| Zeit |
Ereignis |
| 14.05.1881 |
Der 25jährige Rudolph Karstadt eröffnet unter dem Namen seines Vaters Christian in Wismar in der Krämerstraße ein "Tuch-, Manufactur- und Confectionsgeschäft". Es gibt feste Preise, und es muß in bar bezahlt werden. |
| 22.06.1948 |
Mit der Währungsreform beginnt der Wiederaufstieg in Westdeutschland, von dem auch die Rudolph Karstadt AG profitiert. |
| 1956 |
Karstadt betreibt wieder 49 Häuser mit 1,135 Milliarden DM Umsatz |
| 1963 |
Umbenennung aus "Rudolph Karstadt AG" in "Karstadt AG". Alle Häuser - bis auf das tradititonsreiche "Oberpollinger" in München - firmieren einheitlich unter "Karstadt". |
| 1969 |
Bezug einer neuen Hauptverwaltung |
| 1971 |
Karstadt geht ins Reisegeschäft. In Nürnberg wird die "Trans Europa Reisen" gegründet. Sie wird mit dem Großversandhaus Quelle Gustav Schickedanz geführt. |
| 1977 |
Karstadt übernimmt die Kapitalmehrheit an dem in Schwierigkeiten geratenen Versandhandels-Unternehmen "Neckermann Versand AG". In der Folgezeit werden 17 der 34 Neckermann-Warenhäuser zu Karstadt-Filialen. Parallel werden 17 neue Karstadt-Häuser errichtet. |
| 1981 |
Die Karstadt AG hat 155 Warenhäuser in 112 Städten. Der Umsatz beträgt 9,6 Mrd. DM. Hinzu kommen 1,7 Mrd. DM aus dem Neckermann-Versandgeschäft. |
| 1990 |
Karstadt kauft sein heruntergekommenes Stammhaus in Wismar (zur DDR-Zeit: Kaufhaus "Magnet") von der Treuhand zurück und renoviert es notdürftig. |
| 1990 |
Karstadt schließt einen Kooperationsvertrag mit den umgewandelten Centrum-Warenhäusern der DDR. |
| 1994 |
Die Häuser der "Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH" mit 80 Filialen werden von Karstadt übernommen. |
| 1994 |
Das einzig verbleibende Warenhaus Wertheim am Kurfürstendamm geht zusammen mit dem Hertie-Konzern in den Besitz der Firma Karstadt über. |
| 1996 |
Karstadt reduziert 1996 die Anzahl der Mitarbeiter um rund 5000 Mitarbeitern auf 100000. |
| 1996 |
Im klassischen Warenhausgeschäft ist in der Tat nicht viel zu holen, und schon gar nicht viel zu verdienen. |
| 1996 |
Der Konzern-Umsatz sinkt 1996 um 0,29 Prozent auf 26,9 Milliarden DM, der Gewinn halbiert sich fast auf 58,6 Millionen DM. |
| 1996 |
Das neue Touristikunternehmen "C & N Touristic" (später "Thomas Cook") beginnt. Karstadt und Lufthansa halten je 50 Prozent der Anteile. |
| 1997 |
Elf Hertie-Häuser werden geschlossen. |
| 1997 |
Es kommt 1997 zu einem signifikanten Personalabbau. |
| 1999 |
Es werden für 1999 Einsparungen von 250 Millionen DM jährlich anvisiert. |
| 1999 |
Die Karstadt AG verschmilzt mit der "Schickedanz Handelswerte GmbH" in Fürth zur "Karstadt Quelle AG" in Essen. Die "Karstadt Warenhaus AG" wird einen hundertprozentige Tochtergesellschaft. |
| 2000 |
Nach der Entscheidung für das Karstadt-Stammhaus in Wismar wird es neun Monate lang vollständig für 7,5 Millionen Euro erneuert und auf 3.500 qm erweitert. Das Haus zeigt sich in seiner alten Schönheit, mit seiner eleganten Treppe, dem Metallgitter und den Handläufen aus Holz. |
| 2000 |
