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Mechanische Baumwoll-Spinnerei und Weberei Bamberg
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| Name | Mechanische Baumwoll-Spinnerei und Weberei Bamberg |
| Ortssitz | Bamberg |
| Ortsteil | Gaustadt |
| Postleitzahl | 96048 |
| Art des Unternehmens | Baumwollspinnerei und -weberei |
| Anmerkungen | Seit 1927: Baumwollspinnerei Bamberg-Erlangen (ERBA) auf der Regnitz-Insel. 1927: 125.000 Spindeln, 1.155 Webstühle und 1.800 Zwirnspindeln. 1948: 80.000 Spindeln, 946 Webstühle und 6.300 Zwirnspindeln. Bis 1992 industriell genutzt. Seit 2008/09 neuer Standort der Universität Bamberg. |
| Quellenangaben | [Reichs-Adreßbuch (1900) 218] [MAN-Dampfmaschinenliste (1896)] http://www.bamberg2012.de [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
| Zeit |
Ereignis |
| 1856 |
Einige Unternehmer um den Bamberger Geschäftsmann Friedrich Krackhardt und den Augsburger Industriellen Ludwig August Riedinger gründen zunächst eine Aktiengesellschaft zur Nutzung der Wasserkraft an der Regnitz. Das Kapital beträgt 3 Millionen Gulden, bestehend aus 6000 Aktien zu 500 Gulden. Die Fabrik soll 52.000 Spidneln und 750 Webstühle erhalten. Die Fabrik soll direkt an der Stadtgrenze auf dem Gebiet der Landgemeinde Gaustadt am linken Über des linkssietigen Regnitzarms entstehen. |
| 08.07.1856 |
Die konstituierende Generalversammlung findet statt; in dieser wird beschlossen, ein Aktienkapital von 3 Millionen Gulden in 6.000 Stücken zu 500 Gulden festzusetzen, davon werden in der Sitzung sofort gezeichnet fl. 859.000 für die Wasserkraftgesellschaft, die in dem neuen Unternehmen aufgeht, existierten bereits 180.000 fl. reserviert werden für die Aktionäre der Wasserkraft-Gesellschaft 61.000 fl., von der Kgl. Bank 250.000 fl., und die Coburg-Gothaer Creditgesellschaft übernimmt in Depot den Rest 165.0000 fl. Summe: 3.000.000 fl. |
| 12.09.1856 |
Die erste Einzahlung von 5% findet statt |
| 17.09.1856 |
Die erste Generalversammlung der neugegründeten Gesellschaft wird abgehalten. Der bei diesem Anlaß gewählte Verwaltungsrat besteht aus folgenden 13 Herren: Fr. Krackhardt, Bamberg, Vorsitzender, Rechtsrat Dr. Schneider, Bamberg, Stellvertreter, Advokat von Hornthal, Schriftführer, weitere Mitglieder waren: Regierungsrat Burkart, Nürnberg, Bankier Kalb, Nürnberg, Ministerialrat Rose, Coburg, Bankier Hofmann, Coburg, Kaufmann Dederer, Bamberg, Osc. Eyselein, Bamberg, Oberbeamter Gabler, Bamberg, Amtmann Glier, Cherbonhof, Tabakfabrikant Jos. Ed. Gnuva, Bamberg und Finanzrat Riedinger, Augsburg. |
| Ende 1856 |
Carl Ruland übernimmt nach Vollendung der wichtigsten Arbeiten an der Rheinfallbahn die Oberleitung des Baues der neuen Spinnerei und Weberei in Bamberg |
| Anf. Febr. 1857 |
Carl Ruland begibt sich nach Bamberg für die Vorarbeiten zum Bau der neuen Spinnerei und Weberei |
| 1858 |
Als technischer Direktor der Fabrik wird zur Mithilfe bei Einrichtung der Fabrik Herr Ant. Humler berufen, der vorher in der Baumwollspinnerei & Weberei Köln tätig war. |
| 12.07.1858 |
Gründung. Seitdem besteht das Unternehmen. Die Maschinen wurden von "Platt Brothers & Co." in Oldham geliefert. |
| 14.08.1858 |
Beginn der Produktion und Inbetriebnahme der Wasserturbinen |
| 11.01.1859 |
Da die Unterbringung des großen Aktienkapitals Schwierigkeiten bietet, beschließt man in der Generalversammlung vom 11. Januar 1859 die Einziehung von 1.500 Aktien im Nominalwert von 750.000 Gulden und die Aufnahme eines Hypothekenkapitals in gleicher Höhe in 5% verzinslichen Obligationen zu 500 Gulden. |
| 1859 |
Jahresergebnis 1859: Brutto-Gewinn: 494.561,60 Mark; Nettogewinn: 89.111,11 Mark; Zugang zum Reservefonds: 65.432,54 Mark; humanitäre Aufwendungen: 5.624,63 Mark; Zinsen: 23.678,57 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 5% |
| 1860 |
Jahresergebnis 1860: Brutto-Gewinn: 1.115.735,37 Mark; Amortisationen: 182.115,49 Mark; Nettogewinn: 367.912,71 Mark; Zugang zum Reservefonds: 138.455,57 Mark; humanitäre Aufwendungen: 10.879,84 Mark; Zinsen: 190.885,71 Mark; Super-Dividenden: 38.571,43 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 1%; Dividenden gesamt: 6% |
| 02.01.1861 |
Inbetriebnahme der ersten Dampfmaschine mit einer Leistung von 400 - 450 PS. Die Kosten für Maschine, Kesselanlage, Gebäude und Kamin betragen 170.000 Gulden |
| 1861 |
Jahresergebnis 1861: Brutto-Gewinn: 1.308.192,26 Mark; Amortisationen: 186.272,80 Mark; Nettogewinn: 432.849,91 Mark; Zugang zum Reservefonds: 182.135,62 Mark; humanitäre Aufwendungen: 12.581,00 Mark; Zinsen: 192.857,15 Mark; Super-Dividenden: 57.857,14 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 1,5%; Dividenden gesamt: 6,5% |
| 30.01.1862 |
Durch den Bruch der städtischen Gasleitung kann der Fabrikbetrieb bis März nur bei Tageslicht durchgeführt werden |
| 01.10.1862 |
Robert Schmitz gibt seine Stellung als technischer Direktor auf, um am Rhein ein eigenes Unternehmen zu begründen. An seiner Stelle wird Herr Jean Bickel, vorher in der Spinnerei und Weberei Blaichach tätig, engagiert |
| 1862 |
Jahresergebnis 1862: Brutto-Gewinn: 1.235.072,80 Mark; Amortisationen: 171.276,89 Mark; Nettogewinn: 415.939,88 Mark; Zugang zum Reservefonds: 165.225,60 Mark; humanitäre Aufwendungen: 12.534,83 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 57.857,14 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 1%; Dividenden gesamt: 6,5% |
| 1863 |
Für den ausgetretenen Gustav Schwarz wird Christoph Krackhardt als Kontrolleur und Bürochef dem Genannten an die Seite gestellt |
| 09.10.1863 |
Das Batteur- und Mischungshaus brennt nieder. Eine Frau, die den Mischraum reinigen wollte, hatte eine schlecht brennende Lampe und warf ein Stück Docht in die am Boden liegende Baumwolle. Die Arbeiter können sich in Sicherheit bringen, die gewölbten Decken brechen, und die Maschinen stürzen in die Tiefe. |
| 1863 |
Jahresergebnis 1863: Brutto-Gewinn: 1.090.574,29 Mark; Amortisationen: 172.973,00 Mark; Nettogewinn: 170.205,97 Mark; Entnahme Reservefonds: 22.651,17 Mark; humanitäre Aufwendungen: 13.616,54 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 5% |
| 1864 |
Infolge des amerikanischen Sezessionskriegs schließt das Geschäftsjahr mit großem Verlust ab. Die Zahlung der Zinscoupons erfolgt daher erst im darauffolgenden Jahr mit 3 Prozent. |
| 1864 |
Jahresergebnis 1864: Brutto-Gewinn: 640.300,40 Mark; Defizit: 264.907,80 Mark; Entnahme Reservefonds: 457.764,94 Mark; humanitäre Aufwendungen: 14.778,60 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 5% |
| 1865 |
Jahresergebnis 1865: Brutto-Gewinn: 962.316,31 Mark; Amortisationen: 182.526,86 Mark; Nettogewinn: 29.048,91 Mark; Zugang zum Reservefonds: 29.048,91 Mark; humanitäre Aufwendungen: 13.160,17 Mark; Zinsen: 0; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 3%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 0% |
| 1866 |
Der deutsch-österreichische Krieg bringt 48 Tage Arbeitsversäumnis |
| 1866 |
Jahresergebnis 1866: Brutto-Gewinn: 1.397.281,57 Mark; Amortisationen: 175.472,98 Mark; Nettogewinn: 310.882,29 Mark; Zugang zum Reservefonds: 2.310,86 Mark; humanitäre Aufwendungen: 16.271,83 Mark; Zinsen: 308.571,43 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 8% |
| 1867 |
Jahresergebnis 1867: Brutto-Gewinn: 1.293.654,14 Mark; Amortisationen: 170.113,82 Mark; Nettogewinn: 195.639,23 Mark; Zugang zum Reservefonds: 2.782,09 Mark; humanitäre Aufwendungen: 18.342,94 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 5% |
| 1868 |
Jahresergebnis 1868: Brutto-Gewinn: 1.706.234,66 Mark; Amortisationen: 327.743,73 Mark; Nettogewinn: 445.505,14 Mark; Zugang zum Reservefonds: 175.505,14 Mark; humanitäre Aufwendungen: 19.323,00 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 77.142,86 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 2%; Dividenden gesamt: 7% |
| 1869 |
Jahresergebnis 1869: Brutto-Gewinn: 1.380.230,66 Mark; Amortisationen: 190.186,40 Mark; Nettogewinn: 265.476,03 Mark; Zugang zum Reservefonds: 34.047,46 Mark; humanitäre Aufwendungen: 20.338,51 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 38.571,43 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 1%; Dividenden gesamt: 6% |
| 1870 |
Jahresergebnis 1870: Brutto-Gewinn: 1.034.988,69 Mark; Amortisationen: 150.755,43 Mark; Nettogewinn: 54.541,54 Mark; Entnahme Reservefonds: 138.315,60 Mark; humanitäre Aufwendungen: 19.282,29 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 0; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 0%; Dividenden gesamt: 5% |
| 1871 |
Jahresergebnis 1871: Brutto-Gewinn: 2.036.239,11 Mark; Amortisationen: 291.226,77 Mark; Nettogewinn: 687.787,91 Mark; Zugang zum Reservefonds: 338.073,63 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 41.142,86 Mark; humanitäre Aufwendungen: 23.065,80 Mark; Zinsen: 192.857,14 Mark; Super-Dividenden: 115.714,28 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 3%; Dividenden gesamt: 8% |
| 1872 |
Jahresergebnis 1872: Brutto-Gewinn: 1.865.468,09 Mark; Amortisationen: 134.224,71 Mark; Nettogewinn: 718.898,89 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 371.756,03 Mark; humanitäre Aufwendungen: 23.362,77 Mark; Zinsen: 192.857,15 Mark; Super-Dividenden: 154.285,71 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 4%; Dividenden gesamt: 9% |
| 1873 |
Jahresergebnis 1873: Brutto-Gewinn: 1.655.339,51 Mark; Amortisationen: 130.011,50 Mark; Nettogewinn: 486.593,69 Mark; Zugang zum Reservefonds: 139.450,83 Mark; humanitäre Aufwendungen: 25.949,54 Mark; Zinsen: 192.857,15 Mark; Super-Dividenden: 154.285,71 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 4%; Dividenden gesamt: 9% |
| 1874 |
Jahresergebnis 1874: Brutto-Gewinn: 1.834.629,69 Mark; Amortisationen: 131.231,60 Mark; Nettogewinn: 611.919,09 Mark; Zugang zum Reservefonds: 54.776,23 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 171.428,57 Mark; humanitäre Aufwendungen: 26.265,80 Mark; Zinsen: 192.857,15 Mark; Super-Dividenden: 192.857,14 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 5%; Dividenden gesamt: 10% |
| 1875 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 38.951,54 fl. |
| 1875 |
Jahresergebnis 1875: Brutto-Gewinn: 1.928.835,91 Mark; Amortisationen: 135.632,11 Mark; Nettogewinn: 512.670,81 Mark; humanitäre Aufwendungen: 23.117,68 Mark; Zinsen: 192.857,15 Mark; Super-Dividenden: 232.071,43 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 6%; Dividenden gesamt: 11% |
| 24.09.1876 |
Tod des leitenden Direktors (Géranten) Jean Bickel seiner dreizehnjährigen erfolgreichen Tätigkeit in der Spinnerei Bamberg |
| 1876 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 45.838,12 fl. |
| 1876 |
Jahresergebnis 1876: Brutto-Gewinn: 1.885.444,37 Mark; Amortisationen: 132.877,81 Mark; Nettogewinn: 579.595,14 Mark; Extra-Aufwendungen und Amortisation: 197.717,37 Mark; humanitäre Aufwendungen: 23.914,30 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 289.620,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1877 |
Christoph Krackhardt übernimmt nach dem Tod von Bickel an dessen Stelle als Generaldirektor (Gérant) |
| 1877 |
Heinrich Semlinger, der vorher fünf Jahre lang leitender Direktor der k.k. priv. Spinnerei und Weberei Reutte war, wird der freigewordene Posten des Kontrolleurs, mit der technischen Direktion der Spinnerei übertragen. |
| März 1877 |
Nach der Umstellung von Gulden auf auf Mark beträgt das Aktienkapital nur noch 3.600.000,00 Mark in 4.500 Aktien zu 800,00 Mark |
| 1877 |
In diesem Jahr sind nur 262 Arbeitstage (mit voller Maschinenzahl) verzeichnet |
| 1877 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 26.008,75 Mark |
| 1877 |
Jahresergebnis 1877: Brutto-Gewinn: 1.470.779,98 Mark; Amortisationen: 130.742,91 Mark; Nettogewinn: 363.459,49 Mark; Zugang zum Reservefonds: 11.487,23 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 27.955,17 Mark; humanitäre Aufwendungen: 22.625,18 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 144.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 4%; Dividenden gesamt: 9% |
| 1878 |
In diesem Jahr sind nur 268 Arbeitstage mit nur 58.011 Spindeln und 792 Webstühlen verzeichnet |
| 1878 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 6.973,27 Mark |
| 1878 |
Jahresergebnis 1878: Brutto-Gewinn: 1.269.272,62 Mark; Amortisationen: 126.553,55 Mark; Nettogewinn: 250.179,46 Mark; humanitäre Aufwendungen: 22.037,56 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 63.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 1,75%; Dividenden gesamt: 6,75% |
| 30.08.1879 |
Tod von Fr. Krackhardt, verdienstvoller Begründer der Fabrik und seitheriger Vorsitzender des Verwaltungsrats |
| 01.09.1879 |
Zum Vorsitzenden des Verwaltungsrats wird der bisherige seit 1865 amtierende Schriftführer des Verwaltungsrates Herr Advokat, später Hofrat Ferd. Kreitmair, gewählt |
| 1879 |
In diesem Jahr sind nur 240 Arbeitstage mit nur 55.382 Spindeln und 784 Webstühlen verzeichnet |
| 1879 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 39.211,57 Mark |
| 1879 |
Jahresergebnis 1879: Brutto-Gewinn: 1.149.672,77 Mark; Amortisationen: 121.770,34 Mark; Nettogewinn: 283.990,97 Mark; humanitäre Aufwendungen: 20.474,02 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 108.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 3%; Dividenden gesamt: 8% |
| 1880 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 21.473,93 Mark |
| 1880 |
Jahresergebnis 1880: Brutto-Gewinn: 1.483.431,89 Mark; Amortisationen: 118.456,61 Mark; Nettogewinn: 364.182,15 Mark; humanitäre Aufwendungen: 24.549,65 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 180.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 5%; Dividenden gesamt: 10% |
| 1881 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 14.172,70 Mark |
| 1881 |
Jahresergebnis 1881: Brutto-Gewinn: 1.575.418,60 Mark; Amortisationen: 114.577,29 Mark; Nettogewinn: 448S16,87 Mark; humanitäre Aufwendungen: 26.169,37 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1882 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 22.867,96 Mark |
| 1882 |
Jahresergebnis 1882: Brutto-Gewinn: 1.647.011,59 Mark; Amortisationen: 110.561,13 Mark; Nettogewinn: 446.205,40 Mark; humanitäre Aufwendungen: 27.367,11 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1883 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 3.695,08 Mark |
| 1883 |
Jahresergebnis 1883: Brutto-Gewinn: 1.861.436,86 Mark; Amortisationen: 107.053,40 Mark; Nettogewinn: 625.323,78 Mark; humanitäre Aufwendungen: 28.402,78 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 432.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 12%; Dividenden gesamt: 17% |
| 31.12.1884 |
Inbetriebnahme einer 750-PS-Verbunddampfmaschine (als dritte Dampfmaschine der Fabrik). Am selben Tag bricht der Bügel einer Kurbelstange der 1860 aufgestellten Maschine, ohne einen Menschen zu verletzen |
| 1884 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 209.817,32 Mark |
| 1884 |
Jahresergebnis 1884: Brutto-Gewinn: 1.761.620,31 Mark; Amortisationen: 102.998,20 Mark; Nettogewinn: 513.231,87 Mark; humanitäre Aufwendungen: 29.512,69 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 342.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 9,5%; Dividenden gesamt: 14,5% |
| 1885/86 |
Aufstellung neuer Vorwerke: Karden, Strecken, Flyer, neue Webstühle und Bau eines weiteren Baumwollmagazins |
| 03.04.1885 |
Tod des Géranten Krackhardt. Die Beerdigung findet am 7. April unter großer Beteiligung der Arbeiter- und Beamtenschaft seine Beerdigung in Bamberg statt |
| 01.05.1885 |
Heinrich Semlinger wird zum Leiter der Fabrik, mit dem Titel eines Garanten ernannt. Der Posten eines Kontrolleurs wird nicht weiter besetzt |
| 13.09.1885 |
Sanfter Tod von Direktor Humler nach längerem und schwerem Leiden |
| 1885 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 69.860,72 Mark |
| 1885 |
Jahresergebnis 1885: Brutto-Gewinn: 1.688.721,86 Mark; Amortisationen: 104.632,35 Mark; Nettogewinn: 445.289,30 Mark; humanitäre Aufwendungen: 23.018,98 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 13.01.1886 |
Tod von Wilhelm von Mumm, Frankfurt a. M., der seit 1866 im Verwaltungsrat war |
| 04.03.1886 |
Tod von Geheimrat Rose in Coburg, seit Gründung der Fabrik im Verwaltungsrat |
| 1886 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 139.429,44 Mark |
| 1886 |
Jahresergebnis 1886: Brutto-Gewinn: 1.799.087,99 Mark; Amortisationen: 103.268,77 Mark; Nettogewinn: 498.900,07 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 19.926,40 Mark; humanitäre Aufwendungen: 33.690,49 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1887 |
Bau eines neuen Sheds mit 25.000 Spindeln, allen Vorwerken und einer neuen Dampfanlage. Die Fabrikationsmaschinen werden von "Platt Brothers" in Oldham geliefert. |
| 1887 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 848.150,81 Mark: wesentliche Vergrößerung der Spinnerei durch Bau eines neuen Sheds nebst allen Vorwerken und Aufstellung einer Dampfmaschine mit 500 - 560 PS der Maschinenfabrik Augsburg und fünf Dampfkesseln von Piedboeuf in Aachen. Die Fabrikationsmaschinen werden von "Platt Bors." in Oldham geliefert. Aufstellung einer elektrischen Beleuchtungsanlage von "Schuckert & Co.", Nürnberg |
| 1887 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 848.150,81 Mark: wesentliche Vergrößerung der Spinnerei durch Bau eines neuen Sheds nebst allen Vorwerken und Aufstellung einer Dampfmaschine mit 500 - 560 PS der Maschinenfabrik Augsburg und fünf Dampfkesseln von Piedboeuf in Aachen. Die Fabrikationsmaschinen werden von "Platt Bors." in Oldham geliefert. Aufstellung einer elektrischen Beleuchtungsanlage von "Schuckert & Co.", Nürnberg |
