| Zeit |
Ereignis |
| 01.05.1836 |
Es erscheint durch das Bankhaus Haber ein "Prospectus zur Gründung einer großen Baumwollenspinnerei und mechanischen Weberei im Albtale bei Ettlingen" mit der Aufforderung zur Zeichnung, das an zahlreiche Personen aus allen Ständen, an Behörden und Regierungsstellen versandt wird. Vorgesehen ist eine Spinnerei mit 26.000 Spindeln und eine Weberei mit 750 Webstühlen. Als Gerant wird Vetter Koechlin aus Mülhausen, vormals Fabrikinhaber in Zürich, genannt. Das Kapital wird auf 2000 Aktien à 1000 fl. oder 2.000.000 Gulden festgesetzt, wovon vorerst nur die Hälfte ausgegeben wird. Die Beteiligten haben die erste Einzahlung von 25% sogleich nach der ersten Versammlung zu leisten, die übrigen 75% nach Einforderungen durch die Direktion in verschiedenen Raten bis zum Spätjahr 1837. Verzinsung zu 5% p.a. erfolgt halbjährlich. |
| Juni 1836 |
Gründung der "Badischen Spinnerei und Weberei Ettlingen" mit einem Kapital von urspr. M 3.147.428,00 (fl. 1.836.000,00) als erste Aktiengesellschaft Badens durch Franz Buhl, das Bankhaus Salomon von Haber und weitere 181 Aktionäre. Das Grundkapital ist begeben in 2.000 Aktien zu je fl. 1.000; um Zinsen zu sparen, werden vorerst jedoch nur 1.200 Aktien zur Zeichnung aufgelegt. Aktionäre sind: Markgraf Maximilian von Baden, Freiherr Leopold von Böcklin, Freiherr Werner von Harthausen, seine Durchlaucht Karl Egon Fürst zu Fürstenberg etc. |
| 01.06.1836 |
Es erscheint ein Verzeichnis der Aktionäre, das 181 der bekanntesten Persönlichkeiten Badens, aber auch darüber hinaus umfaßt. Die Aktien finden so schnellen Absatz, daß das Gründungskommitee beschließt, vorläufig nur 1.200.000 fl. auszugeben, um bis zur Betriebsaufnahme die Zinsen zu sparen. |
| 03.06.1836 |
Abstimmung der Ettlinger Bürgerschaft zur Abgabe von Wiesengelände zum Bau der Spinnerei und Weberei für einen Gesamtbetrag von 600 fl. Alle 307 abgegebenen Stimmen votieren mit "ja". Die Gemeinde verkauft danach als ersten Grundstück an die Gesellschft 6 Morgen, den Morgen zu 600 fl. [widersprüchlich] |
| 15.06.1836 |
Einladung der Aktionäre zur Gründungsversammlung |
| 1836 |
Gründungsversammlung. Es wird zuerst der Reisebericht über die Besichtigung der Schweizer und Elsässer Werke vorgelesen, dann werden die Satuten beraten, der Vertrag mit dem Gératen Vetter-Köchlin und die dazugehörigen Anweisungen durchgearbeitet, der Vertrag mit dem die Geldgeschäfte vermittelnden Bankhaus "S. von Haber & Söhne" gutgeheißen. Den Schluß bildet die Bahn der Direktionsmitglieder (Aufsichtsrat) und der Baukommission. Satutengemäß werden sechs ordentliche und sechs außerordentliche Direktionsmitglieder gewählt. Die ordentlichen Mitglieder sind: Kammerherr Freiherr Göler von Ravensburg, Fabrikinhaber Franz Buhl (Ettlingen), Amortisationskassen-Direktor Scholl, Bergmeister von Haber, Ministerialrat Bekk und Capitain Rheinboldt. Außerordentliche Mitglieder: Fabrikinhaber Finkenstein (Pforzheim), Fabrikinhaber Florian Buhl, Geheimrat und Finanzdirektor Gerstlacher, Hofmarschall von Du-Boys de Gresse, Forstpolizeidirektor von Wallbrunn und Kaufmann Posselt. Zum Präsidenten der Gesellschaft wird Freiherr Göler von Ravensburg gewählt. |