Der langjährige "Karstadt Quelle"-Chef Walter Deuss gibt wegen verfehlter Ergebnisprognosen seinen Posten an den Ex-Metro-Manager Wolfgang Urban ab. |
| 2001 |
Übernahme des Bekleidungsfilialisten "Sinn Leffers" |
| 05.2001 |
Dr. Christoph Achenbach wird bei der Konzernholding "KarstadtQuelle AG" in den Vorstand berufen. Er gilt als Vertrauter der Schickedanz-Familie, dem größten Einzelaktionär. In dem Führungsgremium leitet er zunächst das Ressort Versandhandel. - Wenige Monate später übernimmt Achenbach zusätzlich den Vorstandsvorsitz bei Neckermann. |
| 2004 |
Die Nachkommen der Familie Wertheim leben in den USA und haben 2003 Klagen gegen die Firma Karstadt auf Entschädigung angestrengt. Eine von Ihnen betriebene Rückübereignung der in der DDR enteigneten Firmenteile und Grundstücke scheitert 2004 vor Gericht. |
| 2004 |
Kapitalerhöhung von 500 Millionen Euro zur Rettung vor der Insolvenz |
| Mitte Mai 2004 |
Als sich die Krise im Jahre 2004 weiter verschärft, wirft der Vorstandschef Wolfgang Urban das Handtuch. Im wird unter anderem vorgeworfen, sich in seiner Sanierungs-Strategie verzettelt zu haben. Außerdem seien die Kerngeschäfte Warenhaus, Versandhandel und Reisegeschäft vernachlässigt worden. Mitte Mai ernennt der Aufsichtsrat Achenbach zu seinem Nachfolger. Kaum im Amt, kündigt dieser einschneidende Maßnahmen an. Bis 2006 soll jede zehnte Stelle gestrichen werden. |
| 28.09.2004 |
Dr. Christoph Achenbach, seit vier Monaten im Amt, schockt seine rund 100.000 Mitarbeiter mit einem Sanierungskonzept, bei dem kaum ein Stein auf dem anderen bleibt. Der Name Karstadt wird in Zukunft nur noch über 89 der momentan 181 Warenhaus-Filialen stehen. Neben der Schließung von 5 Filialen sollen 77 kleinere Häuser mit Flächen unter 8.000 qm "ausgemustert" werden. Betroffen sind 4.200 Vollzeitbeschäftigte. Man will die Niederlassungen in einer Verwertungsgesellschaft zusammenfassen mit den erklärten Ziel, die ungeliebten Häuser zu verkaufen. Betroffen davon ist beispielsweise Neustadt (Weinstr). Problematisch ist die Lange für das Mannheimer Haus. Es ist zwar mit weit über 12.000 qm nicht klein, doch gehört es zu den 10 sogenannten Projektfilialen, die auf dem Prüfstand stehen. Diese etwas schwierigen Häuser haben mittelfristig keine Zukunft im Karstadt-Konzern. |
| 10.2004 |
Karstadt will sein Stammhaus in Wismar verkaufen. Es ist aus der Sicht der Konzernleitung zu klein. |
| 14.10.2004 |
Die Gewerkschaft ver.di, der Betriebsrat und der Vorstand einigen sich nach einem rund 29stündigen Verhandlungsmarathon in Essen auf ein Sanierungspaket, das sowohl weitgehende Sicherheit für die Beschäftigten als auch das von Konzernchef Chrstooph Achenbach angestrebte Einsparvolumen von 760 Mio. Euro bringt. Auf die 100.000 Beschäftigten von Karstadt-Quelle kommen in den nächsten drei Jahren empfindliche Lohneinbußen zu. Tariferhöhungen sollen nicht ausgezahlt, sondern gestundet werden; eine mögliche Nachzahlung soll an eine eventuelle Dividende der KarstadtQuelle AG gekoppelt werden. Im Konzern werden 5.500 Stellen (4.000 in der Warenhaussparte sowie 1.500 im Versandhandel - zumindest in der Verwaltung) gestrichen. Die Zahl der Verkäufer soll eher noch erhöht werden. Die Gefahr betriebsbedingter Kündigungen ist aber weitgehend gebannt. Für viele, allerdings nicht alle der 77 zur Disposition stehenden kleineren Warenhäuserkann eine Standortsicherung erreicht werden. |
