| Zeit |
Ort |
Firma |
Ereignis |
| 1965 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Tod von August Reuter |
| 1965 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Dr. August Reuter wird durch das Bundesverdienstkreuz 1. Klasse geehrt |
| 1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Eigenkapitalquote liegt bei 36 Prozent. |
| 1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG gründet gemeinsam mit der "General Electric" in Frankfurt die "KRT Kernreaktorteile GmbH". In Großwelzheim bei Hanau entsteht ein neues Werk zur Herstellung von Kernreaktorteilen, besonders von Brennelementen für Siedewasserreaktoren. Außerdem vertieft die AEG ihre Zusammenarbeit mit GE auf dem Kernreaktorgebiet durch ein umfassendes technisches Austausch- und Lizenzabkommen. |
| 1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erstes vollständig automatisiertes Briefverteilsystem (40.000 Sendungen pro Stunde) |
| 1965-1966 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Die Niederlassung in der Stuttgarter Innenstadt platzt 1965/66 aus allen Nähten. |
| 1965 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Die Marssonde Mariner IV mit Siemens-Scheibentriode sendet Aufnahmen von der Marsoberfläche (über rund 220 Millionen Kilometer) |
| 1965 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Eröffnung des Forschungszentrums Erlangen |
| 1965 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Monolithische ICs |
| 1965 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Meß- oder Integrationsmotore mit Innendauermagnet und Glockenanker. Anzugsmoment: 80 cmp, Zeitkonstante: 30 ms. Type DMa5 (lAB5). |
| 1965 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Elektronikmotore als Kleinstmotore mit elektronischer Kommutierung durch Lagemeldung des Läufers mittels Hallgeneratoren. Für Kleinantriebe, Tonband- und Diktiergeräte, Plattenspieler, Bürogeräte u.a. Typ DMc3: 6,3 - 10 V, 3000 U/min, 10 M 170 mA. |
| 1965 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 150 |
| 1965 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Einstellung der Produktion von Präzisionspendeluhren. 635 solche Uhren und 4104 Quecksilber- und Nickelstahl-Kompensationspendel wurden seit 1891 verkauft |
| 1965 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Anwendung von Aluminium-Strangpreßprofilen für die Laufwagenzeichenmaschinen |
| 1965 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Einführung der Doppelgelenkbrücke für die Aufhängung des Zeichenkopfes |
| 1965 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Einführung der kontaktgesteuerten Transistorzündung TSZ. |
| 1965 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die Bosch-Küche in das Verkaufsprogramm aufgenommen |
| 1965 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Man steigt in den Sektor Datenerfassung ein |
| 1965 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Nach dem Tod von August Reuters übernimmt sein Sohn Hermann die Geschäftsführung |
| 02.1965 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-303 closed-circuit video tape recorder. (Dropped the same year; replaced by the VR-7000.) |
| 03.1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die ausländischen Mehrheitsbeteiligungen werden in der im März 1965 gegründeten "AEG International AG", Zürich, zusammengefaßt. |
| 05.1965 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-350, the first all-transistorized audio recorder. |
| 07.1965 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-660B, advanced version of VR-660; replaces VR-660/1500. |
| 27.09.1965 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Tod von Dr. August Reuter. - Die Gesellschaftsform wird unter dem Nachfolger aufgegeben |
| 11.1965 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-7000 compact portable closed circuit video tape recorder. |
| 01.12.1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Hans Heyne teilt dem Aufsichtsrat mit, Gamer werde auf eigenen Wunsch zum 31. Dezember des Jahres aus dem Vorstand ausscheiden. Tatsächlich hat Gamer das Unternehmen zum diesem Zeitpunkt bereits verlassen. Als Begründung nennt Heyne, Gamer habe bereits 1964 bei "General Electric", dem einzigen Großaktionär der AEG, nicht die nötige Resonanz gefunden. Außerdem habe er der Neuorganisation des Konzerns nicht positiv gegenübergestanden. Der Aufsichtsrat stellte daraufhin fest, daß eine weitere Zusammenarbeit zwischen Heyne und Gamer nicht möglich sei und Gamer deshalb ausscheiden müsse. |
| 22.12.1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heyne zeigt sich im Aufsichtsrat weiterhin fest entschlossen, die Ablösung Gamers durchzusetzen Der Aufsichtsrat schließt sich dieser Auffassung schließlich mehrheitlich an und wählt Dr Hans Bühler, den Leiter des Hausgerätebereichs, zu dessen Nachfolger. Gleichzeitig legt Heyne sein Mandat als Aufsichtsratsvorsitzender nieder und schlägt vor, den Ehrenvorsitzenden des Aufsichtsrats, Hans C. Boden, als seinen Nachfolger zu bestellen. Das Aufsichtsgremium entspricht diesem Wunsch und bitte Boden, erneut die Leitung des Aufsichtsrats zu übernehmen. |
| 1965 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Hans Groebe steigt zum stellvertretenden Vorstandsmitglied auf |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG setzt fast 4,9 Milliarden DM um. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bühler betreibt durch Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der "Kabelwerk Duisburg AG" (87,4 Prozent) den Wiedereinstieg der AEG in das Kabelgeschäft. |
| Anfang 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang 1966 wird die Beteiligung an der "Norddeutsche Kabelwerke AG" auf 91,5 Prozent erhöht. |
| Anfang 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang 1966 werden sämtliche Geschäftsanteile der "Betefa Berliner Telefonschnur-Fabrik GmbH" durch die AEG erworben. [In der selben Quelle auch für 1965 und 1968 angegeben] |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zwischen der AEG und der "Olympia Werke AG" und der "Ludwig Loewe & Co. KG" werden Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge geschlossen. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG trennt von einigen Beteiligungen, um damit einen Beitrag zur Finanzierung ihrer Expansion zu leisten. Die Unternehmen, die verkauft werden, sind die "Bayerische Zugspitzbahn AG" (40-Prozent-Anteil), die "Gesellschaft für Zugbeleuchtung mbH" (40-Prozent-Anteil) und die "Neckarwerke GmbH" (50,1-Prozent-Anteil) in Esslingen [für Neckarwerke in der selben Quelle auch 1964 angegeben und Verkauf der restlichen Beteiligung (39,6%) im Jahre 1967]. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Als Finanzierungsgesellschaft für das Auslandsgeschäft wird in Luxemburg die "AEG Finanz-Holding S.A." gegründet. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Semler steigt zum Leiter des Büros des Vorstandsvorsitzenden (Zentralbüro) auf. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Kernkraftwerk Gundremmingen geht in Betrieb und ist das größte Siedewasserreaktorkernkraftwerk der Welt. - Auch der Auftrag zum Bau eines zweiten großen deutschen Kernkraftwerks (Leistung: 250 Megawatt) in Lingen geht an die AEG, die sich mit über 34 Prozent auch an der Betreibergesellschaft beteiligt. Mit einem Volumen von 236 Millionen Mark ist es der bis dahin größte Auftrag für das Unternehmen. |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eingliederung der "Sachsenwerk Licht- und Kraft-AG", München, in die AEG als Beteiligungsgesellschaft |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eingliederung der "Hydrawerk AG", Berlin, in die AEG als Beteiligungsgesellschaft |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eingliederung der "Elektrofinanz AG", Berlin, in die AEG als Beteiligungsgesellschaft |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übertragung der AEG-Anteile an der "Ludw. Loewe & Co. AG", der "Hartung-Jachmann GmbH" und der "Typograph GmbH" von der AEG auf die "Deutsche Industrieanlagen GmbH" (DIAG) |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bau der ersten deutschen Viersystem-Lokomotive |
| 1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 92 Millionen Mark |
| Anfang 1966 |
Berlin |
Berliner Telefonschnur- und Spezialkabelfabrik |
Anfang 1966 werden sämtliche Geschäftsanteile der "Betefa Berliner Telefonschnur-Fabrik GmbH" durch die AEG erworben. [In der selben Quelle auch für 1965 und 1968 angegeben] |
| 1966 |
Berlin |
Hydrawerk GmbH |
Eingliederung in die AEG als Beteiligungsgesellschaft |
| 1966 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Zusammenfassung von Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG und Siemens-Reiniger-Werke AG zur Siemens AG. Ernst von Siemens wird Vorsitzender des Aufsichtsrats (bis 1971) |
| 1966 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Kollektorloser Gleichstrom-Kleinstmotor mit ca. 1,5 W Wellenleistung. Das umlaufende Feld eines Dauermagnetläufers steuert zwei Hallgeneratoren, die über Transistoren zyklisch die Feldwicklungen des Ständers schalten. (EW) |
| 1966 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Kollektorloser Kleinstmotor mit Leistungen bis 1,5 kW. |
| 1966 |
Berlin |
Siemens & Halske AG |
Getriebemotor Reihe 2Lgll mit 0,25 - 45 kW. |
| 1966 |
Dresden |
Sachsenwerk, Licht- und Kraft-Aktiengesellschaft |
Eingliederung der "Sachsenwerk Licht- und Kraft-AG", München, in die AEG als Beteiligungsgesellschaft |
| 1966 |
Hannover |
Hackethal-Kabel- und Drahtwerke AG |
Das "Osnabrücker Kabel- und Drahtwerk" wird mit Hackethal (beides GHH-Töchter), zur "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG" (kabelmetal) fusioniert. |
| 1966 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 124 II Tonarm TP 14 |
| 1966 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Das Werk wird mit einer weiteren GHH-Tochter, der Hackethal-Draht-Gesellschaft Hannover, zur Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG (kabelmetal) fusioniert. |
| 1966 |
Osterode (Harz) |
Continental-Rundfunk GmbH |
Verkauf zusammen mit Kuba an die "General Electric" |
| 01.1966 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-300 solid-state audio tape recorder. |
| 1966 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Gründung der Automagneto SA de CV in Toluca/Mexiko durch die Firma Bosch |
| 1966 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die Robert Bosch (France) SA übernimmt das Werk Rodez. |
| 1966 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Eröffnung eines Zweigwerks in Fürstenfeld (Steierm) zur Herstellung von Kleinmotoren, Transformatoren und Meßgeräten |
| 03.1966 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-1200 high-band broadcast color and B&W video tape recorder. |
| 03.1966 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-1100E, modification of the VR-1100 for mobile use. |
| 04.1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das "Kabelwerk Duisburg" und die "Norddeutsche Kabelwerke AG" schließen einen Verschmelzungsvertrag. Die hierdurch entstandene Gesellschaft erhält den Namen "Vereinigte Draht- und Kabelwerke AG" mit Sitz in Berlin und Duisburg. Sie wird als Beteiligungsgesellschaft in die AEG eingegliedert. |
| 05.1966 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-6000 low-cost, compact close-circuit video tape recorder. |
| 23.06.1966 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Hauptversammlung der AEG beschließt die Eingliederung der "Telefunken AG". |
| 23.06.1966 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Die Hauptversammlung der AEG beschließt die Eingliederung der "Telefunken AG". |
| 11.1966 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-6175 closed-circuit video tape recorder/TV receiver. |
| 1967 |
Aachen |
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG |
Tod von José Jungbecker |
| 1967 |
Aachen |
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG |
Christian Jungbecker (* 1939), Sohn von Jose Jungbecker, übernimmt die Leitung der Firma |
| 01.01.1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Harald Wiegand kommt zur AEG. |
| 01.01.1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Aufgrund eines Betriebspachtvertrags wurde das Geschäft von Telefunken mit Wirkung vom 1. Januar 1967 auf die Muttergesellschaft AEG übertragen. Gleichzeitig ändert die AEG ihren Namen in "Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AEG-Telefunken". Unter diesem Firmennamen wird von Anfang 1967 bis Juni 1979 das gemeinsame Geschäft beider Unternehmen geführt. |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der italienische Hausgerätehersteller "Industrie A. Zanussi S.p.A." und die AEG gründen eine gemeinsame Tochtergesellschaft, die "AEG-Zanussi S.p.A." |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerbung eines 75prozentigen Anteils an der "Linde Hausgeräte GmbH", die durch die AEG von der Wiesbadener "Linde AG" übernommen wird. Die Gesellschaft wurde in "Duofrost Kühl- und Gefriergeräte GmbH" umbenannt. Sie produziert Kühl- und Gefriergeräte auf der Grundlage eines mit der Linde AG geschlossenen Warenzeichenlizenzvertrags und vertreibt diese weiterhin unter der Marke "Linde". |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt die Mehrheit (51 Prozent) an der "Eltro GmbH & Co. Gesellschaft für Strahlungstechnik" in Heidelberg. |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Olympia ist seither mit der AEG durch einen Beherrschungsvertrag verbunden. |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Abschluß eines Lizenzabkommens mit der "General Electric" zur Prozeßrechnerfertigung. |
| 1967 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 155 Millionen Mark |
| 01.01.1967 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Aufgrund eines Betriebspachtvertrags wurde das Geschäft von Telefunken mit Wirkung vom 1. Januar 1967 auf die Muttergesellschaft AEG übertragen. Gleichzeitig ändert die AEG ihren Namen in "Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AEG-Telefunken". Unter diesem Firmennamen wird von Anfang 1967 bis Juni 1979 das gemeinsame Geschäft beider Unternehmen geführt. |
| 1967 |
Hannover |
Hackethal-Kabel- und Drahtwerke AG |
Fusion aller Kupfer verarbeitenden Unternehmen der "Gutehoffnungshütte AG"-Gruppe (Hackethal, Neumeyer, Elmore, OKD) zur "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG" (kabelmetal). |
| 1967 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Nach dem Tod von Senator Hans Riefler ist Oswald Riefler Komplementär und sein Sohn Dieter Riefler Geschäftsführer |
| 1967 |
Nürnberg |
Leonische Drahtwerke Aktiengesellschaft |
Bau eines neuen Leoni-Werks in Kitzingen |
| 1967 |
Nürnberg |
Süddeutsche Telefon-Apparate-, Kabel- und Drahtwerke A.-G., TE KA DE |
Umbenennung in "TE KA DE Felten & Guilleaume Fernmeldeanlagen GmbH" |
| 1967 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Fusion aller Kupfer verarbeitenden Unternehmen der "Gutehoffnungshütte AG"-Gruppe (Hackethal, Neumeyer, Elmore, OKD) zur "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG" (kabelmetal). |
| 1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
ABC uses the Ampex HS-100 disk recorder for playback of slow-motion downhill skiing on World Series of Skiing in Vail, Colorado. Thus begins the use of slow motion instant replay in sporting events. |
| 1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the RG memory. It is a medium capacity memory with an access time of 350 nanoseconds (less than half of one millionth of a second) and expandable from medium to very large capacity (up to 5,000,000 bits) by adding memory modules. |
| 1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for VR-2000 color VTR |
| 01.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-440 series audio recorder. "It is a new generation of the 350 and 351 Series recorders, most widely used professional audio recorder/reproducers ever built." AG-445 is a playback only machine. |
| 1967 |
Schramberg (Schwarzw) |
Gebrüder Junghans |
Erste serienmäßig in der Bundesrepublik hergestellte Quarzgroßuhr |
| 1967 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die elektronisch gesteuerte Benzineinspritzung Jetronic, das erste elektronische System im Kraftfahrzeug, geht in Serie. |
| 1967 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch und Siemens gründen die Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH. |
| 1967 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA stellt das erste Farbfernsehgerät mit drahtloser Fernsteuerung vor |
| 02.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-500 series, solid state compact portable audio recorder. "An advanced generation of widely used PR-10 recorder/reproducers." |
| 02.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-7003, first closed-circuit video recorder that can record & play back at both 525-line and 625-line standards. |
| 03.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
HS-100, high band color recording system that can do slow motion and stop action instant replays. |
| 03.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-3000, battery powered portable video tape recorder and camera combination, less than 50 lbs. |
| 04.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-7500C, first compact color video tape recorder to cost less than $50,000. |
| 04.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex Stereo Tapes announces it will start making cassettes. |
| 05.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AL-500, long play professional logging recorder, will record more than 34 hours on a seven-inch reel. |
| 06.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Second Emmy, for high band color video tape recording. |
| 25.08.1967 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Das Zweite Deutsche Fernsehen (ZDF) beginnt mit der Ausstrahlung von Sendungen in Farbe. Außenminister Wiily Brandt drückt auf der Berliner Funkausstellung auf den "roten Knopf". Zu dieser Zeit gibt es erst 6000 Farbfernsehgeräte in den deutschen Wohnzimmern |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-440-8, eight-channel version of AG-440. |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-1000-24 & AG-1000-16, two new solid-state multi-channel audio recorders. |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
ADM-500A Duplicator Master and AD-150 Duplicator Slaves for high-speed cassette duplication. Could make ten copies of an hour long tape in two minutes |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-600 series, a solid-state version of the 600 series audio recorders. |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AA-620, solid-state, portable 20W amp/speaker system. |
| 10.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AM-10, portable six-position 2 channel mixer. |
| 11.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-2000B & VR-1200B, high band color video tape recorders. |
| 11.1967 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-5000 and VR-7800 portable video tape recorders. |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG kauft 75 Prozent des Hausgeräteherstellers "Carl Neff GmbH", Bretten, (Kapital: DM 24.000.000) und 51 Prozent der "AKO-Werke GmbH & Co.", Wangen (Allgäu), einem Hersteller elektrischer und elektronischer Programmsteuerungen für Hausgeräte. |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erhöht seinen Anteil an der "Steatit-Magnesia AG", Lauf/Pegnitz, von 27,1 Prozent auf 100 Prozent. |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt eine Sperrminorität von 15,01 Prozent an der KG "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (T & N) und verpflichtet sich, das Unternehmen langfristig zu übernehmen. T & N, ein führender Hersteller der Fernsprechvermittlungstechnik, beschäftigt im In- und Ausland rund 16.000 Menschen und erzielte 1967 einen Umsatz von 500 Millionen Mark. - Der AEG-Anteil wird bis 1980 auf 41% erhöht. |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zukauf von 100 % Anteilen der "AEG Elektrotecnica GmbH" (Kapital: DM 2,3 Mio.) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zukauf von 100 % der "FABEG GmbH" (Kapital: 0,4 Mio. DM) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zukauf von 100 % Anteilen der "Elektro-Assekuranz GmbH" (Kapital: DM 200.000) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG Kauft 100 % Anteile der "Richard Herbig & Co. GmbH" (Kapital: 1,25 Mio. DM) und "Bayer. Rich. Herbig & Co." (Kapital: 2 Mio. DM) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kauf von 80 % Anteilen der "Internat. Fluggeräte u. Motoren GmbH" (Kapital: 0,4 Mio. DM) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kauf von 50,8 % Anteilen der "Eltrughes GmbH" (Kaptital: 0,1 Mio. DM) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerbung aller Anteile der "Betefa GmbH" (Kapital: 0,1 Mio. DM) |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
