| Zeit |
Ereignis |
| 1899 |
Zur ökonomischen Verwertung und weiteren Erforschung des Cyanamids gründet Caro zusammen mit Adolph Frank, Dr. F. Rothe, der Deutschen Bank, Siemens & Halske sowie der Deutschen Gold- und Silber-Scheideanstalt vormals Roessler Frankfurt, die "Cyanidgesellschaft mbH". |
| 1945 |
Philipp Frank ist wesentlich beteiligt an Entflechtung und Neugründung der Deutschen Bank |
| 1946-1947 |
Ermittlungen der amerikanischen Militärregierung (OMGUS) gegen die Deutsche Bank |
| 06.05.1947 |
Die Deutsche Bank wird in den westlichen Besatzungszonen in Teilinstitute aufgeteilt. 7 Teilinstitute entstehen in der amerikanischen und französischen Besatzungszone im Lauf des Jahres 1947. Es sind dies gemäß Gesetz Nr. 57 der amerikanischen Militärregierung vom 6. Mai 1947: in Bayern: Bayerische Creditbank, München; in Hessen: Hessische Bank, Frankfurt am Main; in Württemberg-Baden: Südwestbank, Mannheim und Stuttgart; in Bremen: Disconto Bank, Bremen |
| 29.09.1947 |
Gemäß Anordnung Nr. 25 des Commandant en Chef Francais en Allemagne vom 29. September 1947 wird die Deutsche Bank in der Französischen Zone aufgeteilt: in Rheinland-Pfalz Rheinische Kreditbank, Ludwigshafen; in Baden: Oberrheinische Bank, Freiburg; in Württemberg-Hohenzollern: Württembergische Vereinsbank, Reutlingen |
| 1948 |
Die Bank fällt unter Dezentralsiation |
| 1949 |
In Berlin wird die Berliner Disconto-Bank AG errichtet, da auch hier die Deutsche Bank nicht unter ihrem Namen erscheinen darf. |
| 1952 |
Nach dem Großbankengesetz entstehen die Nachfolgeinstitute der Deutschen Bank: Norddeutsche Bank AG, Hamburg; Rheinisch-Westfälische Bank AG, Düsseldorf; Süddeutsche Bank AG, München |
| 1952 |
Hermann Abs nimmt seine offizielle Tätigkeit in der Deutschen Bank, Berlin-Düsseldorf, wieder auf, zunächst als Sprecher des Vorstands in der "Süddeutschen Bank AG", München, einem der Nachfolgeinstitute der Deutschen Bank. Sein Arbeitsplatz und Wohnsitz bleibt in Frankfurt am Main. |
| Frühjahr 1955 |
Im Frühjahr verkauft die Deutsche Bank rund 35% des Aktienkapitals von Krauss-Maffei an die Buderus'schen Eisenwerke in Wetzlar. |
| 1957 |
Verschmelzung der: Norddeutsche Bank AG, Hamburg; Rheinisch-Westfälische Bank AG, Düsseldorf; Süddeutsche Bank AG, München zur Deutschen Bank AG |
| 1957 |
Philipp Frank wird der Generalbevollmächtigte der Deutschen Bank (bis 1959). |
| 1957 |
Hermann Abs wird Sprecher des Vorstands der wiedervereinten Deutschen Bank |
| 1958 |
Die Deutsche Bank emittiert die erste Auslandsanleihe auf dem deutschen Kapitalmarkt seit 1914 für die Anglo American Corporation of South Africa |
| 1959 |
Einstieg ins Privatkundengeschäft mit der Einführung von Kleinkrediten Unter Führung der Deutschen Bank wird erstmals eine Weltbankanleihe am deutschen Kapitalmarkt begeben |
| 1961 |
Privatisierung des Volkswagenwerks - die Aktien werden von einem Konsortium unter Führung der Deutschen Bank breit gestreut |
| 1963 |
Beginn des "Club-Banking" durch Gründung des Europäischen Beratungsausschusses aus dem 1970 die EBIC hervorgeht |
| ab 1965 |
Die Bank betreibt als Großaktionär den Zusammenschluß der drei Bauunternehmen "Grün & Bilfinger", "Julius Berger" und "Bauboag". |
| 1970 |
Gründung der Compagnie Financière de la Deutsche Bank in Luxemburg, der Vorläufer der heutigen Deutschen Bank Luxembourg S.A. |
| 1973 |
