in zwei voneinander getrennte Unternehmen: die Uhrenfabrik "Junghans GmbH & Co. KG" und die "Junghans Microtec GmbH" |
| 1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch und die Nippon Air Brake Co. Ltd. gründen die Nippon ABS Ltd., Tokio, zur Fertigung von Antiblockiersystemen. |
| 1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die österreichische Vertriebsgesellschaft wird in Robert Bosch AG umbenannt. |
| 1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Lizentvertrag zwischen Bosch und der Volksrepublik China über Diesel-Einspritzausrüstung |
| 1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Merkle wechselt als Vorsitzender in den Aufsichtsrat der "Robert Bosch GmbH" und wird später auch Gesellschafter der "Robert Bosch Industrietreuhand KG". Sein Nachfolger in der Geschäftsführung der Bosch GmbH wird Marcus Bierich. |
| 01.04.1984 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Max Grundig gibt die industrielle Führung über das Unternehmen an den holländischen Philips-Konzern ab. Philips übernimmt 31,5 Prozent der Anteile. Die Max-Grundig-Stiftung hält 68,5 %; Max Grundig selbst bleibt mit 6 % der größte Einzel-Aktionär. Philips übernimmt die unternehmerische Verantwortung. Auf die Dauer von 20 Jahren wird der Max-Grundig-Stiftung eine jährliche Dividende von 50 Millionen DM garantiert. |
| 05.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ein Schiedsgutachten über die Höhe des Entschädigungsanspruchs für den AEG-Anteil an der "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" liegt vor. |
| 07.1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Hans L. Merkle übergibt den Vorsitz der Geschäftsführung der Robert Bosch GmbH an Marcus Bierich |
| Anfang Aug. 1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang August wird eine endgültige Einigung über die Höhe des Entschädigungsanspruchs für den AEG-Anteil an der "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" erzielt werden, und der Konzern kann erleichtert den Eingang von 731 Millionen Mark einschließlich Zinsen melden, wofür wegen des hohen Verlustvortrags keine Körperschaftssteuer gezahlt werden muß. Nach Meinung der Presse gehe der AEG mit ATN, eine "Perle" verloren. Im Vorstand zeigt man sich jedoch weniger pessimistisch. Auch nach Einziehung der ATN-Anteile werde die AEG "in erheblichem Umfang auf dem Gebiet der Telematik/Kommu-nikationstechnik" tätig bleiben. |
| 02.08.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Über die Entschädigung für die eingezogenen Geschäftsanteile am ehemaligen Tochterunternehmen "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" (ATN) wird nach harten Verhandlungen eine Einigung erzielt. |
| 01.09.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zwei Wochen vor Abschluß des Vergleichsverfahrens treffen sich AEG-Chef Heinz Dürr und der Finanzvorstand des Daimler-Benz-Konzerns, Edzard Reuter, in Litzelstetten am Bodensee zu einem ausgedehnten Spaziergang. Die "Daimler-Benz AG" ist zu dieser Zeit im Begriff, sich vom Automobilhersteller zum diversifizierten Technologiekonzern zu wandeln. Die Idee, die dahinter steht, geht von der Prämisse aus, daß Großunternehmen sich zu Systemanbietern wandeln müssen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Unternehmen wie Daimler-Benz habe auch davon ausgehen, daß das Automobil künftig Bestandteil integrierter Verkehrssysteme sei. Edzard Reuter treibt diese Entwicklung mit Energie voran und findet darin Unterstützung bei der Deutschen Bank, dem größten Anteilseigner des Konzerns. |
| Anfang Sept. 1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Als das Vergleichsverfahren der AEG vor dem Abschluß steht, ist der AEG-Konzern für Daimler-Benz ein interessanter Übernahmekandidat geworden. Nach der unerwartet erfolgreichen Bewältigung des Vergleichs lebt die AEG mit dem Image eines sanierten Unternehmens. Es scheint, als werde sie in nicht allzu ferner Zeit wieder in die Gruppe der technologisch führenden Firmen Deutschlands aufsteigen. Das Erscheinungsbild überstrahlt viele der strukturellen Mängel, die ihr trotz aller Sanierungserfolge nach wie vor anhaften. Um so attraktiver muß Dürr der Gedanke erscheinen, den Konzern unter das Dach des finanziell glänzend dastehenden Daimler-Benz-Konzerns schlüpfen zu lassen und damit "für die AEG und ihre Mitarbeiter sicherlich einen entscheidenden Schub ... und einen Aufbruch nach vorn" zu geben. Auch für Reuter liegt es nahe, "daß es lohnend sein könnte, die AEG in die Überlegungen zur Neustrukturierung des Daimler-Benz-Konzerns einzubeziehen". |
| 18.09.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die übrigen Gläubiger werden mit insgesamt 350 Millionen Mark befriedigt. Die Quotenansprüche der übrigen Banken, der Schuldscheindarlehensgeber sowie der Gläubiger mit Quoten über 500000 Mark reguliert man durch telegrafische Überweisung, die der der AEG verbundenen Unternehmen durch Gutschrift auf Verrechnungskonten. |
| 19.09.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Amtsgericht Frankfurt am Main hebt das gerichtliche Vergleichsverfahren über das Vermögen der AEG-Telefunken Aktiengesellschaft auf. |
| 12.1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es bestätigten sich negative Entwicklungen in der Hochspannungstechnik, im Schiffbau, bei Olympia sowie im Bereich "Gebäudeausrüstung und zivile Infrastruktursysteme". Statt des erwarteten Jahresgewinns von 150 Millionen Mark wird nur ein Überschuß von 80 bis 120 Millionen Mark in Aussicht gestellt. Eine besondere Belastung war durch einen Projektverlust von 110 Millionen Mark entstanden. Hierbei handelt es sich um einen Auftrag zur Gebäudeinstallation in der Universität Riyadh in Saudi-Arabien aus dem Jahr 198l. |
| 1984 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ende 1984 kann die AEG einen Jahresüberschuß von 400 Millionen Mark ausweisen. Darin sind Sondererträge in Höhe von 437 Millionen Mark enthalten. Größter Ertragsposten mit 395 Millionen Mark ist die Entschädigung für die eingezogenen Geschäftsanteile am ehemaligen Tochterunternehmen AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH (ATN). Die Nettofinanzverschuldung sank bis Ende 1984 von 3,865 Milliarden Mark auf 849 Millionen Mark; der Eigenkapitalanteil stieg auf 16,4 Prozent, der Kurs der AEG-Aktie kletterte auf 90 bis 100 Mark. Der Jahresüberschuß soll in der Hauptsache zur Aufstockung der Rücklagen dienen. |
| 1984 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bis Ende 1984 werden mehr als eine halbe Million Fahrzeuge mit ABS ausgerüstet |
| 1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG übernimmt die 48prozentige Beteiligung von Bosch und den Großbanken an Olympia. Ungeachtet dessen ist die Konsolidierung von Olympia noch keineswegs abgeschlossen, auch wenn man glaubt, die entsprechenden Maßnahmen "im Grundsatz" festgelegt zu haben. Ein positives Ergebnis wird weder für 1985 noch für 1986 erwartet. |
| 1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme von 48% der Olympia-Aktien von der "Gesellschaft für Elektrowerk mbH" (GfE) |
| 1985-1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Es gehen 1985-95 fast 10 000 Arbeitsplätze verloren. |
| 1985 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Abschluß einer Vereinbarung, wonach Blaupunkt die industrielle Führung der bisherigen Grundig-Autoradiofertigung in Portugal übernimmt und von dort aus auch Grundig beliefert. |
| 1985 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Fertigungsverbund mit Bosch und Blaupunkt bei Autoradios und Farbfernsehgeräten vereinbart |
| 1985 |
Hanau (Main) |
W. C. Heraeus GmbH |
Jürgen Heraeus wird Vorsitzender der Geschäftsführung. |
| 1985 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 520, TD280 |
| 1985 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Monitor Award for VPR-5 Portable Videotape Recorder, presented by the International Teleproduction Society for outstanding technical achievement |
| 1985 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Errichtung einer neuen Bosch-Fertigungsstätte für elektronische Steuergeräte in Salzgitter |
| 1985 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Fertigungsverbund zwischen Blaupunkt und Grundig bei Autoradios und Farbfernsehgeräten vereinbart |
| 1985 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Erwerb der Aktienmehrheit an der österreichischen Friedmann & Maier AG, Hallein, die Einspritzausrüstung für Dieselmotoren herstellt |
| 1985 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
1985 werden 350.000 ABS-Anlagen ausgeliefert |
| 1985 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Forschungs- und Entwicklungsaufwand überschreitet 1 Milliarde Mark |
| 1985 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA führt die Schwarz-Matrix-Technologie in Großbild-Fernsehröhren ein, weche 33 % höheren Farbkontrast, verglichen mit früheren Röhren, und ein stark verbessertes Bild für den Zuschauer bietet |
| 01.07.1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand beschließt die Umbenennung des Unternehmens in "AEG Aktiengesellschaft". Damit wird den Veränderungen im Konzern Rechnung getragen. Der Namensbestandteil "Telefunken" verschwindet, weil dieser in erster Linie mit der "Braunen Ware" identifiziert wird, die von der früheren Tochtergesellschaft "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" hergestellt wurde. |
| 01.07.1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Mit Wirkung vom 1. Juli 1985 tritt die neue Führungsstruktur in Kraft. Mit Einführung der neuen Struktur entfällt die unter Walter Cipa eingeführte Gliederung in Unternehmensbereiche und Betriebsführungsgesellschaften. Die inländischen Unternehmensbereiche des AEG-Konzerns werden zu elf juristisch unselbständigen und drei juristisch selbständigen Geschäftsbereichen zusammengefaßt. Tochter- und Beteiligungsgesellschaften im Ausland werden einzelnen Mitgliedern des Vorstands oder der Leitung eines Geschäftsbereichs, der Zentralabteilung Auslandsmärkte, unterstellt. Inländische Beteiligungen unterstehen fortan einzelnen Vorstandsmitgliedern, sofern sie nicht Teil eines Geschäftsbereichs sind. |
| 23.08.1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die von der "Gesellschaft für Elektrowerte mbH" gehaltenen Olympia-Anteile werden von der AEG wieder zurückerworben, so daß die AEG 99 Prozent des Grundkapitals der in "Olympia Aktiengesellschaft" umbenannten Tochtergesellschaft besitzt. |
| 14.01.1985 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "Daimler-Benz AG" erklärt sich bereit, eine Mehrheitsbeteiligung an der AEG zu erwerben. Dies war ursprünglich nicht vorgesehen. "Daimler-Benz" beabsichtigte zunächst nur einen Minderheitsanteil von 25 Prozent zu übernehmen, der schrittweise "auf eine knappe Mehrheit" aufgestockt werden soll, entscheidet sich dann auf Drängen Alfred Herrhausens, Chef der Deutschen Bank, jedoch dafür, eine Mehrheit an der AEG zu erwerben. Nur so sei Daimler-Benz in der Lage, den weiteren Weg des Elektrokonzerns maßgeblich zu beeinflussen." Daimler-Benz zeichnet zunächst ein genehmigtes Kapital von 250 Millionen Mark, was einem Anteil von 24,9 Prozent entspricht. Der AEG fließen durch diese Transaktion insgesamt 850 Millionen Mark zu. Ihr Grundkapital erhöht sich auf 890 Millionen, das Eigenkapital auf 2,11 Milliarden Mark. Die Eigenkapitalquote liegt dadurch bei 25,4 Prozent. Die Daimler-Benz Aktiengesellschaft unterbreitet den Aktionären der AEG ein Kaufangebot, um eine Mehrheitsbeteiligung an der AEG zu erwerben. |
| 12.1985 |
Hanau (Main) |
W. C. Heraeus GmbH |
Gründung einer Holding mit fünf Betriebsgesellschaften. |
| Anfang 1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der 50-Prozent-Anteil der AEG an der "European Power Tool Corporation S.A.", Nanterre/Paris (EPTC) wird Anfang des Jahres wieder vollständig zurückerworben. |
| 1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Einstellung der Geschäftstätigkeit der "Duofrost Kühl- und Gefriergeräte GmbH" |
| 1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erhöhung des AEG-Anteils an der "Modular Computer Systems Inc." (MODCOMP), Fort Lauderdale, USA. von 25% auf 100% |