| 1887 |
Jahresergebnis 1887: Brutto-Gewinn: 1.900.102,12 Mark; Amortisationen: 104.715,20 Mark; Nettogewinn: 563.665,58 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 88.665,58 Mark; humanitäre Aufwendungen: 42.924,74 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1888 |
Ersatz von 20.000 Spindeln und entsprechenden Vorwerken. Wegen der langen Lieferfristen von Platt Bors. werden diese bei "Asa Lees" in Oldham bestellt. |
| 1888 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 364.755,08 Mark. 20.000 Spindeln mit den entsprechenden Vorwerken werden durch Maschinen von "Asa Lees", Oldham, ersetzt, da "Platt Bros." längere Lieferzeiten beansprucht |
| 1888 |
Jahresergebnis 1888: Brutto-Gewinn: 2.144.151,73 Mark; Amortisationen: 147.199,63 Mark; Nettogewinn: 617.840,26 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 88.840,26 Mark; humanitäre Aufwendungen: 43.336,29 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 324.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 9%; Dividenden gesamt: 14% |
| 1889 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 95.341,37 Mark: Anschaffung von 10.000 neuen Spindeln mit Vorwerken von "Platt Bros." |
| 1889 |
Jahresergebnis 1889: Brutto-Gewinn: 2.245.982,01 Mark; Amortisationen: 141.452,36 Mark; Nettogewinn: 718.898,52 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 145.715,39 Mark; humanitäre Aufwendungen: 45.597,42 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 360.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 10%; Dividenden gesamt: 15% |
| 1890 |
Eröffnung einer Weberei in Zeil am Main als Zweigbetrieb der "Mechanischen Baumwoll-Spinnerei und Weberei Bamberg" |
| 01.01.1890 |
Die Arbeitszeit der Frauen wird von 12 Stunden auf 11 Stunden gesenkt |
| 1890 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 418.546,62 Mark durch Erweiterung der Weberei und Bau einer Filiale mit 360 englischen Webstühlen in Zeil am Main |
| 1890 |
Jahresergebnis 1890: Brutto-Gewinn: 2.157.798,43 Mark; Amortisationen: 141.811,89 Mark; Nettogewinn: 580.983,03 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 33.357,20 Mark; humanitäre Aufwendungen: 62.486,97 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1891 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 645.670,06 Mark. Dafür wird u.a. eine Dreifachexpansions-Dampfmaschine mit 800 - 1000 PS und eine neue Kesselanlage angeschafft |
| 1891 |
Jahresergebnis 1891: Brutto-Gewinn: 1.738.080,52 Mark; Amortisationen: 146.217,88 Mark; Nettogewinn: 211.321,80 Mark; humanitäre Aufwendungen: 63.328,84 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 72 000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 2%; Dividenden gesamt: 7% |
| 1892 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 85.233,11 Mark |
| 1892 |
Jahresergebnis 1892: Brutto-Gewinn: 2.076.655,64 Mark; Amortisationen: 171.137,65 Mark; Nettogewinn: 499.356,72 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 60.000,00 Mark; humanitäre Aufwendungen: 123.336,46 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 180.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 5%; Dividenden gesamt: 10% |
| 1893 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 405.740,27 Mark |
| 1893 |
Jahresergebnis 1893: Brutto-Gewinn: 2.488.425,15 Mark; Amortisationen: 167.013,55 Mark; Nettogewinn: 731.018,45 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 104.854,83 Mark; humanitäre Aufwendungen: 171.239,33 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 324.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 9%; Dividenden gesamt: 14% |
| 1894 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 79.037,77 Mark |
| 1894 |
Jahresergebnis 1894: Brutto-Gewinn: 2.170.813,33 Mark; Amortisationen: 179.271,20 Mark; Nettogewinn: 464.587,63 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 26.557,18 Mark; humanitäre Aufwendungen: 103.224,89 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 198.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 5,5%; Dividenden gesamt: 10,5% |
| 1895 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 126.529,46 Mark |
| 1895 |
Jahresergebnis 1895: Brutto-Gewinn: 2.728.061,75 Mark; Amortisationen: 199.088,66 Mark; Nettogewinn: 927.867,95 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 288.000,00 Mark; humanitäre Aufwendungen: 134.513,44 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 360.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 10%; Dividenden gesamt: 15% |
| 1896 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 2.286.248,21 Mark |
| 1896 |
Jahresergebnis 1896: Brutto-Gewinn: 2.718.422,90 Mark; Amortisationen: 200.090,82 Mark; Nettogewinn: 841.015,82 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 227.193,98 Mark; humanitäre Aufwendungen: 106.523,35 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 360.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 10%; Dividenden gesamt: 15% |
| 18.01.1897 |
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Kommerzienrat Loé, stirbt plötzlich infolge eines Schlaganfalles |
| 1897 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 438.237,74 Mark |
| 1897 |
Jahresergebnis 1897: Brutto-Gewinn: 2.326.056,09 Mark; Amortisationen: 256.557,79 Mark; Nettogewinn: 401.156,21 Mark; humanitäre Aufwendungen: 82.578,94 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 180.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 5%; Dividenden gesamt: 10% |
| 03.07.1898 |
Zum 40jährigen Bestehen Besuch Sr. Kgl. Hoheit des Prinzregenten Luitpold von Bayern, welcher sich nach Besichtigung der Anlage, des Bades und der Arbeiterhäuser höchst gnädig und befriedigt über das Gesehene ausspricht |
| 1898 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 227.271,47 Mark |
| 1898 |
Jahresergebnis 1898: Brutto-Gewinn: 2.627.702,73 Mark; Amortisationen: 258.203,37 Mark; Nettogewinn: 600.259,44 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 111.992,74 Mark; humanitäre Aufwendungen: 85.816,15 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1899 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 230.356,94 Mark |
| 1899 |
Jahresergebnis 1899: Brutto-Gewinn: 2.708.068,70 Mark; Amortisationen: 247.603,09 Mark; Nettogewinn: 620.995,95 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 128.848,95 Mark; humanitäre Aufwendungen: 92.182,64 Mark; Zinsen: 180.000,00 Mark; Super-Dividenden: 270.000,00 Mark; Zinsen: 5%; Super-Dividenden: 7,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1900 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 142.780,03 Mark |
| 1900 |
Jahresergebnis 1900: Brutto-Gewinn: 2.668.739,38 Mark; Amortisationen: 235.057,95 Mark; Nettogewinn: 505.184,16 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 12.659,66 Mark; humanitäre Aufwendungen: 91.359,19 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 306.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 8,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1901 |
Seine Königliche Hoheit, der Prinz Rupprecht von Bayern, beehrt die Spinnerei mit seinem Besuch |
| 1901 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 102.923,92 Mark |
| 1901 |
Jahresergebnis 1901: Brutto-Gewinn: 2.136.290,88 Mark; Amortisationen: 225.179,01 Mark; Nettogewinn: 161.259,19 Mark; humanitäre Aufwendungen: 90.753,86 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 72.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 2%; Dividenden gesamt: 6% |
| 1902 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 104.476,77 Mark |
| 1902 |
Jahresergebnis 1902: Brutto-Gewinn: 2.348.147,75 Mark; Amortisationen: 216.457,63 Mark; Nettogewinn: 330.093,16 Mark; humanitäre Aufwendungen: 96.126,30 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 126.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 3,5%; Dividenden gesamt: 7,5% |
| 1903 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 82.811,23 Mark |
| 1903 |
Jahresergebnis 1903: Brutto-Gewinn: 2.851.491,38 Mark; Amortisationen: 209.832,31 Mark; Nettogewinn: 750.666,03 Mark; humanitäre Aufwendungen: 112.571,01 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 306.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 8,5%; Dividenden gesamt: 12,5% |
| 1904 |
H. Semlinger wird durch die Wahl in das Direktorium des "Zentralverbandes deutscher Industrieller" ausgezeichnet |
| März 1904 |
Tod von Jos. Ed. Gnuva, der seit Bestehen der Fabrik der Verwaltung angehörte |
| 1904 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 165.720,54 Mark |
| 1904 |
Jahresergebnis 1904: Brutto-Gewinn: 2.609.099,71 Mark; Amortisationen: 202.156,54 Mark; Nettogewinn: 541.163,35 Mark; humanitäre Aufwendungen: 112.024,00 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 306.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: n%; Dividenden gesamt: 12* 1% |
| 1905 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 126.283,99 Mark |
| 1905 |
Jahresergebnis 1905: Brutto-Gewinn: 3.194.138,92 Mark; Amortisationen: 201.231,07 Mark; Nettogewinn: 1.111.255,87 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 200.000,00 Mark; humanitäre Aufwendungen: 152.625,12 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 576.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 16%; Dividenden gesamt: 20% |
| 01.05.1906 |
Caspar Bedall, der 10 Jahre lang den Posten eines Direktors der "Mech. Baumwollen-Spinnerei und Weberei Bayreuth" bekleidet hatte, kehrt nach Bamberg zurück und wird erster Prokurist mit dem Titel eines stellvertretenden Direktors |
| 01.05.1906 |
Dem langjährigen ersten Korrespondenten, G. J. Trautmann, wird Kollektivprokura erteilt |
| 28.11.1906 |
Se. Excellenz, der Erzbischof von Bamberg Dr. von Abert, besucht die Fabrik |
| 1906 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 331.765,85 Mark |
| 1906 |
Jahresergebnis 1906: Brutto-Gewinn: 3.298.598,91 Mark; Amortisationen: 178.043,24 Mark; Nettogewinn: 1.034.741,31 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 200.000,00 Mark; humanitäre Aufwendungen: 183.118,98 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 576.000,00 Mark; Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 16%; Dividenden gesamt: 20% |
| 1907 |
Wahl von H. Semlinger zum Vorsitzenden des Direktoriums im "Verein süddeutscher Baumwollindustrieller" und in den Vorstand der Bremer Baumwollbörse |
| 1907 |
Neuanschaffungen in diesem Jahr für 373.294,19 Mark |
| 1907 |
Jahresergebnis 1907: Brutto-Gewinn: 3.979.727,88 Mark; Amortisationen: 172.477,13 Mark; Nettogewinn: 1.541.039,86 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 200.000,00 Mark; humanitäre Aufwendungen: 224.251,55 Mark; Zinsen: 144.000,00 Mark; Super-Dividenden: 846000.00 Zinsen: 4%; Super-Dividenden: 23.5%; Dividenden gesamt: 27,5% |
| 1859-1907 |
Summe der Jahresergebnisse 1859 - 1907: Brutto-Gewinne: 93.688.109,81 Mark; Amortisationen: 8.006.054,42 Mark; Nettogewinne: 24.368.527,90 Mark; Defizite: 264.907,80 Mark; Entnahmen Reservefonds: 618.731,71 Mark; Zugänge Reservefonds: 1.338.731,71 Mark; Extra-Reserven und Amortisation: 2.746.612,17 Mark; humanitäre Aufendungen: 2.800.177,37 Mark; Zinsen: 8.502.278,58 Mark; Super-Dividenden: 10.309.834,27 Mark; Zinsen: 235%, Super-Dividenden: 283,75%, Dividenden gesamt: 518,75% |
| 12.04.1927 |
Fusion mit der "Oberfränkisches Textilwerk AG" und der "Mech. Baumwoll-Spinnerei und Weberei Bamberg AG" zur "Baumwollindustrie Erlangen-Bamberg AG". Neben Erlangen, wo die Hauptverwaltung des gemeinsamen Unternehmens von nun an ihren Sitz hat, Bamberg (Gaustadt) und Zeil gehören nun auch Werke in Wangen im Allgäu und Schwarzenbach am Wald (Oberfranken) zum Gesamtunternehmen. |
| Okt. 1943 |
Nach schweren Bombardierungen der fränkischen Industriezentren Schweinfurt und Nürnberg werden insgesamt 15.000 Quadratmeter des Gaustädter Werkes beschlagnahmt. In einem Teil der Shedweberei, der Feinzwirnerei und der Rohstoffmagazine werden Schweinfurter und Nürnberger Unternehmen untergebracht, die in der Rüstungsindustrie tätig sind. |
| 1971 |
Der Jahresumsatz des Gesamtunternehmens liegt bei etwa 250 Mio. Mark. |
| 1972 |
Der Baustoffhändler Johann Nepomuk (genannt: Hans) Glöggler erwirbt die Aktienmehrheit der Erba. - Dadurch wird die bis dahin größte Krise des Unternehmens ausgelöst: Er belastet die Grundstücke mit Hypotheken, um mit dem von den Banken geliehenen Geld wieder neue Unternehmen zu kaufen. |
| 1976 |
Nach dem Scheitern Glögglers mit seinen Hypotheken-Belastungen rettet der Freistaat Bayern das Unternehmen. Das Erlanger Werk wird geschlossen; nur die Hauptverwaltung bleibt in Erlangen. |
| 1983 |
Das Unternehmen verzeichnet wieder Gewinne |
| Ende 1992 / Anf. 1993 |
Das Unternehmen geht in Konkurs und stellt die Produktion ein. |
| Produkt |
ab |
Bem. |
bis |
Bem. |
Kommentar |
| Baumwollgarne |
1858 |
Beginn am 14. August |
1993 |
Ende (nach Konkurs) |
|
| Baumwollgewebe |
1858 |
Beginn am 14. August |
1993 |
Ende (nach Konkurs) |
|
| Bezeichnung |
Bauzeit |
Hersteller |
| Dampfmaschine |
1884 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1887 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1891 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1896 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1861 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1861 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1868 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Dampfmaschine |
1868 |
Maschinenfabrik Augsburg AG |
| Zeit |
Objekt |
Anz. |
Betriebsteil |
Hersteller |
Kennwert |
Wert |
[...] |
Beschreibung |
Verwendung |
| 1908 |
Arbeitsräume |
|
Bamberg + Zeil |
unbekannt |
Fläche |
|
qm |
|
|
| 1908 |
Dampfkessel |
19 |
Bamberg + Zeil |
unbekannt |
|
|
|
zumeist von Piedboeuf, Aachen |
|
| 1908 |
Dampfmaschinen |
6 |
Bamberg + Zeil |
unbekannt |
Leistung ges. |
|
PS |
zumeist Augsburger Maschinen |
|
| ab |
Wasserturbinen |
4 |
|
Maschinenfabrik Augsburg AG |
Leistung ges. |
|
PS |
Jonval-Turbinen mit senkrechten Wellen und Holzkammrädern, über Kegel- und Stirnräder auf eine liegende Welle (lt. Abb.: 4 Turbinen zu 300 PS |
|
| ab 07.1860 |
Spindeln |
52000 |
|
Platt Brothers & Co. Ltd. |
|
|
|
|
|
| ab 07.1860 |
Webstühle |
750 |
|
unbekannt |
|
|
|
|
|
| ab 1887 |
Dampfkessel |
5 |
|
Jacques Piedboeuf GmbH |
|
|
|
Cornwall-Kessel. Für die neue 500- bis 560-PS-Dampfmaschine |
|
| ab 1887 |
Spinnspindeln |
25000 |
|
Platt Brothers & Co. Ltd. |
|
|
|
für das neue Spinn-Shed |
|
| ab Aug. 1858 |
Wasserturbinen |
2 |
|
Maschinenfabrik Augsburg AG |
Leistung ges. |
|
PS |
Jonval-Turbinen mit senkrechten Wellen und Holzkammrädern, über Kegel- und Stirnräder auf eine liegende Welle (lt. Abb.: 4 Turbinen zu 300 PS |
|
| ab Jan. 1861 |
Dampfkessel |
6 |
|
Maschinenfabrik Augsburg AG |
Druck |
|
atm |
Hauptkessel: L= 35', D= 3,44', Blechstärke: 12 mm, 2 Siederohre und 1 Vorwärmer; Kohleverbrauch: 4,5 - 5 Pfund/PSh |
|
| Ende 1858 |
Spindeln |
8420 |
|
Platt Brothers & Co. Ltd. |
|
|
|
|
|
| Ende 1858 |
Webstühle |
200 |
|
unbekannt |
|
|
|
|
|
| Zeit |
gesamt |
Arbeiter |
Angest. |
Lehrl. |
männl. |
weibl. |
Kommentar |
| 1927 |
1715 |
|
|
|
|
|
im Werk Bamberg |
| 1949 |
1800 |
|
|
|
|
|
|
| 1985 |
2770 |
|
|
|
|
|
im Gesamtunternehmen |
Zeit = 1: Zeitpunkt unbekannt
| ZEIT | 1856 - 1861 |
| THEMA | Technische Entwicklung 1856 - 1861 |
| TEXT | Bamberg, an den beiden Ufern der ziemlich wasserreichen Regnitz gelegen, besaß bis in die fünfziger Jahre des vergangenen Jahrhunderts außer einer Reihe von Mühlen und einer großen Anzahl von Klein-Brauereien keinerlei Industrie von irgend welcher Bedeutung. Ein großer Teil der Einwohner widmete sich damals wie heute noch der Landwirtschaft; vorzugsweise dem Gemüsebau. Da die vorhandenen Wasserkräfte der Regnitz von den Müllern nur in beschränktem Maße ausgenützt wurden, sahen sich einige unternehmende Persönlichkeiten Bambergs, an deren Spitze Herr Friedrich Krackhardt, im Verein mit dem bekannten Augsburger Industriellen Herrn L. A. Riedinger, veranlaßt, der Verwertung der noch freien Wasserkraft unterhalb der Mühlen näherzutreten; es wurde zunächst eine Gesellschaft zum Zwecke ihrer Ausbeutung mit einem Kapital von 180000 Gulden gegründet Im Anschluß daran war beabsichtigt, ein großes Textilunternehmen zu etablieren, und man entschloß sich, nachdem die Frage, ob Kammgarn- oder Baumwoll-Spinnerei, zu Gunsten der Letzteren entschieden war, im Jahre 1856 eine neue Aktiengesellschaft mit einem Kapital von 3 Millionen Gulden, bestehend aus 6000 Aktien zu 500 Gulden ins Leben zu rufen und an die Errichtung einer Fabrik für 52000 Spindeln und 750 Webstühle zu gehen. Ursprünglich trug man sich mit der Absicht, das Etablissement auf Bamberger Gebiet anzulegen, die Stadt machte aber, wie es scheint, Schwierigkeiten; diese Schwierigkeiten wurden erhoben wegen einer möglichen für die Stadtverwaltung nicht willkommenen Belastung der großen Wohlfahrtsstiftungen aus der fürstbischöflichen Zeit durch herbeigezogene fremde Arbeiterschaft, weshalb sich die Gesellschaft gezwungen sah, den Fabrikbau außerhalb der Stadt, und zwar direkt an deren Grenze auf das Gebiet der Landgemeinde Gaustadt am linken Ufer des linkseitigen Regnitzarmes zu verlegen. Um für das projektierte große Unternehmen die notwendige Betriebskraft zu gewinnen, wurde an der Stadtgrenze beginnend, ein etwa 2 Kilometer langer, 36 Meter breiter Werkkanal gegraben und die dabei gewonnene rohe Wasserkraft durch Einbau von vorerst zwei Jonval-Turbinen zu 300 HP (zwei weitere waren für später in Aussicht genommen) aus der renommierten Maschinenfabrik Augsburg für die Fabrik nutzbar gemacht.