Das Logo, ein Schrägstrich im Quadrat, ist das neue Firmenzeichen der Deutschen Bank, das von dem Maler und Graphiker Anton Stankowski entworfen wurde |
| 1973 |
In Kronberg im Taunus wird das neue Ausbildungszentrum der Deutschen Bank seiner Bestimmung übergeben. |
| 1973 |
Im Zuge der Internationalisierung der Geld- und Kapitalmärkte eröffnet die Deutsche Bank Repräsentanzen in Moskau, Madrid, London und Sydney. |
| 14.01.1975 |
Die Deutsche Bank erwirbt 29% der Anteile der Daimler-Benz AG von der Friedrich Flick KG, um den Verkauf ins Ausland zu verhindern. |
| 1976 |
Die Deutsche Bank ist federführend bei den beiden größten internationalen Anleihetransaktionen des Jahres: der aus drei Tranchen zusammengesetzten Emission der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EG) in Höhe von insgesamt 1 Mrd. US-Dollar und der Anleihe des Commonwealth of Australia in Höhe von 300 Mio. US-Dollar. |
| 1976 |
In Tokio wird die bisherige Filiale der Deutschen Ueberseeischen Bank als Filiale der Deutschen Bank übernommen. |
| 1976 |
Die Deutsche Ueberseeische Bank wird in die Deutsche Bank eingegliedert. |
| 1976 |
Mit der Einführung des Gewerblichen Anschaffungskredits (GAK) stellt die Deutsche Bank für die Investitionsfinanzierung der mittel- ständischen Wirtschaft ein neues Kreditmodell zur Verfügung, das sich mit einem für fünf Jahre garantierten Festzinssatz insbesondere für Erweiterungs- und Modernisierungsmaßnahmen eignet. |
| 1976 |
In Hongkong errichtet die Deutsche Bank eine Repräsentanz, der eine Finanzierungsgesellschaft, die DB Finance (Hong Kong) Ltd., angeschlossen ist. |
| 1976 |
In London eröffnet die Deutsche Bank eine Filiale, die die 1973 eingerichtete Repräsentanz ablöst. Es ist die erste Auslandsfiliale, die die Bank nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges errichtet |
| 1976 |
Hermann J. Abs verläßt den Aufsichtsrat und wird zum Ehrenvorsitzenden der Deutschen Bank ernannt. Franz Heinrich Ulrich scheidet aus dem Vorstand aus und übernimmt den Vorsitz im Aufsichtsrat. |
| 1978-1979 |
Übernahme des restlichen Kapitals der UBS-DB Corporation in New York durch die Deutsche Bank und Fortführung als Investmentbank unter dem Namen Atlantic Capital Corporation |
| 1978-1979 |
Eröffnung von Filialen in Brüssel und Antwerpen sowie New York, Hongkong, Mailand und Madrid |
| 1985 |
Die Investmentbanken Deutsche Bank Capital Markets Ltd. in London und Deutsche Bank Capital Markets (Asia) Ltd. in Hongkong nehmen ihre Geschäftstätigkeit auf |
| 04.12.1985 |
In Düsseldorf wird bekannt, daß der Unternehmer Friedrich Karl Flick seinen ganzen Unternehmensbesitz an die Deutsche Bank verkaufen wird. |
| 1986-1987 |
Erwerb der Banca d'America e d'Italia |
| 1986-1987 |
Gründung der Deutsche Bank Australia Ltd, Deutsche Bank Bauspar-AG und Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung mbH |
| 1986-1987 |
Beteiligung an Roland Berger Unternehmensberatung |
| 1988 |
Ausbau in Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, den Niederlanden (jetzt Deutsche Bank N.V.) und Portugal |
| 1988 |
Die Deutsche Bank AG wird alleiniger Gesellschafter von Klöckner & Co. |
| 1988 |
Der Abteilung "Internationaler Rohöl- und Produktenhandel" der "Klöckner & Co." entstehen durch risikoreiche Spekulationen mit Rohöl-Terminkontrakten Verluste zwischen 600 und 700 Millionen Deutsche Mark. Die "Deutsche Bank AG" wird alleiniger Gesellschafter. |
| 1989 |
