| Zeit |
Ereignis |
| 1971 |
Entstehung durch Fusion von "Zellstofffabrik Waldhof", Mannheim, und "Aschaffenburger Zellstoffwerke" |
| 1972 |
Ein Decor-Toilettenpapier wird eingeführt. |
| 1972 |
Anschluß der PWA an das Gasnetz der Stadtwerke Mannheim |
| 1972 |
Mit Zewa Wisch & Weg-Küchenpapier sagt die PWA dem Küchenlappen den Kampf an. Durch den Werbeslogan "Mit einem Wisch ist alles weg" erlangt das Produkt hohe Bekanntheit. |
| 1972 |
Ausbau der neuen Zellstoffabrik auf 130.000 Jahrestonnen und gleichzeitige Teilstillegung der alten Zellstoffabrik |
| 20.07.1972 |
Erwerb der VP-Mehrheitsbeteiligung von der PWA durch die Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft Kurz. |
| 1973 |
Neugestaltung der PWA-Struktur. |
| 01.1975 |
Die Spritherstellung wird stillgelegt. |
| 1975 |
Zewa Wisch & Weg wird qualitativ entscheidend verbessert. |
| 06.1975 |
Die Hefeherstellung wird stillgelegt. |
| 1976 |
Die Zellstoffanlage B wird ausgebaut. |
| 1977 |
Einführung der Zewa-Softis (Taschentücher). |
| 1978-1979 |
Das Unternehmen deckt 75% seines Holzbedarfes aus Sägewerksabfällen. |
| 1978 |
Eine vierte Tissue-Maschine wird bestellt. |
| 1979 |
Der Produktionsbereich Waldhof wird innerhalb der PWA rechtlich selbständig als 100prozentige PWA-Tochter und mit dem Kapital der früheren Zellstofffabrik Waldhof von 78 000 000 DM ausgestattet. Das Unternehmen führt nun den Namen PWA Waldhof. |
| 1979 |
Herr Walter Neuberger wird Vorsitzender der Geschäftsführung der PWA Waldhof. |
| 1980 |
Bau der Wattemaschine 4. |
| 1980 |
Die vierte Tissue-Maschine wird in Betrieb genommen. Dadurch Erweiterung der Tissue-Kapazität um 60 % |
| 1982 |
Bau der Wattemaschine 2. |
| 01.11.1983 |
Herr Willi Klein-Gunnewyk übernimmt den Vorsitz des Vorstandes der PWA. |
| 1984 |
Verfahrensumstellung in der neuen Zellstoffabrik zur weiteren Reduzierung der Abwasserbelastung auf nunmehr 6 % des Ausgangswerts von 1968 |
| 1985 |
Beteiligung an der "Société Sept" in Frankreich |
| 1985 |
Start für die Handelsmarken in Deutschland. Gemeinsam mit seinen Handelspartnern prägt PWA als Dualist den Markt entscheidend mit. |
| 08.08.1985 |
Greenpeace-Aktion am Freirhein-Kanal |
| 14.11.1985 |
Beginn der Diskussion mit Greenpeace-Aktion wegen der Abwasser-Situation am Freirhein-Kanal |
| 1986 |
Anlauf der Wattemaschine 5. Diese Investition erhöht die Wattekapazität auf 200.000 t/Jahr |
| 1986 |
Die Schafstoffeinleitung in den Rhein wird bedeutend verringert, |
| 1986 |
Einführung der Gleitzeit |
| 1986 |
Kurzarbeit bei Papyrus (Papierproduktion) |
| 1987 |
Die größte Tissue-Produktionsanlage Europs für Hygienepapiere aus 100% Altpapier wird in Betrieb genommen. |
| 1987 |
Die "Apura GmbH" wird eine hundertprozentige Tochter der PWA und hat einige Tochtergesellschaften in Frankreich, den Niederlanden, Belgien und Österreich. |
| 20.03.1987 |
Gründung der "Dr. Carl Clemm und Dr. Carl Haas Stiftung" durch den Rektor der Universität, Prof. Dr. Heinrich Chantraine und den Vorsitzenden der Geschäftsführung, Walter Neuberger. Sie ermöglicht hervorragenden Diplomanden aus dem Gebiet der Absatzwirtschaft Preise und Förderungen in Höhe bis zu 20.000 DM pro Jahr. |
