| Zeit |
Ereignis |
| 15.11.1930 |
Grundig macht sich selbständig, als er mit einem Freund den "Radio-Vertrieb Fürth, Grundig & Wurzer" den Handel mit Radiogeräten mit einem Eigenkapital von 3.000 Mark eröffnet. |
| 21.06.1934 |
Max Grundig wird Alleininhaber der Firma "Radio Vertrieb Fürth". Er eröffnet ein großes Radiogeschäft in Fürth, und er beliefert den Fachhandel in Nürnberg und Fürth mit Transformatoren eigener Fertigung. |
| 1938 |
Der Erfolg seines Radiohandels bleibt nicht aus, und so erreicht die Firma bereits einen Umsatz von 1 Million Reichsmark. |
| 1943 |
Infolge des Bombenkrieges Verlegung der Grundig'schen Trafowickelei nach Vach b. Fürth; Produktion: 5.000 Kleintrafos täglich für die AEG |
| 07.11.1945 |
Gründung: Erteilung der Gewerbelizenz für Fabrikation und Einzelhandel von Transformatoren und Meßgeräten; Reparatur und Einzelhandel von Radios für zwei Betriebsstätten in Fürth. Grundig beginnt mit 42 Mitarbeitern. |
| 1946-1947 |
Grundig schafft das erste Massen-Radio nach dem Kriege, den "Heinzelmann" (Fertigungsbeginn 1946) |
| 17.09.1947 |
Umzug der Firma mit 280 Mitarbeitern in die Kurgartenstraße, die künftig der Firmensitz sein wird. |
| 07.07.1948 |
Umfirmierung in "Grundig Radio Werke GmbH" |
| 1949 |
Das Kofferradio "Boy" kommt heraus. |
| 1950 |
Der 500 000. Rundfunkempfänger verläßt die Grundig-Fabrik. |
| 1951 |
Auf einer Gartenschau in Fürth wird erstmals in Süddeutschland den drahtlosen Fernsehempfang öffentlich vorgestellt. |
| 1951 |
Übernahme der Lumophon-Werke durch Grundig |
| 1952 |
In Fürth entsteht eine eigene Werkshalle für den Bau der ersten Fernsehempfänger. |
| 1952 |
Der legendäre Tonbandkoffer "TK 5" kommt heraus. |
| 1952 |
Grundig ist größter Hersteller von Radiogeräten in Europa. Bisher haben 1 Million Empfänger die Werke verlassen. |
| 1953 |
Der erste Fernseheapparat kommt auf den Markt, der weniger als 1.000 Mark kostet. |
| 1955 |
Mit dem "Zauberspiegel" kommt der erste Volks-Fernseher zu einem Preis von 698 DM auf den Markt |
| 1956 |
Grundig ist mit Musikschränken an der Weltspitze |
| 1956 |
Übernahme des Telefunken-Radiowerks in Dachau durch Grundig |
| 1957 |
Grundig kauft die Triumph-Werke, und deren Motorrad-Produktion wird eingestellt |
| 1957 |
Max Grundig kauft das Aktienkapital der Triumph-Werke Nürnberg sowie eine Beteiligung an den Adlerwerken, was das Aus für die Adler-Motorradfertigung bedeutet. |
| 1958 |
Gründung der "Grundig Bank" in Nürnberg. - In den folgenden Jahren Aufstieg zu einem weiltweiten Industrieimperium mit 42 Fabriken und Zweigbetrieben im Inland und 18 Fabriken und Lizenzfertigungen im Ausland. |
| 1958 |
Grundig schließt die Triumph-Werke Nürnberg, die Adlerwerke sowie den Diktiergeräte-Bereich (Grundig-Stenorette) seiner Grundig-Tonbandgerätewerke zur "Triumph-Adler Büromaschinen-Vertriebsgesellschaft" zusammen und produziert fortan nur noch Büromaschinen. |
| 1961 |
Das erste tragbare TV-Gerät kommt auf den Markt. |
| 1962 |
In den fünf Jahren 1958 bis 1952 werden vier Millionen Radios gebaut. |
| 1964 |
Übernahme der "Tonfunk" in Karlsruhe durch Grundig |
| 1969 |
Es wird ein Fernsehwerk im italienischen Rovereto gegründet. |
| 1969 |
Mehrheitliche Übernahme von "Kaiser-Radio" in Kenzingen |
| 22.02.1970 |
Errichtung der Max-Grundig-Stiftung |
| 18.09.1970 |
Grundig weiht in Nürnberg-Langwasser das größte europäische Farbfernsehwerk ein. |
| 1971 |
Im elsässischen Creutzwald wird ein Fernsehwerk errichtet. |
| 1972 |
Umwandlung des Unternehmens in eine Aktiengesellschaft |
| 15.12.1974 |
Gründung der Hotelverwaltung der Max-Grundig-Stiftung |
| 1978 |