66,67 % der Anteile der "Bertuch GmbH" (Kaptial: 0,07 Mio. DM) werden erworben. |
| 1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
EEG-ETI Elektrik Indüstrisi A.S. (AEG ETI, Gemeinschaftsgründung mit der türkischen Eti-Bank) nimmt die Produktion auf |
| 1968 |
Frankfurt (Main) |
Telefonbau und Normalzeit GmbH |
Die AEG erwirbt eine Sperrminorität von 15,01 Prozent an der KG "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (T & N) und verpflichtet sich, das Unternehmen langfristig zu übernehmen. T & N, ein führender Hersteller der Fernsprechvermittlungstechnik, beschäftigt im In- und Ausland rund 16.000 Menschen und erzielte 1967 einen Umsatz von 500 Millionen Mark. - Der AEG-Anteil wird bis 1980 auf 41% erhöht. |
| 1968 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 125 1968-1971 |
| 1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex invents magneto-resistive (MR) heads, now used in advanced computer disk drives. |
| 1968 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch fertigt elektronische Bauelemente in einer eigenen Halbleiterfabrik in Reutlingen. |
| 1968 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die Technischen Zentren Forschung der Robert Bosch AG in Gerlingen-Schillerhöhe und Autoelektrik in Schwieberdingen werden bezogen. |
| 1968 |
Troisdorf (Bez. Köln) |
Dynamit-Aktiengesellschaft, vorm. A. Nobel u. Co. |
"Dynamit Nobel" erwirbt von der "Feldmühle AG" das bis dahin gepachtete Gelände. Das Werk Lülsdorf heißt fortan "Dynamit Nobel AG, Werk Lülsdorf". |
| 1968 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
GTE International beteiligt sich mit 85 % am Gesellschaftskapital |
| 1968 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Nach Einstellung des Warmwalzbetriebes im alten Gerstlwerk werden die verbleibenden Warmbandwalzungen von Bruckbach übernommen. |
| 1968 |
Wedemark (b. Hannover) |
Sennheiser electronic KG |
Sennheiser bringt den ersten offenen Stereokopfhörer auf den Markt. |
| 1968 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Erster Schritt in die Vollelektronik mit dem elektronischen Lichtrufsystem für Krankenhäuser. |
| 1968 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Manfred Emcke und sein Vetter Dr. Jörg Mittelsten Scheid strukturieren das Unternehmen grundlegend um. Aus den einzelnen Produktbereichen werden ertragsverantwortliche Tochtergesellschaften |
| 1968 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Gründung der "AKF Allgemeine Kauffinanz GmbH & Co.", die zunächst nur das eigene Teilzahlungsgeschäft finanziert |
| 04.1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG beteiligt sich mit 34,6 Prozent an der "Hartmann & Braun AG" (Beteiligung bis 1980 auf 83,4 % erhöht). Mit diesem führenden Unternehmen (rund 6.000 Beschäftigte) auf den Gebieten Meß-, Regel- und Steuerungs- sowie Rechentechnik wird außerdem die schrittweise Übernahme der Mehrheit vereinbart. |
| 04.1968 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Die AEG beteiligt sich mit 34,6 Prozent an der "Hartmann & Braun AG" (Beteiligung bis 1980 auf 83,4 % erhöht). Mit diesem führenden Unternehmen (rund 6.000 Beschäftigte) auf den Gebieten Meß-, Regel- und Steuerungs- sowie Rechentechnik wird außerdem die schrittweise Übernahme der Mehrheit vereinbart. |
| 04.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-3000 introduced; first deliveries in May. |
| 04.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
HS-200, color disc recording & editing system for producing commercials. |
| 04.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
MM-1100 multi-channel audio recorders for mastering, TV, and motion pictures. |
| 06.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-5003, international version of VR-5000. |
| 12.06.1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bühler begründet seinen unternehmenspolitischen Kurs auf der Hauptversammlung der AEG mit folgenden Worten: "AEG-Telefunken hat in den letzten Jahren den Weg der Zusammenarbeit durch Kooperationsvereinbarungen und Beteiligungen an anderen Unternehmen konsequent verfolgt. Wir sehen dann ein entscheidendes unternehmerisches Konzept, das es uns - und den Unternehmen, mit denen wir kooperieren - ermöglicht, sich dem schnellen technischen Fortschritt und den veränderten Marktbedingungen anzupassen." |
| 08.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-4900 and VR-5100 closed-circuit video tape recorders. |
| 10.1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Aufsichtsräte von AEG und Siemens billigen die Zusammenarbeit im Kraftwerks- und Transformatorengeschäft und damit die Gründung der Kapitalgesellschaften "Kraftwerk Union AG" (KWU) sowie der "Transformatoren Union AG" (TU). Diese Gesellschaften werden gegründet, um die hohen Produktionskapazitäten beider Unternehmen auf diesen Gebieten besser auslasten zu können. Außerdem versprechen sich die AEG und Siemens vor allem im Kraftwerksgeschäft, das hohe Kapitalvorschüsse benötigt, erhebliche Kostenentlastungen. Die KWU und die TU sind Gemeinschaftsunternehmen, an denen AEG und Siemens jeweils zu 50 Prozent beteiligt sind. Aufgrund einer Vereinbarung beider Konzerne liegt die unternehmerische Führung der KWU bei Siemens, die der TU bei der AEG. |
| 11.1968 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
[Sanner: Chronology of Ampex Professional Products (1995/99, Internet)] |
| 12.1968 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es wird ein Vertrag ziwchen der AEG und der italienischen "Compagnia Generale di Eletricita", Mailand, zur Übernahme von deren Tochtergesellschaft, der "Telefunken Radio Televisione S.p.A." geschlossen. |
| 12.1968 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Es wird ein Vertrag ziwchen der AEG und der italienischen "Compagnia Generale di Eletricita", Mailand, zur Übernahme von deren Tochtergesellschaft, der "Telefunken Radio Televisione S.p.A." geschlossen. |
| Anfang 1968/69 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang 1968/69 erwirbt die AEG Beteiligung von 94,2 Prozent an der "Kabelwerk Rheydt AG" (Kapital: DM 26.400.000). |
| Anfang 1968/69 |
Rheydt (Rheinland) |
Kabelwerk Rheydt Aktiengesellschaft |
Anfang 1968/69 erwirbt die AEG Beteiligung von 94,2 Prozent an der "Kabelwerk Rheydt AG" (Kapital: DM 26.400.000). |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erhöht ihren Anteil an "T & N" auf 17,5 Prozent. |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
An der "ALKEM, Alpha-Chemie-Metallurgie GmbH", Leopoldhafen, erwirbt die AEG einen Anteil von 30 Prozent. |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerbung eienr AEG-Mehrheitsbeteiligung (51 Prozent) am Küchenmöbelhersteller "Alno-Möbelwerke GmbH & Co. KG", Pfullendorf. |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Umsatz beträgt sieben Milliarden Mark. Der Konzern ist in 31 Ländern an elf Fabrikationsgesellschaften und an 42 Vertriebsgesellschaften mehrheitlich beteiligt. Minderheitsbeteiligungen bestehen außerdem an acht Fabrikationsgesellschaften und zwei Vertriebsgesellschaften. In weiteren 102 Ländern existieren Vertretungen. Allein der Umsatz der im Mehrheitsbesitz befindlichen Auslandsgesellschaften nimmt 1969 um 30 Prozent auf 1,437 Milliarden Mark zu. Bühler kann einen gegenüber dem Vorjahr um 13 Prozent gestiegenen Umsatz melden. Größten Anteil am Geschäft (32 Prozent) haben die elektrotechnischen Gebrauchsgüter (hauptsächlich Hausgeräte). Dagegen ist der Anteil der Starkstromtechnik von 30 Prozent auf 27 Prozent gefallen. |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bis 1969 steigen die kurz- und mittelfristigen Finanzverbindlichkeiten des Konzerns auf 438 Millionen Mark, die langfristigen auf 439 Millionen Mark, denn nur zu einem Teil sind die Käufe durch außerordentliche Erträge gedeckt, wie zum Beispiel durch den Verkauf der Beteiligungen an der "Bayerischen Zugspitzbahn AG" (1966) und der "Neckarwerke GmbH" in Esslingen (1967). |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme aller Anteile an der "Electrotecnica International AG" (Kapital: 0,1 Mio. DM) |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme von 75 % der Anteile der Werbeagentur "Dr. Kühl GmbH" (Kapital: 0,02 Mio. DM) |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vollständige Übernahme des Kapitals (400.000 DM) der "Deutsche Kabelwerke GmbH" |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
100prozentige Überahme der "Lido-Bertuch GmbH" (Kapital: 0,03 Mio. DM) |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die "Dekatra Transport GmbH" (Kapital: 0,02 Mio. DM) wird zu 100 % übernommen. |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Überahme von 50 % der "Kupfer-Walzwerke Berlin GmbH" (Kapital: 3 Mio. DM) |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerb der Geschäftsanteile der "Kuba-Imperial GmbH" durch die AEG, Umbenennung in "Imperial GmbH Radio Fernsehen Phono" (IMPERIAL) |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 108 Millionen Mark |
| 1969 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ernennung von R. J. Bockhorni zum Prokuristen |
| 1969 |
Frankfurt (Main) |
Telefonbau und Normalzeit GmbH |
Die AEG erhöht ihren Anteil an "T & N" auf 17,5 Prozent. |
| 1969 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Es wird ein Fernsehwerk im italienischen Rovereto gegründet. |
| 1969 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Mehrheitliche Übernahme von "Kaiser-Radio" in Kenzingen |
| 1969 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 150II Tonarm TP 13a |
| 01.01.1969 |
Magdeburg |
Fried. Krupp Grusonwerk AG |
Gründung des "VEB Schwermaschinenbau-Kombinats 'Ernst Thälmann'" (Kurzform: SKET) |
| 1969 |
Nürnberg |
Metrawatt Aktiengesellschaft |
Übernahme durch die BBC (als GmbH) |
| 1969 |
Osterode (Harz) |
Continental-Rundfunk GmbH |
Die "General Electric" verkauft Continental an die AEG-Telefunken weiter. Die Fertigung erfolgt ab 1970/71 bei der Mailänder "Fabbrica Italiana Apparechi Radio" |
| 1969 |
Osterode (Harz) |
Continental-Rundfunk GmbH |
Die GE verkauft die "Continental Rundfunkwerke" (Osterode) an die AEG-Telefunken weiter. |
| 1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the Videofile® system, used by Scotland Yard for the electronic storage and retrieval of fingerprints. |
| 01.1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
AG-440B, an update of the AG-440. |
| 01.01.1969 bis 30.01.1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VP-4900C, closed circuit video tape player, priced at $1950. |
| 1969-1970 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Gunter Sieglin, der jüngere Sohn von Ernst Sieglin, übernimmt 1969/70 die Leitung des Unternehmens |
| 1969-1970 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Es werden ein neues Verwaltungsgebäude und das Entwicklungszentrum errichtet. |
| 1969 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Umwandlung der "Gemeinnützigen Vermögensverwaltung Bosch GmbH" in "Robert Bosch Stiftung GmbH" |
| 1969 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Einrichtung des Technischen Zentrums Hydraulik der Robert Bosch AG in Schwieberdingen |
| 1969 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Aus dem Reutlinger Betrieb (RtB) (ex "U. Gminder") wird das Reutlinger Werk 1 (RtW1) und das Werk 2 (RtW2). Das RtW2, das Halbleiter herstellt, hat anfangs nur 180 Beschäftigte. Im Werk 1 werden Scheinwerfer, Leuchten, Flachmotoren, Regler, D-Jetronic etc. produziert. Da das Halbleiterwerk rote Zahlen schreibt, ist öfters die Stilllegung im Gespräch. Damit das Werk Gewinne abwirft, wird aus Feuerbach die Diode nach Reutlingen verlagert. - Später werden aus dem RtW1 alle elektrischen/elektronischen Produkte ins Werk 2 verlagert. Das Halbleiterwerk schreibt dank dieser Verlagerungen schwarze Zahlen. |
| 1969 |
Wuppertal |
Engel & Co. |
Umzug in den Neubau an der Märkischen Str. 275 |
| 1969 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Erich Mittelsten Scheid gibt die Geschäftsführung ab, und Jörg Mittelsten Scheid, der Urenkel des Gründers, übernimmt die Firmenleitung und den Vorsitz des neu eingerichteten Beirates |
| 1969 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Die Stadt kauft das Grundstück mit der alten Fabrik am Mühlenweg / August-Mittelsten-Scheidt-Straße |
| 1969/70 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Vowerk übernimmt in Kulmbach eine Plüschfabrik und eine Weberei |
| 07.1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-7500X, closed circuit video tape recorder with higher resolution than previously available. |
| 09.1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
MM-1005, a playback-only version of the MM-1000. [This must be what was referred to as the AG-1000 above in the entry for 1967.] |
| 11.1969 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
VR-1500E, lowest priced video tape recorder that allows B&W assemble editing. |
| 1970 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Der Nachfolger von Dr. August Reuter verkauft die Lizenzen und Patente für den Proki-Schreiber an die Firma Wolfgang Assmann in Bad Homburg. Es folgt der Umzug nach Frankfurt am Main (Nieder-Eschbach). Die Betriebsgeäude in Bad Homburg werden veräußert |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG-Telefunken steht an zwölfter Stelle in der Weltrangliste der größten Elektrounternehmen und beschäftigt weltweit 178.000 Mitarbeiter |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Unternehmen erreicht einen Umsatz von 8,4 Milliarden DM. |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Hans C. Boden tritt endgültig vom Aufsichtsrat zurück. Als Nachfolger rückt Hans Bühler nach, der wiederum den Vorstandsvorsitz an Dr. Hans Groebe (1935 in die AEG eingetreten) weitergibt |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Umsatz beträgt 9,1 Milliarden Mark. Weltweit steht die AEG an zwölfter und in Europa an vierter Stelle aller Elektrounternehmen. Zwar kann sie noch einen Jahresüberschuß von 92 Millionen Mark ausweisen, ihre Finanzschulden und Verbindlichkeiten sind aber seit 1968 von 877 Millionen DM auf 2,539 Milliarden Mark gestiegen. |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme von 25 % der "Elektronik System-GmbH" (Kapital: 2 Mio. DM) |
| Anfang 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang des Jahres werden für 71 Millionen Mark von der "General Electric Co." die Geschäftsanteile der "Kuba-lmperial GmbH" übernommen. - Diese Übernahme stellt sich bald als Fehlkauf heraus. Hierdurch rückt die AEG zwar auf Platz eins der europäischen Fernsehgerätehersteller, die erwartete Rendite bleibt jedoch aus. |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
J. Semler wird stellvertretendes Vorstandsmitglied. |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erster Mikrowellenherd ("Micromat") |
| 1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 105 Millionen Mark |
| 1970 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Gründung der Ericsson Centrum GmbH, Hannover. |
| 1970 |
Gornsdorf (Sa) |
C. A. Uhlmann KG, Bauelemente der Nachrichtentechnik |
Umbenennung des "VEB Elektrogerätewerk" in "VEB Kontaktelemente und Spezialmaschinenbau Gornsdorf" (KSG) |
| 1970 |
Hanau (Main) |
W. C. Heraeus GmbH |
Jürgen Heraeus wird Mitglied in der Geschäftsführung. |
| 1970 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Ende des Baues von Drahtspeichergeräten für die Bundeswehr. |
| 1970 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
kabelmetal übernimmt 49% der "Stolberger Metallwerke", die zu den ältesten Metallwerken der Bronzeindustrie in Deutschland und Europa gehören. |
| 1970 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Es wird ein neues Kupferbandwalzwerk errichtet. |
| 1970 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the ACR-25, the first automated robotic library system for the recording and playback of television commercials. |
| 1970 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces TBM (TeraBit Memory), a 2-inch transverse tape-based online digital storage system for high-performance computing applications. |
| 1970-1976 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
1970-76 erfolgt der systematische Ausbau des europäischen Vertriebsnetzes mit Gründung von Tochtergesellschaften in Österreich, Frankreich, Blegien, Großbritannien, den Niederlanden un der Schweiz. |
| 1970 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Umzug der Bosch-Zentrale aus der Stuttgarter Innenstadt auf die Gerlinger Schillerhöhe |
| 1970 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Übernahme der Firma Bolex in Yverdon (Schweiz) |
| 1970 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Die drei traditionellen Geschäftsfelder Elektro, Teppiche und Möbelstoffe werden zu selbständigen Tochterfirmen, das Stammhaus mit dem Verwaltungssitz am Mühlenweg wird zur Holding |
| 1970 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Gründung der "ZEDA Gesellschaft für Datenverarbeitung", die ebenfalls zunächst nur die Datenverarbeitung für die eigene Vorwerk-Gruppe betreibt, später aber auch für fremde Auftraggeber arbeitet |
| 22.02.1970 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Errichtung der Max-Grundig-Stiftung |
| 05.1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG vereinbart mit der "Deutschen Babcock & Wilcox AG", Oberhausen, die Übernahme der "Saarländischen Heiztechnik GmbH" und der "Witte Heiztechnik GmbH & Co." |
| 24.06.1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und die "TELDEC Telefunken-Decca Schallplatten GmbH" in Berlin stellen die erste Bildplatte vor. |
| 07.1970 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kauf des Verkehrssignal- und Außenbeleuchtungsherstellers "Signalbau Huber München KG" durch die AEG |
| 18.09.1970 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Grundig weiht in Nürnberg-Langwasser das größte europäische Farbfernsehwerk ein. |
| 05.10.1970 |
Horsens (Jütland) |
Kirks Telefonfabriker |
Die Gesellschaft tritt in Liquidation |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Kauf eines 75-Prozent-Anteils am Verkehrszeichenhersteller "Designa Deutsche Signal-Gesellschaft mbH" in Kiel durch die AEG |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt eine Minderheitsbeteiligung von 26 % an der "Feinmechanischen Werke Mainz GmbH". - Wird bis 1986 auf 99 % erhöht. |
| Anfang 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang 1971 wird von der AEG das Bauelemente- und das Keramikgeschäft der "Steatit-Magnesia AG" in zwei Unternehmen (CRL Electronic Bauelemente und Rosenthal Stemag) eingebracht. An den Firmen beteiligt sich die AEG mit 75 bzw. 25 Prozent. |