Die Deutsche Bank bietet über die neu gegründete Lebensversicherungs-AG der Deutschen Bank, Wiesbaden, Lebensversicherungen an. Der Vertrieb erfolgt vorwiegend über die Niederlassungen. |
| 1989 |
Die Deutsche Bank gründet zusammen mit ihren drei Hypothekenbanktöchtern und der Deutschen Bank Luxembourg S.A. die Europäische Hypothekenbank der Deutschen Bank in Luxemburg. |
| 1989 |
Die Deutsche Bank übernimmt die Mehrheit am Banco Comercial Transatlántico, S.A., Barcelona. Sie steht damit ihren Kunden auch in Spanien mit einem Filialnetz zur Verfügung. |
| 1989 |
Michael Endres, Jürgen Krumnow und Ellen R. Schneider-Lenné treten in den Vorstand ein. |
| 1989 |
Die Aktie der Deutschen Bank wird an der Börse in Tokio eingeführt. Im asiatisch-pazifischen Raum wird das Niederlassungsnetz durch Filialen in Neu-Delhi, Surabaya und Nagoya ergänzt. |
| 1989 |
Gründung der Lebensversicherungs-AG der Deutschen Bank und der Europäischen Hypothekenbank S.A. |
| 1989 |
Mehrheit am Banco Comercial Transatlantico |
| 1989 |
Die VIAG-Gruppe wird durch den Erwerb der Klöckner & Co von der Deutschen Bank neuer Gesellschafter von Klöckner. |
| 1989 |
Die VIAG-Gruppe erwirbt die "Klöckner & Co." von der Deutschen Bank als neuer Gesellschafter. |
| 08.11.1989 bis 31.12.1989 |
Nach dem Fall der Mauer in Berlin beginnt die Deutsche Bank Ende des Jahres mit dem Aufbau von Büros in der DDR und ist an zehn wichtigen Standorten vertreten. |
| 30.11.1989 |
Alfred Herrhausen wird ermordet. |
| Anfang Dez. 1989 |
Anfang Dezember unterbreitet die Deutsche Bank den Aktionären der britischen Merchant Bank Morgan Grenfell Group plc, London, ein Übernahmeangebot. Bis Mai 1990 ist sie zu 100% an dem britischen Institut beteiligt. |
| 12.12.1989 |
Nach dem Tod von Alfred Herrhausen ist Hilmar Kopper seit dem 12. Dezember neuer Sprecher des Vorstands. |
| 1990 |
Die Deutsche Bank beteiligt sich mehrheitlich an dem Frankfurter Privatbankhaus Grunelius & Co. Das Bankhaus, das nunmehr unter Grunelius KG Privatbankiers firmiert, wird als organisatorisch und personell eigenständige Einheit vermögende Privatkunden betreuen. |
| 1990 |
Die Deutsche Bank führt eine neue Organisationsstruktur ein und errichtet drei Unternehmensbereiche - Privatkunden, Firmenkunden/Institutionen, Ressourcen & Controlling - , die ihrerseits in entsprechende Geschäfts- und Servicebereiche untergliedert sind. |
| 1990 |
Seit Eröffnung der Deutschen Terminbörse (DTB) ist die Deutsche Bank als Market Maker aktiv am computerisierten Handel beteiligt. |
| 1990 |
Die Deutsche Bank eröffnet Repräsentanzen in Budapest, Prag und Warschau. |
| 1990 |
In Portugal gründet die Deutsche Bank eine Investmentbank, die Deutsche Bank de Investimento, S.A., Lissabon. Sie übernimmt die Geschäfte der MDM Sociedade de Investimento, S.A., Lissabon. |
| 1990 |
John A. Craven, Chairman der Morgan Grenfell Group, London, und Carl L. von Boehm-Bezing treten in den Vorstand ein. |
| 06.1990 |
Die Deutsche Bank und die Deutsche Kreditbank AG, Berlin, gründen die Deutsche Bank-Kreditbank AG, Berlin. Die Deutsche Kreditbank, die am 1. April des Jahres gegründet wurde und das Filialnetz sowie den kommerziellen Teil des Geschäftes der Staatsbank der DDR übernommen hat, hält an der Neugründung zunächst 47 %, die Deutsche Bank 49 % des Kapitals. |
| 01.07.1990 |
Die Deutsche Bank-Kreditbank beginnt das Geschäft in der DDR am Tag der Währungsunion, dem 1. Juli, mit 140 Niederlassungen. |