| 1986 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Die Radiometrie-Abteilung wird von Daystrom (Gloucester, England) übernommen, die Nuklear-Meßtechnik (Sarcelles, Frankreich) von Schlumberger |
| 1986 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for Zeus; Advanced Video Processor |
| 1986 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for VPR-3 Videotape Recorder |
| 1986 |
Remscheid |
Joh. Vaillant GmbH & Co. |
Die Mitglieder der Familie Vaillant übernehmen fast alle Aktien von Küppersbusch, Gelsenkirchen, als Hersteller von Wärmetechnik, Hausgeräten und Großküchentechnik. |
| 1986 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Zusammenarbeit zwischen Bosch und Philips auf dem Gebiet der Fernsehstudioausrüstung |
| 1986 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Erste digitale Nebenstellenanlagen und Inbetriebnahme der ersten digitalen OESD. |
| 1986 |
Wuppertal |
Engel & Co. |
Richtfest für ihren Neubau am Deutschen Ring 85 |
| Febr. 1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anderthalb Jahre nach dem Verkauf des AEG-Anteils an der "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" stellt der Vorstand fest; "Dem Konzern ist weniger Technologie durch den Abgang der ATN verlorengegangen als allgemein befürchtet wurde. Die Telekommunikation befindet sich ohnehin im Umbruch wegen des Aufkommens der Mikroelektronik und der Glasfaser-Technologie." |
| 02.1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Daimler-Benz investiert weitere 1,6 Milliarden Mark in die AEG und steigert seinen Anteil an der AEG auf 56 Prozent. Grundsätzliche kartellrechtliche Einwände gibt es nicht. Mit dem Einstieg von Daimler-Benz geben erstmals in der Geschichte des Elektrokonzerns die Banken ihre Anteile am Konzern fast vollständig ab. |
| 02.07.1986 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heinz Dürr wird zum Mitglied des Vorstandes der Daimler-Benz AG bestellt. Der AEG-Chef bewertet den Einstieg von Daimler-Benz: "Die beiden Unternehmensgruppen ergänzen sich in sehr vielen Gebieten in geradezu idealer Weise und überschneiden sich kaum. Daimler-Benz sieht sich in der Rolle eines guten und starken Partners. Die AEG wird ihre volle Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit behalten. Die bisherige Führungsspitze der AEG wird, wie es auch der Wunsch von Daimler-Benz ist, den Kurs der AEG weiter bestimmen. Mit Daimler-Benz und deren Tochtergesellschaften wird selbstverständlich über Projekte der Zusammenarbeit gesprochen und deren Verwirklichung, sofern sie für die AEG erfolgsträchtig und profitabel sind, auch betrieben werden." |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Bahntechniksparte hat einen Umsatz von rund 300 Millionen Mark und ist das kleinste Geschäftsfeld der AEG. |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es gelingt der AEG, ihren steuerlichen Verlustvortrag von 1,3 Milliarden Mark zu retten, der sonst verfallen wäre. Durch eine drastische Erhöhung bei Sachanlagen wurden stille Reserven mobilisiert und die entstehenden Buchgewinne mit dem Verlustvortrag verrechnet. Zu diesem Zweck hat man die "AEG-Anlagenvermietung GmbH + Co. Frankfurt oHG" (AVO) gegründet, in die Sachanlagen zu Verkehrswerten von 2,1 Milliarden Mark eingebracht wurden, wodurch ein außerordentlicher Gewinn von 1,3 Milliarden Mark entsteht. Dafür braucht das Unternehmen wegen der Verrechnung mit dem Verlustvortrag keine Steuern zu entrichten. Später sollen die Abschreibungen mit den dann erwarteten Gewinnen steuerlich verrechnet werden. |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung des 15,3%-Anteils der AEG an "Telenorma" |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung des 25%-Anteils der AEG an "Transformatoren-Union AG" an Siemens |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerb 80%ige Beteiligung an der "Kollmorgen Ireland Ltd.", Ennis, Irland (später umfirmiert in "AEG Servo Systems Ltd.", ASSL, und Anteil auf fast 100% erhöht) |
| 1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung "AEG Anlagenvermietung GmbH & Co. Frankfurt oHG" und Einbringung des Grundvermögens der AEG |
| 1987 |
Bern |
ascom |
Entstanden durch Zusammenschluß von "Hasler", "FAVAG", "Autelca", "Gfeller", "Autophon" und "Zellweger" |
| 1987 |
Bern |
Hasler AG |
Zusammenschluß mit "FAVAG", "Autelca", "Gfeller", "Autophon" und "Zellweger" zu "ascom" |
| 1987 |
Bümplitz (b. Bern) |
Gfeller AG |
Zusammenschluß als Teil von "Autophon" mit "Hasler", "FAVAG", "Autelca" und "Zellweger" zu "ascom" |
| 1987 |
Frankfurt (Main) |
Telenorma GmbH |
Veräußerung des 15,3%-Anteils der AEG |
| 1987 |
Gümligen (Schweiz) |
Autelca AG |
Zusammenschluß mit "Hasler", "FAVAG", "Gfeller", "Autophon" und "Zellweger" zu "ascom" |
| 01.01.1987 |
Horsens (Jütland) |
Kirks Telefonfabriker |
Der Konzern Alcatel übernimmt das Unternehmen zu 100" |
| 1987 |
Neuenburg (Schweiz) |
FAVAG SA |
Zusammenschluß mit "Hasler", "Autelca", "Gfeller", "Autophon" und "Zellweger" zu "ascom" |
| 1987 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Monitor Award for Zeus; Advanced Video Processor, presented by the International Teleproduction Society for outstanding technical achievement |
| 1987 |
Solothurn (Schweiz) |
Autophon AG |
Zusammenschluß mit "Hasler", "FAVAG", "Autelca", "Gfeller" und "Zellweger" zu "ascom" |
| 1987 |
Uster (Schweiz) |
Zellweger AG |
Zusammenschluß mit "Hasler", "FAVAG", "Autelca", "Gfeller" und "Autophon" zu "ascom" |
| 1987 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA führt die SUPERPLANAR-Bildröhre ein, die flachste Bildröhre der Welt, mit einer Antireflex-Beschichtung und einer neuen Reihe von Fernsehapparaten mit dieser neuen Bildröhre |
| 1987 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Das SABA-Qualitätshändler-Konzept wird eingeführt |
| 12.1987 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorlage eines Strukturkonzept "Büro- und Kommunikationstechnik". Danach sollen auf der Grundlage einer Studie des AEG-Beraters und späteren Vorsitzenden des Aufsichtsrats Klaus Kühn die Bereiche Kommunikationstechnik (Sprech- und Datenfunk, Autotelefon), Informationstechnik (Briefsortier-und Verteilsysteme, Formular- und Belegleser) und Olympia (Schreibmaschinen und Personalcomputer) zur "AEG Olympia AG" zusammengelegt werden. Insgesamt stehen als Starthilfe für den neuen Bürokommunikationsriesen 400 Millionen Mark zur Verfugung, darunter 200 Millionen Mark für neue Produkte und 150 Millionen zum Kauf eines Softwarehauses. Kühn hat dieses Vorhaben zwar angeregt, macht aber den Erfolg von einem hervorragenden Management abhängig. |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In Ergänzung zu Modcomp kauft die AEG von der amerikanischen "Gould Inc." die "Industrial Automation Systems Group", North Andover, USA. Dieses Unternehmen das unter dem Namen "Modicon" bekannt geworden ist, hatte Ende der sechziger Jahre die weltweit ersten frei programmierbaren Steuerungen gebaut und gilt auf diesem Gebiet als führend. Der hohe Kaufpreis (rund 290 Millionen US-Dollar) wird mit den "Zukunftserwartungen der AEG" begründet, "die jedoch erst realisiert werden müssen". |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Ertragslage des Konzerns hat sich erheblich verschlechtert. Größte Sorgen bereitet der Turbinenhersteller "AEG Kanis GmbH", der einzige Hersteller von Energieerzeugungsanlagen, welcher der AEG nach dem Ausstieg aus der KWU verblieb. AEG Kanis erleidet bei einem Umsatz von einer halben Milliarde Mark einen Verlust von 120 Millionen Mark - hauptsächlich verursacht durch eine erhebliche Verschärfung der Konkurrenzsituation am Markt. Dort hatten der französische Alsthom-Konzern und die britische GEC unter Beteiligung der amerikanischen "General Electric" die "European Gasturbine" (EGT) gegründet, die sich mit Erfolg gegenüber ihren Konkurrenten durchsetzte. Der geplante Ausbau der Tochtergesellschaft AEG Kanis, für die unter anderem der Neubau einer Turbinenfabrik für rund 1000 Beschäftigte in Essen und die Erweiterung einer Fabrik für Dampfturbinenanlagen in Nürnberg vorgesehen war, muß kurzerhand gestrichen werden. |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG überträgt das Nürnberger Werk von "AEG Kanis" auf die Mannheimer "Asea Brown Boveri Aktiengesellschaft" (ABB). |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erfreuliche Ergebnisse erzielen die Bereiche Verteidigungstechnik und Serienprodukte mit jeweils 100 Millionen Mark und die Hausgeräte mit 40 Millionen Mark Gewinn. Auch verbucht die AEG einen außerordentlichen Ertrag aus dem Verkauf ihrer restlichen Telenorma-Anteile (25 Prozent). Insgesamt kann die AEG im Jahr 1988 eine 15prozentige Umsatzsteigerung auf 13,4 Milliarden Mark erzielen, muß jedoch Reserven in Höhe von 60 Millionen Mark in Anspruch nehmen. Die Eigenkapitalquote sinkt dadurch auf 21,2 Prozent (1987: 24,6 Prozent). Das interne Jahresabschlußreferat konstatiert eine "deutliche Verschlechterung der Bilanzqualität". |
| 01.01.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Bereiche Kommunikations- und Informationstechnik werden in die "AEG Olympia AG" angebracht, Heinz Dürr persönlich übernimmt die Leitung. Er schlägt dem Geschäftsfeld außerdem die Sende und Informationstechnik zu. Die "AEG Olympia AG" beschäftigt fast 10.000 Menschen und erreicht einen jährlichen Umsatz von rund 1,5 Milliarden Mark. Obwohl die Bürokommunikationsbranche zu dieser Zeit einen enormen Aufschwung erlebt und ihre Zukunftsaussichten vor allem von Daimler-Benz enorm hoch eingeschätzt werden, kann die Branche vom Boom wegen des starken Wettbewerbs kaum profitieren. |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In ihrem ersten Geschäftsjahr erleidet "AEG Olympia" einen Verlust von 128,8 Millionen Mark. Der Marktanteil beträgt in Deutschland nur 20 Prozent. Im preiswerten Schreibmaschinensegement herrschen scharfer Konkurrenzdruck aus Japan, bei anspruchsvolleren Büromaschinen aus den USA. Es geht das Gerücht um, daß die Frankfurter AEG-Zentrale die Produktion in Deutschland nicht werde halten können. Knapp ein Drittel der 3.800 Arbeitsplätze im Wilhelmshavener Stammwerk stehen zur Disposition. In der Tat ist die Schließung längst überfällig, muß aber immer wieder hinausgeschoben werden, weil der Muttergesellschaft das Geld fehlt. |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Kanis GmbH (Dampfturbinenanlagen) wird von ABB übernommen. |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung von 75 % der "Feinmechanische Werke Mainz" an "Mannesmann Rexroth" |
| 1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abgabe der "Telefunken Radio es Televiso/Telefunken da Amazonia" an "Grandiente Electronica" |
| 1988 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Erwerb der US-Firma "Applied Automation" |
| 1988 |
Frankfurt (Main) |
Telenorma GmbH |
Die AEG verbucht einen außerordentlichen Ertrag aus dem Verkauf ihrer restlichen Telenorma-Anteile (25 Prozent). |
| 1988 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Die "Bühler Höhe" im Schwarzwald (als der der Hotel-Gruppe von Max Grundig) wird von Grundig von Grund auf umgebaut |
| 1988 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers Concrete |
| 1988 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Aufnahme eine Meßinstrumentes mit höchster Genauigkeit zur Längen- und Flächenmessung und zum Digitalisieren |
| 1988 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Gründung der "kabelmetal Messing GmbH & Co. KG" in Berlin (später unter dem Namen "KME Berlin" als Produktionsstandort des Unternehmensbereichs Brass Rods). |
| 1988 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces D-2, the first composite digital video recording format. |
| 1988 |
Troisdorf (Bez. Köln) |
Dynamit-Aktiengesellschaft, vorm. A. Nobel u. Co. |
Die "Elektrochemischen Werke GmbH" in Rheinfelden gelangen über die "Chemischen Werke Griesheim Elektron" und die "Dynamit Nobel AG" 1988 in den Besitz von Hüls Elektrochemische Werke GmbH |
| 1988 |
Troisdorf (Bez. Köln) |
Dynamit-Aktiengesellschaft, vorm. A. Nobel u. Co. |