Nicht ohne allgemeines Interesse mag es sein, daß bei der Ausgrabung des Werkkanals mehrere interessante Funde an alten Bronzewaffen, Götzenbildern usw. gemacht wurden. Diese Funde wurden von der Fabrikverwaltung Herrn Professor Dr. Haupt für die Sammlung des Bamberger Lyzeums übergeben; es war aber nicht genau festzustellen, aus welcher Zeit diese Funde stammen und auf welche Völkerschaft sie hinweisen. Die beiden Turbinen konnten am 14. August 1858 praktisch in Dienst genommen werden und von diesem Tage an kann man von der Eröffnung des Fabrikbetriebes sprechen, wenn auch schon vorher ein kleiner Teil der früher als die Spinn-Maschinen zur Aufstellung gelangten Webstühle mit der Herstellung von Geweben beschäftigt werden konnte. Eine provisorisch tätige alte Lokomotive hatte die Kraft dazu geliefert. Mit der Maschinenlieferung war die Firma "Platt Brothers & Co.", Oldham, das erste Spinnereimaschinenhaus der Welt betraut worden; die Absendung und Aufstellung der Maschinen ging aber nicht so schnell vonstatten als vereinbart und vorausgesetzt worden war, so daß die Inbetriebsetzung der komplizierten Spinnereiabteilung ziemlich weit hinausgeschoben werden mußte. Der früher fertig gewordene Teil der Weberei konnte daher nicht mit selbstgesponnenem Garn versorgt werden und man war in die Notwendigkeit versetzt, zunächst für einige Monate fremdes Gespinst zu verarbeiten.
Die Produktionsleistung im Jahre 1858 war deshalb in der Spinnerei eine geringfügige, in der Weberei eine spärliche; beim Jahresschluß waren erst 8420 Spindeln und 200 Webstühle in Tätigkeit.
Im folgengen Jahr machte die Aufstellung der Maschinen größere Fortschritte, immerhin kann auch dieses Jahr noch nicht als normales Betriebsjahr angesehen werden, da an dessen Schluß zwar die gesamte Transmission, Beheizungs- und Gasbeleuchtungseinrichtung fertig war, aber erst 36.016 Spindeln und 500 Webstühle im Betrieb standen. Die Heranziehung von Arbeitern für die Spinnerei und Weberei ging sehr langsam vorwärts, da man im Bestreben, der einheimischen Bevölkerung in erster Reihe die neugeschaffene Arbeitsgelegenheit zuzuwenden, davon absah, fremde Arbeiter in größerer Zahl anzuwerben. Inzwischen fand auch die Einsetzung der vorgesehenen dritten und vierten Turbine statt, so daß für die Ende Juli 1860 fertig gewordene Spinnerei von 52.000 Spindeln und die Weberei von 750 Stühlen die volle Triebkraft zur Verfügung stand. Leider war das aber nur während eines Teils des Jahres der Fall, denn schon nach kurzem Fabrikbetrieb stellte sich die Notwendigkeit heraus, an die Anschaffung einer Hilfsdampfmaschine zu denken, da je nach der Witterung die Regnitz rasch anschwillt oder zu wenig Wasser führt und in Zeiten großer Kälte das Wasser der Regnitz in einer Ausdehnung gefriert, daß wiederholt nur mit einem kleinen Teil der Maschinen gearbeitet werden konnte und Nachtarbeit zu Hilfe genommen werden mußte. Nachhilfe durch Dampfkraft wurde also zur Notwendigkeit und in dieser Erkenntnis schritt man noch im Frühjahr 1860 zur Bestellung einer großen Dampfmaschine bei der Maschinenfabrik Augsburg. Diese verpflichtete sich zum Preise von 90.000 Gulden bis Ende des Jahres fertig zu stellen: 1. eine horizontale Dampfmaschine, Schiebersteuerung mit veränderlicher Expansion, bestehend aus zwei (gekuppelten) Zylindern, mit gezahntem Schwungrad auf der gemeinschaftlichen Kurbelachse, mit Kondensator, Luft- und Speisepumpe. Jeder Zylinder 3 Fuß bayer. Durchmesser mit 4,25 Fuß Hub, Bei 6 Atmosphären Druck im Kessel macht die Maschine 36 Umdrehungen in der Minute und kann je nach Expansion mit einem Maximaleffekt von 400 bis 450 Pferdekräften nachhaltig arbeiten; 2. sechs Dampfkessel, konstruiert auf 7 Atm. Druck, bestehend aus je einem Hauptkessel von 35 Fuß Länge, 3,44 Fuß Durchmesser bei 12 mm Blechstärke, 2 Siederöhren und einem Vorwärmer von 39 Fuß Länge aus 8 bzw. 9 mm Blechstärke. Bei siebenfacher Expansion soll mit Kohlen zu sechsfacher Verdampfungsfähigkeit ein Verbrauch von höchstens 4,5 bis 5 Pfund für die Stunde und Pferdekraft gerechnet werden. Ich führe diese Daten so umständlich an, um zu zeigen, wie anspruchslos man vor einem halben Jahrhundert in den Forderungen bezüglich der Betriebskraft war. Die Maschinenfabrik Augsburg kam ihren Verpflichtungen so pünktlich nach, daß in der Tat am 2. Januar 1861 die Dampfmaschine in Betrieb gesetzt werden konnte_ Die Gesamtkosten für Dampfmaschine, Kessel, Gebäude und Kamin betrugen 170.000 Gulden. Der durch die Anschaffung der Dampfmaschine gewonnene Überschuß an Betriebskraft reizte die Verwaltung an, eine Erhöhung der Spindelzahl zu beschließen und man bestellte bei der Firma Platt Brothers aufs neue 18000 Spindeln mit den dazu nötigen Vorwerken; die Aufstellung der ersteren erfolgte im sechsten Stockwerk, d. h. im Dachraum, der genügend Platz dafür bot. Neben 7.500 Spindeln in Selfaktors sollten 46 Throstle-Maschinen zu je 220 Spindeln beschafft werden und es scheint, daß durch diese Vergrößerung der Spinnereianlage die Ansprüche an die Betriebskraft etwas zu hoch gestellt worden sind; aus den Aufschreibungen der darauffolgenden Jahre geht wenigstens hervor, daß wiederholt Betriebsstörungen zu beklagen waren, die ihren Grund in Wassermangel oder zu viel Hinterwasser vom Main her hatten. Für die vergrößerte Batteuranlage wurde ein eigener Bau zwischen Turbinenhaus und Spinnerei erstellt. Auch im Websaal war noch Platz übrig für 250 Stühle und da die Absatzverhältnisse sich günstig gestalteten, wurde diese Anzahl von Stühlen ebenfalls in Bestellung gegeben; merkwürdigerweise diesmal nicht bei der besten Quelle, der Werkstätte von "Platt Bros.", sondern bei einer Reihe anderer Firmen in England, in Sachsen und in der Schweiz. Die große Menge sogenannter schottischer Schlichtmaschinen, die bei Inbetriebsetzung der Weberei 1858 vorhanden war, wurde nun auch durch Syzing-Schlichtmaschinen ersetzt, da deren Produktionsleistung die der Schottischen Maschinen um das vielfache übertrafen. Während vorher 17 Maschinen und 26 Arbeiter kaum den Ansprüchen für 750 Webstühle genügten, konnten vier Syzing-Maschinen und 8 Arbeiter die für 1000 Stühle nötigen Zettel vorbereiten. Der unverkennbare Vorteil dieser Neuerung veranlaßte wohl die meisten Webereien das ältere System zu verlassen. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 7] |
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| ZEIT | 1862 - 1870 |
| THEMA | Technische Entwicklung 1862 - 1870 |
| TEXT | Ende Januar 1862 brach der Röhrenstrang, der den Leuchtstoff aus der Gasfabrik Bamberg der Spinnerei zuführt, im Bett des rechten Regnitzarmes auf und zwang zu verkürzter Arbeitszeit. Vom 30. Januar bis März konnte der Fabrikbetrieb nur bei Tageslicht ermöglicht werden und das Etablissement kam durch die verminderte Produktion zu bedeutendem Schaden, da zu jener Zeit die Arbeit in Spinnerei und Weberei höchst lohnend war, und, nachdem man die erste Kinderkrankheit überstanden hatte, auf eine glückliche Weiterentwicklung des erfreulich emporblühenden Unternehmens gerechnet werden konnte. Im Sommer des Jahres stiegen jedoch düstere Wolken am Himmel der Baumwollindustrie auf, und da es auch heute noch einen gewissen Reiz hat, über die Ereignisse jener Zeit ein wenig eingehender zu berichten, so gestatte ich mir die detaillierte Schilderung des Zeitabschnittes 1862—1865, der so verderblichen Einfluß auf die Baumwollindustrie der ganzen Welt ausgeübt hat. Die Baumwollernte von 1859/60 in den Vereinigten Staaten war die größte, bis dahin gewachsene und bot mit den Erträgnissen der übrigen Baumwollproduktions-Gebiete dem Welt-Konsum ein Total von mehr als 6.000.000 Ballen, welche einer Spindelzahl von 45 bis 50 Millionen ziemlich entsprechen. Große Ernten bieten der Ausbreitung einer Industrie immer günstigere Chancen, und meistens billige Preise. Wer damals die bis auf 5 3/4 Pence für middling America herabgegangenen Preise in ausreichendem Maße benützen konnte, machte im Jahre 1860 und 1861 glänzende Geschäfte, wie es überhaupt seit langer Zeit zur unanfechtbaren Wahrheit geworden ist, daß Glück und richtiges Erfassen im Baumwoll-Einkauf die Frage der Rentabilität in guten und schlechten Jahren entscheidet, 1861 brachte kleinere Ernten und höhere Preise, der Absatz ließ aber nichts zu wünschen übrig und auch das Jahr 1862 ließ anfangs sich aufs beste an. Da brach, nachdem Lincoln zum Präsidenten gewählt wurde, der Krieg zwischen den Nord- und Südstaaten des Nordamerikanischen Bundes aus und die Sturmglocken der Union, welche den Bruderkrieg zu Gunsten der Sklavenbefreiung und zur Entscheidung des politischen Übergewichts verkündeten, läuteten auch die fröhliche Entwicklung der gesamten Baumwollindustrie der Welt zu Grabe. Glücklich der Spinner, welcher zur rechten Zeit und vor Ausbruch des Sturmes den Bedarf für lange Zeit in seine Magazine gerettet hatte, denn in rapider Hast überstürzten sich die Preise bis zu einer schwindelhaften Höhe und alles Vertrauen in die Verhältnisse mußte weichen, jede Bewegung gelähmt werden. Von 5,97 Pence Durchschnitt per ämerik. Pfund in 1859/60 und von 8,50 Pence im Jahr 1860/61 sprangen die Durchschnittsnotierungen
im Jahre 1861/62 auf 18,25 Pence
im Jahre 1862/63 auf 22,5 Pence
im Jahre 1863/64 auf 27,2 Pence und sanken dann
im Jahre 1864/65 auf 19,125 Pence
im Jahre 1865/66 auf 15,33 Pence.
Alle Baumwollpflanzungen waren verödet und ein großer Teil derselben war wohl der Schauplatz blutiger Ereignisse.
