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AEG Olympia AG
| Name | AEG Olympia AG |
| Ortssitz | Wilhelmshaven |
| Art des Unternehmens | Büromaschinenfabrik |
| Anmerkungen | Siehe auch "Olympia" |
| Quellenangaben | [Strunk: AEG (1999) 176] |
| Zeit |
Ereignis |
| 12.1987 |
Vorlage eines Strukturkonzept "Büro- und Kommunikationstechnik". Danach sollen auf der Grundlage einer Studie des AEG-Beraters und späteren Vorsitzenden des Aufsichtsrats Klaus Kühn die Bereiche Kommunikationstechnik (Sprech- und Datenfunk, Autotelefon), Informationstechnik (Briefsortier-und Verteilsysteme, Formular- und Belegleser) und Olympia (Schreibmaschinen und Personalcomputer) zur "AEG Olympia AG" zusammengelegt werden. Insgesamt stehen als Starthilfe für den neuen Bürokommunikationsriesen 400 Millionen Mark zur Verfugung, darunter 200 Millionen Mark für neue Produkte und 150 Millionen zum Kauf eines Softwarehauses. Kühn hat dieses Vorhaben zwar angeregt, macht aber den Erfolg von einem hervorragenden Management abhängig. |
| 01.01.1988 |
Die Bereiche Kommunikations- und Informationstechnik der AEG werden in die "AEG Olympia AG" angebracht, Heinz Dürr persönlich übernimmt die Leitung. Er schlägt dem Geschäftsfeld außerdem die Sende- und Informationstechnik zu. Die "AEG Olympia AG" beschäftigt fast 10.000 Menschen und erreicht einen jährlichen Umsatz von rund 1,5 Milliarden Mark. Obwohl die Bürokommunikationsbranche zu dieser Zeit einen enormen Aufschwung erlebt und ihre Zukunftsaussichten vor allem von Daimler-Benz enorm hoch eingeschätzt werden, kann die Branche vom Boom wegen des starken Wettbewerbs kaum profitieren. |
| 1988 |
In ihrem ersten Geschäftsjahr erleidet "AEG Olympia" einen Verlust von 128,8 Millionen Mark. Der Marktanteil beträgt in Deutschland nur 20 Prozent. Im preiswerten Schreibmaschinensegement herrschen scharfer Konkurrenzdruck aus Japan, bei anspruchsvolleren Büromaschinen aus den USA. Es geht das Gerücht um, daß die Frankfurter AEG-Zentrale die Produktion in Deutschland nicht werde halten können. Knapp ein Drittel der 3.800 Arbeitsplätze im Wilhelmshavener Stammwerk stehen zur Disposition. In der Tat ist die Schließung längst überfällig, muß aber immer wieder hinausgeschoben werden, weil der Muttergesellschaft das Geld fehlt. |
| Mitte 1989 |
Mitte des Jahres wird die "AEG Olympia AG" in eine Holding zur Führung der "AEG Olympia Office GmbH", "AEG Electro-com GmbH" (Postautomatisierung) und der "Telefunken Sendertechnik GmbH" umgewandelt. |
| Mitte Juni 1990 |
Der neue AEG-Chef Stöckl zeigt sich entschlossen, das Kapitel "Olympia" möglichst schnell abzuschließen. Bis Mitte Juni soll ein Käufer gefunden werden, doch die Verhandlungen, unter anderem mit dem koreanischen Samsung-Konzern und dem amerikanischen Hersteller "Smith Corona", ziehen sich hin und scheitern schließlich. |
| 10.1990 |
Dürr deutet an, "AEG Olympia" mehrheitlich abgeben zu wollen. "Die langjährigen Verluste", so der AEG-Chef, "sind durch die übrigen Konzerngeschäftsfelder nicht mehr aufzubringen." |
| 09.12.1991 |
Der AEG-Aufsichtsrat stimmt dem Rückzug aus der Bürotechnik zu, ohne daß allerdings ein Käufer gefunden war. Trotzdem soll die "AEG Olympia" bis Jahresende 1992 alle Entwicklungs- und Fertigungsaktivitäten einstellen. Die jährliche Produktion von Schreibmaschinen, die noch in den sechziger Jahren bei einer Million Geräte lag, sank zuletzt auf 160.000 Stück. Das Geschäft, vor allem im Ausland, war vollends eingebrochen. |
| Anfang Juli 1994 |
Anfang Juli gehen sämtliche noch in Besitz der AEG befindlichen Aktivitäten der ehemaligen AEG Olympia an die ELITE-Gruppe aus Hongkong. Hierzu zählen das in 120 Ländern präsente Vertriebsnetz, eine Schreibmaschinenfabrik in Mexiko und 17 ausländische Tochtergesellschaften der "AEG Olympia". Alles in allem wechselt ein Unternehmen mit 450 Millionen Mark Umsatz, in dem 2.200 Menschen arbeiteten, den Eigentümer. Die "AEG Olympia Office GmbH" bleibt weiter bestehen, befaßt sich aber nur noch mit der Vermarktung eines Gewerbeparks, der auf dem Wilhelmshavener Olympia-Grundstück eingerichtet wird. - Alles in allem mußte die AEG für die Bürokommunikation seit 1983 über zwei Milliarden Mark aufbringen. Allein die Schließung kostete 948 Millionen Mark. |
| Produkt |
ab |
Bem. |
bis |
Bem. |
Kommentar |
| Büromaschinen |
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