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Ereignis |
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Rudolf Fuchs gründet ein Import- und Vertriebsunternehmen für hochwertige pennsylvanische Raffinierieprodukte und baut ein regionales Motorenölgeschäft auf. Mit dem Fahrrad ist der Gründer im Mannheimer Hafen unterwegs und verkauft sein "Penna Pura"-Motoröl an dort ansässige Transportunternehmer. Von Anfang an setzt Rudolf Fuchs auf Qualität aus Pennsylvania. |
| 1936 |
Beginn der eigenen Produktion |
| 1936 |
Der Schmierstoffhersteller R. Fuchs, Mannheim eröffnet die erste auswärtige Niederlassung in München |
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Das Markenzeichen, der Name "FUCHS" in einem roten Zahnrad (mit eher ein Kreis mit Wellen-Kontur) wird eingeführt. |
| 1939 |
Umzug in den Mannheimer Industriehafen |
| 1939 |
Der Schmierstoffhersteller Fuchs eröffnet ein Verkaufsbüro in Österreich |
| 09./12.1939 |
Nach Kriegsbeginn wird ein Importstopp für pennsylvanische Öle erlassen, und traditionelle Öllieferanten fallen aus |
| 1945 |
Der Umsatz sinkt zu Kriegsende auf den absoluten Tiefpunkt von 1.021 t. Die Militärregierung gestattet der Firma, die Produktion aufzunehmen. |
| 1946 |
Wiederaufbau des Betriebs in Mannheim |
| 1946 |
Einstellung des ersten Chemikers und Fachingenieurs |
| 1947 |
Neuaufbau der Verkaufsorganisation. Konzentration auf die Versorgung der Industrie für den Wiederaufbau. Das Industriegeschäft übersteigt erstmals deutlich den Motorenölverkauf. |
| 1948 |
Fuchs-Schmierstoffe werden überall in Deutschland für Rennautos verwendet. |
| ab 1948 |
Der Firma gelingt es, die Marke "Penna Pura" sichtbar in die öffentliche Wahrnehmung zu rücken. Der Umsatz an Motorenöl verdoppelt sich von 1949 auf 1950. |
| 1949 |
Fuchs und die deutsche Nutzfahrzeugindustrie erarbeiten ein für Dieselmotoren geeignetes HD-Öl |
| 1952 |
Erste Lieferungen in den Vorderen Orient |
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Der Umsatz beträgt 23,7 Millionen Mark |
| 1959 |
Tod des Firmengründers Rudolf Fuchs. Das Unternehmen wird als Familiengesellschaft fortgeführt |
| 1960 |
Ausbau der Auslandsvertretungen in Europa |
| 1960 |
Umfangreiche Bauprogramme in den Werken Mannheim und Hannover |
| 1960 |
Manfred Fuchs tritt in die Geschäftsleitung ein |
| 1966 |
Forcierung des Industriespezialitätengeschäfts im Export. Zusätzliche Auslandsvertretungen in mehreren europäischen Ländern |
| 1968 |
Erste Schritte der Internationalisierung der Fuchs Mineralölwerke, Mannheim, durch Gründung von Tochtergesellschaften in Frankreich und Spanien |
| 1971 |
Fortschreitende Spezialisierung des Produktionsprogramms |
| 1971 |
In Mannheim sind 33 Mitarbeiter in Forschung, Entwicklung und Qualitätssicherung tätig |
| 1971 |
Beginn einer starken, bis 1991 andauernden Expansion. Jahr für Jahr erfolgen Beteiligungwerwerbungen. |
| 1972 |
Das Unternehmen wird zur Firmengruppe. Das deutsche Geschäft wird ausgegliedert und in der "Fuchs Mineralölwerke GmbH" verselbständigt. Die "Rudolf Fuchs GmbH & Co." nimmt reine Holding-Aufgaben wahr. |
| 1975 |
Gründung der "Fuchs Beteiligungsgesellschaft KG" in Mannheim und beginnende Öffnung der Gruppe für außenstehende Kapitalanleger durch Privatplatzierung von Kommanditanteilen. |
| 1976 |