| 29.08.1836 |
Grundsteinlegung des Hochbaues und der Flügelbauten. Ludwig Wilhelm Lendorff, ein Schüler von F. Weinbrenner und H. Hübsch, errichtet die ersten Gebäude - u.a. den Spinnereihochbau mit Seitenflügeln, Portierhäuschen, Gasanlage, Baumwollmagazin, erste Wohnhäuser, zwei Direktorenvillen im klassizistischen Stil. |
| 31.03.1837 |
Wiederaufnahme der Bauarbeiten. Bauleiter Breisacher teilt dem Architekten am 31. März mit, daß er 103 Maurer auftreiben konnte, und er hoffe, daß mit besserer Witterung noch mehr kommen werden. - Der Bau läßt sich nicht so schnell ausführen wie geplant, und es gibt Schwierigkeiten mit dem Baumeister |
| 09.07.1837 |
Um auch Schüler beschäftigen zu können, ist die Fabrik verpflichtet, den Schülern Unterricht auf Kosten des Unternehmens erteilen zu lassen. Daher wird dem Baumeister am 9. Juli nahegelegt, ein Schullokal für Mädchen und Knaben einzurichten. |
| Spätjahr 1837 |
Es treffen die ersten Spinnmaschinen und Webstühle von André Köchlin aus Mülhausen in Ettlingen ein |
| Winter 1837 |
Das sechsstöckige Hauptgebäude mit den dreistöckigen Flügeln ist soweit fertig, daß die Maschinen aufgestellt werden können |
| Frühjahr 1838 |
Nach der Vollendung des Hauptbaues geht man an die Nebenbauten, die Wohnung für den Géranten, die Wohnungen für die Spinn- und Web-Direktoren, die Ökonomiegebäude, das Baumwollmagazin, das Laborantengebäude und den Fabrikhofverschluß |
| 01.05.1838 |
Aufforderung an die Aktionäre, das letzte Viertel des gezeichneten Aktienbetrags einzuzahlen und die bisher ausgegebenen Interimsscheine in Original-Aktien umzutauschen |
| 24.06.1838 |
Die erste Spinnmaschine läuft, und im selben Monat bringen Arbeiter die ersten Garne mit Grüßen von der Belegschaft zur Direktion |
| August 1838 |
Fertigstellung der ersten Gewebe, die in einer Karlsruher Handlung zu sehr guten Preisen verkauft werden |
| 31.08.1838 |
Das Baukonto beläuft sich auf 316.092,54 fl. (540.516,24 Mark). Daneben ist noch eine Reiche von Wasserbauarbeiten zu leisten: Rektifikation der Alb, der Schleuse, des Zuleitungskanals, des Aquädukts, des Ableitungskanals und der Eiindammung des Calwer Klamm |
| 24.09.1838 |
Bis zur 2. Hauptversammlung am 24. September arbeiten 42 Spinnmaschinen, 12 Spul- und Zettelmaschinen, 8 Schlichtmaschinen und 186 Webstühle |
| Okt. 1838 |
Friedrich Gimbel, der schon zwei Jahre früher erkannt hatte, daß die Wasserkraft und das vorgesehen Kapital von 1,2 Millionen Gulden nicht ausreiche, wird von Vetter-Köchlin als Mitglied der Direktion angestellt. Gimbel wurde am 7. März 1810 in Lahr geboren, besuchte die dortige Volksschule, machte bei einem Verwandten in Rheinbischofsheim die kaufmännische Lehre, kam 1830 in ein Großhandelshaus in Rouen, lernte dort die Spinnerei und Weberei kennen und wurde dort mit der Leitung einer neu gegründeten Spinnerei und Weberei betraut. - Er wird 1864 zum Géranten ernannt |
| 1839 |
Ausgabe von Obligationen |
| 1840er |
Zur Verbesserung der Kapitalverhältnisse werden Obligationen aufgelegt, gleichzeitig beschließt man, auch die Aktionäre durch weitere Ausgaben von Aktien zur Kasse zu bitten. |