| Anfang 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erwirbt eine 75-Prozent-Beteiligung an der "Zanker GmbH" (Kapital: DM 500.000). [In der selben Quelle auch angegeben: 1971: "Übernahme der Hermann Zanker KG" und 1973: Zukauf von 75%] |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG zahlt genauso viel für Zinsen wie für Investitionen. |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Verkauf des 26,5-Prozent-Anteils an der "Hochtief AG" |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Verkauf der Hälfte des AEG-Anteils an der "AEG-lsolier- und Kunststoff GmbH" (AIK), Kassel an Hoechst |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach dem Ertragseinbruch von 1971 sieht sich Konzernchef Groebe zwar veranlaßt, die AEG auf einen Konsolidierungskurs zu führen, die Notwendigkeit eines grundsätzlichen Kurswechsels sieht er aber nicht. Daher sollen im Inland sollten keine Erweiterungsinvestitionen vorgenommen werden, und das Unternehmen soll nur noch im Ausland expandieren, wo sich höhere Renditen erzielen lassen. |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Verluste in der Unterhaltungselektronik betragen rund 162 Millionen Mark) zu beseitigen. - Noch unter Bühler waren rund 100 Millionen Mark in die Produktion von Farbfernsehgeräten investiert worden. |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zur Begrenzung der Verluste in der Halbleitertechnik vereinbarte die AEG-Führung eine Zusammenarbeit mit der französischen Thomson-Houston-Hotchkiss-Gruppe |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "Zanussi Elettrodomestici S.p.A." (AEG-Anteil 25,01%) |
| 1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 79 Millionen Mark |
| 1971 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Im elsässischen Creutzwald wird ein Fernsehwerk errichtet. |
| 1971 |
Sankt Georgen (Schwarzw) |
Dual, Gebr. Steidinger, Fabrik für Feinmechanik und Elektrotechnik |
Dual und Perpetuum Ebner vereinbaren eine enge Zusammenarbeit. In der folgenden wirtschaftlichen Rezession geht PE ganz in der Firma Dual auf, und diese wird hierdurch zum größten Plattenspieler-Hersteller Deutschlands mit mehr als 3.000 Mitarbeitern |
| 1971 |
Sankt Georgen (Schwarzw) |
Perpetuum-Ebner, Steidinger & Co. KG |
Dual und Perpetuum Ebner vereinbaren eine enge Zusammenarbeit. In der folgenden wirtschaftlichen Rezession geht PE ganz in der Firma Dual auf |
| 1971 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Robert Bosch jun. legt die Geschäftsführung des Konzerns nieder und studiert Psychologie in Zürich |
| 1971/1972 |
Ulm (Donau) |
Ernst Mästling, Radioapparate- und Lautsprecherfabrik |
Das Unternehmen geht in Konkurs. Emud hatt sich zu sehr auf sein Amerika-Geschäft konzentriert, und sein Design war nicht mehr zeitgemäß. |
| 1971 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA baut das erste drahtlose fernsteuerbare HiFi-Gerät der Welt. |
| 1971 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Dr. Eduard Schrack übergibt das Familienimperium an seinen Sohn E. Harald Schrack, der den Übergang von der Elektromechanik zur Elektrotechnik forciert. |
| 1971 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Das 3.000.000ste Filmgerät verläßt das Montageband |
| 1971 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Bisher sind 15 Millionen "Kobolde"-Staubsauger ausgeliefert worden |
| 1971 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Richtfest für ein neues, 13 Mio. DM teures Elektrowerk. - Es wird in den folgenden Jahren ausgebaut |
| 1971 |
Zürich |
Albiswerk Zürich AG |
Umfirmierung in "Siemens-Albis AG" |
| 1971 |
Zürich |
Siemens-Albis AG |
Umfirmierung aus "Albiswerke Zürich AG" |
| 20.03.1971 |
München |
Friedrich Reiner, Telephon-Fabrik |
Tod von Otto Gademann in Luzern an einem Gehirnschlag |
| 08.1971 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Telefunken führt auf der Internationalen Funkausstellung in Berlin das sogenannte TED-Bildplattensystem vor und kündigt für Anfang 1972 die Auslieferung der ersten Seriengeräte an. - Der Termin kann jedoch nicht eingehalten werden. Trotz eines enormen Entwicklungsaufwands bleibt das von Telefunken vorgestellte System zur magnetischen Bildaufzeichnung gegenüber dem Videoband, wie es die Konkurrenz entwickelte, unterlegen. |
| Okt. 1971 |
Horsens (Jütland) |
Kirks Telefonfabriker |
Die " International Standard Electric Corporation" übernimmt die Aktien zu einem Preis von 15.000.000 Kronen |
| 1972 |
Bad Homburg v.d. Höhe |
Dr. Steeg & Reuter GmbH |
Nach dem Tod des Geschäftsführers Hermann Reuter |
| 1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerbung eines 75-Prozent-Anteils an der "BBC-Hausgeräte GmbH" in Mannheim (Kapital: DM 10.000.000) durch die AEG. - Später auf 100 % erhöht und in "Rondo Hausgeräte" umfirmiert. - Mehr als viereinhalb Millionen Herde, Kühlschränke, Gefriertruhen, Wasch- und Bügelmaschinen sowie andere Haushaltsgeräte hatten bis dahin die Werkshallen in Großauheim verlassen. Die Produktion von Haushaltskleingeräten wie Dunstfilter, elektrische Grills, Gesichtsbräuner, Kaffeemaschinen oder Eierkocher wird noch eine Zeit lang aufrecht erhalten. Geschäftstätigkeit bis 1982. |
| 1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Grundkapital wird um 94 Millionen Mark auf 704 Millionen Mark erhöht. Die Summe der Verbindlichkeiten reduziert sich auf 2,439 Milliarden Mark. Der Jahresüberschuß steigt von 51 auf 66 Millionen Mark. Der Jahresüberschuß im Konzern fällt im Inland von 79 auf 45 Millionen Mark . Ein Teil der Dividende muß somit aus der Substanz bezahlt werden. |
| Anfang 1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Groebe läßt Anfang des Jahres das mit einem Jahresdefizit von 100 Millionen Mark arbeitende Imperial-Werk zu schließen und das Rundfunkgeschäft in eine selbständige Gesellschaft, die "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH", Hannover, auszugliedern. Die geschäftliche Situation auf dem Sektor der Unterhaltungselektronik verbessert sich dadurch jedoch nicht - und das, obwohl Telefunken die Patente für das PAL-Farbfernsehsystem besitzt und seit Einführung des Farbfernsehens in Deutschland (1967) und vielen anderen Ländern ein Nachfrageboom herrscht. |
| 1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In Würgassen läuft infolge eines Risses im Sicherheitsbehälter radioaktives Wasser aus. Danach wird für alle Kernkraftwerke dieses Typs ein Baustopp verfügt. Allein die Pannen in Würgassen haben zur Folge, daß der für 1972 geplante Übergabetermin um drei Jahre überzogen wird, was zu Verlusten von rund 220 Millionen Mark führt. |
| 01.01.1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zur Entwicklung, zur Fertigung und zum Vertrieb des Computer-Nachfolgemodells ("TR 440") wird mit Nixdorf die "Telefunken Computer GmbH" in Konstanz gegründet; AEG-Anteil: 50 %. Damit will man auf dem Gebiet der Elektronik Anschluß an die weltweite Entwicklung finden. Das Gemeinschaftsunternehmen mit 2000 Beschäftigten soll jährlich 100 Großcomputer fertigen und der AEG den erhofften Durchbruch in der Rechnertechnik bringen. - Tatsächlich gelingt es aber nur, 32 Rechner des Typs TR 440 abzusetzen. Der jährliche Verlust beträgt zuletzt knapp 90 Millionen Mark. Um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen, hätte der Absatz um 40 Prozent höher sein müssen als geplant. Die AEG sah sich aufgrund ihrer angespannten Finanzlage nicht in der Lage, weitere Verluste zu tragen, beschließt den Ausstieg aus den Computergeschäft und verkauft ihre Datenverarbeitung an Siemens. Zugleich veräußert sie ihre Anteile an der "Deutschen Datei Gesellschaft für Datenfernverarbeitung mbH", einem gemeinsam mit Siemens, Nixdorf und der Deutschen Bundespost gegründeten Softwarehersteller. |
| 1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 45 Millionen Mark |
| 01.01.1972 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Zur Entwicklung, zur Fertigung und zum Vertrieb des Computer-Nachfolgemodells ("TR 440") gründen die AEG und Nixdorf die "Telefunken Computer GmbH" in Konstanz; AEG-Anteil: 50 %. Damit will man auf dem Gebiet der Elektronik Anschluß an die weltweite Entwicklung finden. Das Gemeinschaftsunternehmen mit 2000 Beschäftigten soll jährlich 100 Großcomputer fertigen und der AEG den erhofften Durchbruch in der Rechnertechnik bringen. - Tatsächlich gelingt es aber nur, 32 Rechner des Typs TR 440 abzusetzen. Der jährliche Verlust beträgt zuletzt knapp 90 Millionen Mark. Um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen, hätte der Absatz um 40 Prozent höher sein müssen als geplant. Die AEG sah sich aufgrund ihrer angespannten Finanzlage nicht in der Lage, weitere Verluste zu tragen, beschließt den Ausstieg aus den Computergeschäft und verkauft ihre Datenverarbeitung an Siemens. Zugleich veräußert sie ihre Anteile an der "Deutschen Datei Gesellschaft für Datenfernverarbeitung mbH", einem gemeinsam mit Siemens, Nixdorf und der Deutschen Bundespost gegründeten Softwarehersteller. |
| 1972 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Bau der ersten Rettungsschere |
| 1972 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Umwandlung des Unternehmens in eine Aktiengesellschaft |
| 1972 |
Herford (Westf) |
Herforder Elektrizitätswerke Bokelmann & Kuhlo |
Helmut Arzdorf stirbt im Alter von 49 Jahren. Marion Georgine Arzdorf übernimmt die Unternehmensführung allein |
| 1972 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD125II/TP16 |
| 1972 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 160/TP16, TD 165/TP11 |
| 1972 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
The first TBM delivered reaches a never-before-achieved 3 trillion-bit capacity. |
| 1972 |
Schramberg (Schwarzw) |
Gebrüder Junghans |
Junghans-Sportzeitmessung ermittelt als offizieller Zeitmesser Olympiasieger in München |
| 1972 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Gründung einer Vertriebsgesellschaft in Japan |
| 1972 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Gründung der Fertigungsgesellschaft Robert Bosch (Malaysia) Sdn Bhd |
| 1972 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Das Halogenlicht für Automobile wird herausgebracht. |
| 1972-1973 |
Uster (Schweiz) |
Apparate- und Maschinenfabrik Uster |
1972/73: Umfirmierung wieder in "Zellweger AG" |
| 1972 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA führt als erster Hersteller der Branche ein Diagnose-System ein, das die Fehlererkennung und damit den Service wesentlich vereinfacht |
| 1972 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Manfred Emcke scheidet wieder aus. Neben Jörg Mittelsten Scheid übernehmen Günter Busch und Bernd Balders, beides aus der Firma aufgestiegene Mitarbeiter, die nicht der Familie angehören, die Geschäftsleitung |
| 24.04.1972 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Der Betrieb wird zum "Volkseigentum" erklärt |
| 24.04.1972 |
Pößneck (Thür) |
Bergner & Weiser GmbH und Co. KG |
Der Name "Bergner & Weiser" darf nicht mehr geführt werden |
| 13.06.1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Finanzchef Johannes Semler warnt angeblich vor einem unkontrollierten Wachstum des Konzerns. Er richtet am 13. Juni deutliche Worte an seine Vorstandskollegen: "Eine weitere Forderung an eine erfolgreiche Unternehmensplanung muß deshalb die laufende Überwachung der Umsatzrendite zum Schütze des Unternehmens gegen eine ertragslose Expansion sein. Wir dürfen uns keine Umsatzausweitung ohne höheres Ergebnis oder gar zu Lasten des Ergebnisses leisten. Unkontrolliertes Wachstum wird in der Medizin Carzinom genannt und führt im allgemeinen zum Tode." |
| 11.1972 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ein geschätzter Fehlbetrag von 185 Millionen Mark muß aus "gezielt herbeigeführten Sondererträgen" gedeckt werden. Es bleibt jedoch eine Deckungslücke von 151 Millionen Mark, die durch Währungsgewinne um 60 Millionen Mark verringert werden kann. |
| 1973 |
Aachen |
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG |
Ein zweiter Produktionsstandort von "Jos. Zimmermann" wird in Alsdorf-Hoengen, ausschließlich für die Herstellung von Kunststoffhülsen, eingerichtet. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Unternehmensbereich Hausgeräte erzielt einschließlich seiner Beteiligungsgesellschaften weltweit einen Umsatz von 2,8 Milliarden Mark und steigert sich damit gegenüber dem Vorjahr um 14 Prozent. Trotz konjunkturbedingter Einbrüche wird die Entwicklung des Geschäfts für 1974 noch positiv beurteilt. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Übernahme von 75 % der "Forbach GmbH & Co. KG" (Kapital: 0,6 Mio. DM) |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Lage der AEG verschlechtert sich wieder. Die Verbindlichkeiten des Konzerns summieren sich mittlerweile auf 2,9 Milliarden Mark. Von den Krediten, die das Unternehmen aufgenommen hatte, sind Ende 1972 44 Prozent langfristig 34 Prozent mittelfristig und 22 Prozent kurzfristig zurückzuzahlen. Das Verhältnis von Fremdkapital und Eigenkapital beträgt 3,4 : 1. Insgesamt 71 Prozent des Anlagevermögens sind 1973 durch Eigenkapital gedeckt, 1972 betrug der Anteil noch 81 Prozent. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es gelingt trotz aller Schwierigkeiten, nochmals eine Dividende zu zahlen. Groebe dazu: "Die Aufrechterhaltung des Dividendensatzes ist nach unserer Auffassung durch die erfreuliche Ergebnissteigerung im laufenden Geschäft gerechtfertigt. Hinzu kommt, daß wir im Geschäftsjahr 1973 einen weiteren deutlichen Gewinnanstieg im laufenden Geschäft erwarten." Die Dividende wird jedoch erneut aus der Substanz finanziert. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Verkauf der 36,5-Prozent-Beteiligung an der "Deutschen Werft AG" und des 50-Prozent-Anteils an der "Original Hanau Quarzlampen GmbH" bringt weitere Sondererträge. Hinzu kommen Ergebnisverbesserungen in Höhe von 17 Millionen Mark unter anderem aus Abschreibungsersparnissen. Die verbliebene Deckungslücke von 38 Millionen Mark soll durch den Verkauf des Telefunken-Hochhauses am Berliner Ernst-Reuter-Platz geschlossen werden. Ziel ist es, eine Ertragsreserve von 40 Millionen Mark zu schaffen, um damit Risiken aus anderen Bereichen, vor allem dem Kernkraft-und Computergeschäft, abzudecken. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Insgesamt waren von 1970 bis 1973 rund eine halbe Milliarde Mark aus der Unternehmenssubstanz zur Deckung von Verlusten und zur Zahlung der Dividende entnommen worden. Diese Finanzpolitik läßt sich auf Dauer nicht fortsetzen. Daher ist für 1974 vorgesehen, außerordentliche Belastungen aus eigenem Ertrag zu decken. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Semler wird ordentliches Vorstandsmitglied, verantwortlich für die Finanzen und die Auslandsaktivitäten des Konzerns. |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 94 Millionen Mark |
| nach 1972 |
Berlin |
Karl Lindström A.-G. |
Die "Electrola GmbH" und die "Carl Lindström GmbH" werden zur "EMI Electrola GmbH" verschmolzen |
| 1973 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Erfindung und Patentierung einer schwenkbaren Laufwagenvertikalschiene |
| 1973 |
Ratingen (Rheinl) |
Tiptel Electronic GmbH |
Gründung |
| 1973 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt stellt auf der Achema '73 die pneumatischen und elektrischen Reglersysteme Compact E und P vor. |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
3-S-Programm von Bosch (»sicher, sauber, sparsam«) für die Produktentwicklung |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Das neue Robert-Bosch-Krankenhaus in Stuttgart wird eröffnet, das mit Mitteln der Robert-Bosch-Stiftung gebaut wurde. |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Beteiligung der Robert Bosch AG an der Teldix GmbH, Heidelberg |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch errichtet eine Fertigungsstätte in Charleston, South Carolina/USA. |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Eröffnung eines Fertigungswerkes von Bosch in Bursa/Türkei |
| 1973 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Gründung der Japan Electronic Control Systems Co. Ltd., an der Bosch minoritär beteiligt ist. |
| 1973 |
Uster (Schweiz) |
Zellweger AG |
Erneute Umfirmierung aus "Apparate- und Maschinenfabrik Uster" |
| 1973 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Aufgabe der Kühlschrankproduktion. Entlassungen von Beschäftigten ist die Folge |
| 1973 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Die alte, 1969 an die Stadt verkaufte Fabrik am Mühlenweg / August-Mittelsten-Scheidt-Straße wird abgerissen, um eine neue Achse vom Barmer Zentrum zum Sedansberg zu schaffen. - Ende der 1970er Jahre entstehen dort Wohnungen |
| 07.1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Kurs der AEG-Aktie sinkt innerhalb eines Monats von 180 Mark auf unter 100 Mark ab. |
| Anfang Aug. 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Als sich Anfang August der Kursverfall fortsetzt, kursiert an den Börsen das Gerücht, der AEG drohe die Zahlungsunfähigkeit und das Unternehmen benötige eine Bundesbürgschaft. Etwa zur selben Zeit werden offenbar aus dem Konzern interne Unterlagen an die Öffentlichkeit lanciert. |
| Herbst 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ein Verkauf der Osram-Beteiligung steht seit Herbst bei der AEG-Führung auf der Tagesordnung. Hintergrund ist das Bestreben der "General Electric", eine Mehrheit an Osram zu erwerben. Falls diese nicht zustande kommen werde, beabsichtigt GE, ihre Anteile an AEG und Siemens zu verkaufen, um in Europa eine eigene Glühlampenfertigung aufzubauen. GE will auf diese Weise ihre weltweit führende Stellung auf diesem Sektor gegenüber Firmen wie Philips, Sylvania und Westinghouse behaupten. |
| 01.11.1973 bis 31.12.1973 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
MM-1100 (vmtl. Ende 1973) |
| 1973 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Semler scheidet Ende Dezember aus dem Konzern aus. Man vermutet, daß er sich mit seinen Warnungen nicht durchsetzen konnte. - Semler geht nach seinem Ausscheiden aus der AEG als Unternehmensberater zur Carl-Zeiss-Gruppe. |
| 1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Infolge der Ölkrise kommt es zu einem weltweiten Konjunktureinbruch, auf den die AEG nicht vorbereitet ist: Die Nachfrage nach elektrischen Hausgeräten geht spürbar zurück. Auf dem Sektor der Unterhaltungselektronik verschärfen japanische Firmen den Konkurrenzdruck, im Kernkraftgeschäft bahnt sich ein Desaster ungeahnten Ausmaßes an. Die AEG-Telefunken-Gruppe erreicht zwar einen Weltumsatz von zwölf Milliarden Mark, erleidet aber einen Betriebsverlust von 664 Millionen Mark. Erstmals seit 1951 kann keine Dividende gezahlt werden. Der neue Finanzchef Horst Brandt erklärt hierzu, es sei bisher gelungen, die Finanzierung in den letzten Jahren zu sichern; der Stand der Finanzierung sei aber nicht als normal zu bezeichnen. Entscheidend für den Abschluß des Jahres 1974 seien die Risiken aus dem Reaktorgeschäft gewesen. Eine Dividendenzahlung sei aber, wie die Ergebnisberechnung klar zeige, auch ohne diese Belastung aus den Erträgen des laufenden Geschäfts nicht möglich gewesen. |
| 1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Eigenkapitalquote sinkt stark infolge der Risikovorsorge aus dem Kernkraftwerksgeschäft, deren Bewertung soviel Kopfzerbrechen bereitet, daß 1975 sogar die Hauptversammlung verschoben werden muß. |
| 1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Verkauf der Anteile an der Großrechner-Gesellschaft "Telefunken Computer GmbH" in Konstanz an Siemens. |
| 1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Beteiligung der AEG an der "F. Küppersbusch & Söhne AG" (anfangs: 58,7%) wird bis 1974 auf 96,4% erhöht. |
| 1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "Telefunken Semiconductors Philippines Inc.", Manila |
| 1974 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Verkauf der Anteile an der Großrechner-Gesellschaft "Telefunken Computer GmbH" in Konstanz von der AEG an Siemens. |
| 1974-1976 |
Hanau (Main) |
G. Siebert GmbH |
Mitte der 1970er Jahre wird die Platinscheiderei (vormals Platinschmelze G. Siebert OHG in Hanau) ins Metallwerk Wolfgang auf dem Gelände verlegt. |
| 1974 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Das Drahtwalzwerk wird geschlossen. |
| 1974 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the AVR-2, the first modular quadruplex recorder/reproducer for professional broadcasters. It requires one-half to one-third the operating space required by other quad machines. |