37.500 Beschäftigte erwirtschaften in mehr als 30 Werken einen Umsatz von 2,7 Mrd. DM. - Bald danach setzt die japanische Konkurrenz ein. So bleibt der selbstentwickelte Video-Standard 2000 am Markt chancenlos, obwohl es in der Meinung der Fachleute als das überlegene System gilt. |
| 07.05.1978 |
Gründung der Grundig-Akademie für Wirtschaft und Technik in Nürnberg |
| 01.09.1978 |
Philips Eindhoven beteiligt sich mit 24,5 % an der Grundig AG. Im Gegenzug erhält die Max-Grundig-Stiftung 6 % der Philips-Aktien. - Das Bundeskartellamt hatte einen Verkauf an Thomson-Brandt (Frankreich) untersagt. |
| 24.07.1981 |
AEG und Grundig unterzeichnen einen "Letter of Intent" über eine 51prozentige Beteiligung an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH. Vorgesehen ist die Gründung einer Zwischenholding mit 51prozentiger Beteiligung von Grundig, die sich zu 51 Prozent an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH beteiligen soll. |
| 24.07.1982 |
AEG und Grundig unterzeichnen eine Absichtserklärung ("Letter of Intent") über eine 51prozentige Beteiligung an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH". |
| Anfang 1983 |
Max Grundig teilt den Nürnberger Nachrichten mit, "die Grundig-Gruppe ist stark genug, allein zu bleiben." |
| Ende Jan. 1983 |
Das Vorhaben einer 51prozentige Beteiligung Der AEG an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" von Grundig wird Ende Januar aufgegeben. Grund dafür ist ein weiterer "Letter of Intent", den Grundig mit der "Thomson-Brandt S.A." über eine Mehrheitsbeteiligung des französischen Konzerns geschlossen hat. Ungeachtet dessen will die AEG ihre Kooperationsgespräche mit Grundig fortsetzen, an deren Ende eine Übernahme von 75 Prozent an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" stehen wird. |
| 12.1983 |
Mitteilung, daß die unternehmerische Führung dem Philips-Konzern übergeben wird. Max Grundig gibt sich sicher, daß er weiterhin in seiner Firma maßgeblich mitregieren darf, was sich als Irrtum herausstellt. |
| 01.04.1984 |
Max Grundig gibt die industrielle Führung über das Unternehmen an den holländischen Philips-Konzern ab. Philips übernimmt 31,5 Prozent der Anteile. Die Max-Grundig-Stiftung hält 68,5 %; Max Grundig selbst bleibt mit 6 % der größte Einzel-Aktionär. Philips übernimmt die unternehmerische Verantwortung. Auf die Dauer von 20 Jahren wird der Max-Grundig-Stiftung eine jährliche Dividende von 50 Millionen DM garantiert. |
| 1985-1995 |
Es gehen 1985-95 fast 10 000 Arbeitsplätze verloren. |
| 1985 |
Fertigungsverbund mit Bosch und Blaupunkt bei Autoradios und Farbfernsehgeräten vereinbart |
| 1985 |
Abschluß einer Vereinbarung, wonach Blaupunkt die industrielle Führung der bisherigen Grundig-Autoradiofertigung in Portugal übernimmt und von dort aus auch Grundig beliefert. |
| 1988 |
Die "Bühler Höhe" im Schwarzwald (als der der Hotel-Gruppe von Max Grundig) wird von Grundig von Grund auf umgebaut |
| 08.12.1989 |
Max Grundig stirbt im städtischen Krankenhaus Baden-Baden im alter von 81 Jahren. Er verfügte zuletzt über eine jährliche Dividende von 45 Millionen DM, die ihm Philips mit aufs Altenteil gegeben hatte. |
| 1990-1993 |
Das Unternehmen leistet in den 90er Jahren Pionierarbeit bei der Entwicklung des neuen Bildseitenformats 16:9 und bei der Fernsehnorm PALplus. |
| 1992 |
Die Video- und Sicherheitstechnik wird als "Business Unit" gegründet. |
| 1992-1995 |
Der Umsatz wächst von 68 Millionen DM (1992) auf 133 Millionen DM (1995) im Bereich "Business Unit". |
| 1992-1997 |
Philips steckt von 1992 bis 1997 erfolglos 1,5 Mrd. DM in das Unternehmen, ehe Anfang 1997 der Beherrschungsvertrag gekündigt und der Rückzug aus der industriellen Führung beschlossen wird. |
| 1994 |