Die Hüls AG erwirbt die Chemie- und Kunststoffsparte der Dynamit Nobel AG, Troisdorf. Damit kommen mehrere Betriebe in den Besitz des Marler Konzerns. Im einzelnen handelt es sich um das 1905 als Märkische Seifenindustrie GmbH gegründete Werk Witten, ein Hersteller von Produkten der Fettchemie, von Polyesterharzen und Bindemitteln für die Lackindustrie sowie das 1977 gegründete Werk Steyerberg mit seiner DMT-Produktion. DMT (Dimethylterephthalat) wird auch in einer Anlage des ebenfalls neu hinzugekommenen Werkes Lülsdorf produziert, das 1912 gegründet worden war. Zu den Neuwerbungen gehört außerdem das 1898 als Elektrochemische Werke GmbH gegründete Werk Rheinfelden (später Werksteil Süd), das in unmittelbarer Nachbarschaft zum Werk Rheinfelden der vormaligen Degussa AG (später Werksteil Nord) liegt und 1999 im Rahmen der Fusion mit ihm zusammengelegt wird. |
| 1988 |
Troisdorf (Bez. Köln) |
Dynamit-Aktiengesellschaft, vorm. A. Nobel u. Co. |
Das "Dynamit Nobel AG, Werk Lülsdorf" wird zusammen mit dem Chemieteil der "Dynamit Nobel AG" an die "Hüls AG" verkauft und firmiert fortan unter dem Namen "Hüls AG, Werk Lülsdorf". |
| 1988-1989 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Das SABA-Qualitätshändler-Konzept wird konsequent durchgesetzt |
| 1988 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Seit 1988 wird der neue Slogan: "Qualität fürs Leben" in allen Werbemitteln eingesetzt |
| 04.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
hatte Daimler-Benz erhöht seinen Anteil an der AEG auf zunächst 68 Prozent. Im selben Monat schließen die AEG und die Daimler-Benz AG einen Unternehmensvertrag. Dieser beinhaltet einen Beherrschungsvertrag, der sofort wirksam wwird, und einen Gewinnabführungsvertrag, der zum 1. Januar 1992 in Kraft treten soll. Zu diesem Zeitpunkt soll die AEG nach den Vorstellungen Edzard Reuters einen Jahresumsatz von 15 Milliarden Mark und eine Rendite vor Steuern von fünf Prozent erreicht haben. Von diesem Ziel, das Heinz Dürr bereits 1984 vorgegeben hatte, ist die AEG aber noch weit entfernt. |
| 04.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Um das Technolgie-Defizit auf dem Gebiet der Mikroelektronik auszugleichen, erwirbt die AEG von der "United Technologies Corporation" (UTC) deren 49-Prozent-Beteiligung an der Heilbronner "Telefunken Electronic GmbH" (TEG) zurück und hält damit 98 Prozent der Anteile an diesem Unternehmen. |
| 22./27.04.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Aufsichtsräte der "Daimler-Benz AG" und von AEG stimmen dem Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag zu. Das Umtauschverhältnis ist von einem ausgewählten Kreis von Führungskräften beider Konzerne auf Schloß Heinsheim bei Bad Rappenau ("Operation Heinsheim") ermittelt worden. Das Ertragsverhältnis beider Konzerne errechnet sich zwischen AEG und Daimler-Benz auf l: 15,3, wodurch sich unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Grundkapitalien von 931 Millionen Mark und 2,11 Milliarden Mark eine Wertrelation je Aktie von l :6,7 ergibt. Das Verhältnis der spekulativen Aktienkurse beläuft sich auf l: 3. Reuter und Dürr einigen sich schließlich auf ein Umtauschangebot für die freien Aktionäre von l: 5. Die AEG-Aktionäre können daraufhin ihre Anteile entweder an Daimler-Benz verkaufen oder im Verhältnis 5: l in Daimler-Benz-Aktien umtauschen oder bekommen je AEG-Aktie eine Dividende in Höhe von 20 Prozent der jeweiligen Daimler-Benz-Dividende garantiert. Von diesem Angebot wird bis Ende September 1988 reger Gebrauch gemacht, so daß sich der Daimler-Benz-Anteil an der AEG auf rund 80 Prozent erhöht. |
| 05.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt eine Minderheitsbeteiligung an der "ElectroCom Automation Inc.", Arlington, Texas. Diese baut Briefverteilanlagen nach AEG-Lizenzen mit denen der Elektrokonzern eine Nische im elektrotechnischen Geschäft weltweit erfolgreich besetzt. |
| 09.1988 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme der Schienenverkehrstechnik der amerikanischen "Westinghouse Electric Corporation" aus Pittsburgh durch die AEG und Gründung der "AEG Westinghouse Transport Systeme" (AWTS). Der Einstieg bei Westinghouse verschafft der Bahntechniksparte der AEG, die bisher als kleinstes Geschäftsfeld eher eine Randexistenz geführt hatte, nicht nur einen enormen Auftrieb, sondern fördert das Selbstbewußtsein der AEG insgesamt, denn nach Jahren defensiver Unternehmensstrategie hat das Unternehmen nunmehr in einem Bereich wieder die Führungsrolle übernommen. |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "Telefunken Electronic GmbH" steigt mit einer Beteiligung von 39 Prozent bei dem Elektronikhersteller "Siliconix Inc.", Santa Clara, Californien, ein. |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Aus der "Telefunken Electronic GmbH" und ihren Beteiligungen wird das neue Geschäftsfeld Mikroelektronik gebildet, in das neben dem Temic-Anteil der Geschäftsbereich Opto- und Vakuum-Elektronik einbezogen wird. |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Gasturbinengeschäft der AEG wird in die "Kanis Energie GmbH" eingebracht und zu 55 Prozent an EGT (im Konzernverbund GEC Alstom) veräußert. |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erreicht nur noch einen Umsatz von 12,2 Milliarden Mark. Das Betriebsergebnis liegt internen Berechnungen zufolge bei minus 370 Millionen Mark. Dazu trägt die Automatisierungstechnik bereits rund 200 Millionen Mark bei. Allein der Auftrag zur elektrischen Installation in der neuen Daimler-Benz-Zentrale in Stuttgart-Möhringen schließt mit einem Verlust von 120 Millionen Mark ab. Von seiten der AEG war ein äußerst knapp kalkuliertes Festpreisangebot abgegeben worden, das mit einer (zu) sparsamen Auftragsausführung kompensiert werden sollte. Rote Zahlen meldet nun auch die Hausgerätesparte, bei der es Anlaufschwierigkeiten mit einer neuen Generation von Herden gibt, die unter dem Markennamen "Competence" weltweit an unterschiedliche Kochgewohnheiten angepaßt werden soll. Defizitär arbeitet auch die "AEG Elektrowerkzeuge GmbH". In der Mikroelektronik drückt der niedrige Kurs des amerikanischen Dollars auf den Ertrag, in der Bahntechnik muß das Unternehmen wegen technischer Schwierigkeiten von einem Auftrag zum Bau einer Magnetbahn in Las Vegas zurücktreten. Auch das Vorhaben, auf dem Frankfurter Flughafen eine Magnetbahn zu errichten, muß wenig später zugunsten eines konventionellen Antriebssystems aufgegeben werden, da sich die AEG nicht in der Lage sieht, ein zuverlässiges funktionierendes Magnetbahnsystem in der vorgesehenen Zeit zu errichten. - Die einzige im täglichen Fahrbetrieb getestete Magnetbahn-Versuchsstrecke der AEG in Berlin zwischen dem U-Bahnhof Gleisdreieck und dem Kulturforum am Kemperplatz muß nach der Wiedervereinigung Deutschlands im Zuge der Wiederherstellung eines einheitlichen Berliner U-Bahnnetzes abgebaut werden. |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung eines 55-%-Anteils an der "Kanis Energie GmbH" an die "European Gas Turbine Company" (EGT) |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme von 51 % des Kapitals an dem Schaltgerätehersteller "E.I.B. S.A.", Dison, Belgien |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
50%-Beteiligung der AEG an der Matra-Tochtergesellschaft "Matra-MHS S.A.", Nantes |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerb der Automatisierungsaktivitäten der "Westinghouse Electric Company", Pittsburgh (AEG Automation Systems Corp.) |
| 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß: 275 Millionen Mark |
| 1989 |
Dresden |
Koch & Sterzel Aktiengesellschaft |
Schließung von "Koch & Sterzel" (Essen) nach dem Verkauf des Röntgenwerks. Die Röntgensparte geht in der "General Electric" auf. |
| 1989 |
Ebermannstadt (Ofr) |
Oskar Vierling GmbH + Co. KG |
Service-Mess-System für Festverbindungen - RMTS |
| 1989 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Die Elektronikbranche macht 10 Millionen DM Verlust |
| 1989 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 2001 |
| 1989 |
Magdeburg |
Fried. Krupp Grusonwerk AG |
18 Betriebe mit etwa 30.000 Mitarbeitern zählen zum Kombinat SKET |
| 1989 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die "kabelmetal AG" übernimmt die restlichen 40 Prozent Anteile an der Firma "Fricke GmbH & Co. KG" in Greven-Reckenfeld (Dach- und Fassadenzubehör). |
| 1989 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Der Unternehmensname "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG" wird in "KM-kabelmetal Aktiengesellschaft" abgekürzt. |
| 1989 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Übernahme der Firma "R. & G. Schmöle Metallwerke GmbH & Co. KG" in Menden, gegründet 1853. Gefertigt werden Rohre, Bänder, Rippenrohre und industrielle Sondererzeugnisse wie Ölkühler, Verdampfer und Kondensatoren für Wärmepumpen und Kälteanlagen sowie Verdampfer für Kühl- und Gefriergeräte. |
| 1989 |
Prag |
Prchal-Ericsson AG |
Auflösung |
| 1989 |
Prag |
TESLA Technika Slabproudá |
Auflösung |
| 1989 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for D-2 video recording technology development |
| um 1989 |
Sankt Georgen (Schwarzw) |
Dual, Gebr. Steidinger, Fabrik für Feinmechanik und Elektrotechnik |
Verkauf des Werks von Thomson-Brandt an die "Schneider Rundfunkwerke" in Türkheim |
| 1989 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Navigationssysteme für Automobile werden herausgebracht. |
| 1989 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Mechanisierung des Blockofens mittels Manipulator |
| 1989 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Übernahme des gesamten Verkaufes nach Bruckbach |
| 1989 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Die "Schrack Elektronik AG" übernimmt die Holding-Funktion über die hundertprozentigen Töchter Telecom, Datacom, Components, Anlagentechnik und Ärospace. |
| 1969/70 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Mit einer großen Feier, an der u.a. Ministerpräsident Johannes Rau und Oberbürgermeisterin Ursel Kraus teilnehmen, läuft in Laaken der 50.000.000ste "Kobold"-Staubsauger vom Band. Das Unternehmen ist in Deutschland Marktführer und weltweit der zweitgrößter Hersteller von Staubsaugern |
| 02.1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heinz Dürr wird vom der AEG des Unternehmens für weitere fünf Jahre zum Vorstandsvorsitzenden bestellt. |
| Mitte 1989 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Mitte des Jahres wird die "AEG Olympia AG" in eine Holding zur Führung der "AEG Olympia Office GmbH", "AEG Electro-com GmbH" (Postautomatisierung) und der "Telefunken Sendertechnik GmbH" umgewandelt. |
| 08.12.1989 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Max Grundig stirbt im städtischen Krankenhaus Baden-Baden im alter von 81 Jahren. Er verfügte zuletzt über eine jährliche Dividende von 45 Millionen DM, die ihm Philips mit aufs Altenteil gegeben hatte. |