| 1974 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Entwicklung der Compact P+E-Gerätefamilie |
| 1974 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Neugliederung der Bosch-Gruppe in selbständig arbeitende Geschäftsbereiche |
| 1974 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Das erste wartungsfreie Zündsystem, eine kontaktlos gesteuerte elektronische Zündanlage von Bosch, geht in Serie. |
| 1974 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA führt den 24-Stunden-Betriebstest ein, den sämtliche Color-Geräte durchlaufen. Damit werden 70 % der Frühausfälle eliminiert. |
| 1974 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA führt den 24-Stunden-Betriebstest ein, den sämtliche HiFi-Geräte durchlaufen. Damit werden 70 % der Frühausfälle eliminiert. |
| 1974 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA bringt das erste vollmodulisierte Color-Gerät mit ausschließlich steckbaren Funktionseinheiten auf den Markt. |
| 1974 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Die Produktion wird auf elektronische Uhrenradios ausgedehnt |
| 1974 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Verlegung der Rohmaterialvorbereitung |
| 1974 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Einstellung des Bremsberges, Umstellung auf LKW-Transport |
| 1974 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Alle Eumig-Mitarbeiter werden in das Angestelltenverhältnis übernommen |
| 1974 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Eröffnung eines Zweigwerks in Bad Deutsch Altenberg |
| 1974 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Der Verkauf von Einbauküchen beginnt als neuer Geschäftszweig |
| 04.1974 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Ehrenvorsitzende des Hauses Bosch, Hans Walz, verstirbt |
| 11.1974 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach den großen Verlusten im Kernkraft-Geschäft will die AEG ihre Anteile an der KWU an Siemens verkaufen. Die entsprechende Entscheidung wird im November 1974 gefaßt. Der AEG-Aufsichtsrat fordert den Vorstand auf, mit Siemens Gespräche aufzunehmen, bei denen es zunächst um eine Zuordnung der Risiken und die Höhe des Kaufpreises geht. Siemens legt zwar ein Angebot vor, will aber die mit einer Übernahme verbundenen Risiken begrenzen. Daraufhin verzichtet die AEG darauf, ein eigenes Angebot zu unterbreiten und nimmt Verhandlungen mit anderen Interessenten auf. Diese verlaufen ergebnislos. |
| 01.12.1974 bis 31.01.1975 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
MM-1200 (vmtl. Ende 1974 / Anfang 1975) |
| 15.12.1974 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Gründung der Hotelverwaltung der Max-Grundig-Stiftung |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Beteiligungskauf an der AEG durch die Glögglergruppe von 7%. (Beteiligung wird vor dem Zusammenbruch wieder veräußert.) |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bühler sieht den Hausgerätebereich noch als wohlgeordnet an. Tatsächlich sind die neuen Tochterunternehmen nicht in den Konzern integriert worden, sondern machen sich gegenseitig Konkurrenz. Wie sich außerdem herausstellt, fehlt es vielen der erworbenen Firmen an Rentabilität. Die Zinsaufwendungen des Konzerns werden zur immer größeren finanziellen Belastung. Zur Sicherung anderer Konzernsparten fehlt daher das Geld. |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Seit 1967 wurde für rund drei Milliarden Mark nahezu 50 Firmen gekauft und insgesamt 1,15 Milliarden Mark in das Sachanlagevermögen investiert worden. Die Verbindlichkeiten sind auf 3,564 Milliarden Mark gestiegen, der Jahresüberschuß schrumpft auf 72 Millionen Mark. Das Eigenkapital hingegen kann nur von rund einer Milliarde Mark auf 1,5 Milliarden Mark vergrößert werden. |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Eigenkapitalquote sinkt auf 17 Prozent. |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die angespannte finanzielle Lage macht es erforderlich, daß die AEG neben dem Verkauf ihrer Frankfurter Zentrale für rund 40 Millionen Mark - sie wird sofort wieder angemietet - weitere wertvolle Beteiligungen verkaufen muß, darunter (zur "Schaffung klarer Mehrheitsverhältnisse") für 93 Millionen Mark ihren 35,8-Prozent-Anteil an der "Osram GmbH". Dieser geht an Siemens, nachdem zuvor ein Verkauf an die amerikanische "General Electric" vom Bundeskartellamt abgelehnt worden war. |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Grundkapital wird auf 929,8 Millionen Mark erhöht |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Großauftrag an die AEG zur Lieferung von Gasturbinen, Kompressoren und des gesamten Rohrleitungssystems für eine Ferngasleitung in der Sowjetunion |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Anteile an der "Osram GmbH" (35,8%) werden von der AEG an Siemens verkauft. |
| 1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresfehlbetrag 77 Millionen Mark |
| 1975 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Einstellung der Fertigung von Spulen-Tonbandgeräten (vmtl. im Werk Hamburg) |
| 1975 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Die Fertigung von Schwarzweißfernsehgeräten wird eingestellt |
| 1975 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Erweiterung des Kokillenbaus |
| 1975 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Eintritt von Franz Fehrenbach als Trainee in die Robert Bosch GmbH. |
| 1975 |
Ulm (Donau) |
C. D. Magirus AG |
Ende der Firmierung "Klöckner-Humboldt-Deutz AG". |
| 1975 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Verlängerung der Adjustagehalle und Verlegung der Beizerei |
| 03.1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Fachhandel bietet ab März Bildplattenspieler und Bildplatten an; das TED-System kann sich aber nicht auf dem Markt durchsetzen. |
| 17.03.1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jürgen Ponto, Vorstandssprecher der Dresdner Bank, wird zum Nachfolger von Bühler bestimmt. |
| 06.1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Ersuchen, Hilfe bem Verkauf des KWU-Anteils von der Bundesregierung zu erhalten, lehnt Wirtschaftsminister Hans Friderichs im Juni ab. Daraufhin zielen die Bemühungen darauf ab, wenigstens Teile am Kernkraftgeschäft für den Konzern zu erhalten, zum Beispiel durch Verpfändung des AEG-Anteils an ein Bankenkonsortium, von dem es der Konzern eines fernen Tages hätte zurückkaufen können. Auch dieses Vorhaben scheitert. Daraufhin fällt der Entschluß, die KWU einschließlich ihrer Tochtergesellschaften doch vollständig abzugeben. Damit geht dem Konzern fast die gesamte Kompetenz auf dem Gebiet der Energieerzeugung verloren. |
| 18.08.1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf der Hauptversammlung - sie muß auf Ende August verschoben werden, weil die immense Höhe der erforderlichen Rückstellungen kurzfristig eine zusätzliche Bewertung notwendig macht - richten Vertreter der Aktionäre zum Teil heftige Vorwürfe an die Adresse des Vorstands. Sie geben, wie die "Frankfurter Allgemeine Zeitung" berichtet, "glücklosen Managern" die Schuld an der Krise und beklagen die häufigen Wechsel im Vorstandsvorsitz. Noch während der Hauptversammlung teilte Groebe mit, daß er nach der ordentlichen Hauptversammlung im kommenden Jahr sein Amt niederlegen werde. Der Aufsichtsrat bestellt auf Vorschlag seines Vorsitzenden Jürgen Ponto Dr. Walter Cipa zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden und legt fest, daß er 1976 Groebes Nachfolger werden solle. Zur Sanierung der AEG beschließen die Aktionärsvertreter, das Grundkapital um 225,7 Millionen Mark auf 929,8 Millionen Mark zu erhöhen. Hierdurch fließen dem Konzern rund 316 Millionen Mark zu. Insgesamt 25 Banken übernehmen die von den Aktionären nicht gezeichneten Aktien. Die finanzielle Situation entspannt sich dadurch etwas. |
| 06.11.1975 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und Siemens einigen sich auf den Verkauf der AEG-Anteile an der KWU zum Preis von 618 Millionen Mark. Als besonders schmerzlich ist es für die AEG, daß ausgerechnet in jenem Jahr die KWU ihr erstes ausgeglichenes Ergebnis erzielt. |
| 24.11.1975 |
München |
Friedrich Reiner, Telephon-Fabrik |
Tod von Fräulein Therese Reiner, der Nichte des Gründers, infolge eines Schlaganfalls |
| 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Frage eines Kapitalschnitts wird erstmals angesprochen. Cipa versucht zunächst, diesen zu verhindern, sieht ihn aber schließlich als unausweichlich an. In der Öffentlichkeit wird die Möglichkeit staatlicher Hilfen zur Sanierung des Konzerns diskutiert, wogegen die Kapitaleigner erhebliche Bedenken anmelden. Zweifel herrscht im Aufsichtsrat auch am Erfolg eines Kapitalschnitts. Cipa zeigt sich jedoch optimistisch: "Aufgrund unserer jahrzehntelangen engen Verbindungen zu den unser Haus finanzierenden Banken und insbesondere zu den führenden Banken, die ... durch sachkundige und erfahrene Vorstandsmitglieder in unserem Aufsichtsrat vertreten sind, haben meine Kollegen und ich keinen Zweifel, daß in einem solchen Fall entsprechende Maßnahmen auch durchführbar sein werden." |
| 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß 397 Millionen Mark |
| 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zehn Arbeitnehmervertreter werden für den neu zu bildenden Aufsichtsrat der AEG gewählt |
| 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
R. J. Bockhorni übernimmt die Leitung des Bereichs Bahnleitungen und die kaufmännische Leitung des Fachbereichs Stationäre Anlagen |
| 1976 |
Essen (Ruhr) |
Fernsig, Fernsprech- und Signalbaugesellschaft mbH Schüler & Vershoven |
Angliederung an "Telefonbau und Normalzeit" |
| 1976 |
Frankfurt (Main) |
Telefonbau und Normalzeit GmbH |
Angliederung der Firma "Fernsig, Schüler & Vershoven" |
| 1976 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 126 / TP16 |
| 1976 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 145MkII / TP16II (m. Endabschaltung) |
| 1976 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the VPR-1, helical scan, 1-inch videotape recorder. The VPR-1's successor, the Type C VPR-2 (1978), becomes the industry standard for video recording. |
| 1976 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
In Blumenau, Brasilien, wird die Eckardt Medicao e Controla Ltda. gegründet |
| 1976 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt stellt das Prozeßleitsystem eps mit zentralem Rechner vor. |
| 1976 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Beginn der Fertigung der Lambda-Sonde, eines von Bosch entwickelten Sauerstoffsensors, der der Abgasreinigung von Motoren dient |
| 1976 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Entwicklung des ersten Schwenkarm-Industrieroboters der Welt |
| 1976 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Der Hamburger Marcus Bierich (studierter Mathematiker und Philosoph; vorher bei Allianz und Mannesmann) wird Aufsichtsratsmitglied der Robert Bosch. |
| 1976 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA wird eine 100%ige Tochtergesellschaft der amerikanischen GTE International |
| 1976 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA produziert seinen 1000000. Fernsehapparat |
| 1976 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Eröffnung des Zweigwerks in Fohnsdorf |
| 01.03.1976 bis 30.04.1976 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Im Frühjahr: ATR-100 introduced at AES in Los Angeles. |
| 29.04.1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Endgültiger Ausstieg der "General Electric", deren Anteile an der AEG (8 %) am 29. April 1976 die "Dresdner Bank" übernimmt. Zwar bedeutet die Veräußerung keine Beeinträchtigung der Wirtschaftlichen und technischen Zusammenarbeit beider Unternehmen, eine geschäftliche Perspektive sehen die Amerikaner in dem Frankfurter Unternehmen jedoch schon seit geraumer Zeit nicht mehr. Zuletzt war GE mit rund acht Prozent am Aktienkapital des deutschen Elektrokonzerns beteiligt. |
| 01.05.1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Neuorganisation der Konzernführung tritt in Kraft. Damit soll den unerwünschten Auswirkungen der Unternehmensstrukturreform, wie sie Hans Heyne in den sechziger Jahren durchgesetzt hatte, ein Riegel vorgeschoben werden. Heyne verschaffte den Unternehmensbereichen größere Selbständigkeit. Diese zeigten jedoch schon bald Verselbständigungstendenzen und drohten der Kontrolle durch die Zentrale zu entgleiten. Deren mangelhafte Steuerungsfunktion hatte, wie die Presse immer wieder betonte, zur Verschärfung der AEG-Krise beigetragen. Cipa zieht daraus radikale Konsequenzen und leitet eine Rezentralisierung ein. Er gliedert die Spitze des Konzerns, der bisher 15 Vorstände angehörten, in einen Zentralvorstand (Vorstandsvorsitzender, Finanzen, Planung und Kontrolle, Vertrieb, Personal und Technik), der aktienrechtlich dem Aufsichtsrat und den Aktionären gegenüber verantwortlich ist. Dem Zentralvorstand werden fünf Unternehmensbereiche (Energie- und Industrietechnik, Nachrichten- und Verkehrstechnik, Serienprodukte, Konsumgüter und Bürotechnik) als "Betriebsführungsgesellschaften" (abhängige Aktiengesellschaften) unterstellt und damit eine zweite, untergeordnete Unternehmensstruktur geschaffen. |
| 01.07.1976 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Gründung der "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte Berlin GmbH" |
| 07.07.1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Walther Cipa tritt offiziell die Nachfolge von Hans Groebe als Vorstandsvorsitzender an. Der neue Chef, steht nachdem er bei der Gelsenberg ausgeschieden war, unter erheblichem Erfolgszwang. |
| Ende Okt. 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ende Oktober legt Vorstandschef Cipa einen Sanierungsplan vor, den er gemeinsam mit seinem Vorgänger erarbeitet hatte. Vor der Presse spricht er auch die Ursache der AEG-Krise an. Danach hat "sich unser Unternehmen als Folge der Expansionspolitik der Vergangenheit einen sehr großen Tätigkeitsrahmen geschaffen ... den voll zu integrieren nur teilweise gelungen ist". Cipas interne Lagebeurteilung klingt weniger gedrechselt. |
| Anfang Nov. 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Cipa legt Anfang November dem Aufsichtsrat seine Unternehmensanalyse und das daraus abgeleitete Sanierungsprogramm vor. Dabei stellt er lapidar fest: "Das Unternehmen mit dem Tätigkeitsrahmen, den es hat, bewegt sich hart am Rande eines Kollapses entlang." Das Sanierungsprogramm sieht einen Ausbau der Kernarbeitsgebiete, eine Beseitigung von Strukturproblemen im Serien- und Konsumgüterbereich durch Schließung, Verkauf oder Kooperation sowie den Abbau der Fremdverschuldung durch Verkäufe von Unternehmensteilen vor. In der Unternehmensanalyse wird der Konzern in 55 Arbeitsgebiete unterteilt und wird einzeln untersucht. Dabei wird festgestellt, daß im Jahr 1975 81 Prozent des Umsatzes auf Bereiche mit den niedrigsten Wachstumsraten (zum Beispiel das Starkstromgeschäft und Gebrauchsgüter) entfallen. Durch die Geschäftstätigkeit in riskanten Bereichen - hierzu zählten Altaufträge aus dem Kernkraft- und Prozeßrechnergeschäft und die gesamte Auslandstätigkeit - waren Belastungen von insgesamt 350 bis 450 Millionen Mark entstanden, die sich nach Meinung Cipas nur durch Substanzverkäufe ausgleichen lassen. Cipa bewertet die Manövrierfähigkeit des Konzerns infolge finanzieller Verbindlichkeiten als beschränkt. Im einzelnen schlägt er die sofortige Stillegung der Zählerfabrik in der Berliner Ackerstraße und die Kleinstmotorenfertigung in Vechta sowie die Fabriken in Zeil am Main und Nürnberg (Passive Bauelemente) vor [in der selben Quelle auch schon für 1975 angegeben]. Als strukturell erforderlich erachtet Cipa außerdem die Verkäufe einer ganzen Reihe von Beteiligungen, darunter die Bildröhren- und Halbleiterfertigung, die Unterhaltungselektronik und schließlich die Tochterfirmen Küppersbusch, Olympia, Zanker und KWU. Als Alternative hierzu wird unter anderem der Verkauf der 1960 erworbenen "Elektromechanik GmbH" und der Elektrowerkzeugefertigung in Erwägung gezogen. |
| 1976 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ende 1976 kann die AEG wieder einen Gewinn von 397 Millionen Mark ausweisen. Dieses Ergebnis ist jedoch nur durch den Verkauf wertvoller Substanz möglich geworden: Im November 1976 waren die Anteile an der Kraftwerk Union AG (KWU) für 668 Millionen Mark an die Siemens AG gegangen. Außerdem gab die AEG 25 Prozent ihrer Beteiligung an der Transformatoren Union AG (TU) an Siemens ab und verlor damit auch über diese Beteiligungsgesellschaft die unternehmerische Führung. |
| 1977 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG ihre Beteiligung am italienischen Hausgerätehersteller Zanussi, bei dessen Dachgesellschaft ("A. Zanussi S.p.A.", Pordenone/ltalien) sie erst Anfang 1974 mit einer Beteiligung von 20 Prozent eingestiegen war. |
| 1977 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG rutscht erneut in die roten Zah len. Noch Ende 1975 war für das Jahr 1977 eine Ergebnisverdoppelunggegenüber 1976 vorausgesagt worden, "wobei kein Bereich mehr mit Verlusten arbeiten" solle. |
| 1977 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD110, TD115(m. Endabschaltung) |
| 1977 |
Nürnberg |
Leonische Drahtwerke Aktiengesellschaft |
Ernst Thoma wird Vorstandsvorsitzender |
| 1977 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the AST® process, the first automated scan tracking for variable speed effects, making slow motion possible directly from tape for the first time. |
| 1977 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces Electronic Still Store (ESS) which allows producers to store digital video images for later editing and broadcast. |
| 1977 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the HBR-3000, the first high-bit rate, high-density magnetic recorder for logging and storage of electromagnetic data. |
| 1977 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch beteiligt sich an der Borg-Warner Corporation, Chicago |
| 1977 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA ist der erste Hersteller, der Farbfernsehgeräte mit "Bild-in-Bild"-feature |
| 30.07.1977 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Aufsichtsratsvorsitzende Jürgen Ponto fällt einem terroristischen Attentat zum Opfer. Im Gespann Ponto-Cipa wurde eine Wiederaufnahme der traditionell guten Zusammenarbeit zwischen Banken und der AEG, wie sie von Emil Rathenau und Carl Fürstenberg begründet worden war, gesehen. Nachfolger Pontos wird der ehemalige BASF-Vorstandsvorsitzende Bernhard Timm. Wie die "Frankfurter Allgemeine Zeitung" berichtet, fehle nunmehr das ausgewogene Verhältnis, wie es zwischen Ponto und Cipa herrschte. |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Olympia rutscht mit 90 Millionen Mark in die roten Zahlen. Vorstandschef Cipa stellt fest, daß die Erzeugnisse von Olympia auf wenig wachstumsstarken Arbeitsgebieten liegen und veranlaßt die Einstellung der Produktion elektronischer Rechenmaschinen im früheren Brunsviga-Werk in Braunschweig, weil die Produktion der Geräte in Deutschland nicht mehr zu vertretbaren Kosten möglich sei. |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Beteiligung der AEG an "Hartmann & Braun" wird auf 74,79 % erhöht. |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Generalunternehmerschaft für den Bau von zehn Schnellbooten der Klasse S 143 für die Bundesmarine |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Umfirmierung der "Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AEG-TELEFUNKEN Aktiengesellschaft" in "AEG-TELEFUNKEN Aktiengesellschaft" |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erste Briefsortiermaschine mit vollautomatischem Adressenleser |
| 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresfehlbetrag 347 Millionen Mark |
| 1978 |
Berlin |
Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie |
Umfirmierung der "Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AEG-TELEFUNKEN Aktiengesellschaft" in "AEG-TELEFUNKEN Aktiengesellschaft" |
| 1978 |
Ebermannstadt (Ofr) |
Oskar Vierling GmbH + Co. KG |
Bau des ersten Prüfgeräts auf Mikroprozessor-Basis |
| 1978 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Die Beteiligung der AEG wird auf 74,79 % erhöht. |
| 1978 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
37.500 Beschäftigte erwirtschaften in mehr als 30 Werken einen Umsatz von 2,7 Mrd. DM. - Bald danach setzt die japanische Konkurrenz ein. So bleibt der selbstentwickelte Video-Standard 2000 am Markt chancenlos, obwohl es in der Meinung der Fachleute als das überlegene System gilt. |
| 1978 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 104, TD105(m. Endabschaltung) |
| 1978 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 126III / TP16III |
| 1978 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Der "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte Berlin GmbH" untersteht nun auch die Messingfertigung des früheren Neumeyer Werks in Nürnberg. |
| 1978 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Auftrag zum Bau einer kontinuierlichen Gießanlage |
| 1978 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
The Ampex Video Art (AVA) video graphics system is used by artist Leroy Nieman on air during Super Bowl XII. AVA, the first video paint system, allows the graphic artist, using an electronic pen, to illustrate in a new medium, video. This innovation paved the way for today's high quality electronic graphics, such as those used in video games. |
| 1978 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for AST® Video Tracking |
| 1978 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for Type C format development |
| 1978 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
ATR-700 audio tape recorder. (ca. 1978) |
| 1978 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Entwicklung der EPS-Prozeßrechner |
| 1978 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch erwirbt eine Mehrheitsbeteiligung an der Fábrica Espanola Magnetos, S.A. (Femsa), einem spanischen Hersteller von Kraftfahrzeugausrüstung. |
| 1978 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Das Bosch-Antiblockiersystem (ABS) für Personenkraftwagen wird eingeführt. Es geht nach einer mehr als zehnjährigen Entwicklungszeit in Serie |
| 1978 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Für die Fußball-Weltmeisterschaft ist SABA der erste europäische Hersteller, der VHS-Videorecorder einführt |
| 1978 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Beginn des Umbaues der Walzwerkshalle |
| 1978 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Es beginnt eine neue Zusammenarbeit mit Ericsson. |
| 07.05.1978 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Gründung der Grundig-Akademie für Wirtschaft und Technik in Nürnberg |
| 09.1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Cipa muß eingestehen, daß die Geschäftslage schlechter ist, als noch am Jahresende 1977 prognostiziert. Der Vorstand hat zwar ein funktionsfähiges Führungsinstrumentarium als Voraussetzung für ein erfolgreiches Geschäft eingeführt, was aber keinen Erfolg bringt. |
| 01.09.1978 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
Philips Eindhoven beteiligt sich mit 24,5 % an der Grundig AG. Im Gegenzug erhält die Max-Grundig-Stiftung 6 % der Philips-Aktien. - Das Bundeskartellamt hatte einen Verkauf an Thomson-Brandt (Frankreich) untersagt. |
| 19.09.1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zwischen Siemens und er AEG wird eine Einigung über die Verpflichtungen der AEG aus den an die KWU übertragenen Siedewasserreaktoraufträgen in Höhe von l, 215 Milliarden Mark erzielt. Damit sind alle Ansprüche der KWU gegenüber der AEG abgegolten. Für die AEG bedeutet diese Vereinbarung zwar die endgültige Bereinigung der Kernreaktorrisiken, aber der Substanzverlust, der im Geschäftsbericht für 1978 auf insgesamt 1,7 Milliarden Mark beziffert wird, ist für das Unternehmen existenzbedrohend und trägt wesentlich dazu bei, daß sich die AEG wirtschaftlich nie mehr erholt. |
| Herbst 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Cipa verfügt für die Zentralbereiche und Vorstandsabteilungen einen Einstellungsstopp und verlangte Entlassungen in den Unternehmensbereichen. Er kündigt die Gründung eines Unternehmensbereichs Unterhaltungselektronik, die Neuordnung der Hausgeräteproduktion, Konzentration auf gleiche Produktgruppen und die Spezialisierung der Werke auf einheitliche Produktgruppen sowie die Schließung der Hausgerätewerke in Uffenheim und Bruchsal an. |
| 14.11.1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorlage einer Schwachstellenanalyse, mit der Cipa die Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft (DWT) beauftragte, um die genaue Ursache der Planabweichungen zu lokalisieren. Deren Ergebnis klingt wenig schmeichelhaft: "Abweichungen bei dem Umsatz zwischen Schätzung ... und Budget ... [lassen] ... erkennen - und dies wurde von unseren Gesprächspartnern auch nicht bestritten -, daß fast ausschließlich ehrgeizige Zielvorstellungen, teilweise möglicherweise Wunschvorstellungen, in die Planung eingeflossen sind. Dies wurde damit begründet, daß der Vertrieb motiviert und zu >Superleistungen< angespornt werden müsse." Im einzelnen Fällen wird festgestellt, daß die Planungen des Unternehmensbereichs Serienprodukte (UBS) bereits bei der Verabschiedung durch die Konjunkturentwicklung überholt gewesen seien. Im Konsumgüterbereich wird wegen ehrgeiziger Ziele eine zu geringe Ausgewogenheit von Chancen und Risiken festgestellt, außerdem gebe es keine Aufstellung erforderlicher Maßnahmenpläne zur Erreichung der Ziele, und schließlich sei in Anbetracht des technologischen Stands der AEG deren Marktstellung überschätzt worden. |
| Anfang Dez. 1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf einer Betriebsversammlung Anfang Dezember wird in der Frankfurter AEG-Zentrale bekannt, daß der Konzern erneut einen massiven Verlust - 350 Millionen Mark - erwarte. Tatsächlich schließt die Bilanz mit einem Verlust von 295 (Konzern, weltweit; Inland: 347) Millionen Mark ab. Gewinne erwirtschaften nur noch die Nachrichten- und die Verkehrstechnik. |
| 06.12.1978 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der DWT-Bericht wird auf der Aufsichtsratssitzung am 6. Dezember vorgelegt. Er bleibt nicht ohne personelle Konsequenzen. Drei Vorstände müssen zum Jahresende aus dem Konzern ausscheiden. |
| 1979 |
Aachen |
Jos. Zimmermann GmbH & Co. KG |
Walter Beyer wird Betriebsleiter |
| 1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Im Laufe des Jahres spitzt sich die Lage der AEG dramatisch zu. Im Juni sind die Finanzschulden des Konzerns auf 3,218 Milliarden Mark und die Netto-Finanzverschuldung auf 3,087 Milliarden Mark gestiegen. In den Monaten Januar bis Mai kommt es zu einem Umsatzrückgang von fünf Prozent. Das Ergebnis liegt mit minus 419 Millionen Mark um 44 Millionen Mark unter dem entsprechenden Planwert, verursacht im wesentlichen durch den Turbinenhersteller AEG-Kanis und den Unternehmensbereich Serienprodukte. |
| 1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Im Hausgerätebereich sind seither ein neues Fertigungsprogramm, die Spezialisierung der Fabriken auf Produktgruppen, die Straffung der Vertriebsorganisation und eine stärkere Integration von Tochtergesellschaften vorgesehen. |
| 1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
"AEG-Telefunken" (49%) und "Thomson-Brandt" gründen die "Europacolor S.A.", einen Farbbildröhrenhersteller mit Einbringung des Farbbildröhrengeschäfts |
| 1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresfehlbetrag: 968 Millionen Mark |
| 1979 |
Kiel |
Hanseatische Apparatebau-Gesellschaft Neufeldt & Kuhnke GmbH |
Verkauf der "Hanseatische Apparatebau Gesellschaft Neufeld und Kuhnke" von "Goldschmidt" an die Kieler Howaldswerke. |
| 1979 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers Reference (limitiert auf 100) |
| 1979 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Beginn von Umbau und Erweiterung des Firmen-Hauptgebäudes, um eine rationellere Fertigung zu erreichen. Der Maschinenpark wird erneuert |
| 1979 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Beginn der Serienfertigung der Bosch-Motronic, eines digitalen Systems zur Steuerung von Benzineinspritzung und Zündung. |
| 1979 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch eröffnet die Technischen Zentren Benzineinspritzung und Produktionstechnik in Schwieberdingen sowie das Technische Zentrum Dieseleinspritzung in Feuerbach |
| 1979 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Inbetriebnahme des Bosch-Vertriebszentrums Karlsruhe für das Handelsgeschäft mit Kraftfahrzeugausrüstung |
| 04.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dietrich Wilhelm von Menges, Mitglied der Aufsichtsräte der Gutehoffnungshütte und der AEG, stellt fest, daß die AEG aus eigener Kraft nicht gesunden könne. Dazu sei das Verhältnis zwischen Grundkapital und Finanzschulden zu ungünstig. Der Konsumgüterbereich und das Geschäft mit Elektroanlagen sowie Industriekomponenten ergänzten sich nicht; wegen der Streuung der Produktionsbetriebe auf 79 Standorte sei eine Kontrolle und Lenkung des Konzerns nicht möglich. Eine Lösung der Probleme sieht er in der Aufspaltung des Konzerns und der Verselbständigung seiner Bereiche. |
| 23.04.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Im Aufsichtsrat wird die Schaffung von fünf Unternehmensbereichen als Voraussetzung für eine fortschreitende Flexibilisierung des Konzerns begrüßt und die Schaffung einer Holding angeregt worden. Dieser Lösung neigt man auch im Aufsichtsrat zu, jedenfalls bezeichnet dessen Vorsitzender Timm einen Rückfall in eine funktionale Steuerung für das Unternehmen als "lebensbedrohend". |
| 21.06.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Hauptversammlung von "AEG-Telefunken" beschließt, den Firmennamen "Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AEG-Telefunken" in "AEG-Telefunken Aktiengesellschaft" zu ändern. |
| 10.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Cipa kündigt seinen Rücktritt an, der im November bestätigt wird. |
| 24.10.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorstandschef Cipa erwartet einen Jahresverlust von 953 Millionen Mark. Mehr als die Hälfte entfallen nach seinen Worten "auf unternehmerische Maßnahmen, die für die Folgejahre deutliche Entlastungen oder positive Ergebnisbeiträge erbringen". Die Eigenmittel des Konzerns sind bis auf einen Betrag von 170 Millionen Mark aufgezehrt. Dies ist weniger als die Hälfte des Grundkapitals (465 Millionen Mark). Hieraus ergibt sich als zwingende Konsequenz die Notwendigkeit, eine außerordentliche Hauptversammlung einzuberufen, um dieser einen Kapitalschnitt und eine anschließende Wiederaufstockung des Kapitals vorzuschlagen. Zur Refinanzierung des Unternehmens sind außerdem folgende Maßnahmen geplant: Aufnahme eines Schuldscheindarlehens, Plazierung eines Optionsschuldscheindarlehens, Neustrukturierung langfristiger Kredite und Festschreibung der Kreditlinien bis 1982. Außerdem sollen 13.000 Stellen abgebaut werden. |
| 03.12.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Aufsichtsrat beschließt, auf einer außerordentlichen Hauptversammlung im Januar 1980 ein ganzes Paket von Maßnahmen vorzuschlagen. Kern ist eine Kapitalherabsetzung im Verhältnis 3 : l und eine anschließende Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen im Verhältnis l : l bei einem Ausgabekurs der jungen Aktien von 300 Prozent (150 Mark pro Stück). Hierdurch sollen dem Konzern 930 Millionen Mark zufließen. Insgesamt bringen die Kapitalmaßnahmen dann im Januar 1,682 Milliarden Mark ein. Rund die Hälfte des Kapitals wird von einem Bankenkonsortium unter Führung der Dresdner Bank - sie verwaltet zu dieser Zeit rund 32 Prozent des Aktienkapitals - der Deutschen Bank und der Westdeutschen Landesbank übernommen. |
| 03.12.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Timm teilt dem Aufsichtsrat mit, daß "Herr Cipa ihn darüber unterrichtet habe, daß er für eine Verlängerung seines am 19. August 1980 auslaufenden Vertrags nicht zur Verfügung steht". |
| 04.12.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Cipa gibt auf einer Pressekonferenz in Frankfurt bekannt, daß er für eine Wiederbestellung als Vorsitzender des Vorstands nach Ablauf seines Vertrags im August 1980 nicht mehr zur Verfügung stehen werde. |
| 29.12.1979 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Friderichs spricht mit einem weiteren Kandidaten, mit Heinz Dürr, den Geschäftsführenden Gesellschafter der Stuttgarter "Otto Dürr Industrie-Anlagen GmbH". Auch andere Bankenvertreter sowie Hans Merkle von der Robert Bosch GmbH und Friedrich Hayek führen Gespräche mit dem jungen Unternehmer, der sich als Verhandlungsführer der Metallarbeitgeber im Tarifbezirk Nord-Württemberg/Nord-Baden einen Namen gemacht hatte und dem Fingerspitzengefühl und psychologisches Geschick nachgesagt werden. |
| 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Beteiligung der AEG an "Hartmann & Braun" wird auf 83,33 % erhöht. |
| 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung des AEG-Geschäftsbereichs Elektronische Bauelemente mit Sitz in Heilbronn |
| 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Einbringung des Geschäfts der "CRL Electronic Bauelemente GmbH" in "Draloric Electronic GmbH", Nürnberg, und Veräußerung an "Corning Glass", USA |
| 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresfehlbetrag: 278 Millionen Mark |
| 1980 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Die Beteiligung der AEG wird auf 83,33 % erhöht. |
| 1980 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Es folgt das digitale Prozeßleitsystem PLS 80 |
| 1980 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch erwirbt eine Fertigungsstätte für Elektrowerkzeuge in New Bern, North Carolina/USA |
| 1980 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Der europäische Elektrokonzern Thomson-Brandt, Paris, übernimmt die SABA-Werke GmbH, Villingen, zu 100 % |
| 1980 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Umgruppierung in die Unternehmen SABA GmbH (Vertrieb), Schwarzwälder Elektronik-Werke (SEWK) GmbH (Produktion) und Deutsche Thomson-Brandt GmbH (Forschung und Entwicklung) |
| 1980 |
Waidhofen (Ybbs) |
Gebr. Böhler & Co. AG. |
Baubeginn der neuen Adjustagehalle |
| 1980 |
Wien |
Ericsson Österreichische Elektrizitäts AG |
Namensänderung in "Schrack Elektronik AG". Eine steigende Wachstumskurve bei der Elektronik- und Digitaltechnik und eine rasante Umsatzentwicklung im Telekommunikationsbereich sind zu verzeichnen. Es entstehen erste elektronische Nebenstellenanlagen (Wiener Städtische) und Telekommunikationsnetze (OMV). Start der digitalen öffentlichen Vermittlungstechnik OESD im Rahmen der Austria Telecom (Lizenz von Northern Telecom gemeinsam mit Kapsch AG). |
| 1980 |
Wien |
Schrack-Elektronik AG |
Umwandlung aus "Schrack Elektrizitäts AG" |
| 1980 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Beginn der eigenen Küchenfertigung |
| 15.01.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In Berlin tritt die außerordentliche Hauptversammlung des AEG-Konzerns zu einer dreizehnstündigen Marathonsitzung zusammen. Die Aktionäre stimmen nicht nur den im Dezember 1979 vorgeschlagenen Kapitalmaßnahmen zu, sondern wählen auch Hans Friderichs, Vorstandssprecher der Dresdner Bank, zum neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrats. |
| 15.01.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Friderichs schlägt Heinz Dürr dem Aufsichtsrat als Nachfolger Cipas vor. Dürr hatte sich Ende Dezember zum Eintritt in die AEG bereit erklärt. Nach Friderichs Meinung entspricht "Herr Dürr dem Anforderungsprofil desjenigen ... den man für ein diversifiziertes Unternehmen, letztlich bestehend aus einer Vielzahl von Einzelunternehmen, haben sollte". Herr Dürr sei ein Mann, der über Motivations- und Delegationsfähigkeit verfüge und die Fähigkeit besitze, "mit dem Zentralvorstand und den Vorständen der Unternehmensbereiche kooperativ zusammenzuarbeiten". In diesem Sinne argumentiert auch Dürr selbst und erklärt, daß er diese Aufgabe als eine Herausforderung für einen Unternehmer ansehe und glaube, "Erfahrungen und Kenntnisse aus dem Aufbau der Dürr-Gruppe mitzubringen, die bei der Lösung des AEG-Telefunken-Problems gefragt sind". Er sehe "AEG-Telefunken nicht als Großunternehmen mit einer Monostruktur an, sondern als Zusammenfassung von Betrieben mit teilweise mittelständischem Charakter". Dürr wird von Friderichs am späten Abend des 15. Januar den Aktionärsvertretern vorgestellt. Dürr stieß auch im Aufsichtsrat nicht auf ungeteilte Zustimmung. |
| 20.01.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heinz Dürr wird trotz anfänglicher Bedenken im Aufsichtsrat einstimmig zum neuen Vorstandsvorsitzenden der AEG gewählt. |
| 02.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heinz Dürr tritt sein neues Amt als Aufsichtratsvorsitzender an. Dieses löst positive Erwartungen aus. |
| 03.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der neue AEG-Chef begibt sich sofort nach seinem Amtsantritt auf die Reise und hat schon Ende März 30 inländische AEG-Standorte besucht. Sein Ziel ist es zunächst, die Beschäftigten zu motivieren und bei den Kunden um Vertrauen zu werben. Es gelingt ihm schnell, die gestörte Kommunikation im Konzern wiederherzustellen, nicht jedoch, den Konzernverlust zu verringern. - Ursprünglich war vorgesehen, die Kapitalmaßnahmen des Jahres 1979/80 so zu berechnen, daß noch "zwei weitere Verlustjahre durchgestanden" werden können. Wie sich wenig später herausstellt, reicht hierfür der Kapitalschnitt aber nicht aus. Dennoch herrscht hinsichtlich einer erhofften Trendwende Optimismus. |
| Anfang Apr. 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die restliche Prozeßrechneraktivitäten werden von der AEG Anfang April in die "ATM Computer GmbH" (Konstanz) eingebracht, die sie gemeinsam mit der amerikanischen "Modular Computer Systems Inc." (Modcomp), Fort Lauderdale, gründet (AEG-Beteiligung: 75%). |
| 23.04.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr kann in der Sitzung des Aufsichtsrats am 23. April 1980 ein erfreuliches Plus im Auftragseingang melden. Allein im ersten Quartal liege der Inlandsumsatz um 14 Prozent höher als der Vergleichswert des Vorjahres. Nicht ohne Zufriedenheit stellt Dürr fest, daß die Kunden zur AEG wieder Vertrauen gewonnen hätten. Er erwartet für 1980 zunächst einen Bilanzverlust in Höhe von 130 Millionen Mark, weist zugleich aber "auf die erheblichen Risiken" hin, die dieses "als sehr ehrgeizig" anzusehende Ziel habe. Im Sinne der zuvor vom Aufsichtsrat angemahnten Vorwärtsstrategie sei es jedoch erforderlich, "ein so hohes Ziel zu setzen". Auf seiten der Bankenvertreter rechnet man überschlägig mit einem betrieblichen Verlust zwischen 150 und 250 Millionen Mark. Unter Berücksichtigung außerordentlicher Erträge von 100 Millionen Mark verbleibe danach ein Verlust zwischen 50 und 150 Millionen Mark. Insofern geht man ebenfalls von einem Betriebsverlust von 130 Millionen Mark aus, verweist jedoch auf Risiken, die "nicht quantifizierbar sind". Der Vorschlag, auf der Hauptversammlung im Juni von einem zu erwartenden Verlust von 250 Millionen Mark zu sprechen, stößt jedoch auf Ablehnung, weil darin eine Gefährdung der erhofften Trendwende gesehen wird. Die Vertreter der Anteilseigner und der Vorstand werden gebeten, den "risikoreichen Weg" einer niedrigen Verlustprognose zu gehen. |
| 09.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es stellen sich erneut erhebliche Abweichungen zwischen Prognosewert (130 Millionen Mark) und Ergebnis heraus. Zwar liegt der Auftragseingang im August 1980 um 15 Prozent über dem Vorjahreswert, auch sei die Erwartung des Umsatzes für das Gesamtjahr 1980 "relativ sicher", aber eine Fortschreibung der Schätzung vom März 1980 werde zu einem Bilanzverlust von 277 Millionen Mark führen. Tatsächlich solle sich der Verlust im Konzern (Inland) 1981 auf 278 Millionen Mark belaufen. |