| 1988 |
Einführung der Eigenmarken "Solo" und "Kokett" bei Aldi durch PWA |
| 1988 |
Einführung der Marke "Zewa Soft 2-lagig" |
| 11.02.1988 |
Ein Feuer zerstört eine Lagerhalle mit 500 t Toiletten- und Haushaltspapier. Menschen kommen nicht zu Schaden. |
| 1989 |
Die Viag bzw deren Tochter Bayernwerk haben seit 1989 das Sagen bei der PWA |
| 1989 |
Ausbau der europäischen Marktposition durch Übernahme des Hygienpapiergeschäfts von Metsä-Serla (Finnland) |
| 1989 |
Beteiligung an der französischen Prop-Gruppe |
| 1989 |
Übernahme des Geschäfts der Holmen Hygiene in Zentraleuropa und in Großbritannien. - Die Gesellschaft trägt später den namen Mabelpap und ist in Belgien mit dem Markenartikel "Domex" stark vertreten. |
| 1989 |
Umstellung der Zellstofferzeugung auf chlorfreie Sauerstoffbleiche |
| 1989 |
Einführung von "Zewa Sofies" in der Pocket-Tüchertasche |
| 1990 |
Entscheidung für die Entstehen eines Werkes der PWA in Polkenberg (Sachsen) |
| 1990 |
Inbetriebnahme der biologischen Kläranlage für 32 Millionen DM |
| 1990 |
Arbeitszeitverkürzung auf 39 Stunden/Woche und Abkehr vom Wochenlohn und Einführung des Monatslohns |
| 1991 |
Akquisition von SCA Ortmann in Österreich. Durch die nunmehr umfirmierte "PWA Ortmann" kann man im Großverbrauergeschäft erheblich zulegen. |
| 1991 |
Verleihung des Umweltschutzpreises für das Verfahren der Sauerstoffbleiche |
| 1991 |
Die österreichische "Papierfabrik Laakirchen AG" verkauft ihre Tochtergesellschaft "Bunzl & Biach Aktiengesellschaft" an die PWA. Deren Generalverpflichtung liegt bei rund 2,8 Mrd. Schilling. |
| 1992 |
Geschäftsführer Walter Neuberger kommt bei einem Flugzeugabsturz ums Leben |
| 1992 |
Einstieg der PWA in den aufstrebenden Markt von Hygieneprodukten aus Altpapier (vergl. jedoch 1987!). Wachsende Kapazitäten in diesem Bereich durch den Standort Polkenberg |
| 1992 |
Der Markenname "Tena" wird eingeführt. Einführung von "Tena Slip" und "Tena Comfort" |
| 1992 |
Anlauf des PWA-Standorts Polkenberg |
| 1992 |
Bernhard Falkenstein wird Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats. |
| 1992 |
Walter Neuberger (langjähriger Geschäftsführer) kommt bei einem Flugzeugabsturz ums Leben |
| 1992 |
Hanky stellt um von Zwei- auf Dreischichtenbetrieb. 44 Frauen im Bereich Hanky können durch das bestehende Nachtarbeitsverbot nicht mehr weiter beschäftigt werden. |
| 1993 |
Die PWA hat bei 3,9 Mrd. DM Umsatz einen Verlust von 240 Mio DM verzeichnet |
| 1993 |
PWA gerät mit einem Fehlbetrag von 234 Millionen DM in die Verlustzone. |
| 1993 |
Inbetriebnahme der Schlammtrocknung |
| 1993 |
Kurzarbeit in der Watterzeugung |
| 1993 |
Konzernweiter Personalabbau. Verhandlungen mit dem Arbeitsamt wegen der Kündigung älterer Mitarbeiter und intensive Kooperation in der Folge. |
| 1994 |
Das Unternehmen macht 1994 einen Verlust von 240 Millionen DM. |
| 1994 |
Die PWA wächst 1994 mit einem Plus von 15,2 Prozent (4,445 Milliarden DM) doppelt so schnell wie die Branche. |
| 1994 |
Der Konzern erreicht einen Umsatz von 11,6 Milliarden DM. |
| 1994 |
PWA erreicht einen Umsatz mit Hygienepapier von knapp 1,5 Milliarden DM. |