| Anfang 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG muß Anfang des Jahres im Zuge einer Umschichtung von Unternehmensteilen im Daimler-Benz-Konzern einige Federn lassen. Die Bereiche Hochfrequenztechnik (internes Kürzel: AI) sowie Marine- und Sondertechnik (internes Kürzel: A4) werden in die Telefunken Systemtechnik eingebracht und für 1,4 Milliarden Mark an die Deutsche Aerospace AG (Dasa) veräußert. Auch die neu gegründete Telefunken Sendertechnik geht an die Dasa. Beide Firmen bleiben allerdings unter Führungsverantwortung der AEG. Daimler-Benz übernimmt außerdem für 200 Millionen Mark die AEG-Forschungsinstitute in Berlin, Frankfurt und Ulm. Der Daimler-Benz Interservices AG (debis) werden etliche Rechenzentren der AEG, das Softwarehaus GEI-Gesellschaft für Elektronische Informationsverarbeitung mbH, die hauseigene Versicherungsvermittlung EAS (Elektro-Assekuranz) sowie der Bereich Marketing übertragen. Außerdem geht die tägliche Abwicklung von Geldgeschäften mit den Banken an ein zentrales Cash-Management bei Daimler-Benz. Insgesamt erhält die AEG durch die Verkäufe einen Betrag von rund 1,7 Milliarden Mark gutgeschrieben. Mit den Bereichen AI und A4 verliert der Konzern allerdings seine lukrativsten Geschäftsfelder. Nun bleiben dem Konzern nur noch die Serienprodukte, die Hausgeräte, die Opto- und Vakuumelektronik und die Komponentenherstellung als Gewinnbringer. |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ungeachtet der Umorganisation verschlechtert sich die wirtschaftliche Lage des Konzerns. Mitte des Jahres sind alle Geschäftsfelder, mit Ausnahme der Elektrotechnischen Anlagen und Komponenten, in die roten Zahlen gerutscht. Am Ende des Jahres kann der Konzernumsatz zwar weltweit um sieben Prozent auf 13,1 Milliarden Mark gesteigert werden, die Gewinn- und Verlustrechnung schließt aber mit einem Fehlbetrag von 205 Millionen Mark ab. In krassem Gegensatz dazu steht das im Budget eingeplante Ergebnis von minus 33 Millionen Mark, das allerdings auf zu optimistischen Planungen basierte und zudem außerordentliche Erlöse enthielt. So wurden Rückstellungen aus dem Vorjahr in Höhe von 349 Millionen Mark aufgelöst und sogenannte Bewertungsmaßnahmen in Höhe von 120 Millionen Mark vorgenommen. Damit kann das Geschäftsergebnis zum Erfolg umgedeutet werden. |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Unternehmensberatung "McKinsey Inc." schlägt für den Konzern eine Holding-Struktur, bestehend aus rechtlich selbständigen Unternehmen an denen die AEG als Dachgesellschaft finanziell beteiligt ist. Diese solle dem Unternehmen nicht nur den Auftritt am Markt, sondern auch die Beteiligung Dritter erleichtern. Im einzelnen wird vorgeschlagen, die Hausgerätesparte zu verkaufen Olympia zu schließen, die Bahnsysteme an Mercedes-Benz und die Mikroelektronik an die Dasa abzugeben. Somit werden der AEG nur das Geschäft mit der Energieverteilung und Automatisierungstechnik bleiben. |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG strebt eine Spitzenposition im internationalen Wettbewerb und eine fünfprozentige Umsatzrendite vor Steuern. Dazu sollen die "MAN Bahntechnik" in Nürnberg und das Bahngeschäft von MBB in Donauwörth übernommen werden. Außerdem ist eine 50prozentige Beteiligung an der Preussag-Tochter "Linke-Hoffmann-Busch GmbH" (Jahresumsatz 300 Millionen Mark), der "Krupp Verkehrstechnik" (Jahresumsatz 500 Millionen Mark) sowie eine 50Prozentige Beteiligung am Schienenfahrzeugbereich von "VEB Lokomotivbau Hans Beimler" (LEW, Jahresumsatz 500 Millionen Mark) und am bisherigen Kombinat Schienenfahrzeuge der DDR (Jahresumsatz 3,5 Milliarden Mark) vorgesehen. Insgesamt peilt man eine Steigerung des Umsatzes von 700 Millionen Mark (1990) auf 5,5 Milliarden Mark an Damit könne die AEG nicht nur die ersehnte Systemfähigkeit erwerben, sondern sei auch unbestrittene Spitzenreiter im deutschen Bahngeschäft. |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG erwirbt die Schienenverkehrstechnik von MAN ("MAN GHH Schienenverkehrstechnik GmbH") und über diese wiederum diejenige von MBB. Es gilngt ihr aber nicht, weitere Unternehmen zu erwerben, um auf diese Weise die auf dem Weltmarkt erforderliche Größe und Durchsetzungskraft zu erreichen. So bleibt der AEG nur noch der tschechische Hersteller CKD ("Ceskomoravska-Kolben-Danek A. S.") aus Prag. Jedoch auch dieses Gemeinschaftsunternehmen kommt nicht zustande. |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abgabe der "Telefunken Sendertechnik GmbH" TFS an "Deutsche Aerospace AG", Dasa |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung eines 50%-Anteils der Kleinmotorenaktivität an ein Gemeinschaftsunternehmen mit Electrolux AB |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abgabe der AEG Forschungsinstitute an Daimler-Benz |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ausgründung des Bereichs Hochfrequenztechnik, Marine- und Sondertechnik in die "TELEFUNKEN Systemtechnik GmbH" (TST) und Veräußerung an die Deutsche Aerospace AG |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abgabe der "Elektro-Assekuranz GmbH" an "Daimler-Benz Interservices", debis |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung eines 75%-Anteils an der "Werbeagentur Dr. Kühl GmbH" an "Daimler-Benz Interservices", debis |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG und Siemens gründen die "EUPEC Europäische Gesellschaft für Leistungshalbleiter mbH & Co. KG" durch Einbringung der jeweiligen Geschäftsaktivitäten |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG übernimmt die "Schorch GmbH", Mönchengladbach, von der "Berliner Bergmann Elektro GmbH". |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ausgründung der AEG-Kleinmotorenaktivitäten in "AEG Kleinmotoren GmbH", Oldenburg, und Einbringung in das Joint Venture "FHP Motors GmbH" (AEG und Electrolux AB je 50%) |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG und "EAW-Automatisierungstechnik Aktiengesellschaft", Berln, gründen die "AEG EAW Zähler GmbH", Berlin-Treptow (AEG-Anteil: 51 %). |
| 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erhöhung des AEG-Anteils an "Siliconix Inc.", USA auf 80% |
| 1990 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Gründung der Ericsson Eurolab Deutschland GmbH in Herzogenrath bei Aachen, nahe der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule. |
| 1990 |
Dresden |
Koch & Sterzel Aktiengesellschaft |
Wesentliche Teile des "VEB Transformatoren- und Röntgenwerks" werden von Siemens übernommen und Schritt für Schritt stillgelegt bzw. abgewickelt. |
| 1990 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Verlegung der Hydraulik-Abteilung (ex Frieseke & Höpfner) nach Eltersdorf |
| 1990 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Die Elektronikbranche macht 10 Millionen DM Verlust, was zum Ausstieg aus diesem Geschäft führt. |
| 1990-1993 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Unternehmen leistet in den 90er Jahren Pionierarbeit bei der Entwicklung des neuen Bildseitenformats 16:9 und bei der Fernsehnorm PALplus. |
| 1990 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 3001 |
| 1990 |
Nordhausen (Thür) |
Fernmeldetechnik GmbH Nordhausen |
Umwandlung aus "Fernmeldewerk Nordhausen" |
| 1990 |
Nordhausen (Thür) |
Fernmeldewerk Nordhausen |
Umwandlung in "Fernmeldetechnik GmbH Nordhausen" |
| 1990 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die Italienische "SMI-Società Metallurgica Italiana SpA", Florenz, erwirbt die Mehrheit am KM-Aktienkapital. |
| 1990 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Zur Stärkung der Aktivitäten in Südeuropa werden von der "KM-kabelmetal Aktiengesellschaft", Osnabrück, Anteile an der "Sociedad Industrial Asturiana Santa Barbara S.A." (S.I.A.) in Oviedo, Spanien, erworben. |
| 1990 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Das neu errichtete Großrohrwerk wird in Betrieb genommen. |
| 1990 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for ACR 225 Commercial Spot Player |
| 1990 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt stellt das dezentrale Prozeßleitsystem der 2. Generation, PLS 80E, vor. |
| 1990 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
In Cannstatt wird der Zitronenbau als neues Meßumformerwerk gegründet |
| 1990-1994 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch verringert von 1990 bis 1994 die Zahl der Mitarbeiter um 23000 auf 95000 (1994 allein 6400). |
| 1990 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Neugestaltung der Werkseinfahrt und Einsatz der Walzwerksmanipulatoren |
| 14.02.1990 |
Magdeburg |
Fried. Krupp Grusonwerk AG |
Gründung der "SKET Handel GmbH" |
| 14.05.1990 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Nach der Wende reprivatisiert Herr Manfred Brückner den Betrieb Bergner & Weiser und stellt sich den schwierigen Aufgaben des Neuanfangs |
| 14.05.1990 bis 31.12.1990 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Nach der Privatisierung gelingt es, kurzfristig ein ansehnliches Sortiment an dekorativen Außenleuchten zu entwickeln |
| 01.06.1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der rechtlich selbständigen "AEG Hausgeräte AG". Die neue Tochtergesellschaft mit Sitz in Nürnberg wird mit einem Grundkapital von 150 Millionen Mark ausgestattet. Sie beschäftigt rund 12.000 Mitarbeiter und setzt weltweit etwa drei Milliarden Mark um. - Nach der rechtlichen Verselbständigung beginnt die AEG-Führung mit der Suche nach Partnern für den Hausgerätebereich. |
| Mitte Juni 1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der neue AEG-Chef Stöckl zeigt sich entschlossen, das Kapitel "Olympia" möglichst schnell abzuschließen. Bis Mitte Juni soll ein Käufer gefunden werden, doch die Verhandlungen, unter anderem mit dem koreanischen Samsung-Konzern und dem amerikanischen Hersteller "Smith Corona", ziehen sich hin und scheitern schließlich. |
| 13.06.1990 |
Magdeburg |
Fried. Krupp Grusonwerk AG |
Acht ehemalige Kombinatsbetriebe werden als Gesellschaften mit beschränkter Haftung ausgegründet, darunter die "SKET Schwermaschinenbau Magdeburg GmbH"; sie alle gehören dem Rechtsnachfolger des Kombinats an, der SKET Maschinen- und Anlagenbau AG |
| 30.06.1990 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Teilung der Firma in die Bereiche: Quarz-Technologie mit Sitz in Bad Homburg und Optischer Bereich mit Sitz in Gießen |
| 10.1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr deutet an, "AEG Olympia" mehrheitlich abgeben zu wollen. "Die langjährigen Verluste", so der AEG-Chef, "sind durch die übrigen Konzerngeschäftsfelder nicht mehr aufzubringen." |
| 10.10.1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang Oktober werden die Mobiltelefon-Aktivitäten in der "AEG Mobile Communication GmbH" (AMC) mit Sitz in Ulm zusammengefaßt. |
| 15.10.1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es steht seither fest, daß der Vorstandsvorsitzende der "Freightliner Corporation" in Portland, Oregon/USA, Ernst Georg Stöckl, Dürrs Nachfolger werden soll. Stöckl ist ein für die AEG zwar unbekannter, zugleich jedoch auch unvorbelasteter Manager. Der aus dem südbadischen Sulzburg stammende Diplomkaufmann hatte mit einer Unterbrechung seit 1971 hauptsächlich im Ausland für den Daimler-Benz-Konzern gearbeitet. In Laufe seiner Karriere erwarb er sich den Ruf als "kräftiger Ausputzer und Aufbauer". Zuletzt hatte er die "Freightliner Corporation", die seit 1981 zu Daimler-Benz gehört, erfolgreich saniert. |
| 19.10.1990 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der AEG-Aufsichtsratssitzung gibt Heinz Dürr seinen Wechsel auf den Posten des Vorsitzers der Deutschen Bundesbahn bekannt. Seine Ankündigung kommt überraschend. Dürr begründet seinen Wechsel damit, daß er einem Wunsch des Bundeskanzlers und des Verkehrsministers folge. Dürrs "Meisterstück" ist es in der Meinung der Presse, "die in die Diversifizierung drängende Daimler-Benz AG für die AEG zu gewinnen" |
| 1990 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Der Umsatz der die gesamten Gruppe beträgt 1,6 Mrd. DM, davon sind 44 % Umsatz der Auslandsgesellschaften. 78 % des Umsatzes werden im Elektrobereich erwirtschaftet, wobei der "Kobold"-Staubsauger der Hauptumsatzträger ist. |
| 01.01.1991 bis 01.03.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ernst Georg Stöckl wechselt von der Mercedes-Tochter Freightliner zur AEG nach Frankfurt. (vergl. 01.01.1992) |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die bei der Daimler-Tochter untergebrachte Dieselmotorensparte kommt zur AEG. |
| 1991-1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG kauft neun Firmen, erwirbt 12 Beteiligungen, schließt sieben Kooperationsabkommen, eröffnet 12 Fabriken und gibt acht Aktivitäten ab. |