Solange die Krisis andauerte, boten nur die außeramerikanischen Baumwolldistrikte ihre Produktion, welche nach Quantum und teilweise, nach Qualität den Ansprüchen einer so y großen, entwickelten Industrie nicht annähernd gerecht zu werden vermochte. Das Quantum nahm jedoch, durch die hohen Preise begünstigt, von Jahr zu Jahr, und es wurden von Südamerika, Westindien, Egypten, Ostindien und China für europäischen Bedarf geliefert: 1862 1.300.000 Ballen, 1863 1.700.000 Ballen, 1864 2.200.000 Ballen und 1865 2.500.000 Ballen. Indiens Anteil stieg dabei bis 1865 auf das Doppelte des Jahres 1861. Für die Spinnerei Bamberg waren diese Verhältnisse wie ein Wetter hereingebrochen, kaum hatten Produktion und Absatzgebiet eine normale Höhe errungen, (noch waren die 18.000 neuen Spindeln nicht vollständig im Gang), mußte Fürsorge getroffen werden, die Fabrikation und Arbeitszeit nach Möglichkeit einzuschränken und die Betriebsmittel, welche durch kostspielige Nachschaffungen stark reduziert waren, möglichst beisammenzuhalten. Die Herstellungskosten der Game und Tücher standen bei dem ewig schwankenden Wert der Baumwolle häufig im größten Mißverhältnis zum Verkaufspreis und so kam es, daß die Jahre 1862, 1863 und 1865 nur eine mäßige Rente abwarfen, das Jahr 1864 aber mit einem großen Verlust abschloß, so daß die Bezahlung des Zinscoupons für 1864 erst im darauffolgenden Jahre mit drei Prozent erfolgen konnte. Nach der Beendigung des Krieges in Amerika stellte sich die Sorge ein, daß durch den Sieg der Nordstaaten und durch die Befreiung der Sklaven die künftige Baumwollproduktion der Union nur geringen Umfang erreichen werde und man sich mehr auf fremde Sorten auch. in Zukunft beschränken müsse. Diese Befürchtung hatte aber auch ihre guten Folgen gehabt, denn durch Verarbeitung geringer und schlecht gereinigter ostindischer, levantinischer und südamerikanischer Baumwolle wurde schon 1862/63 der Erfindungsgeist angeregt und kamen bald bedeutend verbesserte Reinigungsmaschinen in Schwang. Ein ernstes Ereignis begünstigte die Anschaffung dieser leistungsfähigeren Schlag- und Reinigungsmaschinen für Bamberg; am 9. Oktober 1863 brannte das Batteur- und Mischungshaus nieder; eine Frau hatte eine schlecht brennende Lampe (es gab zu jener Zeit da kein Gas) im Mischraum reinigen wollen und warf, weil sie sich dabei brannte, ein Stück glimmenden Dochts auf den Boden, der mit Flug und Baumwolle bestreut war. Mit knapper Not konnten sich die anwesenden Arbeiter in Sicherheit bringen, denn das Feuer griff so rasch um sich, daß nach kurzer Zeit die nicht gewölbten Decken barsten und sämtliche Maschinen in den Keller stürzten. Glücklicherweise war die Spinnerei Erlangen im Montieren und konnte mit den eben von England gekommenen Batteurs und Openers rasch aushelfen, so daß nur wenig Zeitverlust entstand, da die Wickel für die Spinnerei aus nachbarschaftlicher Gefälligkeit von der Spinnerei Bayreuth geliefert wurden. Das Jahr 1866 brachte den deutsch-österreichischen Krieg und mit ihm 48 Tage Arbeitsversäumnis; es regte sich aber nach dem Kriege wieder frisches Leben im Geschäfte und konnte noch ein brillantes Ergebnis erzielt werden. 1867, 1868 und 1869 waren Normaljahre bei vollem Fabrikbetrieb und großen Erträgnissen für die Aktionäre; man fand im letzteren Jahre sich veranlaßt, die für den vollen Betrieb bei schlechtem Wasserstande ungenügende Dampfkraft zu erhöhen und bei der Maschinenfabrik Augsburg die Nachschaffung einer Dampfmaschine von 250 bis 300 Pferdekräften gleichen Systems wie die 1860 gelieferte ältere, und von vier Kesseln, durch die Generalversammlung genehmigen zu lassen. Diese Kraftvermehrung kam auf 76.000 Gulden zu stehen. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1871 - 1891 |
| THEMA | Technische Entwicklung 1871 - 1891 |
| TEXT | Der deutsch-französische Krieg war von beträchtlichem Nachteil; nicht nur waren einige Monate lang die Verkehrswege gesperrt, was zur Arbeitseinstellung zwang, sondern es wurden auch nur gerade 5% Zinsen verdient. Das nächste Jahr brachte freilich wieder hellen Sonnenschein für das deutsche Geschäft und den hohen Reingewinn von 425 000 Gulden über Zins und Amortisation. Die Rückeroberung von Elsaß-Lothringen als Erfolg des 1870 er Feldzuges hat zwar den patriotischen Gefühlen der deutschen Nation Rechnung getragen und einen sehnsüchtigen Traum des Volkes verwirklicht, allein für die Textilindustrie Alt-Deutschlands ward die Konkurrenz des neuen Reichslandes nur zu bald verderbenbringend. Die Morgengabe von 1.700.000 Spindeln und etwa 60.000 Webstühlen, welche Elsaß-Lothringen dem neuen deutschen Reiche zuführte, war zuviel des Guten, und als nach dem Jahre 1875/76 die Zollbegünstigungen für den Export elsässischen Fabrikats nach Frankreich auf das Niveau der allgemein deutschen Zollgesetzgebung zurückgeführt wurden und das ganze Erzeugnis des neuen Rivalen den deutschen Markt überschwemmte, brach die langvorausgesagte Periode des Niedergangs für die Baumwollspinnerei und Weberei herein. Die Jahre 1878 und 1879 gehörten zu den bedenklichsten für Bamberg. Arbeitszeit wie laufende Spindelzahl und Webstühle wurden aufs möglichste eingeschränkt, so daß für
1877 nur 262 Arbeitstage bei voller Maschinenzahl verzeichnet sind, gegen
1878 268 Arbeitstage bei 58,011 Spindeln und 792 Webstühlen,
1879 240 Arbeitstage bei 55,382 Spindeln und 784 Webstühlen
Die ungünstigen Zollverhältnisse aus der Freihandelsperiode ermöglichten es dem Auslande unseren Markt mit billigen, besonders englischen Garnen zu überschwemmen, und erst als 1880 die Grundsätze der neuen Zollpolitik gesetzliche Geltung erlangt hatten, raffte sich die Textil- und Maschinenindustrie unseres Vaterlandes wieder auf, um mit neuem Mut die alte ehrenhafte Stellung zurückzugewinnen. Da die alten seit 1860 und 1869 in Dienst stehenden Dampfmaschinen für die vergrößerte Fabrik nicht mehr ganz ausreichten, - besonders bei Hoch- und Niederwasser machte sich das stark geltend — wurde eine neue zweizylindrige Compounddampfmaschine für 600 bis 700 Pferdekräfte bei der Maschinenfabrik Augsburg bestellt und noch am 31. Dezember 1884 in Gang gebracht, genau an dem Tage, an dem der Bügel der Treibstange an der 1860er Schiebermaschine zersprang, glücklicherweise ohne jemanden zu verletzen. Zu gleicher Zeit wurde eine alte Turbine durch eine neue mit verbesserter Schaufelanordnung ersetzt, was uns eine Anzahl Pferdekräfte gewinnen ließ, und ein neues Baumwolllagerhaus erbaut. Die Jahre 1885 und 1886 wurden zur Anschaffung einer Reihe neuer Vorwerke: Karden, Strecken, Fleyer, neuer Webstühle und zur Errichtung eines weiteren Baumwollmagazines benützt, ebenso zwei alte Turbinen durch neue Turbinen mit der besseren Schaufelstellung ersetzt. Im Jahre 1887 fand eine wesentliche Vergrößerung der Spinnerei statt durch Erbauung eines neuen Sheds, in dem 25.000 Spindeln nebst allen Vorwerken und eine eigene Dampf- und Kesselanlage Platz fanden. Die. Dampfmaschine, Compoundsystem mit 500 bis 560 Pferdekräften, wurde aus der Maschinenfabrik Augsburg bezogen, ebenso die Transmission; 5 Cornwall-Kessel dazu lieferte die Firma Jacques Piedboeuf in Aachen, die Fabrikationsmaschinen wurden bei "Platt Bros." in Oldham gekauft Für die Beheizung war Dampf, für die Beleuchtung elektrische Lichtanlage aus der Fabrik von "Schuckert & Co." in Nürnberg vorgesehen. Zur Beleuchtung des Fabrikhofs wurden 16 Bogenlampen aufgestellt, die mittels einer 15pferdigen Dynamomaschine durch Wasserkraft die Nacht über mit Strom versehen wurden. Ende September 1887 war die neue Anlage in der Hauptsache fertiggestellt und der Betrieb gegen Ende des Jahres eröffnet worden. Die Anforderungen der Neuzeit zwangen uns mit der Reorganisation der zwar noch in gutem Zustande befindlichen, aber zu langsam laufenden Spinnmaschinen aus dem Jahre 1858/60 zu beginnen; wir machten den Anfang mit der Ersetzung von 20.000 Spindeln und den entsprechenden Vorwerken durch Maschinen von "Asa Lees" in Oldham, da die Firma "Platt Bros." zu lange Lieferfristen beanspruchte, die wir nicht bewilligen wollten. Wir können aber nicht sagen, daß diese Maschinen die Platt'schen ebenbürtig ersetzten, wenn sie auch ganz gute Dienste leisten. Eine weitere Ersetzung von 10.000 Spindeln durch neue Maschinen von "Platt Bros." folgte im Jahre darauf.
Bevor noch die deutsche Gesetzgebung daran ging, einen Maximalarbeitstag für Frauen einzuführen, haben wir in Übereinstimmung mit anderen süddeutschen Fabriken im Sommer 1889 uns aus eigenem Antrieb und ohne Beeinflussung von außen entschlossen, die Arbeitszeit in unserer Fabrik vom 1. Januar 1890 an um eine Stunde abzukürzen, d.h. nur 11 Stunden zu arbeiten. Diese Änderung der Arbeitsdauer schien uns vom Standpunkt der Humanität als vollkommen gerechtfertigt, wenn auch - da wir durch Lohnerhöhung jede Verkürzung des Wochenverdienstes der bei uns arbeitenden Personen zu vermeiden suchten - durch die kleinere Produktion und die bedeutenden Mehrkosten derselben uns beträchtliche finanzielle Opfer erwuchsen. Die Verhältnisse in der Spinnerei ließen vorher noch es wünschenswert erscheinen durch Erweiterung der Weberei uns einen ständigen größeren Abnehmer zu sichern; der Mangel an geschulten Arbeitern aber gestattete nicht, die Erweiterung der Weberei in Bamberg selbst vorzunehmen, weshalb wir dazu schritten, in dem 25 Kilometer von uns entfernten, an der Bahnstrecke Bamberg - Schweinfurt gelegenen Städtchen Zeil a. Main eine Filiale für zunächst 360 Stühle zu erbauen. Diese Tochterfabrik wurde mit einer Dampfmaschine von Augsburg, zwei Cornwallkesseln von Aachen, elektrischer Beleuchtung von Schuckert und mit englischen Webstühlen ausgestattet und konnte noch im Sommer des gleichen Jahres in Betrieb gesetzt werden. Der große Kohlenverbrauch der noch als Reserve vorhandenen 1869er Schiebermaschine, und der Wunsch, auch in den Zeiten schlechter Wasserverhältnisse in bezug auf Betriebskraft von diesen vollkommen unabhängig zu werden, veranlaßte uns gleichzeitig, eine neue große 3cylindrische Dampfmaschine für 11 Atmosphären Überdruck in der Stärke von 800 bis 1000 Pferdekräften in unserer alten Spinnereianlage aufzustellen. Diese Maschine, aus der bewährten Werkstätte der Maschinenfabrik Augsburg, kam bereits am 25. August 1891 in Betrieb. Sechs Bouilleurkessel älteren Systems für 7 Atmosphären Druck wurden entfernt und an deren Stelle vier große Doppelkessel (Cornwall und Siederöhren) für 11 Atmosphären Druck von Jacques Piedboeuf in Aachen zur Versorgung der neuen Dampfmaschine bezogen und in Betrieb gesetzt Die ältere Dampfmaschine wurde abgebrochen, dagegen eine besondere Transmission für allenfalls erforderlichen Sonderbetrieb mit Wasserkraft eingerichtet; dadurch war die Möglichkeit gegeben, im Falle einer Störung im Dampfbetrieb oder bei notwendiger Überzeitarbeit die sämtlichen Vorwerke ausschließlich durch die Turbinen zu bedienen. Da die neuerstellten Ersatz-Spinnmaschinen wesentlich mehr Kraft beanspruchten) wurde auch die Verstärkung des die vier Spinnsäle der älteren Anlage treibenden Königsstockes und der Saaltransmissionen nötig. Die Erneuerung fand im Laufe des Sommers 1891 statt |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1892 - 1907 |
| THEMA | Technische Entwicklung 1892 - 1907 |
| TEXT | In den Jahren 1892 - 1896 beschränkte man sich in der Hauptsache auf Anschaffung von verschiedenen Maschinen für Spinnerei und Weberei in kleinerem Umfang, soweit es der Zustand der älteren Maschinen und die Fortschritte im Maschinenbau der Baumwollindustrie nötig oder wünschenswert machten. Ich gestatte mir hier Einzelheiten zu übergehen, kann aber auch gleichzeitig feststellen, daß wir den Fortschritten der Technik auch in diesen stilleren Jahren unsere ungeteilte Aufmerksamkeit zuwendeten und maschinelle Neuheiten entweder anderwärts besichtigten oder in unserem Betriebe verwendeten, je nachdem sie in unsere Arbeitsverhältnisse praktisch einzureihen waren oder nicht. Der gewachsenen Produktion der vergrößerten Spinnerei hatten wir auch durch Vermehrung der Vorwerke ausgief>?g Rechnung getragen durch’ Anschaffung neuer Karden, Strecken und Flyer, die in einem zweistöckigen Anbau an das alte hohe Spinnerei-Gebäude untergebracht wurden. Die außerordentlich guten Erfolge, die wir mit der im Jahre 1887 errichteten neuen Spinnerei zu verzeichnen hatten, gaben uns den Mut an eine Vergrößerung derselben um etwa 35.000 Spindeln heranzugehen, dabei leitete uns der Gedanke, den größten Teil der aufzustellenden Maschinen in einer Ausstattung zu wählen, die uns gestattete, sowohl gewöhnliche Amerika-Baumwolle als auch langstapeligen ägyptischen Rohstoff zu verspinnen; zu jener Zeit wuchs die Nachfrage nach feineren Garnen aus langfaseriger, seidiger Baumwolle; man hatte eben in größerem Maße begonnen, durch Mercerisierung von Garnen aus ägyptischer Baumwolle ein neues großes Absatzgebiet zu erschließen, bezog aber die dazu verwendeten Gespinste zum großen Teil aus England, weil noch in vielen Kreisen das Vorurteil bestand, solche Garne könnten in gleich guter oder doch gleich zuverlässiger Qualität im Inland nicht hergestellt werden. Man ging dabei hauptsächlich von der Meinung aus, daß nur in der stets gleichfeuchten Luft von Lancashire die Fabrikation genügend guter und gleichmäßiger Garne in höheren Nummern möglich sei. Diese Ansicht ist auch im Grunde genommen richtig, denn nur in einem stets gleichmäßig feuchten und warmen Raum kann ein glatter, egaler Faden von höherer Nummer hergestellt werden; allein was das englische Klima in verschwenderischem Maße kostenlos bietet, die stets feuchtwarme Temperatur, das sind wir heutzutage im Stande - allerdings mit Aufwendung großer Kosten - durch künstliche Mittel zu erreichen und dieses Bewußtsein wie die Erfahrung anderer Mako-Spinnereien bestimmte uns zur Errichtung der neuen Spinnerei. Genau wie 1887 bezogen wir die Arbeitsmaschinen von Platt, die Dreizylinder-Dampfmaschine zu 1000 Pferdekräften von Augsburg, die vier kombinierten Doppelkessel für 12 Atmosphären Überdruck aus Aachen, die elektrische Beleuchtungsanlage von Schuckert. Gegen Ende 1897 war die neue Fabrik betriebsfähig, die hohen Shedsäle boten Licht und Luft die Menge; nach kurzer Zeit schon hatten wir uns einen sehr guten Namen auch als Mako-Spinner gemacht und einen ständigen großen Kundenkreis gewonnen. Die ganze Anlage kam ohne Grund und Boden, aber einschließlich eines neuen großen Baumwolllagerhauses, auf 70 Mark für die Spindel zu stehen, was mit Rücksicht auf die große Zahl der aufgestellten Heilmann-Kämmmaschinen als billiger Gestehungspreis anzusehen ist. Durch diese Erweiterung stieg die bei uns laufende Zahl von Spindeln auf 125000, und es ist vielleicht von Interesse hier beizufügen, daß der eine Raum, in dem die 60.000 Spindeln der beiden neueren Spinnereien untergebracht sind, nahezu 1,5 Hektar umfaßt und durch 111 Bogenlampen beleuchtet werden kann. Um aber diese zweite neue Spinnerei in der von uns vorgesehenen Ausdehnung und an den bestgeeigneten Platz, d. i. direkt neben die 1887er Spinnerei stellen zu können, war der Erwerb des sogenannten Ochsenangers, der an unseren Grundbesitz anstieß, notwendig. Dieses 4,5 Hektar große Feld konnte von der Eigentümerin, der Gemeinde Gaustadt, erworben werden. Der nordwestliche Teil der Makospinnerei steht auf diesem zugekauften Stück Land. Gleichzeitig erweiterten wir unsere Fabrik in Zeil insofern, als wir die Räumlichkeiten, die Dampfmaschine, die Kesselanlage .und die Vorwerke in einem Maße vergrößerten, daß wir in der Lage waren in Zeil mit ca. 800 Stühlen zu arbeiten. Leider fehlte es im Anfang an Arbeiterzuzug und später trat eine für Webereien ungünstige Zeit ein, so daß wir uns darauf beschränkten, die Vergrößerung vorerst nur zum Teil zu verwerten.
In den Jahren 1898, 1899, 1900 und 1901 kamen noch einzelne Maschinen in den verschiedenen Abteilungen der neuen Spinnerei zur Nachschaffung, da die steigende Produktion der Makospinnerei in den Nummern 30 - 100 eine Vermehrung der Vorwerke und zwar der Karden, Strecken und Extraflyer zur Notwendigkeit machte, ebenso fanden wir uns veranlaßt, in der Weberei eine Reihe neuer Stühle und Maschinen für Bildgewebe zur Aufstellung zu bringen, um auch hier den erhöhten Ansprüchen der Abnehmer gerüstet gegenüberzustehen. Auch in den Jahren 1902, 1903 und 1904 bestrebten wir uns durch Aufstellung neuer Produktionsmaschinen in Spinnerei und Weberei an Stelle von nicht mehr ganz zeitgemäßen Maschinen die Produktionsfähigkeit der gesamten Anlage zu unterstützen; im Jahre 1905 geschah das in größerem Umfang, indem wir die Hälfte der in der älteren Anlage arbeitenden Strecken und Flyer durch neue Maschinen von "Platt Brothers" ersetzten und im vergangenen Jahre entfernten wir die zweite Hälfte der genannten Vorwerke, um auch hier neue Maschinen aus der nämlichen hochrenommierten Oldhamer Firma aufzustellen. Dadurch ist die seit 15 Jahren ins Werk gesetzte Reorganisation der älteren Spinnerei-Anlage in der Hauptsache durchgeführt und bleibt uns nur noch die Ersetzung der Reinigungsmaschinen als Aufgabe für die nächsten Jahre übrig; ebenso bleibt uns Vorbehalten in der Weberei die große Neuerung der Stühle mit automatischem Schützenwechsel in entsprechendem Maße - Probestühle laufen seit längerer Zeit schon bei uns - zu verwerten; wir finden es aber für nötig noch abzuwarten, bis die nicht ausbleibende Verbesserung in der Konstruktion dieser Maschinen die Anschaffung im Großen zur eisernen Notwendigkeit macht. Wie bekannt, vermag ein guter Weber acht bis zehn solcher Stühle zu versehen, während bisher die Bedienung von 2—3 Stühlen durch einen Weber die Regel bildet. Bei dem großen Mangel an gelernten Arbeitern, den wir - und mit uns fast alle Spinnereien und Webereien Deutschlands - zu beklagen haben, bietet diese wichtige Neuerung in der Weberei einen beruhigenden Ausblick in die Zukunft unserer Industrie. In den letzten Jahren entschlossen wir uns auch, unsere Kesselhäuser - wir arbeiten z. Z. mit 19 Kesseln und 6 Dampfmaschinen für 3600 Pferdekräfte - mit selbsttätiger Feuerung und Kohlenzuführung zu versehen. Die betreffenden »Leach«-Apparate lieferte und montierte die Maschinenfabrik Hartmann in Chemnitz. Wir gewannen dadurch nicht nur eine gleichmäßigere Beschüttung der Kesselroste, sondern auch eine größere Sauberkeit :in: den Kesselhäusern, eine vollkommenere Rauchverbrennung und zweifellos auch eine Ersparnis im Kohlenverbrauch. Eine wesentliche Verbesserung unserer Kesselanlage ist durch diese. Einrichtung fraglos erreicht worden. Um eine vermehrte Sicherheit unserer ziemlich ausgedehnten Anlage zu erreichen, - die Arbeitsräume in Bamberg beanspruchen 57.639 Quadratmeter Bodenfläche und besitzen einen Rauminhalt von etwa 252.800 Kubikmeter, so daß auf einen Arbeiter etwa 150 Kubikmeter Raum kommen - traten wir 1905 in Unterhandlung mit englischen und deutschen Sprinklergesellschaften wegen Einrichtung von selbsttätigen Löscheinrichtungen. Nach genauem Studium aller Verhältnisse entschied man sich dazu der deutschen Firma Walther & Co. in Dellbrück bei Köln den Auftrag auf Sicherung unserer sämtlichen Spinnerei-Räume und der Vorwerke für unsere Bamberger Weberei zuzuwenden. Die großen Kosten solcher automatischer Löscheinrichtungen werden einigermaßen ausgeglichen durch die nach langen Kämpfen mit den Versicherungs-Gesellschaften erreichte Ermäßigung der Prämien um 40 %. Die Opfer solcher Einrichtungen werden von den meisten Unternehmungen der Baumwollindustrie wohl gerne gebracht werden, da die vermehrte Sicherheit im Betrieb von hohem Wert für den Fabrikanten wie für den Arbeiter ist, denn nichts kann furchtbarer für die letzteren sein, als durch die Gewalt des Feuers für Jahr und Tag um Arbeit und Verdienst zu kommen, wenn im Interesse derselben vom Arbeitgeber auch noch so große Opfer während der arbeitslosen Zeit gebracht werden. Aber auch für den Wert eines großen industriellen Unternehmens ist die vermehrte Sicherheit gegen Feuersgefahr von hoher Bedeutung und es ist zu erwarten, daß die Einführung der selbsttätigen Löschbrausen in nicht zu ferner Zeit als Notwendigkeit überall erkannt wird. Da es die Pflicht der Verwaltung eines großen Industriewerkes ist, die Grenzen des Grundeigentums möglichst hinauszuschieben, um sich Ellbogenfreiheit für künftige Tage zu sichern, haben wir geglaubt zugreifen zu sollen, als uns im Herbst 1907 das Gut Cherbonhof, das an unsere Grenzen nach Süden und Westen anstößt, zum Kaufe angeboten wurde. Das Gut umfaßt etwa 72 Tagwerk (24 Hektar) Wiesen und Äcker von sehr hoher Bonität, besitzt ein Herrenhaus, eine Anzahl Wirtschaftsgebäude und einen hübschen Park; es ist vollkommen arrondiert und läuft in einer Straßenfront von 260 Meter. Der Ankaufspreis war 119.000,00 Mark. Da diese Straßenfront unmittelbar gegenüber unserem Kanal und dem Turbinenhaus gelegen ist, bleibt die Möglichkeit für die Zukunft offen, auf dem neuerworbenen Terrain später einmal eine Fabrik-Erweiterung vorzunehmen und schwebt mir dabei der Gedanke vor, daß bei späterer Verbilligung von Akkumulatoren und Verwendung des jetzt während der Nachtstunden nicht zur Ausnützung kommenden Wassers für eine wertvolle Betriebskraft vorgesorgt wäre. Ob diese Möglichkeit sich in 10 oder 20 oder 30 Jahren verwirklicht, ist heute nicht zu beurteilen, aber ich bin der Überzeugung, daß das sicher nur eine Zeitfrage ist.