| 12.1990 |
Nach dem Erwerb der 100 %igen Anteile an der Deutschen Bank-Kreditbank AG wird dieses Institut im Dezember mit der Deutschen Bank AG verschmolzen. |
| 1991 |
n den USA übernimmt die neugegründete Deutsche Bank North America Holding Corp., Dover/Delaware, die Aktivitäten der Deutschen Bank Capital Corporation, New York, der Deutschen Credit Corporation, Deerfield, sowie der German American Capital Corporation, Baltimore. |
| 1991 |
Eckart van Hooven scheidet aus dem Vorstand aus. Ronaldo H. Schmitz wird neues Vorstandsmitglied. |
| 01.04.1991 |
Zum 1. April wird die Deutsche Bank Berlin AG auf die Deutsche Bank AG verschmolzen. In den neuen Bundesländern, einschließlich Berlins, ist die Deutsche Bank nunmehr mit 270 Geschäftsstellen unter eigenem Namen vertreten. Die organisatorische Führung nehmen zwei Hauptfilialen in Berlin und Leipzig wahr. |
| 12.06.1991 |
Die Historische Gesellschaft der Deutschen Bank e.V. in Frankfurt am Main wird gegründet. Die Gesellschaft will die Geschichte des deutschen und des internationalen Kreditwesens den Mitarbeitern im Konzern sowie einer breiten Öffentlichkeit zugänglich machen. |
| 1992 |
Mehrheitsbeteiligung an der Versicherungsgruppe Deutscher Herold |
| 1993 |
Erwerb des Banco de Madrid S.A. und der Banca Populare di Lecco SpA |
| 1993 |
Neue Filialen in Rio de Janeiro, Belo Horizonte und Prag |
| 1994 |
Übernahme der Sharps Pixley Gruppe (Metallhandel) |
| 1994 |
Flächendeckende Einführung des Telefon-Banking |
| Anfang April 1994 |
Jürgen Schneider informiert Anfang April seinen Hauptkreditgeber Deutsche Bank über die drohende Zahlungsunfähigkeit und taucht anschließend mit seiner Frau Claudia unter. Die Bombe war geplatzt. |
| 14.04.1994 |
Während die Schneiders mit internationalem Haftbefehl gesucht werden, beginnt mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens vor dem Königsteiner Amtsgericht die Aufnahme des entstandenen Schadens. Schneiders Bankschulden belaufen sich auf über 5 Milliarden D-Mark, knapp ein Viertel davon hat ihm die Deutsche Bank gegeben. Deren Vorstandssprecher Hilmar Kopper bezeichnet auf einer Pressekonferenz die Summe der offenen Handwerker-Rechnungen (etwa 50 Millionen Mark) im Vergleich dazu als "Peanuts". Diese Äußerung schadet dem Ansehen der Deutschen Bank, der ein Mitverschulden an der Milliardenpleite vorgeworfen wird, stark. Peanuts wird in der Folge das Unwort des Jahres 1994. |
| 1995 |
Repräsentanzeröffnung in London und Moskau |
| 1995 |
Gründung der "Bank 24" als Direktbank |
| 1996 |
Erste Bankingshops in Supermärkten |
| 1997 |
Kauf einer Trust Bank in Japan und der Fondsgesellschaft Axiom in Australien |
| 1997 |
Eröffnung einer Repräsentanz der Deutschen Bank in Zagreb (Kroatien) |
| 1997 |
Eröffnung einer Filiale in Kalkutta (Indien) |
| 1997 |
Ausbau der Beteiligungen an Grunelius auf 100% |
| 1997 |
Umbenennung in Deutsche Bank Trust AG |
| 1997 |
Klöckner konzentriert sich auf das Kerngeschäft, den Stahl- und Metallhandel. Dabei werden zusätzliche Unternehmen erworben: Den Schweizer Marktführer, die Debrunner Koenig Holding-Gruppe, die österreichische "Ettinger Stahlhandel Ges.m.b.H.", die niederländische "ODS B.V." sowie die französische Arus (später: "Klöckner Distribution Industrielle"). Darüber hinaus erfolgt der Erwerb der spanischen "Grupo Comercial de Laminados S.A." sowie der Ausstieg aus dem Energie- und Chemiehandel und die Entkonsolidierung der Textilbeteiligungen. |