| Okt.-Dez.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr kündigt nach Kenntnis der Abweichungen zwischen Prognosen und Ist-Werten weitere Sanierungsschritte an, zu denen unter anderem die planmäßige Fortsetzung des Personalabbaus, eine grundlegende Sanierung der Geschäftsbereiche Energieverteilung sowie Elektrische Maschinen ("Motorenkonzept") und die Zusammenführung verschiedener Geschäftseinheiten zum Geschäftsbereich "Elektronische Bauelemente" (Oktober 1980) zählen. Des weiteren ist vorgesehen, im Bereich der Fertigung von Audiogeräten und Videorecordern Gespräche mit niederländischen und japanischen Unternehmen über mögliche Kooperationen zu führen. Bei AEG-Kanis beispielsweise sollte die Gasturbinenfertigung nur noch auf der Grundlage von Auftragsfertigungen fortgeführt werden. |
| Anfang Dez. 1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Anfang Dezember verschlechtert sich die Ergebniserwartung für 1981 um rd. 240 Millionen Mark. Verursacher der Verluste sind acht Geschäftsbereiche mit einem Anteil am Konzernumsatz von nicht einmal 26 Prozent. Im Aufsichtsrat zeigt man sich zwar davon beeindruckt, daß es Dürr gelang, eine Reihe von Verlustquellen "durch Straffung, Bereinigung und Kooperation" beseitigt zu haben, sieht sich aber dennoch zu der Feststellung veranlaßt, wonach "die Verletzbarkeit des Konzerns in der derzeitigen Struktur extrem hoch sei". Die Bereitschaft der Banken zur weiteren Unterstützung der AEG werde sprunghaft steigen, "wenn Tatsachen geschaffen werden, vor zu optimistischen Vorstellungen müsse er im gegenwärtigen Zeitpunkt warnen". |
| 12.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG verkauft die Anteile an der Firma "Hartmann & Braun" (83 Prozent) an die "Mannesmann AG". |
| 12.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die künftige Konzernstruktur steht erneut zur Debatte. Dürr ist inzwischen zu der Auffassung gelangt, daß ein ausgeglichenes Ergebnis "u.a. durch die Aufgabe von Verlustbereichen möglich werden" müsse. Als Alternative bieten sich auch Kooperationen an. BP-Chef Hellmuth Buddenberg, ebenfalls Mitglied im Aufsichtsrat, bemerkt hierzu: "Der Weg, durch Kooperationen Liquidität zu bekommen, sei ein sehr harter Weg, der jedoch gegangen werden müsse." Grundsätzlich geht es darum, ob die AEG ihre Politik der Notverkäufe fortsetzen wolle oder die geplanten Kapitalfreisetzungen der Anfang eines größeren Gesamtkonzepts sein sollen. Eine Diskussion hierüber findet vorerst aber nicht statt. |
| 12.1980 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es werden für die Fabrik Berlin Brunnenstraße Mittel in Höhe von 67.000.000 DM für Rationalisierungsmaßnahmen freigegeben. Um so überraschender kommt die Schließung des Traditionsstandorts im August 1981. |
| 12.1980 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
AEG verkauft die Anteile an der Firma "Hartmann & Braun" (83 Prozent) an die "Mannesmann AG". |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung der AEG-Beteiligung an der "Hartmann & Braun AG" (83 %) an Mannesmann |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG legt erstmals einen Abschluß für den gesamten, weltweit operierenden Konzern ("Konzern Welt") vor, der es nicht mehr zuläßt, negative Ergebnisse beispielsweise in Auslandsgesellschaften zu "verstecken". So werden die enormen Belastungen durch zu verzinsende Finanzschulden erkennbar, die sich allein im Ausland auf 1,4 Milliarden Mark belaufen (im Inland: 3,2 Milliarden Mark). Dennoch kann die AEG Ende des Jahres weltweit einen Überschuß von 24 Millionen Mark ausweisen, der allerdings nur mit äußersten Anstrengungen zustande kam. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Veräußerung der AEG-Aktienbeteiligung von 49 Prozent am Grundkapital der "EUROPACOLOR S.A.", Montrouge, von der AEG an "Thomson-Brandt S.A.", Paris. Das Unternehmen war zusammen mit Thomson-Brandt erst 1979 zur Entwicklung, zur Produktion und zum Vertrieb von Farbbildröhren gegründet worden. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die fünfzigprozentige Beteiligung der AEG an der "Teldix GmbH", Heidelberg, wird an die "Robert Bosch" veräußert. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Banken gewähren einen Schuldenerlaß von 238 Millionen Mark.131 Ohne die Verkäufe hätte der Jahresverlust bei 500 Millionen Mark gelegen. Die Bilanzsumme der AEG (Konzern, weltweit) geht von 11,1 Milliarden Mark auf 10,8 Milliarden Mark zurück. Der Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme beträgt 9,4 Prozent gegenüber 10,6 Prozent im Vorjahr. Der Fehlbetrag bei der AEG AG zu einer lOOprozentigen Deckung der Barwerte laufender Leistungen bei den Pensionsrückstellungen belauft sich auf 450 Millionen Mark, der bei den unverfallbaren Anwartschaften auf 1,226 Milliarden Mark. Der Fehlbetrag im Konzern, Inland, liegt um rund 600 Millionen Mark darüber. Die Finanzschulden im Konzern, weltweit, betragen 4,648 Milliarden Mark und haben sich um 640 Millionen Mark gegenüber dem Vorjahr verringert; die Nettofinanzverschuldung geht um 382 Millionen Mark auf rund vier Milliarden Mark zurück. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Rückkauf der "AEG Isolier- und Kunststoff GmbH", Kassel |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eine neue Betriebsvereinbarung löst das Ruhegeldstatut ab, künftige Ruhegeldansprüche werden auf zirka ein Drittel reduziert. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Erwerb einer 50%-Beteiligung an der "GEI-Gesellschaft für elektronische Informationsverarbeitung mbH", später Erwerb aller Anteile |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auftrag an die AEG zur Lieferung von 47 Gasturbinen für Kompressorstationen an die UdSSR |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG übernimmt den 50%-Anteil an der "DEBEG GmbH" von Siemens. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Gründung der "E.P.T.C. European Power Tool Corp. S.A.", Paris, durch AEG und Peugeot (je 50%), durch Einbringung "AEG Elektrowerkzeuge GmbH" und des entsprechenden Bereichs von Peugeot |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Jahresüberschuß Konzern (weltweit 24 Millionen Mark (nach Forderungsverzicht der Konsortialbanken in Höhe von 240 Millionen Mark) |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ernennung von R. J. Bockhorni zum Direktor |
| 1981 |
Berlin |
TN Telenorma |
Übernahme der qualifizierten Mehrheit der Robert Bosch AG an der Telenorma |
| 1981 |
Cleveland (Ohio) |
White Sewing Machine Company |
Übergang in Volvo White Truck Corporation |
| 1981 |
Deutschland |
Ericsson Deutschland |
Data Saab kommt zu Ericsson. |
| 1981 |
Erlangen (Mfr) |
Frieseke & Hoepfner GmbH |
Die drei Produktionsbereiche: Hydraulik und Steuerung, Strahlungsanzeiger und Radiometrie werden als solche in FAG Kugelfischer integriert |
| 1981 |
Frankfurt (Main) |
Braun AG |
Gillette stößt die Unterhaltungsbranche von Braun ab. Unter der Marke "ADS" (Analog und Digital Systems) werden die Geräte weiterhin von der "Braun Electronic GmbH" in Kronberg (Ts) zusammengestellt. |
| 1981 |
Frankfurt (Main) |
Hartmann & Braun Meß- und Automatisierungstechnik |
Veräußerung der AEG-Beteiligung an der "Hartmann & Braun AG" (83 %) an Mannesmann |
| 1981 |
Köln |
Felten & Guilleaume Carlswerk Actien-Gesellschaft |
Die Niederlassung Felten & Guilleaume wird ein Betrieb der Philips Kommunikationsind. AG, Nürnberg, heute Felten & Guilleaume Energietechnik AG, Werk Nordenham, und F. & G. Antriebstechnik GmbH |
| 1981 |
Köln |
Felten & Guilleaume Carlswerk Actien-Gesellschaft |
Umbenennung der Felten & Guilleaume Carlswerk AG (F&G) in Philips Kommunikations Industrie AG (PKI) |
| 1981 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 104 II, TD105II (m. Endabschaltung) |
| 1981 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Fertigstellung von Umbau und Erweiterung des Firmen-Hauptgebäudes |
| 1981 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die Kabel- und Leitungsfertigung der "Kabel- und Metallwerke Gutehoffnungshütte AG", Hannover, wird in die neu geründeten Tochtergesellschaft "kabelmetal electro GmbH", Hannover, ausgegliedert. |
| 1981 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Ampex introduces the ADO® system, which creates digital special effects, allowing rotation and perspective of video images. This changed forever the way television material would be manipulated and created. |
| 1981 |
Redwood City (USA) |
Ampex Corporation |
Emmy Award for ESS; Still Store |
| 1981 |
Stuttgart |
Alcatel SEL AG |
Roland Mecklinger wird in den Vorstand berufen. |
| 1981-1982 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt errichtet 1981/82 in Soultz, Frankreich, eine weitere Produktionsstätte |
| 1981-1982 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt gründet 1981/82 eine Tochtergesellschaft in Houston/USA |
| 1981-1982 |
Stuttgart |
J. C. Eckardt Aktiengesellschaft |
Eckardt gründet 1981/82 eine Tochtergesellschaft in Singapur |
| 1981 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Übernahme der qualifizierten Mehrheit an der Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. |
| 1981 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Übernahme der restlichen Anteile an der Teldix GmbH |
| 1981 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die fünfzigprozentige Beteiligung der AEG an der "Teldix GmbH", Heidelberg, wird an die "Robert Bosch" veräußert. |
| 1981 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
SABA zählt zu den Marktführern im Videobereich und gründet die erste deutsche Video-Schule |
| 1981 |
Wien |
Eumig, Elektrizitäts- und Metallwaren-Industrie |
Konkursanmeldung |
| 1981 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Schließung der 1919 erworbenen Spinnerei von "Vorwerk" bei Wipperfürth |
| 1981 |
Wuppertal |
Vorwerk & Co. |
Schließung der Möbelstoffweberei von "Vorwerk" in Bad Berneck |
| 09.03.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Für den 9. März wird in Frankfurt eine Gläubigerversammlung einberufen, auf der die Hälfte der Anwesenden, die mindestens 80 Prozent der Forderungen repräsentierten, dem Vergleich zustimmen muß. |
| 04.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr präsentiert sein Konzept einer Teilung des Konzerns in einen Technologie- und einen Partnerschaftsbereich, das im Aufsichtsrat weitgehend Zustimmung findet. Der geringe finanzielle Spielraum des Konzerns läßt auch keine andere Lösung als eine "Konzentration der Arbeitsgebiete im Rahmen von partnerschaftlichen Lösungen" zu. |
| 05.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand handelte mit dem Gesamtbetriebsrat eine neue Ruhegeldregelung aus. Für aktive Beschäftigte bedeutet dies, daß ihre Rentenanwartschaften für die künftigen Dienstjahre auf ein Drittel ihrer bisherigen Ansprüche reduziert werden. Hierdurch kann eine einmalige finanzielle Entlastung der AEG AG im Jahr 1981 in Höhe von 300 Millionen Mark erreicht werden. - Für die Folgejahre (bis 1994) wird durch die neue Ruhegeldregelung eine um rund 3,6 Milliarden Mark niedrigere Pensionsrückstellung im Vergleich zur Fortführung des alten Systems erwartet. |
| 06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es zeichnet sich eine Verschlechterung ab. Statt des vorgesehenen Jahresergebnisses wird ein Minus in Höhe von 230 bis 250 Millionen Mark erwartet. Eine Verbesserung der geschäftlichen Situation erwartet man "nicht vor Herbst des Jahres". Der Vorstand empfiehlt, auf der Hauptversammlung nur eine "vorsichtig formulierte Voraussage für die Erwartungen betreffend das Geschäftsjahr" zu machen. Die Ursachen für den erneuten Ertragseinbruch liegen im Hausgerätebereich, bei der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH" sowie bei den Ergebnissen der Bereiche im Auslandsgeschäft. Vor allem bei den Hausgeräten operieren "die Marken ... weitgehend selbständig", so daß "die Koordination der Geschäftsbereiche durch den Vorstand in hohem Maß ohne Wirkung" blieb. |
| 06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Im Finanzausschuß des Aufsichtsrats wird die Ergebnisprognose erneut beraten. Vertreter der Banken stellen hierzu übereinstimmend fest: "Die AEG sei in der gegenwärtigen Struktur nicht überlebensfähig. Allein zur Abdeckung der in 1981 und 1982 zu erwartenden Verluste und des Rückstellungsbedarfs für Mitarbeiterpensionen (Barwerte) fehlen dem Unternehmen ca. l Milliarde Mark." Weitere Hilfe von seiten der Banken könne "aufgrund der ertragsmäßigen Lage" in nur begrenztem Umfang erwartet werden: "Die hierzu erforderlichen Mittel müsse das Unternehmen aus Eigenmitteln aufbringen - mit der zwingenden Notwendigkeit, in das Kapitalfreisetzungsprogramm alle nicht unumgänglichen lebensnotwendigen Bereiche einzubeziehen" |
| 06.06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG kündigt die Schließung der Hausgerätetochter Zanker und Massenentlassungen bei Küppersbusch an. |
| Mitte Juni 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Bankenkonsortium läßt Mitte Juni über den AEG-Vorstand verlauten, es habe das Konzept "AEG '83" "positiv aufgenommen". Die Banken erklären sich bereit, durch Forderungsverzicht, Zinsstützung und Bereitstellung zusätzlicher Kredite einen Ergebnisbeitrag bis zu 260 Millionen Mark zu leisten. Im Aufsichtsrat drängt der Vorsitzende Fridenchs auf eine Annahme des Konzepts und macht darauf aufmerksam, daß nur bei einer Zustimmung Hilfe von Bund und Ländern zu erwarten sei. Kritik melden dagegen die Arbeitnehmervertreter an. Sie fühlen sich vor die Alternative gestellt, entweder dem Konzept zuzustimmen oder die AEG untergehen zu lassen. Nach ihrer Meinung war nur die AEG Technik AG abgesichert. Sie bevorzugen daher eine Beteiligung der öffentlichen Hand. Dagegen verteidigte Dürr das Konzept, indem er die Notwendigkeit einer Aufteilung in einen Technik-und einen Konsumbereich unterstreicht, da sich mögliche Partner nur für einen Teil des Konzerns interessieren. |
| 21.06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Finanzchef Horst Brandt weist auf die dramatisch verschlechterte Liquiditätslage des Konzerns hin. Zahlungen von Kunden träfen nur noch schleppend ein, vielfach würden Vorauszahlungen gefordert. Der Finanzchef warnt davor, daß Ende Juni die vorhandenen Kreditlinien in Höhe von 1,385 Milliarden Mark in Anspruch genommen sein würden. "Die in den ersten Juli-Tagen noch zu zahlenden Rechnungen werden dazu führen, daß die vorhandene Liquidität in der ersten Hälfte des Juli aufgebraucht sein wird." Der Vorstand stellt den Antrag, dem Pensions-Sicherungs-Verein der deutschen Industrie (PSV) für einen Zeitraum von fünf Jahren die Übernahme der Pensionsverpflichtungen zu übertragen. |
| 22.06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Finanzchef Brandt tritt überraschend zurück, offiziell aus gesundheitlichen Gründen. |
| 24.06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Zwischen dem AEG-Vorstand, Vertretern von Banken, Bund und Ländern findet ein erstes Gespräch über staatliche Unterstützungsmaßnahmen statt. |
| 28.06.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Präsidium des AEG-Aufsichtsrats trifft mit den Bundesministern Otto Graf Lambsdorff (Wirtschaft) und Manfred Lahnstein (Finanzen) zusammen. Beide Politiker lehnen eine direkte oder indirekte Beteiligung des Bundes an der AEG ab, signalisieren jedoch ihre positive Einstellung zur Gewährung einer von der AEG dringend benötigten Exportbürgschaft. Daraufhin stellt die AEG am 1. Juli einen Bürgschaftsantrag über eine Milliarde Mark. |
| 03.07.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Heinz Dürr trifft sich mit Lord Weinstock, Chairman der britischen General Electric Co. Weinstock bekundet Interesse an einer Beteiligung von GEC an der AEG Technik AG. |
| 14.07.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Bundesregierung erklärt sich bereit, eine Bürgschaft in Höhe von 600 Millionen Mark unter der Voraussetzung zu gewähren, daß die Banken weitere 275 Millionen Mark als Kredit geben. In den folgenden Wochen versuchen Vertreter der Banken vergeblich, sich auf eine Quotenaufteilung für diesen Liquiditätssicherungskredit zu einigen. |
| 24.07.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG und Grundig unterzeichnen einen "Letter of Intent" über eine 51prozentige Beteiligung an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH. Vorgesehen ist die Gründung einer Zwischenholding mit 51prozentiger Beteiligung von Grundig, die sich zu 51 Prozent an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH beteiligen soll. |
| 24.07.1981 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
AEG und Grundig unterzeichnen einen "Letter of Intent" über eine 51prozentige Beteiligung an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH. Vorgesehen ist die Gründung einer Zwischenholding mit 51prozentiger Beteiligung von Grundig, die sich zu 51 Prozent an der Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH beteiligen soll. |
| 08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr faßt in einem Memorandum für das Präsidium des Aufsichtsrats erneut den Stand der Sanierungsbemühungen zusammen: Zwar habe der Kapitalschnitt der AEG geschadet, ihr Ansehen konnte jedoch wiederhergestellt werden. Auch die im September 1980 eingeführte neue Führungsstruktur, arbeite inzwischen ohne Reibungsverluste. Außerdem seien das Anlagengeschäft in einem Unternehmensbereich zusammengefaßt und die Leiter der Unternehmensbereiche Anlagentechnik, Serienprodukte und Hausgeräte zu Mitgliedern des Vorstands der Muttergesellschaft ernannt worden. Dürr erinnert daran, daß eine derartige Maßnahme, die "bei den Sanierungsmaßnahmen 1979 nicht vorgesehen" war, notwendig geworden sei, weil die Geschäftstätigkeit des Unternehmens durch dessen stark zentralistisch ausgerichtete Organisation behindert wurde. |
| 08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eine hochrangige Delegation der AEG reist in die USA, um mit der United Technologies Corporation (UTC) über eine Beteiligung zu verhandeln. Bereits im Juni 1982 hatte ein Gespräch mit UTC stattgefunden, in dessen Verlauf die Vertreter des amerikanischen Konzerns ihr Interesse bekundeten, möglicherweise an die Stelle von GEC zu treten und sich an der AEG Technik AG zu beteiligen. Eine fernschriftliche Bestätigung des Interesses von UTC liegt inzwischen vor. |
| 08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In Bankenkreisen wird befürchtet, daß die Halbjahresverluste der AEG sich inzwischen auf die Hälfte des Aktienkapitals (620 Millionen Mark zuzüglich der gesetzlichen Rücklage von 162 Millionen Mark) belaufen. Für diesen Fall wäre die AEG nach dem Aktiengesetz verpflichtet, eine außerordentliche Hauptversammlung einzuberufen. |
| 02.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Verhandlungen zwischen GEC und AEG über eine Beteiligung an der AEG Techmk AG werden offiziell abgebrochen. Als Gründe nennen die Vertreter von GEC, daß das Vorhaben einer ausländischen Beteiligung in der deutschen Industrie und bei Banken und Gewerkschaften auf Ablehnung stieß. Die nachrichtentechnische Industrie scheint einiges daran zu setzen, dem britischen Konkurrenten keinen Zugang zum deutschen Markt zu verschaffen.- Hinzu kommt das Problem der fehlenden Pensionsrückstellungen. |
| 03.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eine Sitzung des AEG-Bankenkonsortiums zur Quotenregelung für den 275-Millionen-Kredit wird auf den 9. August verschoben. Die Bundesregierung läßt verlauten, daß die Voraussetzungen zur Gewährung einer Bürgschaft nicht erfüllt seien. |
| 04.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vertreter des AEG Gesamtbetriebsrats und die Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat der AEG treffen sich mit Bundeskanzler Helmut Schmidt. Ihre Hoffnungen auf staatliche Hilfe werden enttäuscht; die Bundesregierung zeigt wenig Neigung, über eine Bürgschaft hinaus der AEG Unterstützung zu gewähren. |