| 1840 |
Beginn von Erweiterungsbauten: Einzelgebäude für verschiedene Verarbeitungsschritte |
| 1842/43 |
In den schwierigen Jahren 1842/43 beschließt die Generalversammlung, ein hypothekengesichertes Anlehen in
Form von Prioritätsscheinen in Höhe von 1,2 Millionen Gulden aufzunehmen, das den Aktionären angeboten
werden soll. Das Bankhaus "S. von Haber & Söhne" in Karlsruhe hat sich bereit erklärt, die Hälfte des Betrages zu übernehmen, das von allen anderen Aktionären zusammen gezeichnet wird. Benötigt wird diese Maßnahme zur Tilgung von Krediten und zur Bedienung der Bankzinsen insgesamt. |
| 1842 |
Verleihung des 1. Preises auf der Allgemeinen Deutschen Industrie-Ausstellung in Mainz |
| 1844 |
Nach einem Fabrikbrand von 1844 werden zur Kapitalbeschaffung Interimsscheine aufgelegt, die zur Deckung der 1839 herausgegebenen Obligationen und zur Deckung von Bankschulden dienen sollen. |
| 1844 |
Auszeichnung duerch eine Goldene Medaille auf der Ausstellung Vaterländischer Gewerbeerzeugnisse in Berlin |
| 29./30.08.1844 |
In einem Trockenraum, in dem die Samtsengerei und das Samtlager untergebracht sind, bricht ein Brand aus. 962 Stück Samt verbrennen, und 211 Stück werden gerettet. Die Frankfurter Feuerversicherungsgesellschaft bietet eine Abfindung von 10.000 fl. für den erwachsenen Schaden. Die Landesbrandversicherung zahlt etwa 4.700 fl. Entschädigung aus |
| 1846 |
Kauf der Wattmühle auf dem Gelände der "Oberen Fabrik", die im Auftrage der Gesellschaft von Finanzrat Dennig ersteigert wird |
| 1846 |
Auszeichnung duerch eine Goldene Medaille auf der Industrie- und Gewerbeausstellung in Karlsruhe unter Großherzog Leopold |
| 1848 |
Die wichtigsten kredit-gebenden Banken, "S. von Haber & Söhne" in Karlsruhe und "Gontard & Söhne" in Frankfurt, werden insolvent und stellen ihre Zahlungen ein. Der Direktor Johann Vetter-Köchlin wendet sich, als er keine Lohngelder erhält, an die Großherzogliche Badische Regierung und bittet um Hilfe. Somit erreicht er bei den Wechselgläubigern eine Stillhaltezeit. |
| 03.1848 |
Außerordentliche Generalversammlung infolge der Bankenkrise |
| 01.01.1850 |
Freiherr Ernst Göler von Ravensburg legt die Präsidentschaft nieder, die er seit Gründung der Gesellschaft inne hat |
| 14.07.1850 |
Erstmals in der Geschichte Badens hilft der Staat und rettet das Unternehmen vor der Insolvenz (infolge der Zahlungsunfähigkeit der Bankhäuser Haber und "Gontard & Söhne" seit 1848). Auf der 2. konstituierenden Generalversammlung, am 14. Juli 1850 einberufen, werden die neuen Statuten beschlossen. Freiherr Ernst Göler von Ravensburg legte die Präsidentschaft nieder. Gerant wird J. Vetter-Köchlin. Die neuen Statuten werden an die Aktionäre und Obligationäre versandt. Begeben sind 1.200 Aktien zu je fl. 1.000 und 1272 Aktien zu je fl. 500. Die badische Regierung erklärt sich bereit, den Gläubigern eine beschränkte Zinsgarantie von 3,5% zu gewähren und dafür Obligationen ausfolgenzu lassen. Die Gläubiger aber, durch dieses Anerbieten aufgeklärt und beruhigt, ziehen es vor, darauf zu verzichten und sich von der Gesellschaft durch ungarantierte 5% Obligationen und eine Entschädigung in Gratis-Aktien abfinden zu lassen. In Folge dieser Abfindung hat die Gesellschaft zu emittieren: 1.800.000 fl. Obligationen, 636.000 fl. neue Aktien, welche gleiche Rechte wie die alten besitzen. |