| 1991-1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG macht einen Verlust von 2,1 Milliarden DM und verliert 12 500 Jobs. |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "AEG KABEL Aktiengesellschaft" geht an "Alcatel Cable S.A." |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "AEG Mobile Communication" wird an "Matra Communication" veräußert. |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "AEG Hungaria Kft" (AHU) in Budapest (veräußert 1996) |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "AEG Ceskoslovensko spol. s.r.o." in Prag |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG gründet die FAEL, Zabkowice bei Breslau (gemeinsam mit der staatlichen polnischen Außenhandelsgesellschaft Elektrim, 1995 gemeinsam mit dem Bereich Zähler veräußert) |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kauf der "Starkstromanlagen Dresden GmbH" (SAD) |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "AEG Leitungs- und Netzbau GmbH" in Potsdam und "AEG Postautomation GmbH", Berlin-Marzahn |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abbau der M-Bahn-Versuchsstrecke in Berlin |
| 1991 |
Chemnitz |
Theodor Prippenow |
Ab 1991: AWS Schumacher GmbH |
| 1991 |
Dresden |
Koch & Sterzel Aktiengesellschaft |
Der Fertigungsbereich Meßwandler des "VEB Transformatoren- und Röntgenwerk" wird von der "Ritz Messwandler GmbH" in Hamburg übernommen und unter der Firma "TuR Messwandler GmbH" weitergeführt. |
| 1991 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Kauf von Sensycon, dem führenden deutschen Hersteller von Temperaturmessgeräten. |
| 1991 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 180, TD 318II, TD 2001 Isotrack, Ambience, TD 295, TD 535, TD318 Mk4 |
| 1991 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Rechtsform: GmbH. Geschäftsführer sind Dieter Riefler und Johannes Riefler-Schnitzler |
| 1991 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Der erste neue Katalog für Außenleuchten wird herausgebracht |
| 1991 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex obtains patent for keepered media, which adds a soft magnetic layer to magnetic recording media, increasing the resulting recording capacity. |
| 1991 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Das Fertiglager wird zu einem Hochlager mit Seitenstaplerzugriff umgebaut. |
| 1991 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Die Ziehereihalle wird errichtet und die Produktion von gezogenem Stabstahl aufgenommen. |
| 1991 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Ericsson beteiligt mit 33,5 Prozent an Schrack. E. Harald Schrack scheidet aus dem Vorstand aus und widmet sich den ausgegliederten Tochterfirmen Components und Anlagentechnik. Die Schrack Telecom AG übernimmt die Holding-Funktion über Datacom und Ärospace. Weiters bekommt Ericsson Austria AG als erstes Unternehmen der Telekom-Branche die ISO-9001-Zertifizierung verliehen. |
| 13.02.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der Aufsichtsratssitzung gibt Edzard Reuter unmißverständlich zu verstehen, daß es "aufgrund der geschilderten Ergebnissituation [notwendig sei], für die künftige Geschäftsausrichtung Prioritäten festzulegen. Die vom Vorstand aufgezeigte Prognose einer Ergebnisverbesserung von rd. 100 Millionen Mark im Jahre 1991 auf dann minus 340 Millionen Mark verdeutliche die Diskrepanz zu der in der ursprünglichen Planung angestrebten Erreichung des Break-Even-Punktes in 1992. Es werde daraus sehr deutlich, wie unausweichlich drastische Maßnahmen erforderlich seien". Stöckl kündigt an, daß alle 60 strategischen Geschäftseinheiten der AEG einer sorgfältigen Untersuchung unterzogen werden, was unter Umständen zu "erheblichen Verschiebungen" führen könne. |
| 04.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Da nicht absehbar ist, wann die AEG wieder in der Lage sein werde, Gewinne zu erzielen, wird zunächst der Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit Daimler-Benz vorfristig in Kraft gesetzt. Bis dahin mußte Daimler-Benz die Verluste der Frankfurter Tochter ausgleichen, ohne diese steuerlich abzugsfähig gestalten zu können. Nun können die Verluste steuerfrei verrechnet werden. |
| 05.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand legt sein Strategiekonzept vor. Es sieht den Ausstieg aus der Bürokommunikation vor. Die fünf übrigen Geschäftsfelder sollen, da aus eigener Kraft nicht überlebensfähig, verselbständigt werden, um sie entweder in strategische Allianzen einzubringen oder notfalls zu verkaufen. |
| 06.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die französische "MATRA Communication S.A." übernimmt 90 Prozent der Kapitalanteile der "AEG Mobile Communication GmbH" AMC. Im Gegenzug beteiligt sich die AEG mit zehn Prozent an der "Matra Communication", verkauft jedoch kurze Zeit später diesen Anteil. |
| Sommer 1991 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Der Bereich Quarz-Technologie mit Sitz in Bad Homburg geht in Konkurs |
| Sommer 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vertreter von AEG und Siemens nehmen im Sommer Gespräche zur Schaffung eines Gemeinschaftsunternehmen auf dem Eisenbahn-Sektor auf, in die beide Seiten allerdings nicht mit hohen Erwartungen gehen. Das Unternehmen soll nach Reuters Vorstellungen unter industrieller Führung von Daimler-Benz stehen. |
| 24.10.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die französische Alcatel, Paris, schließen eine Grundsatzvereinbarung, der zufolge am Jahresende die "AEG KABEL Aktiengesellschaft", Mönchengladbach, einschließlich fast aller Tochtergesellschaften von der "Alcatel Cable SA", Clichy/Pans, übernommen werden soll. Das Kabelsatzgeschäft der "Temic Telefunken Kabelsatz GmbH" bleibt vom Verkauf vorerst ausgenommen. |
| 09.12.1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Aufschtsrat stimmt dem Rückzug aus der Bürotechnik zu, ohne daß allerdings ein Käufer gefunden war. Trotzdem soll die "AEG Olympia" bis Jahresende 1992 alle Entwicklungs- und Fertigungsaktivitäten einstellen. Die jährliche Produktion von Schreibmaschinen, die noch in den sechziger Jahren bei einer Million Geräte lag, sank zuletzt auf 160.000 Stück. Das Geschäft, vor allem im Ausland, war vollends eingebrochen. |
| Ende 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In diesem Geschäftsjahr erzielt die AEG einen Umsatz von 14 Milliarden Mark, was einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 6,5 Prozent entspricht. Ende des Jahres beläuft sich der Jahresfehlbetrag aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit einschließlich Steuern auf 144 Millionen Mark, davon entfallen allein 140 Millionen Mark auf "AEG Olympia". Außerdem gilt die Automatisierungstechnik als Verlustträger, verursacht im wesentlichen durch Anlageprojekte. Hinzu kommen Verluste der amerikanischen Töchter. Vor allem Modcomp, der Hersteller von Rechnern für die Industrieautomatisierung, erweist sich schnell als ein Unternehmen ohne Aussicht auf Profitabilität. |
| 1991 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG gibt ihre Elektrowerkzeugsparte an den schwedischen Konzern "Atlas Copco" ab, nachdem eine Kooperation mit der Bosch GmbH an kartellrechtlichen Bedenken scheiterte. Auch eine Zusammenarbeit mit der britischen "Black & Decker" kam nicht zustande. |
| 1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Bereich Bürotechnik wird geschlossen. |
| 01.01.1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt zum 1. Januar ihre ehemalige Lokomotivfabrik in Hennigsdorf zurücker und wird somit wieder zum Anbieter kompletter Eisenbahnfahrzeuge. |
| 1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bildung des Joint Venture "TEMIC Telefunken Microelektronik GmbH" (TEMIC), Heilbronn, auf dem Bereich der Mikroelektronik (AEG 50%, MBB 50%, ab 1995 51% bei AEG), Übertragung seitens AEG von "Telefunken Electronic GmbH", "TEMIC Telefunken Kabelsatz GmbH", "Siliconix" (80%), "Matra MHS" (50%), "FHP Motors" (50%) und anderen. |
| 1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß vor Ergebnisübernahme: zehn Millionen Mark |
| 1992 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Abgabe der "Temic Telefunken Kabelsatz" an "Electro Wire" |
| 1992 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Mehrheit der Fuba, Hildesheim, wird übernommen. |
| 1992 |
Erlangen (Mfr) |
P. Gossen & Co. Kommanditgesellschaft |
Als Uwe Hitz kurz vor Auflösung der Erlanger Gossen-Werke mit dem Stadtmuseum und Stadtarchiv Kontakt aufgenommen hat, gelangen über 150 Instrumente, Maschinen und industriegeschichtliche Objekte sowie zahlreiche Archivalien in den Besitz von Archiv und Museum. |
| 1992 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Die Video- und Sicherheitstechnik wird als "Business Unit" gegründet. |
| 1992-1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der Umsatz wächst von 68 Millionen DM (1992) auf 133 Millionen DM (1995) im Bereich "Business Unit". |
| 1992-1997 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Philips steckt von 1992 bis 1997 erfolglos 1,5 Mrd. DM in das Unternehmen, ehe Anfang 1997 der Beherrschungsvertrag gekündigt und der Rückzug aus der industriellen Führung beschlossen wird. |
| 1992 |
Nürnberg |
Süddeutsche Telefon-Apparate-, Kabel- und Drahtwerke A.-G., TE KA DE |
Verkauf an Philips Kommunikationsindustrie |
| 1992 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Der erste neue Katalog für Straßenleuchten wird herausgebracht |
| 1992 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces its DCT® products, the first digital component post-production system using digital image compression technology to produce unsurpassed quality images. The system includes the finest videotape recorder ever made, the DCT 1700d. |
| 1992 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces its DST® products, high-performance computer mass data storage systems able to store half the contents of the Library of Congress in 21 square feet of floor space. |
| 1992 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Ericsson erhöht die Beteiligung auf rund 50 Prozent. |
| 05.1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG-Chef Stöckl spricht vom "Dreisprung in die schwarzen Zahlen" und kündigt für das laufende Jahr als Ergebnis eine "Schwarze Null" an. Dieser Begriff wird schnell auch in anderen Bereichen der Wirtschaft verwendet. Tatsächlich gelingt es den Kaufleuten in der Frankfurter AEG-Zentrale, die "Schwarze Null" zu erreichen. Es bedarf allerdings der Aufbietung aller finanziellen Reserven "und damit eines ziemlichen Spagats, um sie im Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit darzustellen". Im operativen Geschäft beträgt der Verlust nämlich rund 200 Millionen Mark. Der Wirtschaftsinformationsdienst "Czerwensky intern" nennt das Konzernergebnis "lediglich ein Produkt der ertragreichen Finanzanlagen" und eines Sonderertrags. Für den Konzern ist die "Schwarze Null" jedoch von großer psychologischer Bedeutung, denn Stöckl kann nun gegenüber der Stuttgarter Zentrale zumindest den festen Willen unterstreichen, ein ausgeglichenes Ergebnis zu liefern. |
| 05.1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Als Partner für die Hausgeräte-Sparte wird die schwedische "Electrolux AB" gefunden, mit der man schon 1982 Verhandlungen geführt hatte und mit der man sich nun auf eine langfristige Zusammenarbeit bei der Herstellung elektrischer Hausgeräte verständigt. Zu diesem Zweck erwirbt Electrolux für 80 Millionen Mark eine Beteiligung von zehn Prozent an der "AEG Hausgeräte AG". Gleichzeitig beteiligt sich die AEG mit einer zehnprozentigen Wandelanleihe an Electrolux. Der schwedische Konzern erhält außerdem eine Option auf den Erwerb weiterer zehn Prozent der Anteile zum Preis von 100 Millionen Mark zum 1. Januar 1994 und "entgegen der heutigen strategischen Zielsetzung" ein Vorkaufsrecht auf die restlichen 80 Prozent einschließlich aller Weiße-Ware-Aktivität innerhalb der AEG-Auslandsvertriebsgesellschaften und der zeitlich unbegrenzten Nutzung des Markenzeichens AEG für Hausgeräte. |
| 06.1992 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Ericsson ist beim ersten deutschen GSM-Netz, D2 Mannesmann, dabei. |
| 01.07.1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die "Deutsche Aerospace" (Dasa) gründen die "Telefunken Microelektronik GmbH" (Temic), in die die AEG die "Telefunken Electronic GmbH", Heilbronn, und mehrere weitere Beteiligungen einbringt. An dem neuen Gemeinschaftsunternehmen, das mit einem Eigenkapital von 600 Millionen Mark ausgestattet ist, sind beide Unternehmen zu je 50 Prozent beteiligt. |