| 06.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der Öffentlichkeit wird bekannt, daß die angestrebte Beteiligung der GEC an der AEG Technik AG unsicher geworden sei. |
| 06.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In einem Telefongespräch mit Wirtschaftsminister Graf Lambsdorff deutet der Aufsichtsratsvorsitzende Friderichs an, daß im Fall eines Scheiterns der Verhandlungen mit UTC die AEG Vergleich anmelden müsse. |
| 07.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die United Technologies Corporation (UTC) lehnt eine Beteiligung an der AEG ab und läßt ihre Absage dem Vorstand telefonisch mitteilen. |
| 08.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Nach Absage der UTC kommen in den Räumen der Dresdner-Bank-Zentrale in Frankfurt am Main die Vertreter des Vorstands und der Anteilseigner im Aufsichtsrat der AEG zusammen. Heinz Dürr teilt den Anwesenden mit, der Vorstand sei zu dem Ergebnis gekommen, "daß die Sanierung des Unternehmens nur noch im Rahmen eines gerichtlichen Vergleichsverfahrens durchgeführt werden kann". Der Antrag auf Eröffnung eines solchen Verfahrens liegt nahe - nicht erst seit der Absage der GEC. In Erwartung der Zahlungsunfähigkeit ist das Konzept "AEG '83" den radikal geänderten Rahmenbedingungen angepaßt worden. Die Hoffnungen richten sich nun nicht mehr auf die "AEG '83", sondern auf eine "Neue AEG". Diese soll sich aus denjenigen "Einheiten des technischen Bereichs [zusammensetzen], die zu den Marktführern zählen". Es sind dies die Hochfrequenztechnik, Energietechnik, Bahntechnik, Industrieanlagen, Schiffbau und Sondertechnik, Komponenten und Motoren, Büro- und Informationstechnik und Kabel mit insgesamt rund acht Milliarden Mark Umsatz und 60000 Beschäftigten. Darüber hinaus ist beabsichtigt, den Hausgerätebereich auszugliedern und mehrheitlich abzugeben. Bei der Unterhaltungselektronik strebte der Vorstand weiterhin eine Kooperation mit Grundig an, der die unternehmerische Führung übergeben werden sollte. Ein weiteres Kooperationsprojekt betraf die Zusammenarbeit mit UTC bei den Elektronischen Bauelementen. Das Maßnahmenpaket des Vorstands sieht auch die weitere Einstellung bzw. Veräußerung von Bereichen und einen "erheblichen Personalabbau" vor. Die "Neue AEG", so hat man errechnet, wäre dann in der Lage, 1984 ein positives Ergebnis zu erzielen. |
| 09.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Am Vormittag tritt der Aufsichtsrat zur entscheidenden Sitzung zusammen. Sie sollte ursprünglich schon am 6. August stattfinden, war jedoch aufgrund der sich überstürzenden Ereignisse zweimal kurzfristig verschoben worden. Zu Beginn legt Heinz Dürr seinen "Bericht über die Situation des AEG-Telefunken Konzerns" vor und begründet darin den Vergleichsantrag: "Es hat sich ... erwiesen, daß das vom Vorstand verfolgte Sanierungskonzept in einer überschaubaren Zeit nicht realisierbar ist, weil der in Aussicht genommene Kooperationspartner GEC sich nicht mehr interessiert erklärt hat, ein anderer Partner zur Zeit nicht in Sicht ist und sich die Ergebnisprognose für das Geschäftsjahr 1982 weiter verschlechtert hat. Der Vorstand ist daher in Übereinstimmung mit dem Bankenkonsortium zu der Überzeugung gelangt, daß eine Aufnahme weiterer Kredite nicht mehr möglich und nicht mehr zulässig ist. Die Gesellschaft ist somit nicht mehr in der Lage, ihre fälligen Verbindlichkeiten zu erfüllen." Dürr informiert den Aufsichtsrat über die Absicht des Vorstands, "heute beim Amtsgericht Frankfurt am Main einen Antrag auf Eröffnung des Vergleichsverfahrens im Sinne eines Quotenerlaßvergleichs zur Fortsetzung des Unternehmens zu stellen". Hierfür benötigt die AEG die Zusage neuer kurzfristig zu gewährender Kredite in Höhe von 1,3 Milliarden Mark. "Für die Dauer des Vergleichsverfahrens", so Dürr, "werden Fortführungskredite in Höhe von 2,15 Milliarden Mark zuzüglich 300 Millionen Mark Avale, d. h. insgesamt rund 2,5 Milliarden Mark benötigt." In der folgenden Diskussion weisen Bankenvertreter den Vorwurf zurück, sie hätten den Vergleichsantrag herbeigeführt, und verweisen statt dessen darauf, daß "die Verhandlungen mit dem Bund gezeigt [hätten], daß es dort keineswegs darum gegangen sei, schnell und komplikationslos der AEG zu helfen, wie zum Beispiel aus der Forderung des Bundes nach 25prozentiger Selbstbeteiligung der Banken bei der Exportbürgschaft deutlich geworden ist". |
| 09.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Während einer Unterbrechung der Aufsichtsratssitzung von 10.25 Uhr bis 15.00 Uhr tagt das Bankenkonsortium. In der Öffentlichkeit wird darüber spekuliert, daß dort erneut der Versuch unternommen werde, über die Quotenverteilung des 275-Millionen-Mark-Kredits eine Einigung zu erzielen. Tatsächlich geht es jedoch darum, eine grundsätzliche Übereinkunft zur Finanzierung des Vergleichs zu erzielen. Gegen 15.30 Uhr liegt ein Zwischenbericht über die Tagung der Bankenvertreter vor, wonach "von einer ausreichenden Finanzierung des Fortsetzungsvergleichs ausgegangen werden" könne. Zeitgleich faßt der Vorstand den Beschluß, den Vergleichsantrag zu stellen. Der Aufsichtsratsvorsitzende Friderichs resümiert: "Der Aufsichtsrat hat mit dem Vorstand die Entscheidung des Vorstands beraten, einen Fortsetzungsvergleich zu beantragen. Auf Anfrage kann die Erklärung abgegeben werden, daß der Aufsichtsrat den Vorstand dabei einmütig begleitet." Nachdem die Sitzung des Aufsichtsrats um 16.15 Uhr beendet wurde, kann der "Antrag auf Eröffnung des gerichtlichen Vergleichsverfahrens ... zur Abwendung des Konkurses" beim Frankfurter Amtsgericht gestellt werden. |
| 09.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Um 16.52 Uhr tritt Heinz Dürr vor die Presse und teilt mit, der Vorstand der AEG-Telefunken AG habe beim Amtsgericht Frankfurt am Main die Eröffnung des gerichtlichen Vergleichsverfahrens beantragt. Die Notierung der AEG-Aktie, zuletzt noch mit 25 bis 26 Mark gehandelt, wird an den Börsen ausgesetzt. Das Gericht bestellt den 53jährigen Frankfurter Rechtsanwalt Dr. Wilhelm-Andreas Schaaf zum vorläufigen Vergleichsverwalter. Schaaf gilt auf diesem Feld als erfahrener Fachmann. Er hatte seit 1962 insgesamt 130 entsprechende Verfahren abgewickelt. Schaaf widersetzt sich erfolgreich dem Versuch, bei der AEG einen Gläubigerrat und neben ihm einen zweiten Vergleichsverwalter zu installieren, was die Banken gewünscht hatten. Zum Zeitpunkt des Antrags auf Eröffnung eines gerichtlichen Vergleichsverfahrens summieren sich die Verpflichtungen der AEG AG auf insgesamt rund 5,9 Milliarden Mark. Hinzu kommen etwa 1,4 Milliarden Mark Verbindlichkeiten inländischer und ausländischer Tochtergesellschaften. Der Antrag auf Eröffnung eines gerichtlichen Vergleichsverfahrens betrifft ausschließlich das Vermögen der AEG-Telefunken AG einschließlich ihrer unselbständigen Betriebsteile. |
| 10.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In den AEG-Betrieben wird weitergearbeitet. In den Stabsabteilungen der Konzernzentrale herrscht zwar einige Aufregung, aber dennoch sind viele der Manager erleichtert, weil mit dem Vergleichsantrag eine Phase unerträglicher Lähmung zu Ende geht. Sämtliche Organe der AEG behalten Zuständigkeit und Funktion, so daß sie weiterarbeiten können. Das Bankenkonsortium gewährt 200 Millionen Mark des von der AEG gewünschten Kredits von 1,1 Milliarden Mark. An den Börsen wird die AEG-Aktie wieder gehandelt. Ihr Kurs schwankt zwischen 24 und 25 Mark. |
| 11.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vergleichsverwalter Schaaf erklärt gegenüber der Presse: "Aufgrund eingehender Überprüfungen kann ich sagen, AEG-Telefunken wird weitergehen wie bisher ohne irgendwelche Einschränkungen, außerdem halte ich den Vergleich für durchführbar, so wie er dargestellt ist. Der Vergleich geht zahlenmäßig auf, die Quote läßt sich errechnen." Schaaf hat diese Erklärung am Vortag gemeinsam mit dem AEG-Vorstand abgestimmt, ohne allerdings die Banken zu konsultieren. Dort herrscht wenig Begeisterung, es kommt zu heftigen Reaktionen |
| 11.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Bankenkonsortium sowie Vertreter des Bundes und der Länder erklären ihre Bereitschaft, den AEG Sanierungsvergleich zu unterstützen. Daraufhin steigt an der Börse die AEG-Aktie auf über 28 Mark. Dieser Kurs liegt aber immer noch weit unter dem Nennwert und bedeutet, daß die AEG "mit ihren 620 Millionen Mark Grundkapital ... an der Börse nur noch noch 325 Millionen Mark wert" ist. |
| 12.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eine AEG-Delegation reist nach Zürich, um sich einer besonders heiklen Aufgabe zu stellen. Dort nämlich kommen Vertreter von rund 100 Banken zusammen, bei denen die AEG-Auslandsgesellschaften - sie sind vom Vergleich nicht direkt betroffen - mit insgesamt rund zwei Milliarden Mark verschuldet sind. Die Banken müssen nun, um den Vergleich nicht zu gefährden, davon überzeugt werden, ihre Kredite fortzuführen "und die schwierige Phase durch konstruktive Zusammenarbeit wie bisher zu begleiten". In Einzelgesprächen, die sich zum Teil über Wochen hinziehen, werden die Gläubiger zum Stillhalten überredet. Einen nicht unerheblichen Anteil an der Vorbereitung dieses Treffens hat der frühere Finanzchef Horst Brandt, der in seiner Eigenschaft als AEG-Aufsichtsratsmitglied mit nach Zürich reist. |
| 13.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
An der Konzernspitze konstituiert sich die sogenannte Flaschenhalskommission. Sie hat die Aufgabe, "den vorläufigen Vergleichsverwalter zu unterstützen und sämtliche mit der Durchführung des Vergleichsverfahrens zusammenhängenden Maßnahmen zu koordinieren", und erhält "das Recht, unabhängig von der bestehenden Organisation Anweisungen zu erteilen, die in direktem Zusammenhang mit der Durchführung des Vergleichsverfahrens" stehen. |
| 13.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vorstand und der vorläufige Vergleichsverwalter erklären, daß "alle Verbindlichkeiten aus Geschäften, die seit dem 10. August 1982 abgeschlossen wurden und künftig werden ... voll erfüllt werden". |
| 16.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG stellt bei der Bundesregierung den Antrag auf eine Bundesbürgschaft für ein Verwalterdarlehen von 1,1 Milliarden Mark. |
| 17.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eine Andeutung des Vorsitzenden des AEG-Aufsichtsrates Hans Friderichs, der Konzern benötige für die Sanierung rund 2,2 Milliarden Mark löst Gerüchte über einen möglichen Anschlußkonkurs aus. Sie lassen den Kurs der AEG-Aktie auf den absoluten Tiefstand von 22,50 Mark rutschen. Vergleichsverwalter Schaaf und der AEG-Vorstand treten den Spekulationen sofort entgegen. Allerdings ist die von Fridenchs genannte Summe keineswegs aus der Luft gegriffen, denn wie Schaaf später in einem Interview erläutert, verhandelte er damals tatsächlich mit den Banken über Kredite in dieser Höhe: "Ohne die 2,2 Milliarden Mark Liquidität hätte ich das Ding nie angefangen." |
| 17.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Tochtergesellschaft "Küppersbusch AG", Gelsenkirchen, stellt einen Forderungserlaßvergleich. |
| 17.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Zanker GmbH, Tübingen, beantragt einen Vergleich. |
| 17.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Neff-Werke GmbH, Bretten, beantragen den Vergleich. |
| 18.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Am Abend stellt das Bankenkonsortium der AEG ein nicht bundesverbürgtes Verwalterdarlehen in Höhe von 1,1 Milliarden Mark zur Verfügung. 700 Millionen Mark werden davon sofort gezahlt, weitere 400 Millionen Mark, sobald "der Bund eine lOOprozentige Bundesbürgschaft für ein weiteres gleichrangiges und gleichwertiges Verwalterdarlehen von 1,1 Milliarden Mark gewährt". Damit ist eine entscheidende Voraussetzung zur Eröffnung des Vergleichsverfahrens geschaffen worden. |
| 18.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
betont Bundesfinanzminister Manfred Lahnstein betont die grundsätzliche Bereitschaft der Bundesregierung, für die AEG eine Exportbürgschaft bereitzustellen, macht diese jedoch von einem Gutachten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft "Treuarbeit" abhängig. Die Verzögerung der Realisierung der Exportbürgschaft wirkt sich sehr ungünstig auf das laufende Geschäft der AEG aus. |
| 19.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Vorstand und der vorläufige Vergleichsverwalter erklären gegenüber der Öffentlichkeit, daß "sämtliche Verbindlichkeiten aus Geschäften, die nach dem 09.08.1982 abgeschlossen wurden und künftig werden ... voll erfüllt werden. Ebenso werden Leistungen aus Altgeschäften ... voll vergütet, sofern diese nach dem 9. August 1982 erbracht werden ....". Die wiederholte Garantie der Lieferzusagen ist eine wesentliche Voraussetzung für das Überleben des Konzerns. |
| 20.08.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand legt sein "Strukturkonzept" für den Standort Berlin vor. Es sieht die "Aufgabe der chronisch verlustbehafteten und nicht sanierungsfähigen Bereiche Groß- und Mittelmaschinen einschließlich Schließung der GF [Großmaschinenfabrik] und des Bereichs Industriemotoren einschließlich Schließung KF [Kleinmotorenfabrik]" vor. Teile der Produktion werden zu den Lloyd-Dynamowerken nach Bremen und zu AEG-Kanis nach Essen verlegt. Neben der Aufgabe des Standorts Brunnenstraße ist eine Restrukturierung eines weiteren Fabrikkomplexes an der Sickingenstraße in Berlin-Moabit vorgesehen (Bereich Senderbau und Mobilfunk). Insgesamt sieht das "Strukturkonzept" die Senkung der Beschäftigtenzahl in Berlin von 10.350 (Stand: Ende Oktober 1982) um 2.600 vor, wobei die genaue Zahl von der weiteren Konjunkturentwicklung abhängig gemacht wird. |
| 09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Es stellt sich heraus, daß sich das Bilanzergebnis gegenüber der Planung vom März des Jahres um 150 Millionen Mark (ohne außerordentliche Erträge) verschlechtern werde. Negative Abweichungen gegenüber dem Budget ergeben sich vor allem im Konsumgüterbereich. Allein bei den Hausgeräten liegt das Ergebnis um 60 bis 70 Millionen Mark und im Bereich Unterhaltungselektronik um 40 Millionen Mark unter den Planungen. Erhebliche Verluste machen außerdem eine Reihe von Auslandsgesellschaften (Brasilien, Italien und Spanien). Das vorläufige Fazit lautet: "Obwohl im operativen Bereich erhebliche Fortschritte bei der Sanierung gemacht wurden ... konnte die Ergebnissituation nicht in ausreichendem ... Maße verbessert werden. Dabei verstärkt die ungünstige Bilanzstruktur die negative Entwicklung." |
| 09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bis September sind bereits eine ganze Reihe von Sanierungsmaßnahmen durchgeführt worden, so zum Beispiel auf dem Gebiet der Energieverteilung. Man erwartet bereits für das laufende Geschäftsjahr, die Verluste auszugleichen und für 1983/84 ein positives Ergebnis erwirtschaften zu können. Bei der Großmaschinenfertigung in Berlin werden mittelfristig eine Reduzierung der Verluste und Kooperationen angestrebt. Im Hausgerätebereich hat man neben einer Änderung der Geschäftsbereichsorganisation eine Sortimentsbereinigung und eine Festlegung der Sortimentspolitik vorgenommen. Ein neuer Marketingplan sollte zum Abbau von Fixkosten sowie zur Verbesserung der Abstimmung in Produktion und Vertrieb beitragen. |
| 09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr äußert zuversichtlich: "Ich bin zutiefst davon überzeugt, daß sich die Industrielandschaft in unserem Lande in den nächsten Jahren entscheidend verändern wird. Wir können heute Weichen stellen, den Konzern AEG-Telefunken wohl in seiner bisherigen Struktur zu verändern, aber als Ganzes und juristische Person zu erhalten." |
| 01.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf der Grundlage eines Gutachtens der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft "Treuarbeit", das von einer Sanierungsfähigkeit der AEG ausgeht, stimmt die Bundesregierung einer Bürgschaft von 1,1 Milliarden Mark prinzipiell zu, verlangt aber von den Banken die Bereitschaft, ein weiteres Darlehen von ebenfalls 1,1 Milliarden Mark zu gewähren. |
| 10.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Vorstand verabschiedet das "Weiße Buch". Diese 265 Seiten umfassende Ausarbeitung trägt den Titel "AEG-Telefunken-Gruppe. Die Lage des Konzerns im September 1982" und wird von Heinz Dürr als ein "unverzichtbarer Eckpfeiler für das Gelingen des Fortsetzungsvergleichs" genannt. Das "Weiße Buch" enthält Angaben zum vorläufigen Vergleichsstatus, zur Abwicklung und zur Finanzierung des Vergleichsverfahrens. Für die anstehenden Umstrukturierungsmaßnahmen werden Kosten in Höhe von 1,3 bis 1,5 Milliarden Mark veranschlagt. Danach soll sich die "Neue AEG" auf die Unternehmensbereiche Technik mit 60.000 Beschäftigten und acht Milliarden Mark Jahresumsatz und auf folgende Bereiche konzentrieren: Hochfrequenztechnik, Energieverteilung, Bahntechnik, Industrieanlagen, Schiffbau und Sondertechnik, Kleinmotorenfertigung, Kabelfertigung und Komponenten. |
| 14.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Bankenkonsortium stimmt dem Lagebericht des AEG-Vorstands zu und stellt daraufhin weitere 400 Millionen Mark zur Verfügung und erklärt seine Bereitschaft, ein weiteres bundesverbürgtes Darlehen von 1,1 Milliarden Mark zur Verfügung zu stellen. |
| 16.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Versicherungsunternehmen, die 1980 ein Fünf-Prozent-/Sieben-Prozent-lndustrieschuldscheindarlehen gezeichnet haben, werden gebeten, nicht von ihrem vertraglichen Kündigungsrecht Gebrauch zu machen. Sie signalisieren eine "positive Grundhaltung". |
| Ende Sept. 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ende September stellt der Aufsichtsrat zur Lage der AEG fest: "Gleichbleibende Verhältnisse vorausgesetzt, kommt man in 1981 in finanzieller Hinsicht 'gerade noch über die Runden'." Ohne Kapitalfreisetzungsmaßnahmen sei die Startposition für 1982 bedenklich, "und es stellt sich kurzfristig die Frage der Überlebensfähigkeit des Unternehmens". Alle bis zu diesem Zeitpunkt anvisierten Maßnahmen reichen "für eine endgültige Sanierung des Unternehmens nicht aus". Weitere Unterstützungsaktionen, vor allem in finanzieller Hinsicht, seien unerläßlich. Dürrs schließt daraus: "Aus sich heraus hat der Konzern in der derzeitigen Struktur keine Überlebenschance." |
| Herbst 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Als Ersatz für die nach wie vor wichtigen Bereiche Leistungselektronik und Bahntechnik ist vorgesehen, einem Investitionsvolumen von 100 Millionen Mark neue Werke in Berlin-Marienfelde und am Nonnendamm in Berlin-Spandau zu errichten. Wegen beider Vorhaben tritt der Vorstand im Herbst 1982 an den Berliner Senat mit einer Reihe von Wünschen heran. Hierzu zählt die Überlassung senatseigener Grundstücke in Erbpacht, eine Beteiligung an der Finanzierung der Neubauten und deren langfristige Vermietung durch den Senat sowie die eventuelle Übernahme der frei werdenden Grundstücke der AEG an der Brunnenstraße und der Schwedenstraße sowie der Drontheimer Straße. |
| 22.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG und ihr Bankenkonsortium schließen einen Vertrag über ein Verwalterdarlehen von 1,1 Milliarden Mark mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 1986. |
| 23.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Aufsichtsrat billigt das Sanierungskonzept des Vorstands. In seinem Bericht zur aktuellen Lage des Konzerns hatte Dürr zuvor erklärt, daß der Vergleichsverwalter Schaaf wie auch der Vorstand von der Eröffnung des Vergleichsverfahrens beim Amtsgericht Frankfurt am Main ausgingen. Schaaf, der während des Vergleichs als Sachverständiger an den Sitzungen des Aufsichtsrats teilnimmt, rechnet mit einer Vergleichseröffnung spätestens am 31. Oktober 1982. |