| 14.07.1850 |
Im Direktionslokal, Stephanienstr. 56, findet eine Sitzung statt, die über die neuen Statuten berät. Die Ausgabe von neuen Statuten ist durch den Beitritt des Gläubigerausschusses als Obligationsinhaber in die Gesellschaft und der veränderten Verhältnisse in Verbindung mit der Regierung notwendig geworden |
| 16.10.1850 |
Die neuen Statuten werden staatlich genehmigt. Es ändert sich die Verteilung des Reingewinnes. Die Verwaltung wird neu geregelt und besteht nunmehr aus: Generalversammlung, Ausschuß (= Aufsichtsrat) und Direktion; Vorsitzender der Direktion ist der Gérant |
| 1851 |
Ankauf der früheren Wattmühle und größerer Wiesenstücke. Damit wird das Gefälle der Alb auf 15 Fuß gebraucht. Baubeginn für die obere Fabrik |
| 1851 |
Gründung des Gesangvereins "Sängerkranz" der Spinnerei und Weberei |
| 24.08.1851 |
Tod des Géranten Johann Vetter-Köchlin (*18.01.1787 in Mülhausen) nach kurzem Krankenlager. Sein Sohn Nicolaus Vetter wird zum provisorischen Géranten ernannt, der auch weiterhin in Gemeinschaft mit einem anderen Direktionsmitglied zu zeichnen hat. |
| 1852 |
Gründung der Fabrikfeuerwehr |
| 03.06.1852 |
Der älteste Sohn Vetter-Köchlins, Nicolaus Vetter, wird zum Géranten ernannt, und diese Ernennung wird durch ein Rundschreiben veröffentlicht |
| 23.07.1852 |
Genhmigung zur Errichtung einen weiteren Gebäudes bei der Wattmühle |
| 1853 |
Der Reingwinn des Jahres 1853 von 170.813 fl. wird zur Deckung eines Teils der Kosten des Neubaues bei der Wattmühle, zur Amortisation der Obligationen und zu 4,5 % Dividenden verwendet |
| bis 1854 |
Erweiterung um Bleicherei, Färberei und Appretur neben der oberen Fabrik |
| 1854 |
Inbetriebnahme der oberen Fabrik, zunächst zum Betrieb von 300 Webstühlen für Samt, die in einem einstöckigen Saal aufgestellt sind. Im selben Jahr wird nebenan eine große Bleiche, Färberei und Appretur erbaut und eingerichtet, in welcher jährlich 100.000 bis 120.000 Stücke Baumwolltuch, Shirting, farbige Futterstoffe samt einem Teil der benörtigten Satine und Samte gebleicht, gefärbt und durch die Appretur für den Verkauf fertig genacht werden können. |
| 1854 |
Verleihung des 1. Preiss auf der Ausstellung Deutscher Industrie- und Gewerbeerzeugnisse in München |
| 1855 |
Auszeichnung durch den 1. Preis auf der Exposition Universelle Agriculture Industrie-Beaux-Arts in Paris |
| 15.01.1855 |
Es wird bei der Regierung um die Genehmigung zur Errichtung einer Bleicherei nachgesucht |
| April 1855 |
Baubeginn für die Bleicherei. In dieser sollen jährlich 100.000 - 120.000 Stück Baumwolltuch, Shirtings, farbige Futterstoffe, Samte usw. gebleicht, gefärbt und appretiert werden |
| Dez. 1857 |
Explosion des Dampfkessels infolge Überanstrengung |
| 1861 |
Auf der Industrie- und Gewerbeausstellung in Karlsruhe under Großherzog Friedrich erhält die Firma die Goldene Medaille |
| 01.06.1864 |