| 01.07.1992 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Die AEG und die "Deutsche Aerospace" (Dasa) gründen die "Telefunken Microelektronik GmbH" (Temic), in die die AEG die "Telefunken Electronic GmbH", Heilbronn, und mehrere weitere Beteiligungen einbringt. An dem neuen Gemeinschaftsunternehmen, das mit einem Eigenkapital von 600 Millionen Mark ausgestattet ist, sind beide Unternehmen zu je 50 Prozent beteiligt. |
| Herbst 1992 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es wird der Versuch gemacht, eine Kooperation von AEG mit Siemens im Bahnbereich zustande zu bringen, der anfangs hoffnugnsvoll erscheint. |
| 1992 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Der Umsatz überschreitet die 2-Mrd.-DM-Grenze, davon wird die Hälfte im Ausland erwirtschaftet |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG macht einen Verlust von 1,2 Milliarden DM. |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "Temic Telefunken Kabelsatz GmbH" wird mit Verlust an ein britisches Unternehmen verkauft. - 1994 meldet es Konkurs an. |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es liegt ein Paket von Strukturmaßnahmen vor, die insgesamt 600 Millionen Mark kosten sollen und ein letzter Versuch sind, aus der AEG ein profitables Unternehmen zu machen. Das Konzept umfaßt fünf Schwerpunkte: ein Standortkonzept für Berlin, ein "Motorenkonzept" zur Bereinigung der Strukturprobleme bei der Motorenfertigung, ein Konzept für die Fertigung von Antrieben ("Drives"), eine Neuorganisation des Vertriebs und die Verkleinerung der Konzernzentrale. Im Komponentenbereich sollen der Fachbereich Niederspannungsschaltgeräte (Standorte: Neumünster, Hameln und Kiel, 1.800 Mitarbeiter, Umsatz 1994: etwa 320 Millionen Mark) an das Gemeinschaftsunternehmen "Power Controls B.V.", Amsterdam, der amerikanischen "General Electric" und der britischen GEC verkauft werden. Auch ist vorgesehen, die Zählerfertigung an die GEC zu veräußern. Mit den Erlösen soll eine Minderheitsbeteiligung an "Power Controls" erworben werden. Da sich GE und GEC jedoch nicht auf dieses Konzept einigen können, verkauft die AEG die Zählerfertigung an die New Yorker "Schlumberger Limited". Die Fertigung von Geräten zur Energieeinsparung mit Sitz in Hameln geht an die "F. Kromschröder AG" aus Osnabrück. |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG-Gasturbinenfertigung geht an "GEC Alsthom" |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung "AEG Isolier- und Kunststoff GmbH" |
| 1993 |
Ebermannstadt (Ofr) |
Oskar Vierling GmbH + Co. KG |
QoS-System TIQUS |
| 1993 |
Erlangen (Mfr) |
Frankenjura Industrie GmbH |
Umzug nach Dachsberg b. Nürnberg als "RWG Frankenjura-Flugwerklager GmbH" |
| 1993 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Gründung der selbständigen Firma "LUKAS Hydraulik GmbH" (ex Hydraulik-Geräte der Frieseke & Höpfner) in Eltersdorf |
| 1993 |
Erlangen (Mfr) |
P. Gossen & Co. Kommanditgesellschaft |
Übernahme durch Metrawatt, Nürnberg |
| 1993 |
Gornsdorf (Sa) |
C. A. Uhlmann KG, Bauelemente der Nachrichtentechnik |
Privatisierung des "VEB Kontaktelemente und Spezialmaschinenbau Gornsdorf" (KSG) unter der Firma "KSG Leiterplatten GmbH", Produktion von Leiterplatten |
| 1993 |
Magdeburg |
Fried. Krupp Grusonwerk AG |
Die Treuhand verkauft die Mehrheitsrechte der SKET an Dr. Carsten Oestmann und Helmut Borchert (Inhaber der Fa. SMAG, Salzgitter) |
| 1993 |
Nürnberg |
Metrawatt Aktiengesellschaft |
Übernahme der Firma Gossen, Erlangen |
| 1993 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Es wird mit der Sanierung des Fabrikgebäudes begonnen |
| 1993 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Die Werkstatt wird neu gestaltet, technische Anlagen modernisiert |
| 1993 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Die Büroräume werden auf das modernste hergerichtet |
| 1993 |
Sankt Georgen (Schwarzw) |
Dual, Gebr. Steidinger, Fabrik für Feinmechanik und Elektrotechnik |
Die "Schneider Rundfunkwerke" verkünden das "Aus" für Plattenspieler und wollen die Produktion nach Türkheim verlegen. - Schneider geht in Konkurs, und Karstadt übernimmt die Markenrechte an Dual. Alfred Fehrenbacher setzt die Produktion von Plattenspielern in eigener Regie fort. |
| 1993 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt nimmt die Produktion von intelligenten Meßumformern auf |
| 1993-1994 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt wird 1993/94 von Siebe Plc., Windsor übernommen und in den Bereich SCS (Geschäftsbereich Industrie-Automatisierung) eingegliedert |
| 1993 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Umsatzeinbruch 1993 |
| 1993 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch schreibt 1993 rote Zahlen. Hermann Scholl ist zu radikalen Sparmaßnahmen genötigt. |
| 1993 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Ericsson übernimmt insgesamt rund 80 Prozent der Anteile, je 10 Prozent halten die Creditanstalt und die Bank Austria, 0,4 Prozent sind im Streubesitz. Ericsson ist bereits zu diesem Zeitpunkt weltweit in über 100 Ländern tätig und erwirtschaftet mit 70.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 80 Milliarden Schilling. Schrack hat rund 2000 Mitarbeiter und etwa 3 Milliarden Schilling Umsatz. DI Lars G. Josefsson wird Generaldirektor und Vorstandsmitglied und Ing. Werner Kasztler sein Stellvertreter. |
| 03.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Versuch gemacht, eine Kooperation von AEG mit Siemens im Bahnbereich muß abgebrochen werden, nachdem das Bundeskartellamt Bedenken angemeldet hat. |
| Mitte März 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Düsseldorfer "Kiepe Elektrik GmbH", einen Ausrüster von Straßenbahnen und Hersteller von Komponenten für die Bahnstromversorgung, wird durch die AEG Mitte März von "GEC Alstom" übernommen. |
| 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach seinem Ausscheiden bei der DB betreibt Harprecht bis 1997 Consultingtätigkeiten für die AEG Bahnfahrwegsysteme GmbH und die einschlägige deutsche Industrie für verschiedene Projekte des Ministeriums für Eisenbahnwesen der Volksrepublik China |
| Herbst 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Umstrukturierung des AEG-Konzerns im Herbst wertet die Bahnsparte zum vorrangigen Unternehmenszweck auf. Der Bereich befindet sich einerseits noch im Aufbau, gleichzeitig ergibt sich erheblicher Sanierungsbedarf. Die Bahnsysteme der AEG leiden, obwohl dem gesamten Geschäft mittelfristig gute Perspektiven eingeräumt werden, wie die gesamte deutsche Bahnindustrie unter erheblichen Überkapazitäten. Diese sind unter anderem durch die Reform der Deutschen Bundesbahn verursacht worden, die de facto zu einem mehrjährigen Beschaffungsstopp führt. |
| 10.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es werden Pläne über einen völligen Umbau und damit das Ende der AEG in ihrer bisherigen Struktur bekannt. Die AEG solle nur noch als Holding "im wesentlichen für die Aufgaben Steuerung, Koordinierung und Kontrolle der Geschäftspolitik sowie der Personal- und Sozialpolitik" der Unternehmensbereiche zuständig sein. Nach Bekanntwerden dieser Pläne ist man im Konzern eilig bemüht, die aufschäumenden Emotionen zu glätten. |
| 10.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG-Chef Stöckl stellt dem Aufsichtsrat des Konzerns tiefgreifende Strukturmaßnahmen vor und meint, diese würden zu "einer fundamentalen Stärkung der Position dieses Unternehmens im Daimler-Benz Konzern führen, allerdings mit einer etwas anderen Schwerpunktsetzung, als es dem Traditionsverständnis der AEG entspreche". Der gravierendste Eingriff in dieses Traditionsverständnis ist zweifellos der Verkauf der Hausgerätesparte, der schon seit Jahrzehnten immer wieder in Erwägung gezogen wurde, vor dessen Vollzug man jedoch wegen der nur schwer absehbaren Folgen zurückschreckte. Denn die Markenidentität der AEG bezieht sich inzwischen hauptsächlich auf das Hausgerätegeschäft, obwohl die AEG nach ihrem eigenen Verständnis in erster Linie ein Ausrüster von Kraftwerken, von Energieübertragungsanlagen, Lokomotiven etc. ist. |
| 27.10.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Edzard Reuter dementiert in einem Rundfunkinterview ein mögliches Ende der AEG, deutete allerdings zugleich weitreichende Veränderungen an, die unter anderem in einem Namenszusatz ihren Niederschlag finden würden: "Deswegen werden wir wahrscheinlich den Namen AEG ergänzen durch eine Unterzeile, in der klar wird, welches die Rolle der AEG im Konzern in Zukunft sein soll." |
| 09.11.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es wird für den Bahnbereich ein Strukturkonzept bestätigt, das die Aufgabe der Fabrik an der Berliner Nonnendammallee vorsieht, mit deren Errichtung erst 1983, also während des Vergleichs, mit Unterstützung des Berliner Senats begonnen worden wurde und die nun nach Hennigsdorf verlegt werden soll, woraufhin die Berliner Landesregierung ihre finanzielle Unterstützung zurückverlangt. Insgesamt will man bei der AEG im Bahnbereich 1.500 Arbeitsplätze abbauen. Da die Kooperation mit der tschechischen CKD nicht zustande kommt, werden schließlich nur 1400 Stellen gestrichen. |
| 12.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG wird neu ausgerichtet. Die Hausgeräte gehen an Electrolux. |
| 08.12.1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Aufsichtsrat verabschiedet die Neuausrichtung der AEG innerhalb des Daimler-Benz-Konzerns: Das Unternehmen umfaßt nach eigenem Verständnis nunmehr jene "Geschäftsaktivitäten, die zum verkehrstechnischen Stammgeschäft des Technologiekonzerns Daimler-Benz die schienengebundenen Produkte und Systeme beisteuern". Außerdem solle es "den für alle Konzernteile wichtigen Technologiezugriff in der Mikroelektronik" sichern sowie "industrielle Konzernaufgaben wahrnehmen], die nicht im engeren Sinne zum Automobilbereich oder zur Luft- und Raumfahrt gehören, sowie diejenigen, die aus dem eigenen technischen Stammgeschäft hervorgegangen sind". Im einzelnen ist die strukturelle Neuausrichtung mit der Übernahme der Mehrheit und damit der industriellen Führung bei der Temic (Erhöhung des AEG-Anteils von 50 auf 51 Prozent), der Zuordnung der MTU Friedrichshafen (bisher bei der Dasa), dem Verkauf der Hausgeräte an Electrolux und der Abgabe des Lichttechnik- und Zählergeschäfts verbunden. |
| Ende 1993 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Electrolux erwirbt Ende des Jahres - wie vereinbart - weitere zehn Prozent an der AEG Hausgeräte AG. |
| 1993 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Ende 1993 werden die Unternehmen Foxboro und Eckardt - unter dem Dach der Siebel plc., Windsor (GB) zum Geschäftsbereich Industrie-Automatisierung zusammengeführt. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG bleibt in der Verlustzone |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG erreicht 1994 einen Umsatz von zehn Milliarden DM. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Daimler möchte einen letzten Versuch mit AEG wagen. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Lichttechnik und das Zählergeschäft werden abgestoßen. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresfehlbetrag vor Ergebnisübernahme: 357 Millionen Mark |
| Anfang 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang des Jahres werden die Zählerfabrik in Hameln und das Werk für Lichttechnik in Springe ausgegründet und zum Kauf angeboten. Während über Hameln mit der britischen GEC verhandelt wird, sucht man für das Zweigwerk in Springe einen anderen Interessenten. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorstellung des Lokomotivprototyps "12X". Damit kann die AEG nachweisen, daß sie hinsichtlich der technologischen Kompetenz gegenüber der Konkurrenz aufgeholt hat, die wirtschaftliche Lage verändert sich allerdings nicht. Um wenigstens Marktanteile zu halten und Arbeitsplätze zu sichern, nimmt die AEG Aufträge herein, die nicht rentabel abgewickelt werden können und das Ergebnis des Bereichs lange Zeit belasten werden. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auftrag der Deutschen Bahn AG zum Bau von 80 Lokomotiven und die Option über weitere 400 Fahrzeuge der Baureihe 145 sowie der Auftrag zum Bau von Neigetechnik-Triebzügen (Baureihe 611). - Sie werden ohne die bis dahin übliche langjährige technische Erprobung in Serie gefertigt und führen im Bahnbetrieb für Pannen. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerb der restlichen 74%-Anteile an "ElectroCom Automation Inc.", Arlington, Texas, |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ausgründung des Geschäfts Niederspannung in "AEG Niederspannungstechnik GmbH" |