| 24.09.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG-Aufsichtsrat stimmt mit dem Vorstand überein, daß bei konsequenter Durchführung aller Maßnahmen und bei vollem Einsatz und Engagement aller Beteiligten sowohl die Sanierung der AEG-Telefunken-Gruppe im Rahmen des beantragten Forderungserlaßvergleichs als auch die Lebensfähigkeit nach dem Vergleich erreicht werden könne. |
| 13.10.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der AEG steht das so dringend benötigte Darlehen in Höhe von 1,1 Milliarden Mark zur Verfügung. Heinz Dürr läßt daraufhin verbreiten, daß die Finanzierung des Vergleichs gesichert sei, und kündigt für 1984 ein ausgeglichenes Ergebnis an. |
| 22.10.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Mit Wirkung vom 22. Oktober tritt ein zwischen Vorstand und Gesamtbetriebsrat ausgehandelter Zentraler Sozialplan (ZSP) in Kraft, der den bisherigen Plan aus dem Jahr 1980 ablöst. Parallel dazu vereinbaren Gesamtbetriebsrat und Vorstand, zahlreiche freiwillige soziale Leistungen, Aufwendungen für Jubiläen, Zuwendungen bei langjähriger Dienstzeit und Ferieneinrichtungen zu verringern bzw. zu streichen. Hierdurch können insgesamt 45 Millionen Mark eingespart werden. |
| 25.10.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Industrie- und Handelskammer in Frankfurt reicht ein Gutachten über die positiven Vergleichsaussichten ein. Einen Tag später erklären sich die Konsortialbanken bereit ihre Vergleichsforderungen gemäß der Vergleichsquote von etwa einer Milliarde Mark über den Vergleichstermin mittelfristig zu stunden. |
| 31.10.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Um 24.00 Uhr eröffnet das Frankfurter Amtsgencht das gerichtliche Vergleichsverfahren. Danach steht der AEG eine Frist von 18 Monaten zur Erfüllung der Gläubigerforderungen zur Verfügung. Als Summe der vom Vergleich betroffenen Forderungen werden sechs Milliarden Mark ermittelt (Finanzschulden: 3,175 Milliarden Mark, Pensionen: 2,549 Milliarden Mark). Zu den Gläubigern zählen 20.000 Lieferanten, 27.000 Betriebsrentner und 32.000 Betriebsangehörige mit unverfallbaren Ansprüchen sowie die Konsortialbanken. |
| 31.10.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Für Vergleichsmaßnahmen stehen der AEG vom 31. Oktober an Kreditlinien von insgesamt 2,8 Milliarden Mark mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 1986 zur Verfügung. Sie setzen sich aus zwei Verwalterdarlehen in Höhe von jeweils 1,1 Milliarden Mark zusammen. |
| 12.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf dem Gebiet Elektrowerkzeuge kommt eine Kooperation mit der französischen Firma "Aciers et Outillage Peugeot" (AOP), dem Mehrheitsunternehmen von Peugeot S.A., Paris, zustande. Danach beteiligen sich beide Unternehmen mit jeweils 50 Prozent an einer neuen Holdinggesellschaft, die 100 Prozent der Anteile an der "AEG Elektrowerkzeuge GmbH" hält. |
| 01.12.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG, die "Robert Bosch GmbH" und die "Mannesmann AG" einigen sich über eine Kooperation auf dem Gebiet Telekommunikationstechnik. AEG und Bosch gründen die "Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.", Frankfurt am Main, in welche die AEG ihren Anteil am Kapital von "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (TN) einbringt. An der Telenorma Beteiligungsgesellschaft halten Bosch 75,5 Prozent und die AEG 24,5 Prozent (später auf 15,3 % gesunken). |
| 01.12.1981 |
Frankfurt (Main) |
Telefonbau und Normalzeit GmbH |
Die AEG, die "Robert Bosch GmbH" und die "Mannesmann AG" einigen sich über eine Kooperation auf dem Gebiet Telekommunikationstechnik. AEG und Bosch gründen die "Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.", Frankfurt am Main, in welche die AEG ihren Anteil am Kapital von "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (TN) einbringt. An der Telenorma Beteiligungsgesellschaft halten Bosch 75,5 Prozent und die AEG 24,5 Prozent (später auf 15,3 % gesunken). |
| 01.12.1981 |
Frankfurt (Main) |
Telenorma GmbH |
Die AEG, die "Robert Bosch GmbH" und die "Mannesmann AG" einigen sich über eine Kooperation auf dem Gebiet Telekommunikationstechnik. AEG und Bosch gründen die "Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.", Frankfurt am Main, in welche die AEG ihren Anteil am Kapital von "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (TN) einbringt. An der Telenorma Beteiligungsgesellschaft halten Bosch 75,5 Prozent und die AEG 24,5 Prozent (später auf 15,3 % gesunken). |
| 01.12.1981 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die AEG, die "Robert Bosch GmbH" und die "Mannesmann AG" einigen sich über eine Kooperation auf dem Gebiet Telekommunikationstechnik. AEG und Bosch gründen die "Telenorma Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.", Frankfurt am Main, in welche die AEG ihren Anteil am Kapital von "Telefonbau und Normalzeit Lehner & Co." (TN) einbringt. An der Telenorma Beteiligungsgesellschaft halten Bosch 75,5 Prozent und die AEG 24,5 Prozent (später auf 15,3 % gesunken). |
| 17.12.1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Bund sagt die Gewährung einer Exportbürgschaft in Höhe von 600 Millionen Mark zu. Mit diesem Geld können der AEG-Vorstand und der Vergleichsverwalter ein ganzes Paket von Sanierungsmaßnahmen durchführen. |
| Ende 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Rund 400 Millionen Mark bringt Ende des Jahres der Verkauf von 49 Prozent des Anteils an der "Olympia Werke AG" durch die AEG. |
| Ende 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG veräußert Ende des Jahres rund 49 Prozent ihrer Anteile am Schreibmaschinenhersteller Olympia an eine Holding, die "Gesellschaft für Elektrowerte mbH" (GfE). |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Beschluß für einen Kapitalschnitt im Verhältnis von 2 : l (von 130 Millionen auf 65 Millionen Mark). Das Kapital wird anschließend wieder auf 130 Millionen Mark aufgestockt. Die neuen Aktien zeichnet die Holding ("Gesellschaft für Elektrowerte mbH", GfE), die zu 49 Prozent am Grundkapital von Olympia beteiligt ist. An der "Gesellschaft für Elektrowerte" beteiligte sich die "Robert Bosch GmbH" zu 40 Prozent direkt; die restlichen 60 Prozent hält ein weiterer Finanzpartner. Die AEG behält allerdings die unternehmerische Führung. |
| 1981 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG bringt den Geschäftsbereich Weitverkehr und Kabeltechnik zum 31. Dezember 1981 in die mit einem Stammkapital von 150 Millionen Mark neu gegründete "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" (ATN) mit Sitz in Backnang ein. An dieser Gesellschaft beteiligen sich neben der AEG (51 Prozent) Bosch und Mannesmann mit je 20 Prozent sowie die Allianz Versicherungs-AG mit neun Prozent. Die AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH befaßte sich mit der gesamten Nachrichtenübertragungstechnik, ausgenommen der Sende-und Empfangstechnik, d.h. Sprechfunkgeräten, Rundfunk- und Fernsehsendern. Sie beschäftigte 3400 Menschen, erzielte einen Umsatz von weltweit etwa 750 Milhonen Mark und unterhielt außer in Backnang Werke in Offenburg, Schwäbisch Hall und Wol-fenbüttel sowie Auslandsfertigungen bei Tochtergesellschaften in Italien, Kanada und Brasilien. |
| 1981 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Die AEG bringt den Geschäftsbereich Weitverkehr und Kabeltechnik zum 31. Dezember 1981 in die mit einem Stammkapital von 150 Millionen Mark neu gegründete "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" (ATN) mit Sitz in Backnang ein. An dieser Gesellschaft beteiligen sich neben der AEG (51 Prozent) Bosch und Mannesmann mit je 20 Prozent sowie die Allianz Versicherungs-AG mit neun Prozent. Die AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH befaßte sich mit der gesamten Nachrichtenübertragungstechnik, ausgenommen der Sende-und Empfangstechnik, d.h. Sprechfunkgeräten, Rundfunk- und Fernsehsendern. Sie beschäftigte 3400 Menschen, erzielte einen Umsatz von weltweit etwa 750 Milhonen Mark und unterhielt außer in Backnang Werke in Offenburg, Schwäbisch Hall und Wol-fenbüttel sowie Auslandsfertigungen bei Tochtergesellschaften in Italien, Kanada und Brasilien. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Wettlauf mit dem Erzrivalen Siemens, Marktsättigung bei Konsumgütern, die aufkommende japanische Konkurrenz vor allem in der Unterhaltungselektronik und der hohe Schuldendienst zwingen den Vorstandschef Heinz Dürr zum Vergleich. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG erleidet einen exorbitanten Betriebsverlust in Höhe von 932 Millionen Mark, dieser kann jedoch vor allem durch den im Jahresabschluß 1982 bilanzierten Vergleichsgewinn von zwei Milliarden Mark "voll aufgefangen" werden. Insgesamt erzielt die AEG im Geschäftsjahr 1982 einen Umsatz von 13,3 Milliarden Mark, was - vergleichbar gerechnet - einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr um ein Prozent entspricht. Die Nettofinanzverschuldung verringert sich um rund 1,4 Milliarden auf 2,471 Milliarden Mark. Die Eigenkapitalquote beträgt 9,5 Prozent. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG verkauft ihren 50%-Anteil an der "TELDEC Telefunken-Decca Schallplatten GmbH", Hamburg |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Verkauf von "Signalbau Huber Designa GmbH" (SHD), München/Kiel, durch die AEG |
| 1982 |
Lahr (Baden) |
Thorens Electronic |
Bau des Plattenspielers TD 524 / TP16 Spezial TD110 II, TD115II (m. Endabschaltung) |
| 1982 |
Nesselwang (Allgäu) |
Clemens Riefler, Fabrik mathematischer Instrumente |
Aufnahme von Präzisions-Digital-Planimetern |
| 1982 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Die "kabelmetal electro GmbH", Hannover, wird an die französische Gesellschaft "Les Câbles de Lyon" verkauft. |
| 1982 |
Osnabrück (Nieders) |
Osnabrücker Kupfer- und Drahtwerk |
Osnabrück wird Hauptsitz der "KM-kabelmetal AG". |
| Anfang 1982 |
Sankt Georgen (Schwarzw) |
Dual, Gebr. Steidinger, Fabrik für Feinmechanik und Elektrotechnik |
Konkurs nach Jahren wirtschaftlicher Stagnation. Nach dem Konkurs kauft der französische Konzern Thomson-Brandt das Unternehmen und die Markenrechte. Alfred Fehrenbacher wird Produktionsleiter. Unter der Marke "Dual" werden nun auch CD-Spieler und Videorekorder angeboten. |
| 1982 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Bosch erwirbt eine Beteiligung an der ANT Nachrichtentechnik GmbH. |
| 1982 |
Stuttgart |
Robert Bosch GmbH |
Übernahme der Aktien der Elektro-Diesel Handelsaktiengesellschaft, Wien (1984 umbenannt) |
| 1982 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Umstellung der TV-Produktion auf modernste, vollautomatische Fertigungsstraßen |
| 1982 |
Villingen (Schwarzw) |
Schwarzwälder Apparate-Bau-Anstalt, August Schwer Söhne |
Das auf modernsten, vollautomatischen Fertigungsstraßen produzierte SABA Sicherheits-Chassis S ist der Beginn einer neuen, umfassenden Farbfernsehgeräte-Technologie |
| 05.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bei internen Berechnungen geht man von einer Verlustprognose von Minus 865 Millionen Mark aus. |
| 10.05.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Alljährliche Bilanzpressekonferenz der AEG in Berlin. Wie schon im Vorjahr hält sich der Vorstandsvorsitzende mit Zukunftsprognosen zurück: "Das Gesamtergebnis des Jahres 1982 wird ... dadurch bestimmt sein, wie es uns gelingen wird, mit der äußerst schwierigen Situation im Konsumgüterbereich fertig zu werden ... Eine genaue Ergebnisprognose möchte ich deshalb heute für den Konzern nicht geben. Wir werden auch in diesem Jahr weitere Struktur- und Einzelaufwendungen haben. Mit Hilfe von Sondermaßnahmen/a.o. [außerordentlichen] Erträgen hoffen wir, zu einem ausgeglichenen Bilanzergebnis zu kommen." |
| 22.05.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Auf der Hauptversammlung kann Dürr den Aktionären einen ganzen Katalog erledigter Maßnahmen präsentieren. So stieg der Umsatz pro Beschäftigtem im Konzern von 91.000 auf 123.000 Mark, die wurde Führungsspitze gestrafft, das Ruhegeldstatut wurde geändert, das Auslandsgeschäft neu organisiert, und der Telematik-Verbund wurde geschaffen. |
| 27.05.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand unternimmt den Versuch zur grundlegenden Sanierung des Konzerns und stellt das Konzept "AEG '83" vor. Danach soll die AEG zum 1. Januar 1983 in eine Holding mit erheblich verkleinerter Zentrale (AEG-Telefunken AG) mit den neuen Beteiligungsgesellschaften AEG Technik AG und in die AEG Konsum AG aufgeteilt werden. Die Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH und eventuell auch Olympia will man zumindest mehrheitlich abgegeben, AEG Kanis, die Elektrowerkzeuge und die Lichttechnik in Kooperationen einbringen. |
| 01.06.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Edzard Reuter wird in den Aufsichtsrat des AEG-Konzerns gewählt. |
| 24.07.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
AEG und Grundig unterzeichnen eine Absichtserklärung ("Letter of Intent") über eine 51prozentige Beteiligung an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH". |
| 24.07.1982 |
Fürth (Bay) |
Grundig Werke GmbH |
AEG und Grundig unterzeichnen eine Absichtserklärung ("Letter of Intent") über eine 51prozentige Beteiligung an der "Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH". |
| 09.08.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die AEG meldet den Vergleich an. |
| 18.08.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Beteiligung der AEG an der "Alno Möbelwerke GmbH & Co KG" wird eingezogen. |
| 20.08.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Eröffnung des Vergleichsverfahrens über das Vermögen der "Küppersbusch AG". |
| 16.09.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der schwedische Hausgerätekonzern Electrolux bestätigt, mit der AEG über eine Beteiligung an dem seit 1981 in Nürnberg ansässigen Hausgerätebereich zu verhandeln. |
| 28.09.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die Verhandlungen zwischen der AEG und Electrolux über den AEG-Hausgerätebereich werden abgebrochen. Der AEG-Vorstand faßt daraufhin den Beschluß, den Hausgerätebereich in eigener Regie weiterzuführen. Laut Zeitschrift "Wirtschaftswoche", hatten die Vertreter des schwedischen Konzerns zwar die unternehmerische Führung des AEG Hausgerätebereichs angestrebt, "wollten aber nur auf eine Minderheitsbeteiligung und allenfalls eine Option auf eine Aufstockung eingehen". Electrolux sei in erster Linie an der Marke AEG und an der Vertriebsorganisation interessiert gewesen. Tatsächlich jedoch strebt Electrolux eine stufenweise Übernahme des Hausgerätebereichs an, an dessen Ende "die Lösung 50% minus l Stimme de facto AEG-Telefunken die Verantwortung für den Hausgerätebereich läßt". |
| 01.10.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Anschlußkonkursverfahren für die "Neff Hausgeräte GmbH", Bretten (knapp 1.700 Beschäftigte) wird beantragt. |
| 11.10.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Der Vorstand legt ein Konzept vor, an dessen Ausarbeitung der Berater des Konzerns, Klaus Kühn, maßgeblich beteiligt ist. Es sieht die Trennung von einer Reihe von Tochterunternehmen und damit die Konzentration auf die Marke AEG sowie eine Anpassung der Personal- und Sachkosten vor. Gleichzeitig wird die Produktion auf einige Werke konzentriert: Nürnberg (Waschautomaten, Wäschetrockner, Geschirrspüler), Rothenburg ob der Tauber (Herde, Kleingeräte), Bad Neustadt/Saale (Heißwassergeräte), Mainz-Kostheim (Gefriertruhen) und Kassel (Kühl- und Gefrierschränke). Der Umsatz, 1982 noch bei rund 2,4 Milliarden Mark, soll nach der Sanierung bei l 7 Milliarden Mark liegen, die Zahl der Beschäftigten von 18.000 (1982) auf 8.000 schrumpfen. - Der Beschluß zur Eigensanierung des Bereichs bringt der AEG neue Belastungen und stellt für einen Moment den Erfolg des Vergleichs in Frage, |
| 22.10.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Das Anschlußkonkursverfahren für die "Zanker GmbH", Tübingen (knapp 1.000 Beschäftigte) |
| 29.10.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Dürr und sein Berater Kühn weisen gegenüber Bankenvertretern darauf hin, daß eine "Konsortialvereinbarung für die Exportbürgschaft in Höhe von 600' [Millionen] Mark ... bis jetzt noch nicht gefunden werden [konnte]. Dürr und Kühn machen mit Nachdruck darauf aufmerksam, daß dieses "Nichtbenützenkönnen" der Exportbürgschaft, die seit mehr als vier Wochen vorliegt, an der Verkaufsfront für die Anlagenbereiche verheerende Auswirkungen hat". |
| Anfang Nov. 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Ungeachtet der Absage der UTC an der AEG im Vorjahre, gelingt es, mit UTC eine weitreichende Kooperation auf dem Gebiet der Fertigung elektronischer Halbleiter zu vereinbaren, die Anfang November 1982 zur Gründung der Telefunken electronic GmbH (TEG) mit Einbringung des Halbleitergeschäfts führt. Die AEG bringt darin die Aktivitäten ihres Geschäftsbereichs "Elektronische Bauelemente" (Sl, ohne Fachbereich Technische Röhren und Arbeitsgebiet Wärmebild-Bauelemente) ein. Die Anteile an der TEG werden zu je 49 Prozent von der AEG und UTC und zu zwei Prozent von der Süddeutschen Beteiligungsgesellschaft gehalten. Die Vereinbarung mit UTC führt auch zur Gründung der EUROSIL electronic GmbH durch TEG und UTC, die sich auf die Entwicklung und Produktion von Halbleiterbauelementen konzentriert. Tochtergesellschaften u.a. in Österreich und auf den Philippinen. |
| 15.11.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Vertragsabschluß mit der "Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH" (BSHG) und dem Konkursverwalter von Neff über die Veräußerung dieser Tochtergesellschaft. |
| 03.12.1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
In der Aufsichtsratssitzung gibt Vergleichsverwalter Schaaf einen Überblick über die laufende Sanierung des Konzerns. Nach seinen Aussagen "haben sich die Liquiditätsentwicklung und die Zahlungseingänge stabilisiert, so daß die Inanspruchnahme der bei weitem nicht ausgeschöpften Verwaltungsdarlehen reduziert werden kann". Bereits am Tag zuvor hatte sich Schaaf vor dem Finanzausschuß des Aufsichtsrats optimistisch gezeigt und "keine objektiven Hindernisse in der Durchführbarkeit des Vergleichs" gesehen. Es sei überdies gelungen, die AEG aus den Schlagzeilen herauszuhalten. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Am 31. Dezember wird unter Ausnutzung der Bestimmungen des Gesellschaftervertrags der 51-Prozent-AEG-Anteil an der "AEG-Telefunken Nachrichtentechnik GmbH" (ATN) von Bosch und Mannesmann eingezogen. In den folgenden Monaten entbrennt zwischen der AEG und Bosch bzw. Mannesmann und der Allianz ein heftiger Streit um die verbindliche Feststellung des Wertes der eingezogenen Anteile. Die drei Unternehmen wollen den Preis zugrundelegen, der auch bei ihrem Einstieg Ende 1981 vereinbart worden war. Zum Schutz der Vergleichsgläubiger lehnt die AEG dies ab und gibt in Übereinstimmung mit dem Vergleichsverwalter eine "fundierte Bewertung" in Auftrag. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Bis zum Jahresende stellt die AEG den Vertrieb der Zanker-Produkte ein; die Fertigung von Waschmaschinen wird nach Nürnberg verlegt. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Die 51-Prozent-Beteiligung an der AKO-Werke GmbH wird an deren Gründerfamilie zurückgegeben. |
| 1982 |
Berlin |
Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft |
Trotz aller bisheriger Sanierungserfolge zeigt sich Dürr am Jahresende sehr vorsichtig: "Entscheidend für den Verlauf des Jahres '83 wird sein, ob es gelingt, die Einsatzfreudigkeit und Moral der AEG-Mannschaft aufrecht zu halten und ob wir weiter so kämpfen können, wie wir das seit dem 9.8.1982 getan haben. Die subjektiven Schwierigkeiten, die sich uns entgegenstellen, sind groß. So sind zum Beispiel die Auswirkungen der Verzögerung in der Zurverfügungstellung der Exportbürgschaft für unser Anlagengeschäft extrem ungünstig. Die Überwindung dieser subjektiven Schwierigkeiten wird u.a. davon anhängen, wie sich unser Großaktionär Bankenkonsortium< zur AEG und ihrer Chance, den Vergleich erfolgreich durchzuführen, stellt." |