Friedrich Gimbel wird zum Géranten ernannt, und Nicolaus Vetter wird durch Versetzung in den Ruhestand verssetzt und von den Direktionsgeschäften entbunden. - Gimbel war seit 1838 als Mitglied der Direktion tätig |
| Ende 1864 |
Es kommen Gerüchte, daß das Ende der amerikanischen Wirren bevorstehe, was die Geldkreise steigert. Die Preis sinken um 30, 40 und 50%. Bestellungen werden annulliert und bestellte Waren zurückgewiesen. Alle bisher errungenen Vorteile werden eingebüßt und die Hoffnungen auf eine ausgeglichene Bilanz oder sogar einen kleinen Gewinn sind vernichtet. Das Gschäftsjahr schließt mit einem Verlust von 142.123 fl. ab |
| 1868-1870 |
Die Gesellschaft kann in den zwei Geschäftsjahren die 1.868.000 fl. Aktien mit 6 % Dividende verzinsen und hat um 1870 einen freien Betriebs- und Ergänzungsfond von über 950.000 fl. |
| 1868 |
Theodor Bäuerle tritt als Werkmeister in die Firma ein. - Er wird die treibende Kraft bei der Modernisierung der Fabrikationseinrichtung |
| Nov. 1868 |
Nach Maßgabe des Handelsgesetzbuches werden neue Statuten entworfen. Die Bezeichung "Gérant" wird durch "Generaldirektor" ersetzt. Diese Funktion nimmt Gimbel ein, Eugen Vetter wird technischer Direktor und Ebeling kaufmännischer Direktor |
| 1851-1870 |
Die Gesellschaft hat seit 1851 nahezu 600.000 fl. für neue Gebäude und neue Einrichtungen (Bleiche, Färberei, Websäle) ausgegeben. |
| März 1871 |
Eugen Vetter tritt wegen dauernder schwerer Krankheit als technischer Direktor zurück. Sein Nachfolger wird Johann Hummel, der in Mannheim ein Speditionsgeschäft betrieben hatte |
| 1871 |
Fertigte 8.462 Ztr. Garne für 668.095 fl., Kallikos und Shirthings 3.494,286 m für 756.325 fl. und Baumwollensammet 723.975 m für 620.040 fl. Absatz überwiegend auf deutschem Markte |
| 1873 |
Theodor Bäuerle wird das Recht zuerkannt, in Stellvertretung eines Direktionsmitglieds Unterschriften zu leisten |
| 1873 |
Auf der Weltausstellung in Wien: Ehrendiplom und Fortschrittsmedaille |
| 1873 |
Der Reinertrag beträgt 229.669,2 fl., die Dividende 6%, die Tilgung 76.200 fl., Anschaffungen für 42.309,2 fl. wurden getätigt |
| 1874 |
Der Reinertrag beträgt 200.466,2 fl., die Dividende 6%, die Tilgung 66.800 fl., Anschaffungen für 23.353,2 fl. wurden getätigt |
| 1875 |
Der Reinertrag beträgt 589.951,57 Mark, die Dividende 6%, die Tilgung 196.650,52 Mark, Anschaffungen für 125.532,85 Mark wurden getätigt. Fonds: 78.660,2 |
| 1876 |
Der Reinertrag beträgt 488.053,77 Mark, die Dividende 6%, die Tilgung 220.457.14 Mark |
| 1877 |
Auszeichnung durch eine Goldene Medaille auf der Allgemeinen Kunst- und Gewerbe-Ausstellung für das Großherzogtum Baden in Karlsruhe. - Danach werden keine Ausstellungen mehr beschickt |
| 1877 |
Der Reinertrag beträgt 245.212,32 Mark, die Dividende 5,8%, keine Anschaffungen, Fonds: 61.613,32 Mark |
| 1878 |
Erneuerung der Bleich- und Appreturanstalt |
| 1878 |
Der Reinertrag beträgt 308.729,27 Mark, die Dividende 6,1%, Anschaffungen: 40.000,00 Mark, Fonds: 75.949,27 Mark |
| 1879 |
Anschaffung von Maschinen zur Herstellung des eigenen Kettgarns für Samtketten. Ausgabe dafür: 43.600 Mark |
| 1879 |