| 1994 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Die Firma blickt auf ein Rekordjahr zurück |
| 1994 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Der Gruppenumsatz springt um knapp 10 % nach oben und landet bei knapp 2,2 Mrd DM |
| 1994 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Der Absatz für Rasierer ist rückläufig |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Grundig schreibt 1994 127 Millionen DM Verlust. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der Konzernumsatz wächst 1994 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6,4 Prozent auf knapp 2,7 Milliarden DM. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der Auslandsumsatz legt 1994 um 13 Prozent auf 1,2 Milliarden DM zu. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Unternehmen wird in zwölf Einzel-GmbHs gegliedert. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der Inlandsumsatz 1994 steigt nur um gut ein Prozent auf knapp 1,5 Milliarden DM. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der niederländische Philips-Konzern, der durchgerechnet 31,6 Prozent der Grundig-Anteile hält, zahlt inklusive der Verlustübernahme rund 100 Millionen DM an Grundig. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Grundig erwirtschaftet im Geschäftsjahr 1993/94 ein Rekordminus von 348 Mio DM |
| 1994 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Monitor Award for DCT 700d Digital Tape Drive, presented by the International Teleproduction Society for outstanding technical achievement |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Die Umsätze fallen um vier Prozent auf 5,3 Mrd. DM |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Der Jahresfehlbetrag 1994 beträgt 546,4 Millionen DM. |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Das schlechteste Jahr der Firmengeschichte wird 1994 erreicht. |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Der Konzern macht 1994 im Inland einen Umsatzeinbruch um rund 12 Prozent. |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Alcatel-SEL erlebt einen Ergebniseinbruch. |
| 1994 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Der Jahresfehlbetrag wird von rund 547 Mio. DM trotz weiteren Umsatzrückgangs auf 100 Mio. DM verringert. |
| 1994 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch schreibt 1994 operativ schwarze Zahlen. |
| 1994 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Jahresüberschuß 1994 steigt um 20 Prozent auf 512 Millionen DM. |
| 1994 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Ein Drittel des Umsatzes von 34 Milliarden entfällt auf die Bereiche Elektrotechnik und Maschinenbau. |
| 1994 |
Wedemark (b. Hannover) |
Sennheiser electronic KG |
Der Umsatz der produzierenden Gesellschaften ist auf 157 Millionen DM (Vorjahr 149 Mio. DM) gestiegen. |
| 1994 |
Wedemark (b. Hannover) |
Sennheiser electronic KG |
Die Gruppe erziehlt einen konsolidierten Umsatz von 200 Millionen DM. |
| 1994 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Namensänderung in "Ericsson Schrack AG". Der Geschäftsbereich Business Phone wird in Österreich angesiedelt, die Produktion erfolgt im Werk Kindberg. "Schrack Seconet Sicherheits- und Rufsysteme" werden ausgegliedert. |
| 03.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG will laut Ernst Georg Stöckl eine führende Rolle im Konzern übernehmen. |
| 04.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG wird die Ende 1993 beschlossene neue Identität verpaßt, und sie nennt sich nun offiziell "AEG Daimler-Benz Industrie". Die Einführung des neuen Signets ist Ausdruck des Bemühens, sich von den Hausgeräten als bisherigem Markenträger zu distanzieren. In einer aufwendigen Werbekampagne (Slogan "Zukunft beginnt täglich") wird versucht, das neue Erscheinungsbild und das neue Selbstverständnis im Bewußtsein einer breiten Öffentlichkeit zu verankern. |
| 04.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die französische "Groupe Schneider" beschließen mit Wirkung vom 1. Januar des folgenden Jahres ihre Arbeitsbereiche auf dem Gebiet Steuerungs- und Regelungstechnik zusammenzulegen (AEG Schneider Automation). Verhandlungen mit Schneider über ein Gemeinschaftsunternehmen in der Energietechnik scheitern jedoch. |
| 04.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die Bremer "Atlas Elektronik GmbH" legen ihr Geschäft auf den Arbeitsgebieten Schutz- und Netzleittechnik in der "AEG Atlas Schutz-und Leittechnik GmbH" zusammen. Das Unternehmen wird von der AEG, die 75 Prozent der Anteile hält, industriell geführt. |
| 04.1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Unternehmen trennt sich von der Grundig Tochter Data Scanner GmbH. |
| 01.04.1994 bis 31.12.1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Unternehmen schafft im Rumpfgeschäftsjahr 1994 (1.4. bis 31.12.) eine Wende bei Umsatz und Ertrag. |
| Anfang Mai 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang Mai unterzeichnen die AEG und die niederländische "Philips Lighting" eine Absichtserklärung über den Erwerb der Lichttechnik durch Philips. |
| 04.05.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Verhandlungen zur vollständigen Abgabe Der "AEG Hausgeräte AG" an "Electrolux AB" werden abgeschlossen. Insgesamt entrichtet der schwedische Konzern einen hohen Betrag, nämlich 730 Millionen Mark, zahlbar in drei Raten innerhalb von 18 Monaten nach dem Kauf, und übernimmt außerdem sämtliche Finanzschulden. |
| Anfang Juli 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang Juli gehen sämtliche noch in Besitz der AEG befindlichen Aktivitäten der ehemaligen AEG Olympia an die ELITE-Gruppe aus Hongkong. Hierzu zählen das in 120 Ländern präsente Vertriebsnetz, eine Schreibmaschinenfabrik in Mexiko und 17 ausländische Tochtergesellschaften der "AEG Olympia". Alles in allem wechselt ein Unternehmen mit 450 Millionen Mark Umsatz, in dem 2.200 Menschen arbeiteten, den Eigentümer. Die "AEG Olympia Office GmbH" bleibt weiter bestehen, befaßt sich aber nur noch mit der Vermarktung eines Gewerbeparks, der auf dem Wilhelmshavener Olympia-Grundstück eingerichtet wird. - Alles in allem mußte die AEG für die Bürokommunikation seit 1983 über zwei Milliarden Mark aufbringen. Allein die Schließung kostete 948 Millionen Mark. |
| 21.09.1994 bis 21.12.1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Seither liefert Grundig Sicherheitstechnik für den Privathaushalt. |
| 01.10.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nachdem im Juni 1994 die europäischen Kartellbehörden zugestimmt haben, wird die "AEG Hausgeräte AG" in den Electrolux-Konzern integriert, der auch ohne zeitliche Begrenzung das Markenzeichen übernimmt. |
| 06.10.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Start der Pilotfertigung für eine neue Hochleistungsbatterie (Natrium-Nickel-Chlorid-Batterie) |
| 12.1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG veräußert den Bereich Heizungsregelungssysteme der "AEG Zähler GmbH" an die "G. Kromschröder AG" in Osnabrück. |
| Mitte Dez. 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ein kurzer Bericht in der "Wirtschaftswoche" mit dem Titel "Aus für die AEG" Mitte Dezember sorgt in der Zentrale des Unternehmens für erhebliches Aufsehen. Darin hieß es, der designierte Daimler-Benz-Chef, Jürgen Schrempp, beabsichtige, den Technologiekonzern zum integrierten Verkehrskonzern umzubauen. In dieses Konzept, so die "Wirtschaftswoche", passe die AEG nicht mehr hinein. Nur die Bereiche Bahnsysteme und Mikroelektronik blieben erhalten und würden direkt an die Konzernzentrale angehängt. Die MTU Friedrichshafen, die ohnehin von der AEG ohne Kapitalbeteiligung nur geführt wurde, sollte zu Mercedes-Benz gehen. Der Rest der AEG werde aufgelöst, die noch freien Aktionäre ausbezahlt. |
| Ende 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kare Vagner, Vorstandsmitglied für den Bahnbereich bei ABB, lädt Ende des Jahres AEG-Chef Stöckl zu einem Treffen am Züricher Flughafen ein. Dort eröffnet der dänische Manager dem Vertreter der AEG, daß auch für ABB eine Fortsetzung der Bahnaktivitäten ausschließlich in eigener Regie zu riskant erscheine und man deshalb Möglichkeiten einer Kooperation oder Fusion mit dem entsprechenden Geschäftszweig der AEG ausloten wolle. Anfang 1995 werden direkte Verhandlungen aufgenommen. |
| 1994 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Am Jahresende liegt der Umsatz um 3,4 Prozent unter dem Vorjahreswert. Der Verlust im operativen Geschäft beläuft sich auf 500 Millionen Mark, verursacht im wesentlichen durch eine geringe Auslastung der Fabriken, Preisverfall und höhere Rückstellungen. Erneut offenbart sich das Dilemma der AEG: ein zu geringer Marktanteil, ein zu geringer Fertigungsanteil im Ausland, fehlende Vertriebsrepräsentanz und technischer Rückstand. Der Verlust kann gegenüber 1992 nur deshalb klein gehalten werden, weil der Strukturaufwand geringer ausfiel und bedeutende Aktivitäten verkauft wurden. So erbrachte die Abgabe des Hausgerätegeschafts sowie die Veräußerung weiterer Geschäftsfelder einen Gewinn von 300 Millionen Mark. |
| 1994 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Der Zahl der Mitarbeiter wird zum Jahresende 1994 um 2400 auf 13300 reduziert. |
| 1995 |
Aachen |
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG |
Ende der Amtszeit von Walter Beyer als Betriebsleiter |
| 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es fallen 1995 1500 Stellen weg. |
| 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es wird für 1995 ein Anstieg des Umsatzes auf zwölf bis 13 Milliarden DM erwartet. |
| 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Konzern erleidet einen Verlust von 2,256 Milliarden Mark, wovon allein 1,5 Milliarden Mark auf Strukturmaßnahmen entfallen. Als Umsatzziel waren für die AEG 14,5 Milliarden Mark vorgesehen, von dem die Industrieautomatisierung vier Milliarden Mark, die Bahnsysteme 2,5 Milliarden Mark, die Hausgeräte und die Energietechnik jeweils drei Milliarden Mark und die Mikroelektronik vier Milliarden Mark beitragen sollten. |
| 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es wird ein Verlust von 1,3 Milliarden DM verzeichnet. |
| 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG bleibt in der Verlustzone. |
| 01.01.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Aufteilung des Tochterunternehmens "Schorch GmbH" in die "Schorch Elektnsche Maschinen und Antriebe GmbH" und in die "AEG Schorch Transformatoren GmbH" zum 1. Januar. |
| 01.01.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung der "AEG Zähler GmbH" an die New Yorker "Schlumberger Limited" zum 1. Januar 1995 |
| 1995 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Raynet wird übernommen. |
| 1995 |
Ebermannstadt (Ofr) |
Oskar Vierling GmbH + Co. KG |
Erster Mobilfunkadapter |
| 1995 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Die "LUKAS Hydraulik GmbH" (ex Hydraulik-Geräte der Frieseke & Höpfner) geht an die IDEX Corporation |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Grundig schreibt 1995 Verluste. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Ursprünglich wurden für 1995 schwarze Zahlen erwartet, die aber verfehlt werden. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Die Preise werden um 3 bis 5 Prozent erhöht. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Mit 17 Prozent ist Grundig nach eigenen Angaben Marktführer auf dem deutschen TV-Gerätemarkt. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Erstmals seit dem Geschäftsjahr 1990/91 (31.März) sollen 1995 wieder schwarze Zahlen geschrieben werden. |