Grundig schreibt 1994 127 Millionen DM Verlust. |
| 1994 |
Der Konzernumsatz wächst 1994 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6,4 Prozent auf knapp 2,7 Milliarden DM. |
| 1994 |
Der Auslandsumsatz legt 1994 um 13 Prozent auf 1,2 Milliarden DM zu. |
| 1994 |
Das Unternehmen wird in zwölf Einzel-GmbHs gegliedert. |
| 1994 |
Der Inlandsumsatz 1994 steigt nur um gut ein Prozent auf knapp 1,5 Milliarden DM. |
| 1994 |
Der niederländische Philips-Konzern, der durchgerechnet 31,6 Prozent der Grundig-Anteile hält, zahlt inklusive der Verlustübernahme rund 100 Millionen DM an Grundig. |
| 1994 |
Grundig erwirtschaftet im Geschäftsjahr 1993/94 ein Rekordminus von 348 Mio DM |
| 04.1994 |
Das Unternehmen trennt sich von der Grundig Tochter Data Scanner GmbH. |
| 01.04.1994 bis 31.12.1994 |
Das Unternehmen schafft im Rumpfgeschäftsjahr 1994 (1.4. bis 31.12.) eine Wende bei Umsatz und Ertrag. |
| 21.09.1994 bis 21.12.1994 |
Seither liefert Grundig Sicherheitstechnik für den Privathaushalt. |
| 1994 |
Der Zahl der Mitarbeiter wird zum Jahresende 1994 um 2400 auf 13300 reduziert. |
| 1995 |
Grundig schreibt 1995 Verluste. |
| 1995 |
Ursprünglich wurden für 1995 schwarze Zahlen erwartet, die aber verfehlt werden. |
| 1995 |
Die Preise werden um 3 bis 5 Prozent erhöht. |
| 1995 |
Mit 17 Prozent ist Grundig nach eigenen Angaben Marktführer auf dem deutschen TV-Gerätemarkt. |
| 1995 |
Erstmals seit dem Geschäftsjahr 1990/91 (31.März) sollen 1995 wieder schwarze Zahlen geschrieben werden. |
| 01.01.1995 bis 31.03.1995 |
Die Werke in Nürnberg und Wien haben Anfang 1995 eine Kapazität von knapp 3 Millionen Geräten. |
| 1995 |
Im Zwei-Schicht-Betrieb werden 1995 575000 Apparate produziert. |
| 1995 |
Rekordverlust von 600 Mio. DM (330 Mio. DM. operativen Verlusten und 270 Mio. DM. Belastung aus dem Stellenabbau) - Folge ist der Abbau von 3 000 Stellen (Deutschland 2 200). |
| 01.07.1995 |
Mit Inkrafttreten einer neuen Konzernstruktur befürchten Betriebsräte und Vertrauensleute, daß "die in 50 Jahren Firmengeschichte erworbenen und erkämpften sozialen Rechte auf Null" zurückgedreht werden. |
| 09.1995 |
Grundig plant die Produktion von Fernsehern im polnischen Kalisch von September an. |
| 12.1995 |
Das Unternehmen zählt 11 400 Mitarbeiter. Der Höchststand der Anzahl der Mitarbeiter befand sich bei 37 500. |
| 1995 |
Ein weiterer Abbau der Stellen auf 11400 ist bis Ende 1995 geplant. |
| 1996 |
Es werden 1996 vermutlich Stellen abgebaut. |
| 1996 |
Grundig fordert die Übernahme der Verluste aus dem Geschäftsjahr 1996 von insgesamt rund 670 Millionen DM von Philips. |
| 1996 |
Es wird 1996 mit einem Umsatz von 120 Millionen DM gerechnet. |
| 01.01.1996 bis 30.09.1996 |
Grundig macht 1996 vier Prozent weniger Umsätze als im Jahr zuvor. |
| 1996 |
Grundig geht aus dem Geschäftsjahr mit einem Rekordverlust hervor. |
| 12.1996 |
Der niederländische Philips-Konzern, der Grundig kontrolliert, beendet den Beherrschungsvertrag und die Verlustübernahme und erklärt, auch kein Interesse mehr an der Marke zu haben |
| 1996 |
Es ist geplant, die Arbeitsplätze zum Jahresende auf 11600 zu reduzieren. / Allein 1996 verringert sich die Mitarbeiterzahl um mehr als ein Viertel auf 8.500 |
| 01.01.1997 |
Die Plettac AG übernimmt den Bereich Video- und Sicherheitstechnik von Grundig. |
| 1997 |
Auf der Hauptversammlung meldet sich die Hohenstaufen Vierundvierzigste Vermögensverwaltungs GmbH mit Sitz in Köln und zeigt an, 16,4 Prozent des Grundig-Kapitals zu halten. |
| 01.01.1997 bis 28.02.1997 |
Das Unternehmen Philips zieht sich bei Grundig zurück, hält aber als passiver Minderheitsaktionär noch rund 31 Prozent. Im Februar geht der umstrittene Grundig-Chef Pieter von der Wal widerwillig |