Der Reinertrag beträgt 301.426,18 Mark, die Dividende 6,5%, Anschaffungen: 40.000,00 Mark, Fonds: 63.138,18 Mark |
| 1880 |
Die alten Tangentialräder werden durch zwei neue Turbinen ersetzt |
| 1880 |
Der Reinertrag beträgt 327.103,53 Mark, die Dividende 7%, Anschaffungen: 70.000,00 Mark, Fonds: 36.783,53 Mark |
| 1881 |
Die Samtschneiderei wird in die untere Fabrik eingebaut |
| 1881 |
Der Reinertrag beträgt 352.872,91 Mark, die Dividende 7%, Anschaffungen: 90.000,00 Mark, Fonds: 42.552,91 Mark |
| 1882 |
Der Reinertrag beträgt 369.507,05 Mark, die Dividende 7%, Anschaffungen: 108.000,00 Mark, Fonds: 41.187,05 Mark |
| 1883 |
Aufstellung der ersten Ringspinnmaschinen als Ersatz für die Selfaktoren |
| 1883 |
Der Reinertrag beträgt 409.203,90 Mark, die Dividende 7%, Anschaffungen: 213.000,00 Mark, Fonds: 45.512,38 Mark |
| 1884 |
Anschaffung von Schlauchgaswagen [?] und Leiterwagen für die Betriebsfeuerwehr |
| 1884 |
Der Reinertrag beträgt 448.570,77 Mark, die Dividende 8,166 % Anschaffungen: 148.000,00 Mark, Fonds: 43.530,77 Mark |
| 1885/86 |
Anschaffung von einer mechanischen Schiebeleiter von 24 m Läünge (1885) und einer mit 28 m Länge (1886) |
| 1885 |
Der Reinertrag beträgt 324.575,43 Mark, die Dividende 7 %, keine Anschaffungen, Fonds: 104.255,43 Mark |
| 1886 |
Der Reinertrag beträgt 272.229,21 Mark, die Dividende 6,5 %, keine Anschaffungen, Fonds: 70.268,21 Mark |
| 1887 |
Fertigstellung des neuen Baumwollmagazins |
| 1887 |
Der Reinertrag beträgt 214.479,18 Mark, die Dividende 5,8 %, keine Anschaffungen, Fonds: 30.879,18 Mark |
| 06.11.1891 |
Tod von Generaldirektor Gimbel |
| 01.01.1892 |
Nachfolger von Generaldirektor Gimbel wird auf dessen Wunsch sein Neffe Friedrich Hummel |
| 25.05.1895 |
Großherzog Friedrich besucht den Betrieb und spricht sich während und nach der Besichtigung außerordentlich befriedigt über das schöne Werk aus. Generaldirektor Hummel übernimmt die Führung und klärt den Landesherrn während des Rundgangs über Gründung, Produktion, Leitung, Maschinen und Arbeiterzahl auf |
| 30.08.1897 |
Tod von Kommerzienrat Nägele, der über 20 Jahre dem Aufsichtsrat angehörte und seit 1894 dessen Vorsitzender war |
| 22.10.1897 |
Dr. Blum wird Vorsitzender des Aufsichtsrats und Nachfolger des Kommerzienrats und Bankiers Julius Nägele |
| 1897 |
Der Reingewinn beträgt 395.954,19 Mark, es werden 6,4 % Dividende bezahlt |
| 08.01.1898 |
Geheimrat Walli, der seit 1880 Aufsichtsratsvorsitzender bis 1894 war, stirbt. |
| 1903 |
Erstmalige Verwendung von Automatenwebstühlen: zunächst 8 Northrop-Webstühle, die sich so gut bewähren, dasß die im letzten Jahr bestellten 50 Webstühle ebenfalls mit Northrop-Apparaten versehen werden und weitere 100 solche Webstühle bestellt werden. 1 Arbeite kann 8 bis 10 Northrop-Webstühle bedienen, während er nur 2 bis 3 gewöhnliche Webstühle bedienen kann |
| 1904 |
Es werden 3 Batteurs, 3 Grob- und 2 Feinflyer und eine Luftbefeuchtungsanlage angeschafft. Die Kosten belaufen sich auf 57.000 Mark |
| 1904 |
Die Dampfkesselanlage wird durch die Anbringung von Rostbeschickungsapparaten auf den modernsten und sparsamsten Stand gebracht |