| 01.01.1995 bis 31.03.1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Die Werke in Nürnberg und Wien haben Anfang 1995 eine Kapazität von knapp 3 Millionen Geräten. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Im Zwei-Schicht-Betrieb werden 1995 575000 Apparate produziert. |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Rekordverlust von 600 Mio. DM (330 Mio. DM. operativen Verlusten und 270 Mio. DM. Belastung aus dem Stellenabbau) - Folge ist der Abbau von 3 000 Stellen (Deutschland 2 200). |
| 1995 |
Hanau (Main) |
G. Siebert GmbH |
Bis 1995 erfolgt der Umzug der Fertigungsbereiche Gold-, Silber- und Platinerzeugnisse der vormaligen Platinschmelze G. Siebert OHG, Hanau, ins Werk Wolfgang. |
| 1995 |
Hanau (Main) |
W. C. Heraeus GmbH |
Der Konzernumsatz nähert sich der 6 Milliarden DM. |
| 1995 |
Herford (Westf) |
Herforder Elektrizitätswerke Bokelmann & Kuhlo |
Auslagerung der Motorenwickelei an den neuen Standort in Ivanec / Kroatien |
| 1995 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die italienische "Società Metallurgica Italiana" (SMI) führt ihre bis dahin erworbenen Beteiligungen an mehreren traditionsreichen Kupferunternehmen in Italien, Frankreich und Deutschland zusammen. |
| 1995 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the DIS 120i and DIS 160i dual port, data/instrumentation recorders, making it possible for the first time to capture real time instrumentation data and then utilize the same recorder to process the data in a computer environment through its second port using SCSI-2 protocol. |
| 1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Abbau von 21.000 auf 16.000 Stellen geplant |
| 1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Der Konzern erwartet 1995 einen Umsatzrückgang von 5 bis 10 Prozent auf knapp 5 Milliarden DM. |
| 1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Es fallen laut Vorstandssprecher Peter Landsberg 1995 keine Restrukturierungskosten an. |
| 1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Die Mitarbeiterzahl soll 1995 von etwa 18100 auf 17000 bis 16000 sinken. |
| 1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte betragen in diesem Jahr 198 DM Mio. DM. |
| 1995 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Beginn der Schaltschrankmontage |
| 1995 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Personalabbau geht weiter, obwohl der Umsatz steigt |
| 1995 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Umsatz soll um 5 % wachsen |
| 1995 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Es wird für 1995 ein Anstieg der Arbeitskosten in Deutschland je Mitarbeiter von durchschnittlich 6,3 Prozent erwartet. |
| 1995 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
In den Deutschen Werken werden 1995 rund 5000 Stellen gestrichen. |
| 1995 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Eine Halbleiterfabrik geht in Reutlingen in Betrieb. Bosch investiert in die neue Anlage 220 Millionen DM. |
| 1995 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Das Bruckbacherwerk wird eigenständige Firma die "Böhler Profil GmbH". Die bisher zentral geführten Stabsstellen wie Einkauf, Techn. Abteilung, Allgemeine Verwaltung, Buchhaltung, Versand, EDV und Personalbüro werden in Eigenverantwortung am Werk durchgeführt. In Zusammenarbeit mit einer Beratungsfirma werden Maßnahmen und Investitionspunkte nach wirtschaftlichen und kaufmännischen Überlegungen festgelegt, in einem "TOP-Programm" festgehalten, realisiert und umgesetzt. Diese tiefgreifenden Veränderungen sind zur Erhaltung des Bruckbacherwerkes notwendig. |
| 1995 |
Wedemark (b. Hannover) |
Sennheiser electronic KG |
Aus Anlaß des 50jährigen Bestehens, kommt eine Neuauflage des offenen Stereokopfhörers auf den Markt, allerdings nicht zum Preis von 1968. |
| 1995 |
Wedemark (b. Hannover) |
Sennheiser electronic KG |
Das Stammhaus plant einen Umsatz von 165 Millionen DM. |
| 1995 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Ansiedlung des Entwicklungszentrums für drahtlose Telefonie nach dem internationalen DECT-Standard. Es entsteht eine Konzernkompetenz für Zentral-Osteuropa (Market Operation Unit Central Europe). Schrack Ärospace und Mediacom (Studiotechnik) werden ausgegliedert. |
| 16.01.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die "Cegelec S.A.", der Unternehmensbereich Industrieanlagen von Alcatel Alsthom, unterzeichnen einen Vertrag zur Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens für antriebsorientierte Automatisierungstechnik ("Cegelec AEG Drive Systems GmbH"), an dem die Franzosen einem Anteil von 51 Prozent und damit die Führung übernehmen. |
| 01.02.1995 bis 31.03.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Stöckl berichtet über etliche lukrative Aufträge. |
| 26.03.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ankündigung durch Chefs von Daimler-Benz und ABB, Edzard Reuter und Percy Barnevik, daß das Bahngeschäft beider Konzerne in einem Unternehmen zusammengelegt werden solle. Betroffen sind davon der gesamte AEG-Schienenfahrzeugbereich (1,5 Milliarden Mark Umsatz) und die "ABB Henschel AG" (2,7 Milliarden Mark Umsatz). Daimler-Benz zahlt, da der AEG-Bereich wesentlich kleiner ist, an ABB einen Ausgleich von 900 Millionen US-Dollar. Ferner vereinbaren Daimler-Benz und ABB, das Gemeinschaftsunternehmen nach dem "arms-length-Prinzip" führen zu lassen, so daß keiner der Partner die Führung übernehmen kann. Damit wird die Bahntechnik, die erst ein Jahr zuvor zum eigentlichen Unternehmenszweck der AEG erklärt worden war, nicht mehr operativ geführt. - Vor dem AEG-Aufsichtsrat begründet Stöckl den Schritt zur Gründung von ADtranz mit der angespannten Situation auf dem Bahnmarkt: Danach sei die Situation durch einen drastischen Preisverfall, einem "traumatischen" Anstieg der Kapazitäten in der deutschen Bahnindustrie seit der Wiedervereinigung sowie durch die Deregulierung des Marktes gekennzeichnet. Die AEG habe, so Stöckl, vor der Alternative gestanden, entweder aus dem Bahngeschäft ganz auszusteigen oder sich auf die Herstellung von Fahrzeugen des Nahverkehrs (z.B. Straßenbahnen) zu beschränken. Zum selbständigen Ausbau des Geschäftsfeldes reiche die Kraft nicht aus. Keiner der sonstigen Bahnhersteller sei bereit gewesen, seinen Anteil zugunsten der AEG zu verkaufen. |
| 01.05.1995 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Alcatel-SEL zieht sich vom Standort Rochlitz/Sachsen zurück. |
| 24.05.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Daimler-Benz-Chef tritt sein Amt an. Die fünfunddreißig Geschäftsfelder werden überprüft; die Überlebenschance der AEG Daimler-Benz Industrie AG ist gering |
| 14.06.1995 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die Hauptversammlung der "KM-kabelmetal AG" beschließt den Zusammenschluß der KM-kabelmetal, der Europa Metalli-LMI S.p.A. (Italien) und der Tréfimétaux S.A. (Frankreich) und schafft damit eine neue europäische Unternehmenseinheit unter dem Dach der KM Europa Metal. |
| 01.07.1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Mit Inkrafttreten einer neuen Konzernstruktur befürchten Betriebsräte und Vertrauensleute, daß "die in 50 Jahren Firmengeschichte erworbenen und erkämpften sozialen Rechte auf Null" zurückgedreht werden. |
| 09.08.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nachdem im Sommer keine Entscheidungen gefallen waren, wendet sich der Gesamtbetriebsrat des AEG-Konzerns in einem besorgten Brief an den neuen Daimler-Benz-Chef Schrempp und setzt sich darin für einen Erhalt der AEG in ihrer tradierten Struktur ("AEG Classic") ein. |
| Anfang Sept. 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In Schrempps Antwort auf den Brief vom Gesamtbetriebsrat vom Vormonat macht der Chef der Daimler-Benz das Überleben des Elektrokonzerns von dessen künftiger Rendite anhängig. |
| 09.1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Grundig plant die Produktion von Fernsehern im polnischen Kalisch von September an. |
| Ende Sept. 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Stöckl in einer Rede vor dem Vorstand und Gesamtbetriebsrat teilt Schrempp mit: "Wegen der gesamtstrategischen Ausrichtung des Daimler-Benz-Konzerns sind unsere Geschäftsbereiche Anlagen und Automatisierungstechnik sowie Energieverteilung nicht mehr als Kerngeschäftsfelder des Konzerns eingestuft." Lediglich die Temic die MTU und das im Aufbau befindliche Gemeinschaftsunternehmen auf dem Gebiet der Bahntechnik werden noch zu den Kerngeschäftsfeldern der AEG gezählt. |
| 10.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Europäische Kommission stimmt der geplanten Fusion von "ABB Henschel" und der AEG-Schienenfahrzeugsparte mit der Auflage zu, daß die zum AEG-Geschäftsfeld Bahnsysteme zählende "Kiepe Elektrik GmbH" veräußert werden müsse. |
| 1. Oktoberhälfte 1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der ersten Oktoberhälfte verdichten sich dann Gerüchte über eine direkte Anbindung der AEG an Daimler-Benz. |
| 20.10.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Vorstand stellt während einer Strategieklausur fest, daß die AEG ohne umfangreiche Investitionen oder die Hereinnahme von Partnern keine stabilen Erträge erwirtschaften könne. |
| 23.10.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorstandschef Schrempp teilt vor den Aufsichtsräten von Daimler-Benz mit, daß von den AEG-Geschäftsfeldern Energie- und Automatisierungstechnik keine soliden Kapitalrenditen zu erwarten seien. |
| 31.10.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Verkauf der Industrieautomatisierung und der Energietechnik. |
| 08.11.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Aufsichtsrat des Daimler-Benz-Konzerns tagt. Noch ist nicht eindeutig bestimmt, wie die Restaktivtäten der AEG verwaltet werden sollen. Man geht aber davon aus, daß es eines Konzernüberbaus künftig nicht mehr bedürfe. |
| 09.11.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Stöckl informiert seine Vorstandskollegen in Frankfurt vom Verlauf der Daimler-Benz-Aufsichtsratssitzung und bestätigt deren grundlegende Bedeutung für das weitere Schicksal der AEG. Die Auflösung des Konzernüberbaus, also der Konzernzentrale, sei, so Stöckl, allerdings nur als "Szenario" diskutiert worden. Zugleich präsentiert der AEG-Chef den Fahrplan zur Durchführung eines ganzen Pakets an Strukturmaßnahmen, die er gemeinsam mit zwei Vorstandsmitgliedern hatte ausarbeiten lassen. Zunächst wird ein Ablaufplan ("Masterplan") vorgestellt, mit dem Ziel, die Strukturmaßnahmen "insbesondere bezüglich der freien Aktionäre und der Pensionäre" abzusichern. Hierzu soll ein Team ausgewählter Mitarbeiter und externer Berater gebildet werden. Diesem übergeordnet sind jeweils die Vorstandsvorsitzenden der AEG und der Daimler-Benz AG sowie ein sogenannter Lenkungskreis, der sich aus Mitgliedern des Daimler-Benz-Vorstands zusammensetzt. |
| 12.1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Das Unternehmen zählt 11 400 Mitarbeiter. Der Höchststand der Anzahl der Mitarbeiter befand sich bei 37 500. |
| 19.12.1995 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach einer Sitzung des Wirtschaftsausschusses, läßt die Konzernführung verlauten, daß die weltweit tätigen Bereiche Energietechnik mit 9.000 Mitarbeitern und zwei Milliarden Mark Umsatz sowie Automatisierungstechnik mit 6.000 Beschäftigten und 1,5 Milliarden Mark Umsatz mit wirtschaftlicher Wirkung vom 1. Januar des folgenden Jahres verkauft werden sollen. - Die Verkaufsverhandlungen ziehen sich bis Ende 1996 hin. Die Energietechnik wird an "GEC Alsthom" veräußert, die Automatisierungstechnik geht an Cegelec, die bereits 1995 den Bereich antriebsorientierte Automatisierungstechnik erworben hatte. |
| 1995 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Mannesmann trennt sich von der Unternehmensgruppe Hartmann & Braun. Für rund 1 Mrd. DM geht H&B zum Jahreswechsel in den Besitz des niederländischen Konzerns Elsag Balley Process Automation N.V. in Haarlem über |
| 1995 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Ein weiterer Abbau der Stellen auf 11400 ist bis Ende 1995 geplant. |