| 03.11.2004 |
Kanpp drei Wochen vor der überlebensichtigen Hauptversammlung offenbart sich das ganze Ausmaß der Existenzkrise. Nach den vorgelegten Zahlen für das dritte Quartal ist das Konzerneigenkapital mit nur noch 82,7 Millionen Euro (Vorjahr: knapp 1,47 Mrd. Euro) fast völlig aufgezeht. Zudem muß Konzernchef Achenbach Umsatz- und Ertragsprognosen für 2004 nach unten schrauben. 2005 will er wieder Gewinne einfahren. |
| 25.11.2004 |
Der Konzern einigt sich mit den widersprechenden Kleinaktionären: Die Kapitalerhöhung und die Kreditlinie von 1,75 Mrd. Euro für drei Jahre ist so gut wie gesichert. Den Aktionären sichert KarstadtQuelle zu, daß der Ausgabekurs der neuen Aktien im Zuge der Kapitalerhöhung um 500 Millionen Euro nicht unter 5,38 Millionen Euro liegen werde. Den Mindetsausgabekurs von 4 Millionen Euro hatten Aktionare als zu niedrig eingestuft. |
| 16.12.2004 |
Mit einer Wandelanleihe über maximal 170 Mio Euro besorgt sich der angeschlagene Konzern eine weitere Finanzspritze für sein Sanierungsprogramm. Außerdem steht der Sozialplan, Details werden aber nicht genannt. |
| 04.03.2005 |
60 Jahre nach Kriegsende erzielen die Erben der Kaufhaus-Dynastie Wertheim im Rechtsstreit um von den Nazis enteigneten Besitztümer einen Durchbruch: Vor dem Berliner Verwaltungsgericht wird die Klage der "KarstadtQuelle AG" abgewiesen, und damit werden die Ansprüche auf Entschädigung anerkannt. Es geht um sieben Filetgrundstücke im Herzen Berlins im WErt von bis zu 500 Mio Euro. Gegenstand des Verfahres sei gewesen, ob KarstadQuelle oder Jewish Claims Conference (JCC) den Erlös aus dem Grundstück an der Leipziger Straße beanspruchen könne. Die Rechtsanwälte der Wertheim-Familie kündigen unmittelbar nach dem Urteil an, daß die grundlegende Entscheidung auf weitere Streitfälle ausgedehnt wird. Im Zentrum stehen dann das sogenannte "Lenné-Dreieck" und das Marie-Elisabeth-Lüders-Haus; auf diesen Grundstücken sind Hotels und Gebäude des Bundestags errichtet. |
| 12.04.2005 |
Nach der Entlassung des Karstadt-Chefs Christoph Achenbach steht der Übergangsnachfolger Harald Pinger auf der Bilanz-Pressekonferenz am 12. April Rede und Antwort. Das Verkaufsprgramm, das dem Konzern über eine Mrd. Euro an Liquidität bescheren soll, komme in Schwung und soll noch im laufenden Jahr abgeschlossen werden. Bisher flossen bereis eine halbe Million Euro vor allem für den Verkauf des Großteils des Logistikberichs an die Post. 220 Mio. Euro will Karstadt durch die Veräußerung der 75 kleineren Warenhäuser erlösen, sowie durch den Verkauf der Fachgeschäftsketten wie Wehmeyer, Sinn-Leffers, Golf House oder Runners Point. - Es werden Konzepte getestet, um die Situation der Mannheimer Filiale 8eine der 10 sogenannten Projektfilialen mit größeren wirtschaftlichen Problemen) ist nichts Neues bekannt. Für den Zeitraum von 2005 bis 2007 sollen Personalkosten in einer Größenordnung von 760 Mio. Euro eingespart werden, was mit einer Reduzierung des Personals um rund 5.700 Stellen einhergeht; im Jahre 2005 sollen allein schon 200 Mio. Euro an Personalkosten eingespart werden. Die Zahl der Volzeitbeschäftigten soll sich von 74.500 (2004) auf 20.000 (2008) reduzieren |