| 1904 |
Die 1877 angeschafften Strecken werden durch neuere Maschinen ersetzt |
| 1906 |
Bau einer elektrischen Zentrale als Hauptanschaffung. Der Aufwand dafür beträgt 261.700 Mark. Aufsichtsrat und Aktionäre verzichten dafür auf eine hohe Dividende |
| 1907 |
Umbau der Samtschneiderei als Verwaltungsgebäude. Dafür werden 76.000 Mark bewilligt |
| 1909 |
Hermann Hummel, Bruder des Generaldirektors, tritt aus der Direktion aus und wird in den Aufsichtsrat gewählt |
| 01.07.1911 |
Gründung des Konsumvereins der Spinnerei und Weberei unter tatkräftiger Mitwirkung durch die Direktion |
| 1912 |
Der Reingewinn beträgt 683.574,98 Mark, die Dividente 7%. 20.000 Mark werden auf den Beamten-Pensionsfonds und 20.0000 Mark auf das Arbeiter-Pensionskonto überwiesen |
| 1913 |
Die Fabrikdirektion stellt dem neuentstandenen "Turn- und Sportverein" einen bei der Wohnhauskolonie gelegenen Sportplatz zur Verfügung |
| 1913 |
Paul Piebmann wird in die Direktion aufgenommen, nachdem er für die Firma 17 Jahre als Vertreter in Norddeutschland tätig war |
| 31.12.1913 |
Es werden 11.323 Ballen Baumwolle zu 2,3 Millionen Kilogramm Garn und 279.342 Stück Gewebe verarbeitet. Der Reingewinn beträgt 620.345,79 Mark, woraus 7% Dividende verteilt werden |
| 1915 |
Es sind durchschnittlich 53.704 Spindeln und 2037 Webstühle in Betrieb. 590 Arbeiter und Angestellte sind im Militärdienst |
| Dez. 1915 |
Spinnverbot für den größten Teil der besseren Baumwollabfälle |
| 1916 |
Es wird beschlossen, die noch bestehenden Gulden-Aktien in Mark-Aktien umzuwandeln. Der Aufsichtsrat beschließt, die Aktien von 1000 Gulden auf den Nennwert von 2000 Mark und Aktien von 500 Gulden auf 1000 Mark zu setzen. Die Umwandlung wird auf den Aktien durch einen Stempel vermerkt |
| 1916 |
Met Heeresaufträgen werden 22.616 Spindeln und 512 Webstühle und die Ausrüstungsanstalt beschäftigt |
| April 1916 |
Das Spinnverbot wird auf sämtliche Baumwollabfälle ausgedehnt, und die Beschäftigung in der Spinnerei auf 20% zurückgesetzt |
| 1918 |
Von den vorhandenen 53.704 Spindeln sind 11.189 und von den vorhandenen 2047 Webstühlen sind 449 im Gange |
| 04.09.1918 |
Tod des Aufsichtsratsvorsitzenden Geh. Hofrat Dr. Blum. An seine Stelle tritt Rechtsanwalt Dr. Bruno Ziegler |
| Anf. 1919 |
Es sind 9000 Spindeln und 320 Webstühle im Gang, bei einem Auftragsbestand von etwa 5 Monaten |
| 21.11.1919 |
Tod von Generaldirektor Kommerzienrat Friedrich Hummel, nachdem der 42 Jahre in der Direktion des Betriebes tätig war |
| Ende 1919 |
Es sind 19.267 Spindeln und 592 Webstühle im Gang, davon 51 im Einstuhö- und 540 im Zweistuhlsystem |
| 31.12.1919 |
Direktor Theodor Bäuerle tritt in den Ruhestand. An dessen Stelle wird sein Sohn, Dr. Rudolf Bäuerle, in den Vorstand übernommen |
| 01.01.1920 |
Paul Liebmann wird zum Generaldirektor ernannt |
| 1921 |
Das Kapital wird in den Jahren 1916-1921 erhöht von fl. 1.836.000 auf M 20.000.000,00 |
| 1922 |
Kapitalerhöhung um 7 Millionen Stammaktien und 8 Millionen 6% kummulative Vorzugsaktien, die später in Stammaktien umgewandelt werden. Somit sind bei Beendigung der Inflation 12 Millionen Stammaktien und 8 Millionen Vorzugsaktien vorhanden |
