| Zeit |
Ereignis |
| 1946 |
Die "Olympia-Büromaschinen GmbH" wird von Erfurt in Thüringen nach Wilhelmshaven verlagert. |
| 1954 |
Die "Olympia-Büromaschinen GmbH" wird in "Olympia Werke AG" umfirmiert. |
| 1957 |
Olympia expandiert und übernimmt den Braunschweiger Rechenmaschinenhersteller "Brunsviga Maschinenwerk AG". |
| 1966 |
Zwischen der AEG und der "Olympia Werke AG" und der "Ludwig Loewe & Co. KG" werden Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge geschlossen. |
| 1967 |
Olympia ist seither mit der AEG durch einen Beherrschungsvertrag verbunden. |
| 1969 |
Veränderungen in der internationalen Währungsparität (DM-Aufwertungen) und Lohnkostensteigerungen führen bei Olympia, deren Fertigung sehr lohnintensiv und deren Exportanteil bei 50 Prozent liegt, zu ernsthaften Problemen. |
| 1975 |
Olympia nimmt im sowjetischen Kirowograd eine Fabrik für elektrische Schreibmaschinen in Betrieb. (Vertragsabschluß: 1974) |
| Jahreswechsel 1977/78 |
Schon seit dem Jahreswechsel 1977/78 werden Verhandlungen mit "Cll Honeywell Bull", Paris, einer Tochtergesellschaft des französischen Büromaschinenherstellers "Compagnie Internationale des Machines Bull" und der "Honeywell Information Systems", über den Verkauf der Olympia-Anteile geführt. |
| 1978 |
Olympia rutscht mit 90 Millionen Mark in die roten Zahlen. Vorstandschef Cipa stellt fest, daß die Erzeugnisse von Olympia auf wenig wachstumsstarken Arbeitsgebieten liegen und veranlaßt die Einstellung der Produktion elektronischer Rechenmaschinen im früheren Brunsviga-Werk in Braunschweig, weil die Produktion der Geräte in Deutschland nicht mehr zu vertretbaren Kosten möglich sei. |
| 1979 |
Cipa stuft Olympia als "problembehaftetes disponibles Arbeitsgebiet" ein. Als Ursache der Probleme von Olympia sieht er den gescheiterten Versuch, "in den Produktsektor der mittleren Datentechnik vorzudringen". So habe sich die AEG Anfang der sechziger Jahre entschlossen, mit dem Bau von Großcomputern zu beginnen und Ansätze zur Fertigung von Kleincomputern bei Olympia einzustellen. |
| 01.1979 |
Der Aufsichtsrat hat dem Verkauf von Olympia schon zugestimmt hatte, doch lehnte "Honeywell Bull" lehnt den Kauf ab. - In der Folgezeit läßt sich kein neuer Käufer finden. Eine Aufgabe der Olympia Werke AG wird ausgeschlossen, da diese mit einem erheblichen finanziellen Aufwand verbunden ist und für die wirtschaftlich schwache Region Wilhelmshaven eine enorme Belastung dargestellt hätte. |
| Ende 1981 |
Die AEG veräußert Ende des Jahres rund 49 Prozent ihrer Anteile am Schreibmaschinenhersteller Olympia an eine Holding, die "Gesellschaft für Elektrowerte mbH" (GfE). |
| Ende 1981 |
Rund 400 Millionen Mark bringt Ende des Jahres der Verkauf von 49 Prozent des Anteils an der "Olympia Werke AG" durch die AEG. |
| 30.06.1983 |
Die Olympia-Fertigungsstätten in Norden und Leer (Ostfriesland) werden zum 30. Juni aufgegeben, die Produktion mechanischer Schreibmaschinen nach Mexiko verlagert, das Service- bzw Vertriebspersonal reduziert und die Fertigung am Stammsitz in Wilhelmshaven konzentriert. Insgesamt soll das Personal bis Ende 1983 um 1.138 Beschäftigte reduziert werden. Besondere Anstrengungen werden unternommen, die Produktstruktur durch Aufnahme neuer, selbstgefertigter elektronischer Produkte zu verbessern, denn als reine Schreibmaschinenfabrik kann Olympia kaum überleben. |
| 1984 |
Es gelingt, einen Verlustabbau auf 25 Millionen Mark zu erreichen, das Sanierungsziel ist damit aber noch nicht erreicht. Ungeachtet dessen schätzt Dürr die Bedeutung von Olympia damals sehr hoch ein: "Olympia ist die Basis für unser zukünftiges Geschäft in der Kommunikations- und Informationstechnik. - Und auf der Hauptversammlung desselben Jahres heißt es: "Wir haben bei Olympia das Kernstück der modernen Bürokoordination, das nicht jeder hat und sich auch nicht jeder beschaffen kann, nämlich die feinmechanische Seite mit jahrzehntelangen Erfahrungen, zur Verfügung." |
| 1985 |
Übernahme von 48% der Olympia-Aktien von der "Gesellschaft für Elektrowerk mbH" (GfE) |
| 23.08.1985 |
Die von der "Gesellschaft für Elektrowerte mbH" gehaltenen Olympia-Anteile werden von der AEG wieder zurückerworben, so daß die AEG 99 Prozent des Grundkapitals der in "Olympia Aktiengesellschaft" umbenannten Tochtergesellschaft besitzt. |
| 12.1987 |
Vorlage eines Strukturkonzept "Büro- und Kommunikationstechnik". Danach sollen auf der Grundlage einer Studie des AEG-Beraters und späteren Vorsitzenden des Aufsichtsrats Klaus Kühn die Bereiche Kommunikationstechnik (Sprech- und Datenfunk, Autotelefon), Informationstechnik (Briefsortier-und Verteilsysteme, Formular- und Belegleser) und Olympia (Schreibmaschinen und Personalcomputer) zur "AEG Olympia AG" zusammengelegt werden. Insgesamt stehen als Starthilfe für den neuen Bürokommunikationsriesen 400 Millionen Mark zur Verfugung, darunter 200 Millionen Mark für neue Produkte und 150 Millionen zum Kauf eines Softwarehauses. Kühn hat dieses Vorhaben zwar angeregt, macht aber den Erfolg von einem hervorragenden Management abhängig. |
| 1988 |
Olympia erleidet Verluste in Höhe von 110 Millionen Mark. |
| 1992 |
Zur Übernahme des Ersatzteil- und Reparaturgeschäfts für Olympia wird die "OSG Office Service GmbH" gegründet. |
| Ende Juli 1993 |
Die "OSG Office Service GmbH" wird Ende Juli an die schweizerische "Elcosa AG" verkauft. |