| 2007 |
"Karstadt Quelle" fusioniert die Konzerntochtergesellschaft "Thomas Cook" mit dem britischen Touristikunternehmen "My Travel". Die Lufthansa verkauft ihre Thomas-Cook-Anteile an Karstadt |
| 2007 |
Umbenennung aus "Karstadt Quelle AG" in "Arcandor" |
| 2008 |
Die Probleme holen Middeldorff (bis 2004: Bertelsmann-Chef) ein. Die Warenhäuser und der Umbau reißen Arcandor tief in den Verlust. Erst nach langem Tauziehen einigt sich der Konzern mit seinen Banken über benötigte Kredite. Die Privatbank "Sal. Oppenheim" schießt über eine Kapitalerhöhung 59 Millionen Euro zu und steigt durch den Kauf eines größeren Aktienpakets des Scheckedanz-Pools zum größten Aktionär auf. |
| 2008 |
Arcandor verwirft eine Trennung von der Ertrags-Perle "Thomas Cook". Die Mitarbeiter machen Lohnzugständnisse, und es werden Stellen gestrichen. |
| 12.2008 |
Arcandor gibt bekannt, daß Thomas Middeldorf sein Amt als Aufsichtsratsvorsitzender niederlegt. |
| 12.2008 |
Karl-Gerhard Eick (bisher Finanzchef der Deutschen Telekom) wird Nachfolger von Thomas Middeldorf als Aufsichtsratsvorsitzender. |
| 2009 |
Der Konzernverlust beträgt 746 Millionen Euro |
| 03.2009 |
Karl-Gerhard Eick übernimmt die Unternehmensleitung. |
| 04.2009 |
Arcandor führt in Berlin Gespräche über Staatshilfen. Für die Umstrukturierung werden bis zu 900 Millionen Euro benötigt. |
| 05.2009 |
Konkurrent Metro signalisiert, an der Lösung der Karstadt-Probleme mitwirken zu wollen. Metro-Chef Eckhard Cordes schlägt die Gründung einer "Deutschen Warenhaus AG" vor, einer Fusion der zur Metro gehörenden Kaufhof-Warenhäuser mit den Karstadt-Häusern des Arcandor-Konzerns. Bundeswirtschaftsminister Karl-Theodor zu Guttenberg sagt eine zügige Prüfung des Bürgschaftsantrags zu. In der Politik herrscht Uneinigkeit, ob die Voraussetzungen für Staatshilfe gegeben sind. |
| 09.06.2009 |
Der Mutterkonzern Arcandor stellt Insolvenzantrag. Die Metro-Gruppe will 60 Karstadt-Standorte übernehmen. |
| 09.06.2009 |
Arcandor stellt Insolvenzantrag. |
| 12.06.2009 |
Bis zum 12. Juni muß der Konzern Kredite über 650 Millionen Euro refianzieren. |
| 03.09.2010 |
Karstadt kann weitermachen. Nach 15monatiger Unsicherheit führt der deutsch-amerikanische Milliardär Nicolas Berggruen die größte deutsche Warenhauskette in eine sichere Zukunft. Mit knapp zwölf Stunden Verspätung setzen am 03.09. die letzten Kapitalgeber des Karstadt-Vermieters Highstreet die nötigen Unterschriften unter die Mietverträge, die Berggruen in zähen Verhandlungen um 400 Millionen Euro gedrückt hat. Banken, Anleihegläubiger und andere Geldgeber hatten bis in die Nacht um Abstriche gerunten, die sie aufgrund der Mietsenkungen machen müssen. |