Zusammenfassung der Auslandsaktivitäten in der neu gegründeten "Fuchs Interoil GmbH" in Mannheim |
| Ende 1970er |
Entwicklungsbeginn für das Produktionssortiment auf der Basis nativer Rohstoffe |
| 1981 |
Gründung der schweizerischen "Fuchs Petrolub AG" in Frauenfeld (Thurgau) |
| 1981 |
Geschäftsübernahmen und Firmengründungen in Deutschland und im internationalen Bereich. So entsteht aus einem zumächst fast nur in Deutschland tätigen Unternehmen ein weltweit arbeitender und diversifizierter Konzern |
| 1984 |
Umwandlung der Mannheimer "Fuchs Beteiligungsgesellschaft KG" in die "Fuchs Petrolub AG Oel + Chemie" sowie Konzentration aller deutschen Beteiligungen auf diese Gesellschaft. |
| 1985 |
Einführung von Vorzugsaktien der "Fuchs Petrolub AG Oel + Chemie" an der Börsen Frankfurt und Stuttgart |
| 1985 |
Das erste biologisch arbeitende PLANTO-Produkt, ein Sägekettenöl, kommt auf den Markt. - Mit der Entwicklung dieses später umfassenden Produktsortiments auf Basis nativer Rohstoffe wurde bereits Ende der 1970er Jahre begonnen. |
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Einführung von Stammaktien |
| 1988 |
Grundsteinlegung für das neue Verwaltungsgebäude der Mannheimer Holding |
| 1991 |
Die 1971 begonnene Expansionsphase geht mit wesentlichen Akquisitionen in England und Frankreich zu Ende. |
| 1991 |
Beginn einer bis in die zweite Hälfte der 90er Jahre andauernden Konsolidierungsphase |
| 1991 |
Konzentration auf das Schmierstoff-Kerngeschäft |
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Einführung eines neuen Firmenlogos (ohne dem seit 1937 gebräuchlichen Zahnrad) |
| 1994 |
Fuchs in Deutschland baut Belegschaft ab. |
| 1994 |
Fuchs erreicht den besten Abschluß in der Unternehmensgeschichte. |
| 1994 |
Der Ertrag kommt zu zwei Dritteln aus dem Auslandsgeschäft. |
| 1994 |
Der Konzern erzielt ein relativ moderates Umsatzplus von 3 Prozent auf 1,3 Milliarden DM. |
| 1994 |
Die Zündkerzensparte von Fuchs erreicht mit 423 Beschäftigte einen Umsatz von 285 Millionen Francs. |
| 1995 |
Fuchs erwartet rund 130 Millionen Dollar Umsatz. |
| 05.1995 |
Fuchs verkauft die Zündkerzensparte an die französische Sagem-Gruppe. |
| 1996 |
Die Bankschulden summieren 1996 sich auf fast 366 Millionen DM. |
| 1996 |
Der Gewinn je Aktie liegt 1996 bei 8,50 DM. |
| 1997 |
Der erfreuliche Start in das laufende Geschäftsjahr 1997 setzt sich nach Angaben des Konzernchefs im 2. Quartal fort. |
| 1997 |
Der Konzern erlebt 1997 das beste Jahr in der Unternehmensgeschichte. |
| 01.01.1997 bis 30.06.1997 |
Der Konzernumsatz nimmt im ersten Halbjahr im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum kräftig um 11,9 Prozent auf 752 Millionen DM zu. |
| 1997 |
Zusammenführung der deutschen und schweizerischen Konzernholdinggesellschaften unter dem Dach der deutschen "Fuchs Petrolub AG" in Mannheim mit Börsennotierungen in Frankfurt, Stuttgart und Zürich. |
| 03.07.1997 |
Auf seiner 13. Hauptversammlung kassiert der Mannheimer Schmierstoff-Konzern von seinen Aktionären viel Lob für die geleistete Arbeit, einen informativen Geschäftsbericht und die Zusammenfassung der beiden bisherigen Teilkonzerne zu einem großen Ganzen. |
| 09.1997 |
Der Konzern repräsentiert im Septmeber einen Börsenwert von rund 500 Millionen DM. |
| 2000 |
Der Fuchs-Konzern besteht um 2000 aus 80 Produktions- und Handelsgesellschaften |