| 30.06.1997 |
Der spektakulärste Wirtschaftsprozeß gegen Schneider, den Deutschland bisher erlebt hat, beginnt. Als Zeugen werden Vertreter von über 50 Banken vor das Frankfurter Landgericht geladen. Im Verlaufe des Prozesses, der 41 Verhandlungstage dauert, stellt Richter Heinrich Gehrke auch eine Mitschuld der Banken an der Milliardenpleite fest - in erster Linie, weil die Mitarbeiter der Kreditabteilungen die falschen Angaben ungeprüft akzeptierten, obwohl ihnen in mehreren Fällen sogar bankinterne Warnungen vorlagen. Auch das Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen hat festgestellt, daß allein die Deutsche Bank in 15 Fällen gegen Vorschriften des Kreditwesens- und Hypothekenbankgesetzes verstoßen habe. |
| 23.12.1997 |
Die Mitschuld der Kreditinstitute ist es, die Schneider eine angesichts der Schadenshöhe relativ milde Strafe von sechs Jahren und neun Monaten einbringt. Eine strafrechtliche Verfolgung von Mitarbeitern der am Skandal beteiligten Banken findet nicht statt. Doch insbesondere die Deutsche Bank hat für Monate mit schweren Image-Problemen zu kämpfen. |
| 1998 |
Erwerb des Crédit Lyonnais Belgium durch die Deutsche Bank |
| 1998 |
Eröffnung zusätzlicher Filialen der Deutschen Bank in Polen |
| 1998 |
Die Deutsche Bank verkündet, daß sie Bankers Trust kaufen wird |
| 1999 |
Die Teilbereiche Privat- und Geschäftskunden werden von der Deutschen Bank auf die Direktbank-Tochter "Bank 24" übertragen, die gleichzeitig in "Deutsche Bank 24" umbenannt wird |
| 04.06.1999 |
Abschluß der Übernahme von Bankers Trust mit dem "Closing Day" |
| 2000 |
Kräftige Investitionen in E-Commerce |
| 2000 |
Fusionsgespräche mit der Dresdner Bank werden abgebrochen |
| 2000 |
Beteiligung an Roland Berger Unternehmensberatung |
| Frühjahr 2000 |
Als einer der Hauptgläubiger von "Kolb & Schüle", Kirchheim unter Teck, stellt die Bank Antrag auf Insolvenz. |
| 2000 |
Klöckner erwirbt das britische Unternehmen "Richardsons Westgarth" und wird größter werksunabhängiger Stahlhändler der Insel. Außerdem wird die Tochtergesellschaft "Klöckner Steel Trade GmbH" an die englische "Balli Group" verkauft. Damit trennt sich Klöckner vom lagerunabhängigen Streckenhandel. |
| 03.10.2001 |
Der Handel der Deutsche Bank-Aktie an der New Yorker Börse wird aufgenommen |
| 11.2001 |
Die drei Großbanken Deutsche Bank, Dresdner Bank und Commerzbank ihre Hypothekenbanktöchter Eurohypo, Rheinhyp und Deutsche Hyp zur Eurohypo AG, verschmelzen zur größten deutschen Hypothekenbank |
| 2002 |
Die Bank schließt den Erwerb des US-Vermögensverwalters Zurich Scudder Investments von Zurich Financial Services, Zürich, ab |
| Anfang Okt. 2002 |
Anfang Oktober werden die Deutsche Bank 24, das Private Banking, Teile des Firmenkundengeschäftes sowie der Online-Broker maxblue unter der Dachmarke Deutsche Bank in dem neuen Unternehmensbereich "Private & Business Clients" zusammengeführt |
| 2003 |
Die Deutsche Bank erwirbt die Schweizer Privatbank Rüd, Blass & Cie |
| 10.2009 |
Die Deutsche Bank kauft für 1,3 Millionen Euro die angeschlage Privatbank "Sal Oppenheim" und baut damit ihr Geschäft mit vermögenden Kunden aus. Der Branchenprimus übernimmt 100 Prozent der 220 Jahre alten Traditionsbank. Die Alt-Eigentümer von Sal. Oppenheim können sich wieder mit 20 Prozent am Kern des Instituts, dem Geschäft mit reichen Privatkunden, beteiligen. |
