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Akzo Nobel Chemicals GmbH, Niederlassung Mannheim
| Name | Akzo Nobel Chemicals GmbH, Niederlassung Mannheim |
| Ortssitz | Mannheim |
| Ortsteil | Friesenheimer Insel |
| Straße | Diffenéstr. 27 |
| Postleitzahl | 68169 |
| Art des Unternehmens | chemische Fabrik |
| Anmerkungen | Bis 1972 unter der Firma "Eisele & Hoffmann" (s.d.). 1972-1993: "KZO". Postfach 10 01 18, 68001 Mannheim. Weitere Standorte: Bitterfeld, Dahlem, Düren, Emmerich, Greiz, Köln und Stade. 2001: Gelände mit 1,65 ha; verwendet Balsamharze aus China und Indonesien, ferner Casein. Der Gesamtkonzern "Akzo Nobel NV" (Sitz: Amsterdam) für Chemie und Pharma hat 2002 einen Umsatz von 14 Mrd. Euro mit 67.500 Mitarbeitern in mehr als 80 Ländern. |
| Quellenangaben | [Damals & heute, Mannheim (1992) 23] Infos vom 08.05.2003 (auch Internet) |
| Zeit |
Ereignis |
| 1972 |
Die Firma "Eisele & Hoffmann" (Teil der der "Hösch Chemie", Düren) geht in das niederländische Unternehmen KZO (später AKZO) über. |
| 1986 |
Umstellung der Kesselbefeuerung von schwerem auf leichtes Heizöl. Senkung der SO2-Emissionen um über 75 % |
| 1987 |
Installation und Inbetriebnahme einer Biofilteranlage zur Abluftreinigung, Senkung der Geruchsemissionen um 90% |
| 1988 |
Josef Wynands (vorher 1972-79 Leiter des Entwicklungslabors in Emmerich) wird Prokurist und Werksleiter. 1992 wird das gute Betriebsklima durch die Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Lösung von Problemen betont |
| 1990 |
Einstellung der Verarbeitung von Perchlorethylen |
| 1993 |
AKZO übernimmt die schwedische Nobel-Industrie, deren Ursprung auf Alfred Nobel zurückgeht |
| 1994 |
Umfirmierung in AKZO-Nobel |
| 1995 |
Inbetriebnahme des Kühlturms, Verringerung des Wasserverbrauchs durch Rezyklierung und Nutzung von Kühlwasser als Prozeßwasser um 25 % |
| 1995 |
Inbetriebnahme der neuen Gaskesselanlage. Ersatz von leichtem Heizöl gegen umweltfreundliches Erdgas. Gleichzeitig Umstellung der Dampfversorgung von Eigenerzeugung auf Ferndampfversorgung aus der benachbarten Müllverbrennungsanlage Mannheim. Reduzierung des Primärenergieeinsatzes um 20% |
| 1996 |
Es wird eine Reinigungsanlage für Grundwasser und Bodenluft mit Erfolg betrieben |
| 1998 |
Kauf eines neuen Staplers, der die mühsame und gefährliche manuelle Entladung von Harzfässern aus Überseecontainern überflüssig macht. |
| 1999 |
Vollständige Nutzung des anfallenden Dampfkondensats nach Inbetriebnahme der Anlage zur Herstellung kationischer Harzdispersionen |
| 1999 |
Elka Chemicals führt das Sammeln, Aufarbeiten und Wiederverwenden von gebrauchten Big-Bags für den Versand von Wachsen ein. Reduktion der Abfallmenge. |
| 2000 |
Umsatz: 26 Millionen Mark |
| 2000 |
Absaugung aller Geruchsquellen in den Anlagen zur Herstellung von Dispersionen und Ableitung zum Biofilter |
| 2000 |
Grundreinigung und Auffrischung des Biofillters zur Abluftreinigung |
| 2000 |
Ankauf eines Regalsystems zur sicheren Lagerung wassergefährdender Stoffe |
| 2000 |
Zehn Bodeneinläufe im Werk Mannheim werden mit verschließbaren Gulliklappen ausgerüstet |
| 2000 |
Inbetriebnahme erner Straßenfahrzeugwaage zur Verwiegung von Tankzügen. Reduzierung der Fahrzeugbewegungen und Beschleunigung der Abfertigung |
| 2002 |
Pro Jahr verlassen neben einer großen Anzahl von Containern und Fässern ca. 1.100 Lastzüge und 50 Bahnkesselwagen das Werk. 2002 wird eine Menge von 37.000 t Leimungsmittel für die Herstellung graphischer Papiere produziert. |
| Produkt |
ab |
Bem. |
bis |
Bem. |
Kommentar |
| Pulp & Paper Chemicals |
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2003 |
produziert |
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| Zeit |
gesamt |
Arbeiter |
Angest. |
Lehrl. |
männl. |
weibl. |
Kommentar |
| 2001 |
25 |
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teilweise zweischichtiger Betrieb |
Zeit = 1: Zeitpunkt unbekannt
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