Von jeher widmeten wir der Frage der Sicherung unserer Arbeiter durch Schutzvorrichtungen aller Art unsere vollste Aufmerksamkeit, sei es durch Einrahmung oder Umkleidung gefährlicher Maschinenteile, durch breite Gänge in den Arbeitsräumen oder durch Anbringung einer großen Zahl von Notausgängen und eisernen Notstiegen. Die diesem Bericht beigeheftete Abbildung unserer doppelten, sehr praktischen Notstiege an der Südostseite unseres 6stockigen Spinnereigebäudes dürfte einiges Interesse verdienen. Alle diese Schutzmaßregeln sind der eigenen Sorge für die vermehrte Sicherheit unseres Arbeiterpersonals entsprungen und nicht erst auf Anregung der staatlichen Gewerbeaufsicht ausgeführt worden. Wir dürfen auch beifügen, daß seit Bestehen des Unfallversicherungsgesetzes, also seit bald 25 Jahren, nur ein verhältnismäßig sehr kleiner Bruchteil der bei uns beschäftigten nahezu 2000 Personen Verletzungen ernsterer Art, mit dauernder teilweiser oder voller Erwerbsunfähigkeit infolge von Betriebsunfällen erlitten hat.
Um die Schilderung der technischen Entwicklung nicht alljährlich durch die chronologische Aufzählung der Neuanschaffungen unterbrechen zu müssen, habe ich mir gestattet die Summen für Neuanschaffungen und Grunderwerb den Jahreszahlen am Rande dieser Blätter anzusetzen. Dadurch gewinnt die Übersichtlichkeit nicht unbedeutend und die gemeldeten Ereignisse erhalten durch diese Randziffern die entsprechende Illustration. Wenn wir die 50 Jahre des Bestehens in zwei gleiche Perioden von je 25 Jahren teilen, so finden wir, daß bis zum Ende des Jahres 1859 ein Anlagewert bestanden hat von zusammen fl. 2.423.034.23 oder 4.153.773.22 Mark dazu kamen in der ersten Periode Neuanschaffungen von 1860 - 1883: 1740219,00 Mark und in der zweiten Periode von 1884 - 1907: 8.100.283,24 Mark, also eine Gesamtausgabe von 13.994.275,46 Mark. Da unsere Anlage nach der Bilanz für 31. Dezember 1907 nur noch mit 4.981.645,57 Mark auf den Büchern steht, so beweist das, daß wir seit 1860 9.012.629,89 Mark durch jährliche ordentliche und außerordentliche Amortisationen getilgt haben. Gleichzeitig zeigen diese Summen, daß in dem zweiten Vierteljahrhundert von 1884 - 1907 um 6.360.064,24 Mark mehr Neuanschaffungen vorgenommen worden sind, als in dem gleichlangen Zeitabschnitt von 1860—1883. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Kranken- und Pensionskasse |
| TEXT | Schon beim Ins-Leben-Treten der Aktiengesellschaft wurde von dieser die Verpflichtung übernommen eine Krankenkasse und eine Pensionskasse für die Arbeiter zu errichten und beschlossen, einen Beitrag von 4 % der Gesamtarbeitslöhne für beide Zwecke zu verwenden, diesen Betrag aber auf die Schultern der Fabrik zu nehmen und von den Arbeitern keinerlei Beisteuer zu beanspruchen. Wir sehen daraus, daß lange vor Entstehen der sozialen Gesetzgebung des Deutschen Reiches die Industrie aus freien Stücken von der humanen Gesinnung geleitet wurde, für die ihrer Obhut anvertrauten Arbeiter auch dann zu sorgen, wenn Krankheit und Arbeitsunfähigkeit über sie hereinbricht und der gewohnte Wochenverdienst verloren geht. Das Reich ist bei Schaffung der sozialen Gesetze im Großen und Ganzen auch den Spuren der schon längst bestehenden Wohlfahrtseinrichtungen der Industrie nachgegangen. Der Krankenunterstützungskasse wurde die eine Hälfte der4 % Löhne zugewiesen; aus dem Erträgnis wurden Arzt, Apotheke, Krankenhausbehandlung und Unterstützungsbeitrag gedeckt, der allenfalls verbleibende Überschuß einem Conto zugewiesen; die andere Hälfte der 4% diente zur Ansammlung eines Kapitalvermögens zum Zwecke späterer Pensionierung arbeitsunfähig gewordener Arbeiter. Ende 1859 hatten die Überschüsse von fl. 1495.48 die Grundlage zu dem Vermögen der Arbeiterkranken- und Unterstützungskasse abgegeben; bis Ende 1874 war dieses Vermögen auf fl. 76.659,51 angewachsen. In diesem Jahre machte sich das Bedürfnis geltend, ein Statut zu schaffen für die Grundsätze, die einer Pensionierung von Arbeitern unterzulegen sind. Man ist dabei in einer ungemein humanen Weise vorgegangen, die Pensionssätze wurden so hoch gegriffen, wie es wohl in keinem anderen Etablissement, auch bei keiner staatlichen Behörde geschehen sein dürfte. Nach zehnjähriger ununterbrochener Dienstzeit wurden schon 40°/o des Durchschnittsverdienstes an dienstuntaugliche Arbeiter gewährt; die Steigerung der Pensionsbezüge nach je weiteren fünf Jahren von 10% ging bis 80% des Lohnes bei 30 Jahren, auf 90% bei 40 Jahren und auf 100%, d.i. den vollen Lohn, bei 50 Jahren Dienstzeit. So wohlwollend die Absicht war, so wurde doch, wie es scheint, dabei nicht vorausgesehen, daß nach mehreren Jahrzehnten die verfügbaren Mittel aus den 2% der Jahreslöhne nicht ausreichen können, den Pensionsanforderungen altgedienter, arbeitsunfähig gewordener Arbeiter gerecht zu werden. In der Tat zeigte sich schon im Jahre 1884, daß die Zinsen aus dem in 25 Jahren angesammelten Vermögen von 228.668,63 Mark nicht mehr genügten, um den angefallenen Pensionären die satzungsmäßigen Beträge zu gewähren und das Etablissement sich entschließen mußte, außer der Kapitalrente noch einen entsprechenden Zuschuß aus dem Fabrikvermögen zu leisten. Für das Jahr 1886 betrug dieser Zuschuß bereits 12.000 Mark und die freiwilligen jährlichen Beiträge dieser Art steigerten sich bis Ende 1907 auf 65.257,78 Mark, um die große Menge dienstuntauglich gewordener Arbeiter mit der Pensionssumme zu beteiligen, die man bei der Gründung hoffte aus der Rente vom angesammelten Vermögen geben zu können. Man hatte offenbar nicht voraus berechnet, daß nach 40 bis 50 Jahren ein Stamm von Pensionsempfängern erwachsen werde, der die Rente von IV2 bis 2 Millionen Mark jährlich zur Deckung,der Pensionen in Anspruch nehmen müsse. Da die Pensionäre statutgemäß nur die Rente des Vermögens der Pensionskasse - seit dem Jahre 1886 225.500,00 Mark in 4% und 3,5% und Staats- und mündelsicheren Papieren angelegt - zu beanspruchen hatten, bildeten die freiwilligen Zuschüsse der Fabrik bis zur vollen Höhe des Pensionssatzes große, jährlich steigende Anforderungen an den Wohltätigkeitssinn der Fabrikverwaltung und der Aktionäre. Die naturgemäße weitere Steigerung der Pensionslasten bis zum Beharrungspunkt würde uns mit der Zeit, besonders in ungünstigen Jahren, schwere Lasten auferlegt haben. Es wurde deshalb im Jahre 1892 eine Änderung der Skala nach Anhörung der Arbeiter in dem Sinne veranlaßt, daß für Arbeiter, die nach dem Jahre 1892 in die Fabrik eingetreten sind, die Anfangspensionsstufe statt mit 40 nur mit 20 % des Durchschnittslohnes festgesetzt wurde, mit Steigerung von 10 % für jedes weitere Jahrfünft der Arbeitszeit. Dabei wurde ausdrücklich ausgesprochen und festgesetzt, daß die Pensionäre satzungsmäßig nur auf die Rente aus dem Stammkapital Anspruch haben, und daß die Aufbesserung bis zum Vollbetrag der ausgezahlten einzelnen Pensionsbezüge lediglich dem freien Willen der Fabrik anheimgegeben sei; bis Ende des Jahres 1907 ergibt die Gesamtheit dieser freiwilligen Beiträge seit 1885 die stattliche Summe von 675.419,93 Mark neben der ausbezahlten statutmäßigen Rente aus dem Kapital = 189.477.90 Mark, zusammen also 864.897.83 Mark, wozu die Arbeiterschaft niemals irgend einen Beitrag leistete. Zur Zeit zählt die Liste der Pensionäre 263 Personen auf, davon 122 Männer, 77 Frauen und 64 Witwen. Nach dem Tod eines pensionsfähigen Arbeiters oder eines Pensionärs erhält die Witwe \U des auf den Mann entfallenden Pensionsbetrages. Die Kranken-Unterstützungskasse mußte infolge des Krankenkassengesetzes vom Jahre 1885 von der Pensionskasse getrennt werden. Nach gesetzlicher Vorschrift waren wir auch genötigt, als Kapitalstock einen Reservefond von dem Gesamtvermögen der bisherigen Kranken- und Pensionskasse abzutrennen, der dem Mittel aus den Ausgaben der letzten drei Jahre für Krankenkassenzwecke entspricht; es waren dazu 12.000, 00 Mark nötig, die in mündelsicheren Papieren beim Kgl. Bezirksamt Bamberg II auf bewahrt wurden. Bis zum Jahre 1907 ist dieser Reservefond mit Rücksicht auf die gesteigerten Ausgaben auf 28.814,20 Mark angewachsen, muß aber im Laufe der nächsten drei Jahre um etwa 10.000,00 Mark weiter erhöht werden. Aus erzieherischen Gründen und im Geiste des neuen Krankenkassengesetzes gingen wir nach der Trennung der beiden Kassen von dem bisherigen Grundsatz, die ganzen Kosten der Krankenkassa auf die Schultern der Fabrik zu nehmen, ab, nahmen aber die Arbeiter nicht für 2/3, wie es das Gesetz vorsieht, sondern nur für 1/3 der Gesamtbeiträge in Anspruch, wobei das Etablissement sich satzungsgemäß vorbehielt, im Bedarfsfall die im Gesetz vorgesehene umgekehrte Verteilung der Lasten eintreten zu lassen, was aber bis heute nicht geschehen ist. Für die Betriebskrankenkasse ist nach gesetzlicher Vorschrift ein Kassen -Vorstand aus 12 Mitgliedern bestellt; davon wählen die Kassenmitglieder acht und die Fabrik vier Vorstandsmitglieder. Der Vorsitzende wird von der Fabrik ernannt; zur Zeit fungiert der Geschäftsleiter der Fabrik als solcher. Die acht Arbeiter-Vorstandsmitglieder gelten auch als gesetzlich eingeführter Arbeiterausschuß. Die Bedürfnisse der Krankenkasse konnten bisher, dank einer sehr sorgfältigen Verwaltung und ziemlich günstiger Gesundheitsverhältnisse mit 3 % der Löhne vollkommen gedeckt werden, solange die Unterstützung der Kranken gesetzlich auf 13 Wochen beschränkt war; die Ansprüche an die Kasse erhöhten sich jedoch, seit die Krankenkassengesetznovelle die Unterstützungszeit auf 26 Wochen erweiterte. Seit Bestehen unserer Krankenkasse haben wir bezüglich der Dauer der Krankenunterstützung die weitestgehenden Rücksichten geübt und je nach der Dienstzeit den erkrankten Arbeitern die volle satzungsmäßige Unterstützung bis zu einem Jahre gewährt. Die Mittel der Kasse haben dazu bisher nicht vollkommen ausgereicht, weshalb alljährlich vom Etablissement die Mehrausgaben in Form eines Geschenkes gedeckt würden. Diese Mehrausgaben betrugen in den letzten Dezennien jährlich zwischen 3.000,00 Mark und 6.000,00 Mark.