| 01.01.1997 |
Philips entzieht Grundig zum 1. Januar Genußscheinkapital im Wert von 250 Mio DM |
| 08.1997 |
Grundig und der ehemalige Mutterkonzern Philips einigen sich ca. Ende August nach monatelagem Streit. Philips kommt in Höhe von etwa 400 Millionen DM für Verluste von Grundig auf. |
| 1998 |
Es ist geplant, daß 1998 der letzte Farbfernseher in Nürnberg-Langwasser vom Band geht. (Verlegung der Fernsehgerätefertigung nach Wien) |
| 1998 |
Kathrein (Rosenheim) läßt sich durch den bayerischen Wirtschaftsminister Wiesheu in ein bayerisches Konsortium zur Rettung des Grundig-Konzerns ziehen. |
| 06.2000 |
Umzug der Firmenzentrale nach Nürnberg-Langwasser |
| 2001 |
Der Konzern beschert "katastrophale" betriebliche Kennzahlen: Der Umsatz sinkt von 1,45 auf 1,28 Mrd. Euro |
| 03.2001 |
Kathrein hält mittlerweile 80% der Anteile |
| 06.09.2002 |
Mit der Verlängerung von Kreditlinien durch die Banken und der Unterzeichnung eines "letter of intent" durch einen "strategischen Partner" will Grundig "mit voller Kraft" ins Weihnachtsgeschäft starten. Die Absichtserklärung des Investors aus Fernost "hat den Weg zu einer Fortsetzung der guten Zusammenarbeit mit unseren Banken hinsichtlich der Kreditlinien geebnet", erklärt der Grundig-Vorstandschef Hans-Peter Kohlhammer. |
| 01.07.2003 |
Der zahlungsunfähige Konzern wird einzelne Sparten nach Angaben des neuen Vorstandschefs Werner Saalfrank erst nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens am 1. Juli verkaufen kommen. Vorherige Abschlüsse seien "eher unwahrscheinlich". |
| 01.07.2003 |
Eröffnung des Insolvenzverfahrens beim Amtsgericht Nürnberg unter dem Nürnberger Insolvenzverwalter Siegfried Beck. Dieses Verfahren macht den Weg frei für den Verkauf einzelner Unternehmensteile. Ziel ist es, "den Mythos Grundig nicht verschwinden zu lassen". Die rund 1.300 verbliebenen Beschäftigten wechseln zu einer Qualifizierungsgesellschaft; 500 von ihnen sollen als "Kernmannschaft" bei Grundig den Geschäftsbetrieb weiterführen und Produkt-Neuentwicklungen fortsetzten. 700 weitere werden sofort bei der Nürnberger "Gesellschaft für Personalentwicklung und Qualifizierung" (GPQ) angestellt und sollen Investoren zur Verfügung stehen. Zu je 50% übernehmen die "Alba plc." und die türkische Firma Beko die "Grundig Intermedia GmbH" als Kern der alten Firma. Trotz aller Proteste aus der Belegschaft bedeutet dies aber das Aus der Fertigung in Franken. |
| 11.2003 |
Der Autozulieferer übernimmt die Autoradio-Sparte von Grundig |
| Nov. 2003 |
Der amerikanische Automobilzulieferer-Konzern Delphi meldet eine mögliche Übernahme der Autoradiosparte (Grundig Car Internmedia Systems = CIS) beim Bundeskartellamt an. Gegenstand der Anfrage ist ein "Kontrollerwerb". Als Produktimärkte werden Automobil- und Unterhaltungselektronik, Autoradios, Laustsprechersysteme für Kfz und Navigationsgeräte genannt. |
| 01.2004 |
Die Zerschlagung des Konzerns schreitet voran. Die Diktiergeärte-Sparte wird von der Beteiligungsgesellschaft INDUC AG (Baldham bei München) über ihre Tochtertgesellschaft "Cucina Holding GmbH" übernommen. |
| 29.01.2004 |
Der türkische TV-Konzern Beko und die britische Hauselektronik-Gruppe Alba unterzeichnen den Kaufvertrag für die Hauselektronik-Sparte von Grundig. Der Kaufpreis liegt bei 80 Mio Euro. Alfa/Beko garantiert die Erhaltung von 200 Arbeitsplätzen für das Kernstück, die Home Intermedia Media Systems (HIS) mit den Bereichen TV, HiFi, Video, CD- und DVD-Player. - In der insolventen Grundig verbleiben vorerst 300 Mitarbeiter |
| 18.12.2007 |
Die türkische "Beko"-Mutter "Koc" ["c" mit Cedille] übernimmt alle Anteile. |