| 1994 |
PWA setzt 470 Millionen DM um. |
| 1994 |
Das Geschäft mit graphischen Papieren steht an erster Stelle mit einem Umsatz von 1,7 Milliarden DM. |
| 1994 |
Im Mannheimer Stammwerk werden einige Ziele zum Umweltschutz realisiert. Es wird die weitgehende Schließung der Wasserkreisläufe der Zellstoff-Fabrik erreicht und der letzte Hochdruck-Dampfkessel wird von Schweröl auf Gas umgestellt. |
| 1994 |
Die Mitarbeiterzahl sinkt von knapp 5 000 auf 4 600. |
| 1994 |
Einführung der "Tena Lady" als weltweit ersten Hilfsmittel für leichte Blasenschwäche. Ausstrahlung des ersten nationalen "Tena"-TV-Spots |
| 1994 |
Von der Schließung des PWA-Werks Berlin sind 180 Mitarbeiter betroffen. Die Produktion wird nach Mannheim verlagert. |
| 1994 |
Dezentralisierung der Instandhaltung. Auflösung der Hauptwerkstatt und Einführung der Gruppenarbeit. 250 Mitarbeiter sind betroffen. Die betroffenen Handwerker (193 Personen) finden in der Produktion einen neuen Arbeitsplatz. |
| 30.06.1994 |
Im ersten Halbjahr kann der Fehlbetrag vor Steuern auf 23 Mio DM (Vorjahr: 45 Mio) fast halbiert werden |
| 01.10.1994 bis 30.11.1994 |
Das Unternehmen befindet sich wieder in einer Gewinnzone. |
| 01.01.1995 |
Der schwedische Papier- und Zellstoffkonzern SCA (Svenska Cellulosa AB, Stockholm) übernimmt zum 1.1. für 1,2 Mrd. DM die Aktienmehrheit |
| Jan .1995 |
Die Viag möchte ihren Anteil an der PWA verkaufen. - Im Laufe des Jahres wird ihre 43.3%-ige Beteiligung an an den Papierwerken veräußert. |
| 1995 |
Die PWA stellt den Aktionären nach drei dividendenlosen Jahren für 1995 wieder eine Ausschüttung in Aussicht. |
| 01.01.1995 bis 30.06.1995 |
Der Konzern macht 1995 einen Umsatzsprung um 29 Prozent auf 2,67 Milliarden DM. |
| 01.01.1995 bis 30.06.1995 |
Die Mitarbeiterzahl erhöht sich im PWA-Konzern im ersten Halbjahr auf 11985. In Mannheim beschäftigt PWA knapp 1800 Mitarbeiter. |
| Frühjahr 1995 |
In der Papierindustrie explodieren im Frühjahr die Rohstoffpreise. |
| 01.01.1995 bis 28.02.1995 |
Der Umsatz wächst um 30 Prozent in den ersten beiden Monaten. |
| 1995 |
Es wird 1995 wahrscheinlich eine Dividende von 4 DM je Aktie geben. Die letzte Ausschüttung gab es 1992. |
| 1995 |
Der Jahresüberschuß 1995 liegt wahrscheinlich bei rund 100 Millionen DM. |
| 1995 |
Die Nettoverschuldung von 654 Millionen DM soll 1995 um 80 Millionen DM gesenkt werden. |
| 1995 |
Die Dividendenzahlung wird wieder aufgenommen. |
| 01.01.1995 bis 30.06.1995 |
Es wird ein Konzernergebnis vor Steuern von 103 Mill. DM erwirtschaftet. |
| 1995 |
Das Unternehmen rechnet mit einem Umsatzwachstum von mehr als 5 Milliarden DM. |
| 1995 |
Das Unternehmen steigert seinen Umsatz um 3 Prozent auf 1,54 Milliarden DM. |
| 1995 |
Optimistisch, aber ohne Euphorie blickt das Unternehmen, denn ein Höhenflug der Preise auf den Rohstoffmärkten ist noch nicht in Sicht. |
| Frühjahr 1995 |
Die Svenska Cellulosa AB (SCA) steigt ins Unternehmen ein. |
| Anfang April 1995 |
Die Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Stockholm, verfügt nach Zukäufen auf dem Aktienmarkt Anfang April über 75 Prozent der PWA-Aktien. |