Sollte jemals in unserer Krankenkasse die freie Ärztewahl eingeführt werden - bisher ist ein Fabrikarzt mit fixem Gehalt aufgestellt und eine bestimmte Anzahl von Ärzten in der Umgebung von Bamberg für unsere Kranken vertragsmäßig tätig, so würden sich die Ausgaben in einer Weise erhöhen, daß mit den bisherigen Beiträgen von 3% nicht mehr durchzukommen wäre und mindestens 4 - 4,5 % der Löhne zur Deckung der Ausgaben erforderlich sein würden. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Beamten-Pensions-Einrichtung |
| TEXT | Um auch die Beamten unserer Fabrik der Wohltat einer Pensionierung bei eintretender Arbeitsunfähigkeit teilhaftig werden zu lassen, wurde auf Antrag des Berichterstatters von den Generalversammlungen von 1890 bis 1897 der Betrag von zusammen 171.281.95 Mark zur Bildung eines Reservefonds ausgeworfen, aus dessen jährlichen Zinsen die anfallenden freiwilligen Pensionen zu decken sind. Die Höhe der zu bewilligenden Pensionsbeträge wird vom Aufsichtsrat und Vorstand bestimmt und sollen dabei die Satzungen der Arbeiterpensionskasse eine entsprechende annähernde Grundlage bilden. Dieser Pensionsfonds hat als Vermögensteil der Spinnerei zu gelten. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Arbeiter-Sparkasse |
| TEXT | Seit dem Bestehen der Fabrik ist den Arbeitern Gelegenheit gegeben worden ihre Ersparnisse in der Fabrik gegen Verzinsung von 5°/o jährlich anzulegen und sie mit einer Kündigungsfrist von 14 Tagen jederzeit wieder abzuheben. Von dieser Einrichtung wird auch gerne Gebrauch gemacht, was am besten hervorgeht aus den Summen, die seit den letzten 30 Jahren auf dem Sparkassa-Konto der Arbeiter und Angestellten figurieren; nur ein kleiner Teil davon ist von Beamten eingelegt. Der Kürze halber seien nur die Jahresbeträge von Jahrfünft zu Jahrfünft hier angefügt: 1877: 154.000 Mark, 271 Sparer; 1882: 139.000 Mark, 407 Sparer; 1887: 177.000 Mark, 412 Sparer; 1892: 188.000 Mark, 397 Sparer; 1897: 315.000 Mark, 465 Sparer; 1902: 349.000 Mark, 475 Sparer; 1907: 478.000 Mark, 535 Sparer. Diese Beträge würden sich noch wesentlich höher erweisen, wenn nicht eine Reihe von Sparern ihr Guthaben herausgezogen hätte, um ein Stück Feld oder ein eigenes Häuschen zu kaufen. Da die Arbeiter nicht immer die nötige Reserve für Miete und besondere Vorkommnisse anzulegen vermögen, hat die Fabrik durch die Errichtung einer Vorschußkassa gesorgt, daß für solche Fälle den Arbeitern kleinere Beträge bis zu 50,00 Mark zinslos und gegen Abzug vom Lohn in kleinen Raten vorgeschossen werden. Diese Kasse ist geeignet, vorübergehenden Verlegenheiten der arbeitenden Klasse abzuhelfen und wird, manchmal vielleicht ohne daß es nötig wäre, fleißig benützt. Um in Fällen dauernder Krankheit oder ungünstiger Familienverhältnisse, dann materieller Bedrängnis durch Tod eines Kindes, oder eines anderen Familienmitgliedes, einen geeigneten Fonds zur Linderung von Not zu besitzen, wurde in den Jahren 1890 -1895 durch die Generalversammlung der Betrag von rund 200.000,00 Mark für einen Dispositionskonto bewilligt, der zwar jederzeit ein Vermögensteil der Spinnerei zu bleiben hat, aber die Verwaltung in den Stand setzt, einen Teil der Zinsen daraus, allenfalls bis zum vollen Zinsenertrag, zur Unterstützung armer Arbeiter oder deren Angehöriger zu verwenden. Auf diese Weise wurde schon manches Leid gestillt, manches häusliche Elend verhindert Für gewöhnlich wurden bisher zu Ostern und Weihnachten die außerordentlich zahlreich einlaufenden Gesuche um Beisteuer und Unterstützung, je nach dem Urteil einer mit den Verhältnissen der Betreffenden bekannten Kommission berücksichtigt und in manchen Jahren bis zu 6.000,00 Mark an Geschenken und Unterstützung gewährt. Zur Unterstützung bedürftiger Arbeiter trägt auch die Bismarckstiftung bei, die zum größten Teil aus Mitteln der Spinnerei fundiert, aber - da sich auch andere Kreise der Bevölkerung beteiligt hatten - dem Magistrate Bamberg zur Verwaltung und zur Verteilung der Renten überlassen wurde. Daran war die Bedingung geknüpft, daß die Hälfte dieser Rente jährlich den Arbeitern der Spinnerei zufallen muß und die Letztere das Vorschlagsrecht dafür behält. Die ganze Jahresrente aus dieser Stiftung ist 220,00 Mark Neben dieser von der Stadt Bamberg verwalteten Bismarckstiftung besteht unter der eigenen Verwaltung der Spinnerei eine am 1. April 1895 gegründete zweite Bismarckstiftung ausschließlich zu Gunsten unserer Arbeiter, die den Spenden des Aufsichtsrats und des Vorstandes der Spinnerei anläßlich des 80. Geburtstags Bismarcks ihr Entstehen verdankt. Die Rente aus dieser kleinen Stiftung wird ebenfalls alljährlich im Betrag von 165,00 Mark an bedürftige Arbeiter unseres Etablissements verteilt. Sehr bewährt hat sich die Lieferung von Kohlen, Holz und Kartoffeln zu Selbstkostenpreisen an die Arbeiter. Von dieser nützlichen Einrichtung wird in ganz außerordentlicher Weise Gebrauch gemacht. Wir beabsichtigen auch den Verkauf von Milch aus unserem verpachteten Gut an unsere Arbeiter in die Hand zu nehmen, damit diesen ganz billige und ungefälschte Milch jederzeit zur Verfügung steht. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908)] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Arbeiterwohnhäuser |
| TEXT | Schon die Gründer der Fabrik glaubten es für ihre Pflicht halten zu müssen, einem Teil der Arbeiter ein Heim in allernächster Nähe des Etablissements zu schaffen und ließen bereits im Jahre 1859 ein Arbeiterquartier für 26 Familien erbauen. Im Jahre 1874 wurde eine zweite Reihe Arbeiterwohnhäuser für 29 Familien und ein Speisehaus für solche Arbeiter errichtet, die nicht in der Nähe wohnten und Mittags nicht nachhause gehen konnten. Die Preise für ein Mittagsmahl waren äußerst billig angesetzt: für Suppe, Fleisch und Gemüse mit Brot wurden damals und werden heute noch 22 bis 25 Pfennig berechnet; der Preis des Bieres war und ist 20 Pfennig für den Liter, Bierzwang war jedoch von jeher absolut ausgeschlossen. Die Hausmeisterei nebst Fabrikkantine ist verpachtet; der Ertrag der Pachtung wird der Pensionskasse gutgebracht. Im Jahre 1884 wurde eine dritte Serie von Arbeiterhäusern, diesmal auf städtischem Gebiete für die protestantischen Arbeiter errichtet und zwar mit 39 Wohnungen. Da in Gaustadt eine protestantische Schule nicht existierte und die Regierung die paritätische Arbeiterschule der Spinnerei nach 30jährigem Bestehen im Interesse der Gemeindeschulen von Gaustadt, d.h. wegen der für notwendig befundenen Beteiligung der Fabrik an den Gemeindeschullasten - aufhob, die Stadt Bamberg aber trotz allgemeiner Schulgeldfreiheit 30,00 Mark für jedes die protestantische Schule daselbst besuchende auswärtige Arbeiterkind forderte, war die Erbauung dieses Wohnhauses für Protestanten - im Volksmunde die "Ketzerburg" genannt - zur Notwendigkeit geworden. Unser Angebot, 25,00 Mark für jedes Schulkind zu bezahlen, wurde abgelehnt. Die große Nachfrage nach Wohnungen im Arbeiterviertel veranlaßte uns, im Jahre 1898 vier weitere große Wohnhäuser mit 19 Wohnungen zu erbauen und anschließend an diese in den Jahren 1904 und 1905 noch zwei stattliche Häuser für 12 Wohnungen unseren Arbeitern zur Verfügung zu stellen. Auch für die Angehörigen unserer Fabrik in Zeil errichteten wir neben dem Wohnhaus des Verwalters einen Speisesaal und 4 Häuser mit zusammen 28 Familienwohnungen. Im Jahre 1905 trugen wir uns mit der Absicht eine Villenkolonie auf unserem Grundbesitz an der Stadtgrenze, aber noch auf Bamberger Gebiet, zu errichten, um den in der Stadt heimatberechtigten Arbeitern große, gesunde und billige Wohnungen zu schaffen. Die Absicht konnte aber nicht durchgeführt werden, weil die Anforderungen der Stadt in bezug auf Straßen- und Trottoirbreite, Bauweise und sonstige kostspielige Auflagen es uns unmöglich gemacht hat, die Kolonie ohne große Nebenkosten zu erstellen. Wir werden deshalb in diesem Jahre noch daran gehen, diese Villenkolonie - für die bereits die Bausumme von 200.000,00 Mark genehmigt ist - auf unseren Gaustädter Grundstücken neben dem schon bestehenden Arbeiterquartier zu errichten. Alle für unsere Arbeiter geschaffenen Wohnungen, die bis 1905 653.000,00 Mark Ausgaben für das Etablissement verursachten (Grund und Boden im Umfange von etwa 4 Hektar ist dabei ohne Ansatz geblieben), besitzen eine geräumige Küche, Holzlege, Keller- und Waschküchenanteil; zu jeder Wohnung gehört ein ansehnliches Stück Garten. Alle Reparaturen in der Wohnung, sowie das Anstreichen der Decken und Wände werden kostenlos von der Fabrik geleistet; die Mietpreise decken etwa 2% der Anlagekosten, sie betragen einschließlich der obengenannten Bequemlichkeiten:
für Wohnungen mit 1 Zimmer und Küche 69,00 Mark,
für Wohnungen mit 2 Zimmer und Küche 103,00 Mark,
für Wohnungen mit 3 Zimmer und Küche 130 Mark bis 136 Mark,
für Wohnungen mit 4 Zimmer und Küche 208 Mark bis 216 Mark
jährlich. Die Quartiere sind stets vollauf besetzt. Die Vormerkungen für frei werdende Wohnungen müssen manchmal jahrelang unberücksichtigt bleiben. Zur Zeit dieser Berichterstattung haben wir
12 Wohnungen mit 1 Zimmer, Küche, Keller etc.;
65 Wohnungen mit 2 Zimmern; 76 Wohnungen mit 3 Zimmern; 4 Wohnungen mit 4 Zimmern und 4 Wohnungen mit 5 Zimmern, im ganzen 161 Wohnungen mit 406 Zimmern, in denen sich 862 Personen befinden. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 43] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Vereine, Kultur, Weihnachtsfeiern |
| TEXT | Um den ausschließlich aus Angehörigen der Fabrik bestehenden vier Vereinen: Gesangverein, Turnverein, Krieger- und Veteranenverein, dann der freiwilligen Feuerwehr ein geeignetes Lokal für gesellige Zusammenkunft und Vereinsabende bieten zu können, haben wir in dem ersten Stockwerk der Hausmeisterei einen Theatersaal eingerichtet, der etwa 300 Besucher aufzunehmen vermag. In diesem Raume führen die Arbeiter geeignete Theaterstücke in eigener Regie auf, die außerordentlichen Anklang finden, ebenso werden während des Winters zu wiederholten Malen Konzerte für die verschiedenen Vereine abgehalten. Seit dem Jahre 1885 steht den Vereinen und den anderen Arbeitern auch eine große gedeckte und heizbare Kegelbahn zur Verfügung, die hauptsächlich im Sommer vielfach benützt wird.
Diesen vier Vereinen wendet die Spinnerei alljährlich von der Fabrik größere Gaben zu Gunsten ihrer Kassen zu.
Für Arbeiter, die das Bedürfnis fühlen, nach Feierabend noch ein Stündchen sich geistig zu beschäftigen, haben wir vor vier Jahren einen Lesesaal geschaffen und denselben mit der entsprechenden Literatur - konfessionelle und parteipolitische Tendenzen bleiben ferngehalten - und verschiedenen Spielen für Jung und Alt ausgestattet. Der Genuß von Alkohol ist in diesem Raum verboten, trotzdem wird dieser fleißig besucht und erfüllt seinen Zweck. Ein für die Bibliothek verantwortlicher Arbeiter sorgt für die Aufrechthaltung der Ordnung. Neben diesem Lesesaal besteht für alle unsere Angehörigen eine Bibliothek, aus etwa 1200 Bänden bestehend, die besonders von der Jugend fleißig benützt wird. Wir haben vor etwa fünf Jahren auch versucht, auf unsere Kosten durch geeignete Kräfte populär gehaltene Vorträge halten zu lassen über Dinge, die abseits von Politik und Religion liegen, aber gewöhnlich in den Kreisen der Arbeiterbevölkerung Interesse finden. Der Besuch dieser sehr anziehenden Vorträge war aber ein so schwacher, daß wir es nach drei Winterabenden aufgaben, weiter auf die Unterhaltung und Bildung unserer Arbeiter in dieser Form einwirken zu wollen. Seit etwa 35 Jahren schon besteht für die kleinen Angehörigen unserer Arbeiter ein Kindergarten unter der Leitung einer nach Fröbel ausgebildeten Kindergärtnerin, ebenso eine Strick- und Arbeitsschule für Mädchen von 8 bis 14 Jahren unter der Aufsicht einer Lehrerin. Der Kindergarten wird von 80 bis 90 Kindern täglich, die Arbeitsschule etwa von 172 Mädchen zweimal in der Woche besucht. Am Christabend findet feierliche Weihnachtsbescherung für die kleinen und großen Kinder statt. Unter lichterfunkelnden Tannenbäumen werden die während des Jahres fertig gewordenen Papier- und Flechtarbeiten der Kleinen und die weiblichen Handarbeiten der erwachsenen Kinder ausgestellt, und die Feier durch Deklamationen und Gesang eröffnet. Die Christgeschenke der Spinnerei für Klein und Groß bestehen aus Spielsachen und aus Stoffen und Strickmaterial. Auch die jugendlichen Arbeiter von 14 bis 16 Jahren (etwa 200) wurden in den letzten 10 Jahren mit Christgeschenken ausgestattet; die Ausgaben für diese Weihnachtsfeier betragen jährlich zwischen 1500 Mark 25 Pfennig angesetzt. Von dieser Anstalt wird in außerordentlichem Umfang Gebrauch gemacht (jährlich 12.000 bis 15.000 Bäder.)
Als Vereinslokal für die vier Vereine der Fabrik dient der Theatersaal im Gebäude der Hausmeisterei.
Hier dürfen vielleicht auch einige Gedanken Platz finden, die sich auf unsere Arbeiter und deren Verhältnis zu uns beziehen. Wie aus der Schilderung hervorgeht, die den Einrichtungen der Fabrik zu Gunsten der. bei uns beschäftigten nahezu 2000 Personen und deren Familienangehörigen auf diesen Blättern gewidmet ist, hat die Verwaltung des Unternehmens zu allen Zeiten gesucht, die Lage der Arbeitenden nach Möglichkeit zu einer menschenwürdigen, zu einer wirtschaftlich günstigen und sorgenfreien zu gestalten. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 44] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Werksfeuerwehr |
| TEXT | Die freiwillige Fabrikfeuerwehr besteht seit dem Jahre 1874. Sie ist mit allen notwendigen Requisiten und Feuerlöscheinrichtungen versehen, darunter zwei großen Ulmer Leitern mit 25 Meter Steighöhe. Sie zählt etwa 200 Mann und ist mit doppelter Garnitur Uniform ausgestattet. Im Sommer finden Mittwoch abends nach Feierabend Übungen statt und einmal jährlich wird eine große öffentliche Feuerlöschprobe an einem der Fabrikgebäude nach vorher festgesetztem Programm abgehalten. Alle Requisiten, Uniformen und Unterhaltungskosten werden von der Fabrik bezahlt. Die freiwillige Feuerwehr der Spinnerei hat wiederholt bei Bränden in Gaustadt und Bamberg mit Erfolg eingegriffen und erfreut sich eines guten Rufes. Für den Turnverein der Spinnerei, der meist jugendliche Arbeiter zu seinen Mitgliedern zählt, hat die Fabrik einen geräumigen Turnplatz und ein Turngerätehäus zur Verfügung gestellt Aus den Turnern holt sich die Feuerwehr zumeist den jugendlichen Nachwuchs. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 44] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Soziale Frage |
| TEXT | Hier dürfen vielleicht auch einige Gedanken Platz finden, die sich auf unsere Arbeiter und deren Verhältnis zu uns beziehen. Wie aus der Schilderung hervorgeht, die den Einrichtungen der Fabrik zu Gunsten der. bei uns beschäftigten nahezu 2000 Personen und deren Familienangehörigen auf diesen Blättern gewidmet ist, hat die Verwaltung des Unternehmens zu allen Zeiten gesucht, die Lage der Arbeitenden nach Möglichkeit zu einer menschenwürdigen, zu einer wirtschaftlich günstigen und sorgenfreien zu gestalten. Das vom Beginn des Geschäftes an patriarchalisch aufgefaßte Verhältnis zwischen Fabrik und Arbeiter hat uns über die sozialen Kriegszeiten der siebziger und neunziger Jahre ohne Kämpfe hinweggeführt. Streik und Aussperrung waren Dinge, die bei uns nur dem Namen nach bekannt waren; gleich dem Schiffer, der sich vor ausbrechendem Wetter in sicheren Port gerettet hat und von da die stürmende Brandung der erregten See ruhig beobachten kann, durften wir uns, abseits des sozialen Kriegsschauplatzes, der Fortdauer voller Eintracht in unseren Werken erfreuen. Erst in den allerletzten Jahren versuchten berufsmäßige Agitatoren die guten und bisher ungestörten Beziehungen der Arbeiter zu uns zu trüben. Es lag uns von jeher und liegt uns heute noch ferne, irgend welchen Einfluß auf das religiöse und politische Denken und Fühlen unserer Leute ausüben, oder deren gesetzliche Rechte verkümmern zu wollen. Dazu war das Verhältnis zu sehr kameradschaftlich, kameradschaftlich in dem Sinne, wie es der Herr preußische Staatsminister Delbrück in seiner Rede im Zentralverband Deutscher Industrieller zu Berlin am 28. Oktober 1907 als erstrebenswertes Ziel der Industrie hingestellt hat. Jeder unserer Arbeiter weiß oder kann es wissen, daß in der Spinnerei Bamberg jederzeit der Weg zum Vorstand frei und für Wünsche und Beschwerden ein wohlwollendes Gehör und herzliches Verständnis gesichert ist; jeder verständige Arbeiter aber wird sich auch bewußt sein, daß ein so großes Hauswesen nur gedeihen kann, wenn auf Seite der Arbeiter Zucht und Ordnung ein friedliches Zusammenarbeiten ermöglichen. Welch glücklichen Einfluß unser Streben, die Arbeiter zufrieden zu stellen auf deren Verhalten ausgeübt hat, mag daraus erhellen,, daß wir Seit einem Vierteljahrhundert nur zwei Verhandlungen vor Gericht hatten und in beiden Fällen - es war In den Achtziger Jahren - die Ansprüche der klagenden Arbeiter als vollkommen unbegründet zurückgewiesen wurden. Die fortgesetzten Bemühungen von auswärts herbeigerufener Berufsagitatoren, unsere Arbeiter zur Unzufriedenheit zu verleiten, hatten den allerdings nicht gewollten Erfolg, daß sich ein mit diesen Agitatoren nicht einverstandener Teil unserer Arbeiter zur Errichtung eines Arbeitervereins aufraffte, der die friedliche Vertretung der Arbeitnehmer gegenüber der Fabrik auf seine Fahne schrieb. Dieser Verein, der auch einen bereits sehr ertragsreichen Konsumverein ins Leben rief, - die Fabrikleitung unterstützt die Geschäftsführung des Letzteren beim Einkauf der Waren -, zählt heute nach einjährigem Bestand bereits über 500 Mitglieder aus den Reihen unserer ältesten und fleißigsten Arbeiter. Wir hegen die Hoffnung, daß der nicht sehr große Teil unserer Arbeiter, der den Verheißungen der Agitatoren ein williges Ohr leiht, sehr bald zur Einsicht gelangen wird, daß es die richtigere und vorteilhaftere Politik sei, Hand in Hand mit der Verwaltung und nicht gegen sie zu arbeiten. In den Abhandlungen der Sozialpolitiker nimmt die theoretische Erwägung der Gewinnbeteiligung der Arbeiter einen breiten Raum ein, und es wird von mancher Seite die Verwirklichung dieser Idee als eine Art Lösung der sozialen Frage hingestellt. Ich kann es unterlassen über das Für und Wider einer ins wirtschaftliche Leben so tief einschneidenden Maßregel mich eingehend hier auszusprechen, da vorläufig wohl keine Aussicht besteht, daß die Ausführung dieser in Wort und Schrift so verlockend aussehenden, jedoch Gewinn und Verlust nicht genügend beachtenden Gestaltung der Produktionsweise in absehbarer Zeit möglich wird. Aber ich möchte hier doch feststellen, daß schon längst und in einwandfreier Form die tatsächliche Gewinnbeteiligung, wenn auch ohne satzungsmäßige Festsetzung in großen deutschen Werken besteht. Die am Schlusse dieser Abteilung auf Seite 54 angefügte Zusammenstellung gibt den Nachweis dafür, daß auch unsere Arbeiter durch jährliche freiwillige Zuwendungen aus den Mitteln der Aktionäre für Pensionen, Unterstützungen und die der Gesamtheit der Arbeitnehmer zugute kommenden Einrichtungen mit Summen beteiligt werden, die in guten Jahren eine beachtenswerte, in schlechten Jahren aber eine außerordentlich hohe Gewinnbeteiligung der Arbeiter darstellen. Ich verweise hier auf die Jahre 1891, 1901 und 1902, in denen die Arbeiterwohlfahrtseinrichtungen 60%, 93% und 55% der den Aktionären zugeflossenen Dividende bare Auszahlung in Anspruch nahmen. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 51] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Gewinne und Dividenden |
| TEXT | Die jährlich an die Aktionäre verteilte Dividende ist in unserer Aufstellung in der Weise geteilt, daß von der Gesamt-Dividendenleistung der Gesellschaft die 5- bzw. 4prozentige Rente aus dem Aktienkapital in Abzug gebracht und die sogenannte Superdividende als Vergleichsobjekt zu den Zuwendungen an die Arbeiter der Berechnung in Prozenten zugrunde gelegt ist. Diese Teilung ist selbstverständlich, da die 4prozentiige Verzinsung eines Anlagekapitals nach wirtschaftlichen Grundsätzen keinen "Geschäftsgewinn" darstellen kann und der Rente aus guten Staatspapieren gleichkommt, also nicht das finanzielle Erträgnis eines industriellen Betriebes ist. Dabei ist auch gar nicht berücksichtigt, daß ein hoher Ertrag eines gutgeleiteten Werkes nicht nur der Höhe des Aktienkapitales, sondern auch dem Umsatz, der Ansammlung von Reserven, der Ausnützung von Konjunktur and Fortschritt, dem guten geschäftlichen Ruf, also solchen Faktoren in erster Linie verdankt wird, die mit der Tätigkeit der Arbeiter nicht Zusammenhängen.