| 31.12.1923 |
Die Papiermarkbilanz zegt eine Aktiva von 4.526.982.570.000.000.004,00 Mark |
| 1925 |
Der Aufsichtsrat wird neu gewählt. An die Stelle des bisherigen Vorsitzenden Dr. Bruno Ziegler wir der Geh. Oberregierungsrat Karl von Witzleben gewählt. Direktor Paul Hummel, Sohn des langjährigen Generaldirektors Kommerzienrats Fr. Hummel, und Direktor Dr. Rudolf Bäuerle, Sohn des verdienten, langjährigen Direktors Bäuerle, scheiden aus dem Vorstand der Gesellschaft aus. |
| 17.09.1925 |
Die Kapitalumstellung findet lt. Hauptversammlung vom 17. September 1925 von M 20.000.000,00 (nach Umwandlung der Vorzugs-Aktien in Stammaktien) auf RM 5.000.000,00 derart statt, daß der Nennbetrag der Stammaktien zu bisher M 2.000,00 bzw. Mark 1.000,00 auf RM 500,00 bzw. RM 250,00 umgewertet wird. |
| 1929 |
Umtausch der bisherigen Aktien zu RM 250,00 und RM 500,00 in solche zu RM 1.000,00 |
| 1931 |
Im Laufe des Jahres treten in der Blumensteingruppe Schwierigkeiten auf, wonach ein Bankensonsortium uner Führung der Deutschen Bank und Diskontogesellschaft die in Händen der genannen Gruppe befindlichen Aktien übernimmt. Damit scheidet auch Direktor Paul J. Liebmann aus der Direktion der Gesellschaft aus. J. Cronheim und A. Hodenberg treten an seine Stelle |
| 12.05.1932 |
Lt. Hauptversammlung vom 12. Mai 1932 Herabsetzung des Aktienkapitals in erleichterter Form von RM 5.000.000,00 auf RM 2.500.000,00 durch Herabsetzung des Nennwertes der Aktien von RM 1.000,00 auf RM 500,00 zwecks Verlustdeckung und zum Ausgleich von Wertminderungen im Vermögen der Gesellschaft sowie zur Bildung eines R.-F., sodann Wiedererhöhung des herabgesetzten A.-K. um RM 300.000,00 auf RM 2.800.000,00 durch Ausgabe von 600 Aktien zu RM 500,00 zum Kurse von 100 % gegen Einbringung von Forderungen an die Gesellschaft in gleicher Höhe. |
| 1946 |
Wiederaufnahme der Produktion |
| 1951 |
Lieferung von 2 Francis-Spiralturbinen durch J. M. Voith, Heidenheim |
| 1951 |
Umstellung des Aktienkapitals von RM 2,8 Mio auf DM 5,6 Mio. notiert in Frankfurt |
| 1953 |
Die Vorkriegsproduktion wird überschritten |
| 1972 |
Lieferung zwei Francis-Schachtturbinen und einer Francis-Spiralturbine durch J. M. Voith, Heidenheim |
| 1975 |
Die Gesellschaft ist bis 1975 in Frankfurt börsennotiert |
| 1979 |
Dem Firmennamen wird der Zusatz "Ettlin" vorangestellt |
| 1993 |
Die Produktion wird in die Obere Fabrik verlagert |
| Juni 1994 |
Ein Brand zerstört die gesamte Spinnerei und Weberei |
| 1995 |
Die abgebrannte Spinnerei und Weberei wird neu und modern wieder aufgebaut |
| 1996 |
Trennung des Immobiliengeschäftes vom textilen Bereich. Seither agiert die ETTLIN AG als Holding mit den beiden operativen Geschäftsbereichen Textil und Immobilien. |
| Ende 2018 |
Bis Jahresende legt die "Ettlin AG" – zu ihr gehören Spinnerei und Weberei – die Produktion von Garnen still. Damit ist eine mehr als 180 Jahre alte stolze Industrietradition am Standort im vorderen Albtal Geschichte. Martin Obst, Zweiter Bevollmächtigter der IG Metall Karlsruhe, und Oliver Maetschke, Vorstand der Ettlin AG, bestätigten die Schließung. |