Ich glaube durch die Gegenüberstellung der von den Aktionären erhobenen Gewinne und der zu Gunsten der Arbeiter verwendeten Barbeträge, die für die letzten 22 Jahre (seit Bestehen des neuen Krankenkassengesetzes) eine Durchschnittsgewinnbeteiligung von etwa 18,5 % ergeben, den Beweis erbracht zu haben, daß unsere Art der Gewinnbeteiligung für Arbeiter der Lösung dieser sozialen Frage näher kommt, als alle phantastischen Zukunftspläne es tun können. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 51] |
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| ZEIT | 1907 |
| THEMA | Persönliches und finanzielle Entwicklung |
| TEXT | Als Gründer der Fabrik sind in erster Linie zu nennen Herr Friedrich Krackhardt, Großhändler in Bamberg und der bekannte Augsburger Industrielle Herr L. A. Riedinger. Der erstere hatte seit Inslebentreten des Unternehmens bis zu seinem 1879 erfolgten Tod den Vorsitz im Verwaltungsrat inne. Finanzrat Riedinger war mit der Bauleitung, dem Einkauf der Maschinen und der Überwachung der Montage und inneren Einrichtung bis zur Ingangsetzung der Fabrik betraut. Die konstituierende Generalversammlung fand am 8. Juli 1856 statt; in dieser wurde beschlossen, ein Aktienkapital von 3 Millionen Gulden in 6.000 Stücken zu 500 Gulden festzusetzen, davon wurden in der Sitzung sofort gezeichnet fl. 859.000 für die Wasserkraftgesellschaft, die in dem neuen Unternehmen aufging, existierten bereits 180.000 fl. reserviert wurden für die Aktionäre der Wasserkraft-Gesellschaft 61.000 fl., von der Kgl. Bank 250.000 fl., und die Coburg-Gothaer Creditgesellschaft übernahm in Depot den Rest 165.0000 fl. Summe: 3.000.000 fl. Die erste Einzahlung von 5% fand am 12. September 1856 statt, und die erste Generalversammlung der neugegründeten Gesellschaft wurde am 17. September 1856 abgehalten. Der bei diesem Anlaß gewählte Verwaltungsrat bestand aus folgenden 13 Herren: Fr. Krackhardt, Bamberg, Vorsitzender, Rechtsrat Dr. Schneider, Bamberg, Stellvertreter, Advokat von Hornthal, Schriftführer, weitere Mitglieder waren: Regierungsrat Burkart, Nürnberg, Bankier Kalb, Nürnberg, Ministerialrat Rose, Coburg, Bankier Hofmann, Coburg, Kaufmann Dederer, Bamberg, Osc. Eyselein, Bamberg, Oberbeamter Gabler, Bamberg, Amtmann Glier, Cherbonhof, Tabakfabrikant Jos. Ed. Gnuva, Bamberg und Finanzrat Riedinger, Augsburg. Da die Unterbringung des großen Aktienkapitals Schwierigkeiten bot, beschloß man in der Generalversammlung vom 11. Januar 1859 die Einziehung von 1.500 Aktien im Nominalwert von 750.000 Gulden und die Aufnahme eines Hypothekenkapitals in gleicher Höhe in 5% verzinslichen Obligationen zu 500 Gulden.
Aber auch die Begebung dieser Obligationen gelang nur zum Teil; zu jener wenig unternehmungslustigen Zeit begegnete man den industriellen Unternehmungen in den bürgerlichen und auch kaufmännischen Kreisen noch mit Mißtrauen und einigem Vorurteil. Die Coburg-Gothaer-Creditgesellschaft wollte nicht weiter intervenieren, und die Frankfurter Bankiers der Firma, die Herren Erlanger & Söhne, versagten ihre fernere Unterstützung. Um den finanziellen Sorgen, die aus der Zurückhaltung der Bankiers, der natürlichen Geldquellen, entsprangen, zu entgehen, wandten sich der Vorsitzende des Verwaltungsrats Herr Fr. Krackhardt und Herr Josef Eduard Gnuva persönlich an das Bankhaus "Grunelius & Co.", Frankfurt a. M., das auf Grund der geschilderten Lage des Etablissements bereitwilligst die Übernahme von 125.000 Gulden fünfprozentiger Obligationen zusagte; damit war das auf Sand aufgelaufene Schiff vorläufig wieder flott gemacht und konnten rückständige Zahlungen für englische Maschinenlieferungen geleistet werden. Auch während des amerikanischen Krieges fehlte es wiederholt an verfügbaren Mitteln, wodurch die ohnehin kritische Situation nicht verbessert wurde. Es ist erfreulich jener schwierigen finanziellen Lage die glänzende Gestaltung der Dinge gegenüberstellen zu können, die dieser Bericht für die Fabrik nach Umfluß einiger Jahrzehnte auf den folgenden Blättern zu verzeichnen vermag, großer Dank und volle Anerkennung gebührt aber den weitsichtigen und opferwilligen Männern, die zu jener trübsten Zeit der deutschen Baumwollindustrie den Mut nicht verloren, an den Stern und eine große Zukunft der Mechanischen Baumwoll-Spinnerei und Weberei Bamberg trotz aller Schwierigkeiten zu glauben.
Das erstemal wurde ein Gewinn nachgewiesen für das Jahr 1860; er betrug fl. 120185 07 über 5% Aktienzins und Amortisation. Verteilt wurde eine Dividende von 6%; dem Reservefond konnten fl. 80.765.45 zugewiesen werden. Auch die nächsten drei Jahre 1861/63 brachten ähnliche Ergebnisse; dagegen stellte sich der Abschluß für 1864 infolge der im ersten Abschnitt dieses Berichtes ausführlich geschilderten traurigen Verhältnisse für die gesamte Baumwollindustrie sehr ungünstig heraus, das Geschäftsjahr schloß mit einem Vertust von fl. 154.529,33. Es wurde zunächst auch keine Dividende verteilt, und erst im nächsten Jahr erfolgte die nachträgliche Zahlung von 3% für 1864. Normale Geschäftsgewinne verzeichnen die Bilanzen von 1865, 1866 und 1867, ein sehr ertragreiches Jahr war 1868, zurückgeblieben war 1869 und für das Kriegsjahr 1870 wurden nicht mehr als die 5% Zinsen aus dem Aktienkapital verdient. Um so glänzender gestalteten sich die nächsten beiden Abschlüsse mit einem Reingewinn von fl. 425.283,22 und fl. 353.551,26 über Zins und Amortisation. Trotz der hohen Gewinnzahlen hat die damalige Verwaltung dem naheliegenden, besonders von den Aktionären stark empfundenen Reiz einer hohen Dividendenzahlung widerstanden, trotz des ungewöhnlich guten Jahresverdienstes von über 25% bzw. 21% des Aktienkapitals beschränkte man sich für 1871 und 1872 auf die Ausschüttung von im ganzen 8% und 9%. Das Verständnis der Verwaltung für eine richtige Haushaltung und für die Notwendigkeit Reserven zu Gunsten späterer Entwicklung und weniger glänzender Jahre zu schaffen, kann nicht genug hervorgehoben werden und wenn nach einem Vierteljahrhundert der Arbeit ein Reservefond von mehr als M 1.500.000,00 zur Verfügung stand, so ist das in allererster Linie der hohen Auffassung kaufmännischer und industrieller Pflichten zu verdanken, die sich insbesondere der Vorsitzende in der Verwaltung, Herr Friedrich Krackhardt, durch Jahrzehnte zur Richtschnur nahm. In einer besonderen Tabelle auf den Seiten 56 und 57 dieses Berichtes werden die einzelnen Bilanzposten und Gewinnzahlen sowie die Dividenden seit 1860 aufgeführt, so daß ich es unterlassen kann, über die späteren Jahreserträgnisse Aufzeichnungen zu machen. Bei Einführung der Markwährung wurden unsere Aktien von 500 Gulden auf 800 Mark abgestempelt, die überschießenden 57,14 Mark für jede Aktie bar hinausbezahlt. Seit März 1877 beträgt demnach unser Aktienkapital nur noch 3.600.000,00 Mark in 4.500 Aktien zu 800,00 Mark Als technischer Direktor der Fabrik wurde im Jahre 1858 zur Mithilfe bei Einrichtung der Fabrik Herr Ant. Humler berufen, der vorher in der Baumwollspinnerei & Weberei Köln tätig war. Kurz nachher wurde Herr Robert Schmitz als leitender Direktor mit dem Titel eines Garanten und Herr Gustav Schwarz als Kontrolleur ernannt Herr Schmitz gab seine Stellung jedoch schon am 1. Oktober 1862 auf, um am Rhein ein eigenes Unternehmen zu begründen. An seiner Stelle wurde Herr Jean Bickel, vorher in der Spinnerei und Weberei Blaichach tätig, engagiert und im Jahre 1863 für den ausgetretenen Herrn Gustav Schwarz Herr Christoph Krackhardt als Kontrolleur und Bürochef dem Genannten an die Seite gestellt Unter der Leitung Bickels, der sich während seiner Amtsführung um die Fabrik sehr verdient gemacht und große Energie in allen geschäftlichen Angelegenheiten entwickelt hatte, gewann die Arbeitsleistung in Spinnerei und Weberei sehr an Ausdehnung und das Bamberger Fabrikat an Ruf und Beliebtheit bei den Abnehmern. Es gebührt diesem verdienstvollen Mann an dieser Stelle die vollste Anerkennung. Leider entriß ihn der Tod schon am 24. September 1876 seiner dreizehnjährigen erfolgreichen Tätigkeit in der Spinnerei Bamberg. Der bisherige Kontrolleur, Herr Christoph Krackhardt wurde nach dem Hingang des Leiters an dessen Stelle, vom 1. Januar 1877 ab, zum Oeranten befördert und gleichzeitig dem Verfasser dieses Berichtes, Heinrich Semlinger, der vorher fünf Jahre lang leitender Direktor der k.k. priv. Spinnerei und Weberei Reutte war, der freigewordene Posten des Kontrolleurs, mit der technischen Direktion der Spinnerei übertragen. Im Herbst 1879 erlitt das Etablissement einen neuen herben Verlust. Herr Fr. Krackhardt, der verdienstvolle Begründer der Fabrik und seitherige Vorsitzende des Verwaltungsrats, verstarb am 30. August, tief betrauert von all denen, die ihm befreundet und die ihm unterstellt waren. Seine strenge Rechtlichkeit, sein versöhnlicher, allem Streit abholder Gerechtigkeitssinn, sein stets bereitwilligst gegebener Rat, nicht minder seine kaufmännische Intelligenz, gewannen ihm die Herzen und die Sympathien aller Kreise und in unserem Etablissement wird sein Andenken jederzeit hoch gehalten werden. Zum neuen Vorsitzenden wurde am 1. September 1879 der bisherige seit 1865 amtierende Schriftführer des Verwaltungsrates Herr Advokat, später Hofrat Ferd. Kreitmair gewählt, nachdem Herr Tabakfabrikant Jos. Ed. Onuva es aus Gesundheitsrücksichten abgelehnt hatte, den Vorsitz zu übernehmen. Am 15. August 1883 feierte das Etablissement sein 25 jähriges Bestehen durch ein großes Arbeiterfest und Verteilung von Jubiläumsgaben an sämtliche Angestellte und Arbeiter in der Höhe von 25.000 Mark. Das Fest fand auf dem Leichtskeller in Bamberg statt, war von 3.000 Personen, fast ausschließlich Angehörigen der Fabrik und deren Familienmitgliedern, besucht und verlief ohne jeden Mißton äußerst zufriedenstellend für alle Beteiligte. Herr Direktor Humler, welcher hauptsächlich das Departement des Äußeren, soweit es Bau und Aufsicht betraf, und die Weberei unter sich hatte, konnte gleichzeitig mit dem Jubiläum der Fabrik sein 25 jähriges Dienstjubiläum feiern. Leider war es dem Geranten Krackhardt nicht möglich, sich an dem Jubiläum persönlich zu beteiligen, da er infolge einer ernstlichen Erkrankung ein Heilbad aufgesucht hatte. Sein Befinden ließ auch nach Beendigung der Kur viel zu wünschen übrig, so daß er auch während des Jahres 1884 sich schonen und wiederholt zur Kräftigung in auswärtige Kuranstalten begeben mußte. Am 3. April 1885 wurden wir durch die Nachricht von seinem Tode betrübt; er war plötzlich und unerwartet in einer auswärtigen Heilanstalt gestorben; am 7. April fand unter großer Beteiligung der Arbeiter- und Beamtenschaft seine Beerdigung in Bamberg statt. Die Fabrik verlor an ihm einen äußerst gewissenhaften, fleißigen und eifrigen Leiter, der stets bemüht war das Renommee der Fabrik auf der Höhe zu halten und wir schulden ihm ein freundliches Andenken. Dem Berichterstatter, Heinrich Semlinger, wurde am 1. Mai 1885 die Auszeichnung zuteil, zum Leiter der Fabrik, mit dem Titel eines Garanten ernannt zu werden; der Posten eines Kontrolleurs wurde nicht weiter besetzt. Da Herr Direktor Humler zu jener Zeit unter der Last des Alters litt er stand im 81. Lebensjahr und kränkelte, wurde er unter Belassung seiner Dienstwohnung und seines vollen Gehaltes auf seinen Wunsch in den Ruhestand versetzt. Allein der an stete Tätigkeit gewöhnte alte Mann, der volles Interesse für den ihm so lieb gewordenen Beruf behielt, erfreute sich nur noch wenige Monate seiner wohlverdienten Ruhe; schon am 13. September 1885 ist er nach längerem und schwerem Leiden sanft entschlafen. Herr Humler, aus kleinen Anfängen herausgewachsen - er war ursprünglich Webergeselle — erfreute sich einer außerordentlichen Popularität in allen Kreisen der Bevölkerung, und ganz besonders bei den Fabrikarbeitern. Er hatte ein weiches Herz, trotz einer manchmal zur Schau getragenen rauhen Außenseite, und es war ihm stets ein Herzensbedürfnis, Leid und Sorgen zu stillen, wenn seine Untergebenen sich in Hot an ihn wandten. Manche Träne der Leidtragenden hat dies an seinem Grabe bestätigt. Auch sein Posten wurde nicht mehr besetzt; dagegen wurde zur Unterstützung des Géranten Herr Casp. Bedall als Prokurist und Bürochef und Herr Emanuel Rieder als Ingenieur für die Überwachung des äußeren Betriebs und der Motoren engagiert. Ein langjähriger und verdienter Beamter Herr Alb. Kirmayer, wurde gleichzeitig mit Kollektivprokura betraut.
Vom Jahre 1884 an beginnt eine neue Epoche umfangreicher Tätigkeit; es machte sich die Notwendigkeit geltend, das Etablissement zu reorganisieren und zu vergrößern. Die Motoren waren zum Teil ungenügend stark, zum Teil veraltet; die Spinnerei-Maschinen aus der Anfangsperiode der Fabrik arbeiteten qualitativ zwar noch vortrefflich, aber die Neuzeit forderte größere Leistungsfähigkeit, schnelleren Gang. Ich habe im ersten Teil dieses Berichtes ausführlich über die technischen Fortschritte, die Umwandlungen in der Maschinerie der Spinnerei, die Erweiterung der Anlage durch Aufstellung neuer Webstühle und Spindeln, neuer Dampfmaschinen und Dampfkessel berichtet und es genügt hier wohl darauf zu verweisen. Die Vorteile einer systematischen Reorganisation durch Erhöhung der Lieferfähigkeit unseres Unternehmens in Spinnerei und Weberei blieben nicht aus, sie erleichterten uns auch den Wettbewerb mit der großen Zahl vergrößerter und neu errichteter Fabriken, und der Vergleich der jährlichen Gewinnzahlen in unseren Bilanzen mit den Erträgnissen anderer Spinnereien und Webereien ist die glänzendste Rechtfertigung unseres Vorgehens. Dank der durchgeführten Verbesserung, Erneuerung und Vermehrung der maschinellen Einrichtung der Spinnerei gingen die Entstehungskosten für das Pfund Garn ganz bedeutend zurück. Ich möchte das mit einigen Zahlen belegen: Im Normaljahr 1882 (voller Betrieb mit 70.000 Spindeln bei voller Arbeitszeit von 12 Stunden per Tag) kostete das Spinnen von 100 Kilo Garn einer gewissen Nummer 48,50 Mark. Im Jahre 1907 waren 125.000 Spindeln modernen Systems in Tätigkeit bei voller Arbeitszeit; die Herstellungskosten für 100 Kilo Garn derselben Nummer betrugen jedoch nur noch 38,16 Mark. Dabei ist im Auge zu behalten, daß die Arbeitslöhne seit 1882 um 20 bis 25% gestiegen sind und die Produktion durch die 1890 freiwillig erfolgte Abkürzung der Arbeitszeit um eine Stunde nicht unwesentlich verteuert worden war. Ungeachtet dieser Verteuerung der Produktion ersparten wir also durch die Modernisierung unserer Fabrik an Betriebskosten für 100 Kilo über 10 Mark; bei einer Produktion von jährlich über vier Millionen Kilo bedeutet das eine Mehrung von über 400.000,00 Mark an Reingewinn im Jahre. Damit glaube ich den Beweis geliefert zu haben, daß eine veraltete, mit der Zeit nicht fortgeschrittene Spinnerei außer Stande ist, mit den neuen Fabriken gleichen Schritt zu halten, und früher oder später zu Grunde gehen muß. Ich erachte es als meine Pflicht, mit Genugtuung hier festzustellen, daß der Verwaltungsrat, bzw. der Aufsichtsrat unseres Unternehmens mit vollem Verständnis für die industriellen Anforderungen der fortgeschrittenen Technik und mit weitem Blick alle Anträge auf Reorganisation und Ausdehnung der Fabrik genehmigt und gefördert hat, wobei nicht unbeachtet bleiben darf, daß zu verschiedenen Malen große finanzielle Opfer für die Millionenprojekte zu bringen waren. Die Spinnerei Bamberg hat seit ihrer Begründung das Glück, Männer an der Spitze des Verwaltungs- und Aufsichtsrates zu haben, die ihre Zeit verstanden, und die Direktion jedes Etablissements ist zu beglückwünschen, die nach gleich vornehmen und segensreichen Grundsätzen bei den Aufsichtsorganen Verständnis und weitgehende Unterstützung findet. Das im Jahre 1885 ins Leben getretene Aktiengesetz brachte neue Vorschriften über die Zusammensetzung der Verwaltung von Aktiengesellschaften. An Stelle des bisherigen Verwaltungsrates, der mehr oder minder bei der Geschäftsführung der Gesellschaften mitbeteiligt war, traten durch die Bestimmungen der Paragraphen 231 und 243 bis 246 der Vorstand, der die Aktiengesellschaft gerichtlich und außergerichtlich vertritt, und der Aufsichtsrat, dem die Überwachung der Geschäftsführung der Gesellschaft zufällt. Dadurch wurde die Stellung des Vorstandes eine selbständigere und verantwortungsvollere, die Geschäftsführung selbst aber nicht unbeträchtlich vereinfacht. An Stelle des Verwaltungsrates trat demgemäß auch bei uns der Aufsichtsrat, an die Stelle des Geranten der Vorstand. Als erster Aufsichtsrat nach dem neuen Gesetz fungierten die Herren: Hofrat Ferd. Kreitmair, Vorsitzender, Jos. Ed. Gnuva, Stellvertreter, ferner die Mitglieder: Oscar Eyßelein, Carl Roesch, Friedr. Loé, Fritz Vogtherr, Dr. Jos. Schmitt in Bamberg, Wilhelm von Mumm in Frankfurt a. M. und Geheimrat Rose in Coburg. Die ersten Monate des Jahres 1889 brachten uns einen weiteren schweren Verlust. Herr Hofrat Kreitmair, der Vorsitzende des Aufsichtsrats, erlag nach jahrelangem Siechtum seinem Leiden am 18. Februar. Mit ungeschwächter Energie, geistiger Frische und klaren Blickes waltete er seines Amtes, und der Berichterstatter kann nur rühmend der weitgehenden Unterstützung bei seinen Anträgen, Vorschlägen und Plänen zu Gunsten des Fortschreitens im Fabrikbetrieb gedenken. Als Nachfolger wurde am 25. Februar 1889 Herr Kommerzienrat Friedr. Loé gewählt; im gleichen Jahre verließ uns Herr Ingenieur Rieder, um einen leitenden Posten in einer elsässischen Spinnerei zu übernehmen; an seine Stelle trat Herr Ingenieur Hans Wegscheider, vorher in der Buntweberei Augsburg tätig. Im Jahre 1891 gaben wir, um unsere frei verfügbaren Betriebsmittel, die durch den Bau der neuen Spinnerei und der Weberei Zeil etwas zusammengeschmolzen waren, za vermehren, 4,5% Schuldscheine im Belauf von 600.000,00 Mark aus; die Aktionäre, denen die Schuldscheine in erster Linie angeboten waren, nahmen sie sofort zum Kurs von 102% auf. Nicht weniger rasch waren die für die Erbauung der Mako-Spinnerei dienenden, am 15. Mai 1895 aufgenommenen 4% Schuldscheine im Betrag von. einer Million Mark von den Aktionären zum Kurs von 101% gezeichnet worden. Die 4,5% Schuldscheine wurden inzwischen zurückbezahlt, die Million 4prozentiger Papiere ist noch vollkommen unverlost. Im Jahre 1895 schied der Bureauchef Herr Casp. Bedall aus unseren Diensten, um den Posten als Vorstand der Mech. Baumwollen-Spinnerei und Weberei Bayreuth zu übernehmen. Dem ersten Magazinier Herrn Carl Hausner wurde nach dem Austritt des Genannten Kollektivprokura verliehen. Leider hatten wir für das Jahr 1897 schon wieder einen harten Verlust zu beklagen; der Vorsitzende unseres Aufsichtsrates, Herr Kommerzienrat Loé starb am 18. Januar plötzlich infolge eines Schlaganfalles, tief betrauert von seinen vielen Freunden, dem Vorstand und den Beamten der Fabrik, denen er mit dem herzlichsten Wohlwollen und großer Liebenswürdigkeit und mit Rat und Tat entgegengekommen war. Er bewies sich stets als eifriger Förderer der Spinnerei-Interessen und besonders der Berichterstatter widmet diesem intelligenten Manne, der seit Mai 1882 dem Aufsichtsrat angehörte, ein warmes Andenken. Zum Nachfolger im Vorsitz wurde Herr Justizrat und spätere Geheime Hofrat Dr. Jos. von Schmitt gewählt, der seit 20 Jahren dem Aufsichtsrat angehört, heute noch an der Spitze des Aufsichtsrates steht und mit seiner eminenten juristischen und industriellen Erfahrung der Geschäftsleitung ein hervorragender Berater ist. Am 3. Juli 1898 feierte unser Etablissement das vierzigjährige Bestehen. Der Tag wurde verherrlicht durch den Besuch Sr. Kgl. Hoheit des Prinzregenten Luitpold von Bayern, Höchstwelcher sich nach Besichtigung der Anlage, des Bades und der Arbeiterhäuser höchst gnädig und befriedigt über das Gesehene aussprach. Die Fabrik war festlich dekoriert und den Arbeitern wurde eine Jubiläumsgabe von 25.000,00 Mark zugewendet. Im April 1901 beehrte Seine Königliche Hoheit der Prinz Rupprecht von Bayern die Spinnerei mit seinem Besuch, und am 28. November 1906 hatten wir die Freude, Se. Excellenz den Herrn Erzbischof von Bamberg Dr. von Abert bei uns zu sehen. Beide hohen Herren zeigten ein lebhaftes Interesse für die Fabrikanlage als solche und für die Einrichtungen zu Gunsten unserer Arbeiter.
Die Jahre 1895 und 1896 sind der deutschen Baumwollindustrie in besonders guter Erinnerung, denn sie brachten bei den ungewöhnlich niedrigen Rohstoffpreisen von 3 bis 4 Pence eine sehr lebhafte Nachfrage und flotten Geschäftsgang, die damaligen finanziellen Ergebnisse unseres Betriebes zählten zu den bis dahin allerbesten und die Dividende wurde für beide Jahre auf 15% hinaufgesetzt. Die darauffolgenden Jahre bis einschließlich 1900 waren zwar vollauf befriedigend, aber der Reingewinn blieb in Vergleich zu 1895/96 doch stark zurück. Dagegen ließ der Geschäftsgang des Jahres 1901 geradezu alles zu wünschen übrig; es lag ein gewaltiger Druck auf dem ganzen deutschen Geschäftsleben, der Sturz der Leipziger Bank, der Trebertrocknungs-Gesellschaft unseligen Angedenkens und andere große Fallimente, sowie die Fortdauer des Krieges in Südafrika störten alle Kreise des Handels und waren vollauf begründete Ursache zu scheuer Zurückhaltung des Konsums. Unser Reingewinn für 1901 beschränkte sich für dieses schlechteste Jahr seit 1864 auf 161.259,19 Mark; die ausgeschüttete Dividende von 6% kam nur mit Hilfe eines Rückgriffes auf den Dividendenreservefonds in der Höhe von 100.000 Mark zustande. Diese Summe wurde im nächsten, etwas besseren Jahre dem Reservefonds wieder zurückvergütet.
ln diese ungünstige Zeit fallen auch die beginnenden Kämpfe um den Zolltarif und die neuen Handelsverträge. Die drohende Herabsetzung der Eingangszölle auf Garne zwang die Baumwollindustrie gegen die im Reichstag von den freihändlerischen Parteien eingenommene Haltung energisch Stellung zu nehmen, um eine für uns verderbliche Gestaltung des Zolltarifs soweit möglich zu verhindern. Allen voran hat der Zentralverband Deutscher Industrieller das Gewicht seiner Stimme in die Wagschale geworfen und Schulter an Schulter mit ihm kämpften die Spinnerverbände Süddeutschlands, Sachsens, des Rheinlandes und des Elsaß um ihre zukünftige Existenz. Sie hatten wenigstens damit den Erfolg, daß die freihändlerischen Anträge keine Mehrheit im Reichstag fanden und man sich auf etwas erhöhte Sätze für Garne einigte, die aber, besonders für grobe Nummern, gegen die bisherigen Zolltarifsätze wesentlich zurückblieben. Das Gleiche war bei. Geweben der Fall. Auch die an Umfang und Bedeutung zunehmenden sozialdemokratischen und christlichen Arbeiterorganisationen machten den engeren Zusammenschluß der Industriellen nötig; es wurden Arbeitgeberverbände errichtet, die einen wirksamen Schutz der Industrie bilden. Den Anstoß dazu gab der große Textilarbeiterausstand in Crimmitschau, der nach langer Dauer in dem Augenblick zu Gunsten der Arbeitgeber endete, als der Zentralverband und die Spinnerverbände die Sache der Crimmitschauer Industriellen zu der ihren machten. Dem Berichterstatter dieser Jubiläumsschrift wurde die Ehre zuteil, in den Vorstand der kurz nach der Crimmitschauer Affäre gegründeten Hauptstelle der deutschen Arbeitgeberverbände in Berlin und des Verbands Süddeutscher Textilarbeitgeber gewählt zu werden und im Jahre 1904 wurde er durch die Wahl in das Direktorium des Zentralverbandes deutscher Industrieller ausgezeichnet, ebenso durch die im Frühjahr 1907 erfolgte Wahl zum Vorsitzenden des Direktoriums im Verein süddeutscher Baumwollindustrieller und in den Vorstand der Bremer Baumwollbörse sowie einiger anderen großen Verbände. Die vermehrten Aufgaben, die für den Arbeitgeber durch die notwendig gewordene Tätigkeit in Vereinsangelegenheiten erwachsen, waren auch Veranlassung, daß zur geschäftlichen Unterstützung des Leiters unseres Etablissements Herr Caspar Bedall, der 10 Jahre lang den Posten eines Direktors der Mech. Baumwollen-Spinnerei und Weberei Bayreuth bekleidet hatte, ein zweites Mal bei uns, und zwar als erster Prokurist mit dem Titel eines stellvertretenden Direktors am 1. Mai 1906 eintrat. Gleichzeitig wurde dem langjährigen ersten Korrespondenten Herrn G. J. Trautmann Kollektivprokura erteilt. Zur Zeit besteht der Aufsichtsrat aus folgenden Herren: Geheimer Hofrat Justizrat Dr. J. von Schmitt, Vorsitzender, Landgerichtspräsident a. D. Dr. J. Wolf, Stellvertreter, Carl Roesch, Paul Gnuva, Kommerzienrat Max Krackhardt, Adam Wenglein, sämtlich in Bamberg und Bankier Eduard von Grunelius in Frankfurt a. M. Von den Persönlichkeiten, die früher dem Aufsichtsrate angehörten, und deren Verlust wir zu beklagen haben, möchte ich in erster Linie Herrn Tabakfabrikanten Jos. Ed. Gnuva in Bamberg nennen, der seit Bestehen unserer Fabrik der Verwaltung angehörte und an deren Gründung lebhaften Anteil nahm. Zweimal wurde ihm der Vorsitz im Aufsichtsrat angetragen, beidemal aber lehnte er ihn mit Rücksicht auf sein Befinden ab. Sein im März 1904 erfolgter Tod wurde im Kreise des Aufsichtsrates und der Spinnereiangehörigen schmerzlich empfunden, nicht minder das Ableben des Herrn Friedr. Vogtherr, der an Stelle des Herrn Friedr. Krackhardt im Mai 1879 in den Verwaltungsrat berufen wurde und jederzeit das größte Interesse für unser Unternehmen an den Tag legte. Ganz das Gleiche gilt für die langjährigen und hochverdienten auswärtigen Mitglieder: Herrn Wilhelm von Mumm in Frankfurt a. M., seit 1866 im Verwaltungsrat (gestorben am 13. Januar 1886), und Herrn Geheimrat Rose in Coburg, seit Gründung der Fabrik im Verwaltungsrat (gestorben am 4. März 1886).
Ich darf diese Berichterstattung nicht beenden, ohne der verdienstvollen Mitarbeit unserer Beamten, sowohl der kaufmännischen als der technischen, ungeteiltes Lob zu spenden. Sie alle arbeiten mit Fleiß und Eifer mit, wo es gilt, die Interessen unseres Etablissements zu fördern, und es wäre der Leitung der Fabrik nicht möglich, das vorzügliche Ineinandergreifen der verschiedenen Sparten und Abteilungen unseres auch örtlich so ausgedehnten Betriebes dauernd zu ermöglichen, wenn nicht auf die unverdrossene und ersprießliche Mitarbeit der Beamten mit Zuversicht gerechnet werden könnte. Dabei möchte ich nicht unterlassen, eines Mannes zu gedenken, der 32 Jahre lang als Oberspinnmeister sich hohe Verdienste um Organisation und Produktion in der Spinnerei erworben hat, und dessen Charaktereigenschaften als mustergültig hier ein dankbares Wort der Anerkennung finden mögen. Ich meine Herrn Jakob Kunz senior, der von 1861 bis zu seinem Tode 1894 bei uns in Diensten stand. Sein Sohn ist sein würdiger Nachfolger geworden. Wenn die Mech. Baumwoll-Spinnerei & Weberei Bamberg sich auf dem Gebiete der Baumwollindustrie des Deutschen Reiches einen Namen von gutem Klang erworben hat und die von ihr auf den Markt gebrachten Garne und Gewebe sich eines tadellosen Rufes erfreuen, so verdankt sie das in erster Linie der gewissenhaften Erfüllung übernommener Verpflichtungen, sowohl bezüglich gleichmäßiger Güte der Fabrikate als auch bezüglich pünktlicher und korrekter Abwickelung der Geschäfte. Wie die Verwaltung bestrebt ist, das freundliche und bisher glückliche Verhältnis zu den Arbeitern zu erhalten, betrachtet sie es für ihre Aufgabe, den erworbenen guten Namen dem Etablissement allzeit zu bewahren und ich kann schließen mit dem Wunsche, daß der Spinnerei Bamberg ein freundlicher Stern auch in Zukunft leuchten möge.
Nachtrag.
Ein lange befürchtetes, aber rascher als erwartet eingetretenes Ereignis zwingt mich zu diesem Nachtrag:
Der Vorsitzende unseres Aufsichtsrats Herr Geheimer Hofrat Dr. von Schmitt ist am 16. April seinem Leiden erlegen. Wir empfinden und beklagen den schweren Verlust umsomehr, als wir gehofft haben, am 4. Mai den 70. Geburtstag des Hingegangenen festlich begehen zu können, und er der Feier unseres fünfzigjährigen Jubiläums mit außerordentlichem Interesse entgegensah, wie er auch die Anregung zur Abfassung dieses Jubiläumsberichtes gegeben hat. Herr Geheimer Hofrat Dr. von Schmitt, dessen Name weit über die Grenzen des Landes hinaus hellen Klang besaß, war das Muster eines Aufsichtsrats-Vorsitzenden; hervorragende geistige Klarheit, reiche geschäftliche und industrielle Kenntnisse, großzügige Auffassung in kommerziellen Angelegenheiten, ein reiches Maß von Güte, Hilfsbereitschaft und Wohlwollen für Beamte und Arbeiter, alles das machte ihn dazu; mir persönlich war der Vorsitzende ein bewährter Freund und vortrefflicher Berater in allen geschäftlichen und sozialen Fragen, und es ist mir sehr schmerzlich, daß wir den Mann mit den großen Geistes- und Herzensgaben so früh verlieren mußten. |
| QUELLE | [Semlinger: Beitrag zur Geschichte der Mech. Baumwollspinnerei und Weberei Bamberg (1908) 62] |
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